Análisis del campo de fuerzas

Es una manera de representar gráficamente “las fuerzas positivas o impulsoras, y las negativas o
limitadoras de la situación o problema a analizar” El análisis del campo de fuerzas es útil cuando se
tienen varias alternativas de solución y se desea definir cuál se va a implementar.

Se elabora así:

1. Identificar factores que ayuden al éxito o fracaso para la solución del problema.
Se representan gráficamente las fuerzas impulsoras (éxito) como flechas hacia
arriba y las fuerzas limitadoras (fracaso) hacia abajo.

2. Se asigna a cada fuerza el peso o importancia que tiene cada uno con una escala
de valores del 1 al 10, donde 1 es el menos significativo y 10 es el más influyente.
Hay factores que pueden tener la misma valoración.

3. Si la suma de las valoraciones es mayor en las fuerzas impulsoras, quiere decir

que hay mayor probabilidad de éxito que cuando es mayor la valoración en las
fuerzas limitadoras.

SOLUCIÓN

Obtener un software en la empresa para manejo de toda la información, o algún sistema de

gestión de la información. El análisis de campo que se realizó es para una organización donde aún
no manejan la tecnología y se requiere de un software para manejar toda la información de la
empresa y acabar con los archivos en físico.
 Fuerzas positivas fuerzas negativas

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

FUERZA IMPLUSADORA S FUERZA RESTRICTIVA

O
Faciloitar el trabajo F Precio alto

T
Rápido acceso a la información
V Va hacer lo mismo que la persona

E
Mejor organización
R Desconfianza en los resultaos

E
Menos personal
Gastos de capacitación de personal

Ya no existiría el archivo de papel E

N

Menos horas de trabajos Compra de computador

L
A
Fácil de usar
Costos polémicos
E
Ahorro de nomina M
P
Adecuación de espacios físicos
R
confidenciabilidad E
S
A
Información actualizada Temor a la nueva tecnologia