Está en la página 1de 5

Estructura plan de emergencia

Presenta

Jheremy Tatiana Chaparro Hernández

ID 349076

Docente

Mara Alejandra Bermúdez Valdés

Electiva CPC

NRC 5083

Soacha, Cundinamarca 22 de agosto de 2020


Actividad 2

1. Información básica del centro de trabajo

Razón social Dialimentos SAS


Dirección Calle 28 No. 32 A – 61 Bogotá, Colombia
Teléfono 369-5000
Correo servicioalcliente@dialimentos.com.co
Actividad económica Alimentos

2. Descripción de las actividades en centro de trabajo

Dialimentos es una organización que se encuentra en el mercado de alimentos


aproximadamente 6 años, funciona en la ciudad de Bogotá. Desde sus principios ha
incursionado en el mercado de refrigerios empresariales destacándose por la calidad en
los productos, tiempos de entregas y de trabajar con materias primas que son amigable
con el ambiente.

3. Descripción de las instalaciones

El lugar de trabajo es una casa de dos pisos, en el lugar podemos encontrar equipos de
oficina tales como equipos de cómputo, papelería, etc. Utensilios de cocina y alimentos
para los eventos. La empresa presta sus servicios de lunes a viernes de 8: am a 6:00 pm,
con una hora de almuerzo.

4. Recursos

• Recurso humano: La empresa cuenta con personal que conforma las brigadas de
emergencia, así como el soporte técnico con capacitación certificada en primeros
auxilios y en control de fuego.

Está conformado de la siguiente manera:


o Jefe de brigadas
o Brigada de primeros auxilios
o Brigada de evacuación y rescate
o Brigada contra incendios

• Recurso técnico
o Botiquín de primeros auxilios
o Inmovilizadores
o Extintor
o Camilla
o Listado de teléfonos de emergencia
o Señalización de ruta de evacuación y punto de encuentro.
5. Análisis de riesgo

El análisis o evaluación de riesgo se realiza con el fin de estimar la probabilidad de que


ocurra un evento repentino dejando un grado de severidad o consecuencia en la
seguridad, salud, medio ambiente y/o bienestar público.

El plan de emergencia de Dialimento se elabora con el fin de prevenir, mitigar y atender


los eventos adversos que se puedan presentar durante la jornada laboral, reduciendo la
probabilidad de ocasionar algún daño a los trabajadores, la estructura física y al ambiente.

En análisis se logra identificar el origen que causa cada riesgo, los peligros que estos
pueden ocasionar, las características del sector y la población que se encuentra expuesta,
la posibilidad de que se presente un evento repentino y la magnitud de la exposición y
las consecuencias que este puede ocasionar. Con el fin de implementar medidas
preventivas y minimizar los impactos que estos pueden ocasionar.

• Amenazas naturales: Movimientos sísmicos y lluvias torrenciales con posibilidad


de que sucedan inundaciones.
• Amenazas antrópicas no intencionales: Incendios, intoxicaciones, cortos
circuito, fallas en equipos y sistemas con probabilidad de que suceda, inundaciones
por taponamiento de alcantarillado.
• Amenazas sociales: Hurto o asalto y accidentes de tránsito con probabilidad,
vandalismo.

6. Metodología

El plan de emergencia de Dialimento, presenta como alcance principal dar cumplimiento


a la normatividad vigente y dar respuesta inicial a sucesos repentinos no deseados.

Cubriendo todas las áreas y a cada uno de sus trabajadores, visitantes, contratistas o
proveedores, que puedan estar en el momento de presentarse una emergencia, éste
contempla la asistencia de organismos de socorro o de apoyo para el control total de los
sucesos ocurridos.

El plan de emergencias será divulgado con el ánimo de ser acogido por todos los
empleados de la empresa, visitantes, contratistas o proveedores, para que todo el personal
mencionado tenga el conocimiento del plan de emergencia y esté preparado para
responder ante cualquier eventualidad.

Para la identificación, descripción y análisis de amenazas se utiliza la siguiente


clasificación de colores, este método permite desarrollar de una forma cualitativa el
análisis de amenazas y de vulnerabilidad de personas, recursos, sistemas, procesos; para
así establecer amenazas y acciones a tomar para prevenir el riesgo y dar respuesta
oportuna a las emergencias y desastres que se puedan presentar en la empresa.
POSIBLE: NUNCA HA SUCEDIDO Color Verde.
PROBABLE: YA HA OCURRIDO Color Amarillo.
INMINENTE: EVIDENTE, DETECTABLE Color Rojo.

7. Identificación de amenazas

Amenaza Int. Ext. Fuente de Clasificación Color


riesgo
NATURALEZ
Lluvias X Se puede Probable
torrenciales generar
Descarga o inundación
tormenta por aguas
eléctrica lluvias, ya que la
bajante está
ubicada frente a
la empresa y
estos se
encuentran
tapados.
TECNOLOGICOS
Riesgo eléctrico X La tubería del Probable
gas dentro de
la cocina esta
sobre la roseta
del bombillo de
la luz
Riesgo eléctrico X Las cuerdas de Inminente
alta tensión se
encuentran muy
cerca de la
planta física
Fallas X Planos de Posible
estructurales construcción de
la oficina y
planta física de
la misma
Fallas en X Mantenimientos Probable
equipos y preventivos
sistemas efectuados a los
diferentes
equipos de
oficina y de
trabajo
SOCIALES
Hurto, robo, X Inseguridad en Inminente
atraco el sector, por
falta de
acompañamiento
de las
autoridades
Concentraciones X Pandillas en el Inminente
masivas sector generando
inseguridad y no
existe
acompañamiento
de la policía

8. Bibliografía

FONDO DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS - FOPAE. (2014,


enero). METODOLOGÍAS DE ANÁLISIS DE RIESGO DOCUMENTO SOPORTE
GUÍA PARA ELABORAR PLANES DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIAS.
Uniminuto.edu.co.
https://202065.aulasuniminuto.edu.co/pluginfile.php/828299/mod_resource/content/1/A
NALISIS%20DE%20RIESGO%20BOGOT%C3%81%20HUMANA.pdf

También podría gustarte