RESUMEN EJECUTIVO (DEL ESTUDIO DEL MERCADO, DEL ESTUDIO TÉCNICO Y DEL ESTUDIO ADMINISTRATIVO).

Nombre del Proyecto: _______________________________________________________________________________________

El problema

SÍNTOMAS: CAUSAS: PRONÓSTICO: CONTROL AL PRONÓSTICO:

El producto

NECESIDAD PRODUCTOS
PRODUCTOS VENTAJA
NOMBRE DESCRIPCIÓN USOS Y FRECUENCIA QUE COMPLEMENT
SUSTITUTOS COMPARATIVA
SATISFACE ARIOS

Mercado al que desea ingresar con su producto: ______________________________________

Segmentos del mercado y demanda potencial estimada

TOTAL DEMANDA
TIPO DE POBLACIÓN
COMPRADOR Y RANGO DE UBICACIÓN POBLACIÓN POTENCIAL
USUARIO Y ESTRATO(S) SEGÚN
DESCRIPCIÓN INGRESOS GEOGRÁFICA SEGÚN TIPO DE (Primer año)
DESCRIPCIÓN ESTRATO(S)
USUARIO Ver cálculos

TOTAL

Descripción de su grupo objetivo (seleccione uno o más segmentos de la tabla anterior, los que considere serán su grupo objetivo, y descríbalos según
cuatro tipos de segmentación: segmentación demográfica, geográfica, psicográfica, y algún otro tipo de segmentación): _________________

_________________________________________________________ _______________________________________________________

_________________________________________________________ _______________________________________________________

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Canal(es) de distribución principal y alterno (en caso de tenerlo) y precios a diferentes niveles de comercialización (de compra y venta en cada
integrante del canal de distribución):

Un posible canal de distribución podría estar compuesto por Productor, Mayorista, Minorista, Detallista y Consumidor o usuario final. Indique cuál es su
canal de distribución principal y cuál su canal de distribución alterno. Luego indique los precios de venta de cada uno de ellos (aunque se supone que
usted le venderá a su distribuidor al por mayor, coloque el precio unitario correspondiente al precio al por mayor).

Canal de distribución principal (no necesariamente su canal debe tener los mismos niveles de comercialización. Presente el que planeó para su empr):

Productor. Mayorista. Minorista. Detallista. Consumidor o

usuario final.
Precio de venta: ______ Precio de venta: ______ Precio de venta: ______ Precio de venta: _______
 Canal de distribución alterno (recuerde ceñirse a los niveles del canal de distribución alterno que tendría):

Productor. Mayorista. Minorista. Detallista. Consumidor o

usuario final.
Precio de venta: ______ Precio de venta: ______ Precio de venta: ______ Precio de venta: _______

Unidad de medida de su producto o servicio (indique claramente si va a vender por unidades, o por toneladas,

Programa de producción (recuerde que debe elegir una unidad de medida para presentar las cifras de la demanda potencial, de la capacidad instalada y
del volumen a producir al año, es decir, para esas 3 filas debe utilizar la misma unidad de medida):

Período Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Demanda potencial (cantidad de demanda
potencial al año)
Capacidad instalada (cantidad de unidades que
puede producir al año con la maquinaria, equipo e
infraestructura planeada)
Volumen a producir (en unidades, toneladas,
galones, número de servicios, etc)
Capacidad utilizada (%)

Descripción técnica del producto o servicio:

Nombre Forma de Unidad Forma de

Nombre Composi- Forma de Vida útil Otros
técnico del presenta- de almacena-
comercial ción transporte estimada aspectos
producto ción medida miento
Descripción de materias primas e insumos para el primer año de operación (estime cuánto requerirá de cada materia prima y de cada insumo para el
volumen de producción del primer año de operación):

Unidad Calidad Forma de

Cantidad Forma de Lugar de
Nombre de mínima Precio almacena- Proveedor
necesaria transporte origen
medida exigida miento

Lista de maquinaria y equipos requeridos para el primer año de operación:

Recuerde que la columna de Capacidad diseñada se refiere a la cantidad máxima que puede producir la máquina o equipo en un año).

Personal
Tipo de Capaci- Consumo Caracte-
País de Vida útil necesario Espacio
maquinaria Marca dad Garantías de rísticas Proveedor
origen estimada para ocupado
o equipo diseñada energía físicas
operarlo
Localización de la empresa:

Planos de la empresa (uno del área de producción o de prestación del servicio y otro que incluya el espacio requerido para el área administrativa y
comercial, si aplica):

Misión en términos del producto:

Misión en términos del mercado:

Organigrama (de la etapa de funcionamiento del proyecto):

Listado de cargos que aparecen en el organigrama y salario estimado para el primer año de operación: