U2. ACTIVIDAD 1.

ELEMENTOS DEL
COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL.

ALUMNO: LUIS IGNACIO TORRES

VILLAGRÁN

GRUPO: GAP-GCOR-2002-B1-001

DOCENTE: JESUS RICARDO CASTRO

BARRERAS

FECHA DE ENTREGA: JULIO 26 DEL 2020

LIC. EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PYMES

ALUMNO: LUIS IGNACIO TORRES VILLAGRÁN
GRUPO: GAP-GCOR-2002-B1-001
DOCENTE: JESUS RICARDO CASTRO BARRERAS
MATERIA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
 INTRODUCCIÓN

Las organizaciones surgen, trabajan y logran el éxito o el fracaso a través del trabajo de sus
empleados. Los trabajadores son seres humanos con características, personalidad, actitudes,
valores, habilidades y emociones propias y únicas, que lo diferencian de los demás y los hacen
pensar, actuar y sentir diferente. Las organizaciones no existen sin los trabajadores.

En el caso particular de las organizaciones, dadas las nuevas reglas de juego a nivel mundial, los
modelos tradicionales de administración y gerencia, diseñados para manejar la complejidad, no son
una respuesta para producir el cambio. Es necesario avanzar de las organizaciones, burocratizadas,
rígidas y dependientes, para contar con organizaciones eficientes, productivas, flexibles y
autónomas, conscientes de que lo que realmente existen son las personas. También, abandonar los
procesos de planeación centralizada y los esquemas paternalistas que generan dependencia y
erosionan el ambiente interno de la organización, menoscabando las posibilidades de desarrollo
humano, su nivel de compromiso y su interés por participar realmente en la vida de la organización.
No podemos seguir separando la organización entre los que piensan y los que hacen.

El comportamiento individual se refiere a la forma como el individuo se concibe o conceptualiza a sí

mismo, así como a lo que siente o puede detectar. El concepto de sí mismo es un juicio personal del
grado de valor que un individuo sostiene sobre su propia persona; y es inseparable a la visión de sí
mismo en el ambiente laboral y en sus relaciones interpersonales.

Esto explica por qué algunas personas temen aceptar ciertos tipos de responsabilidades y otras
buscan posiciones de liderazgo.

El individuo como persona se convierte en un factor fundamental del comportamiento

organizacional, su escala de valores, sus metas personales, su habilidad, su pericia, las experiencias
y la forma en que responden o se ajusta a la tensión son determinantes.

LIC. EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PYMES

ALUMNO: LUIS IGNACIO TORRES VILLAGRÁN
GRUPO: GAP-GCOR-2002-B1-001
DOCENTE: JESUS RICARDO CASTRO BARRERAS
MATERIA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
 Las diferencias individuales se relacionan con las aptitudes y la personalidad.
La aptitud es la predisposición innata y natural para determinadas
actividades o tareas, el potencial de cada persona para aprender
determinadas habilidades o comportamientos. Son aquello que las personas
pueden hacer bien. Por su parte, la personalidad se refiere a lo que es la
persona

Situación: Circunstacias de la cuales son más relevantes

que otras en cuanto al influjo que ejercen sobre la
personalidad

COMPORTAMIENTO ELEMENTOS DL DETERMINANTES

INVIDIVUAL ELEMENTO DEL COMPORTAMIENTO DE LA
COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL PERSONALIDAD Ambiente: Medio en que se desarrolla el individuo.
INDIVIDUAL
El comportamiento individual se refiere a la forma como el
individuo se concibe o conceptualiza a sí mismo, así como a lo
que siente o puede detectar. El concepto de sí mismo es un
juicio personal del grado de valor que un individuo sostiene CARACTERISTICAS Herencia: Factores determinados en el momento de la
sobre su propia persona; y es inseparable a la visión de sí DEL INDIVIDUO concepción, conformación inherentemente biológica,
mismo en el ambiente laboral y en sus relaciones fisiológica y psicológica.
interpersonales. Los comportamientos de los individuos dentro
y fuera del ámbito organizacional están
íntimamente relacionados con las diferencias
Enjuiciadores vs perceptivos.
Los enjuiciados quieren tener el
Es necesario conocer y analizar estos aspectos individuales. En este apartado se analizarán
control y prefieren que el
que afectan la conducta de los individuos en la aquellas que pueden ejercer una mayor
mundo esté ordenado y
empresa para poder garantizar el cumplimiento influencia en la determinación del
estructurado. Los de tipo
de los objetivos de la misma. Es decir, entender comportamiento:
HABILIDADES perceptivo son flexibles y
cómo es la persona, esto es su personalidad, sus espontáneos.
creencias o valores y actitudes; cómo recibe estos CARACTERISTICAS
estímulos (percepción), cómo modifica su BIOGRAFICAS Pensadores vs sentimentales.
comportamiento (aprendizaje) y hacia dónde La habilidad es la capacidad individual de efectuar Los pensadores utilizan la razón
dirigiría su comportamiento de acuerdo a sus Según Stephen Robbins hay 5 las tareas de un puesto o trabajo. Es una TIPOS DE y la lógica para enfrentarse a los
necesidades (motivación). características biográficas. evaluación actual de lo que uno puede hacer. Las PERSONALIDAD problemas. Los de tipo
✓Edad capacidades globales del individuo están, en sentimental se basan en sus
esencia, compuestas de dos conjuntos de valores y emociones
✓Género destrezas: intelectuales y físicas. personales.
PERSONALIDAD
✓Estado civil
Sensibles vs intuitivos.
Uno de los aspectos más complejos que los administradores ✓Número de dependientes Los de tipo sensible son
VALORES
deben considerar, debido a su impacto sobre el desempeño de
✓Antigüedad prácticos y prefieren la rutina y
los empleados en sus puestos de trabajo. “La personalidad es el orden, se centran en los
una tendencia que consiste en comportarse de determinada detalles. Los intuitivos se basan
manera en diferentes situaciones. En resumen, la personalidad en procesos inconscientes y ven
es la constelación singular de rasgos de comportamiento que
Los valores representan convicciones básicas de que “un modo específico de el panorama general.
constituyen a un individuo”. (Chiavenato, 2009)
EMOCIONES conducta o estado final de existencia es preferible, desde el punto de vista
personal o social a un modo contrario o inverso de comportamiento o estado
final de existencia”. “Los valores contienen un elemento de juicio, ya que Extrovertidos vs introvertidos.
Número de dependientes: No existen Las emociones son sentimientos intensos que incluyen las ideas del individuo sobre lo que es correcto, bueno o deseable. Los individuos extrovertidos son
datos precisos sobre la relación están dirigidos hacia alguien o algo. Se Tienen tanto atributos de contenido como de intensidad. Los primeros indican expresivos, sociales y asertivos.
Edad: En relación a esta
productividad-número de caracterizan Por que: que un modo de conducta o estado final de existencia son importantes. Los Los introvertidos son silenciosos
característica, se considera que
dependientes, aunque se estima que segundos especifican su grado de importancia. Cuando clasificamos los valores y tímidos.
entre más edad tenga el -Las ocasiona un evento específico.
empleado habrá menos los empleados con un número mayor de un individuo en función de su intensidad, obtenemos el sistema de valores
probabilidades de que de hijos son más propensos a faltar a -Tienen una duración muy breve (segundos o de esa persona. Todos poseemos una jerarquía de valores que constituye
abandone su trabajo, ya que no su trabajo, especialmente las mujeres. minutos). nuestro sistema de valores. Éste se identifica por la importancia relativa que
encontrará fácilmente otro con También se estima que entre mayor es atribuimos a cosas como libertad, placer, respeto de sí mismo, honestidad,
el número de dependientes, los -Son numerosas y de naturaleza específica (hay obediencia, igualdad, etc.” (Robbins)
el mismo sueldo y prestaciones
empleados tiende a ser más estables muchas emociones específicas, como ira, miedo,
que seguramente habrá
en sus puestos de trabajo, lo que tristeza, felicidad, disgusto, sorpresa, etc.).
adquirido durante su
trayectoria laboral, disminuye la rotación de personal en -Por lo general van acompañadas de distintas
disminuyendo así la rotación de las empresas. expresiones faciales.
personal.

Género: Existen muchos Antigüedad: Se refiere al tiempo

debates acerca de las que un trabajador ha
diferencias entre el permanecido en un empleo
rendimiento de hombres y determinado. La antigüedad no
mujeres en el trabajo, aun explica la productividad en el ADTITUDES
cuando se han identificado trabajo, es de suponer que si un
aspectos en los que no existen, empleado se ha desempeñado
como las habilidades para bien en un puesto lo seguirá
solucionar problemas, haciendo en otros diferentes. Se
motivación, sociabilidad, considera que existe una relación Las actitudes son importantes para las empresas. Las actitudes
habilidades analíticas, impulso positiva entre la antigüedad y la negativas pueden ser un síntoma de problemas ocultos, así
competitivo, liderazgo y productividad al igual que con la como una causa que puede generar dificultades posteriores a la
capacidad de aprender. satisfacción. empresa. Actitudes de descontento pueden provocar huelgas,
lentitud en trabajo, ausencias y rotación de personal; puede
haber quejas, bajo desempeño, producción de baja calidad,
servicio deficiente al cliente, robo de los empleados y problemas
Estado civil: Se cree que los disciplinarios; y finalmente reducir la competitividad de la
trabajadores que son organización.
LIC. EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PYMES
casados faltan menos y
ALUMNO: LUIS IGNACIO TORRES VILLAGRÁN
conservan su empleo,
GRUPO: GAP-GCOR-2002-B1-001
debido a las
DOCENTE: JESUS RICARDO CASTRO BARRERAS
responsabilidades que
MATERIA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
representa su estado civil.
Asimismo, se considera que
se encuentran más
satisfechos con su trabajo
en comparación con los
empleados que son
solteros.
 CONCLUSIÓN

Nuestro comportamiento, y no solo dentro del trabajo, siempre se ve influenciado por nuestras
experiencias, actitud, personalidad, percepción, aprendizaje y motivación. Cuanto más aprendemos
(educación, capacitación laboral y emocionalmente), más cambiamos, ya que esto nos va guiando
para poder realizar un mejor trabajo y a saber como controlar nuestras emociones ante cualquier
situación que se pueda presentar dentro de este.

REFERENCIAS

Universidad Abierta y a Distancia de México. (2020). Comportamiento organizacional Unidad 2.

Comportamiento individual Contenido nuclear. Julio 26, 2020, de Universidad Abierta y a Distancia
de México Sitio web:
https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE1/GAP/02/GCOR/U2/descargables/CO
R_U2_Contenido.pdf

Virginia del Rocío Navarro. (no lo indica). Comportamiento individual. Julio 26, 2020, de
Monografias.com Sitio web: https://www.monografias.com/trabajos-pdf5/comportamiento-
individual/comportamiento-individual.shtml

IDALBERTO CHIAVENATO. (2009). Comportamiento organizaciona. Julio 26, 2020, de McGRAW-

HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. de C.V. Sitio web:
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/335680/Comportamiento_organizacional._La
_dina_mica_en_las_organizaciones..pdf

catarina.udlap. (no lo indica). comportamiento individual y social. Julio 26, 2020, de

catarina.udlap.m Sitio web:
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lps/arellano_b_ca/capitulo1.pdf

LIC. EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PYMES

ALUMNO: LUIS IGNACIO TORRES VILLAGRÁN
GRUPO: GAP-GCOR-2002-B1-001
DOCENTE: JESUS RICARDO CASTRO BARRERAS
MATERIA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL