Resumen Situación actual Mercado Objetivos. Estrategias de Programas de Control.
Viabilidad ejecutivo de marketing. objetivo. marketing. marketing. Dónde quiere la comercial del El plan incluye Del análisis del empresa ir y qué La elección de la Detalla cómo las plan. quién se va a Se realiza al final. Para saber cuál es mercado y de la quiere conseguir. estrategia estrategias de hacer cargo de Presenta un breve la situación actual Consiste en competencia, la En este apartado muestra los marketing se las medidas de resumen de los de la empresa, en demostrar que el empresa escoge se establecen los distintos caminos convierten en resultados, de la principales primer lugar, se plan que se el segmento o objetivos de que hay que programas de comparación objetivos y analiza el micro- propone es segmentos en los marketing que la seguir para pasar acción con los objetivos recomendaciones entorno (el rentable. Para que va a competir empresa quiere de la situación específicos que y qué acciones del plan. mercado, la esto nos hacen (mercado obtener en el actual a la que responden a las correctoras de competencia) y objetivo) y falta los periodo y analiza queremos siguientes control hay que cualquier establece la objetivos los aspectos clave conseguir. cuestiones: ¿Qué introducir en el elemento del estrategia de (estimación de que puedan se hará (4 Pes) ?, caso en el que macro-entorno. valor para cada los ingresos y la afectar a su ¿Cuándo se hará existan demanda). segmento. consecución (cronograma)? desviaciones.
Tipos de Control de MKT
Control del plan Control de rentabilidad. Control de eficiencia Control estratégico. anual Su objetivo principal es analizar Tiene como objetivo analizar si la compañía Su objetivo es valorar y mejorar la Su objetivo principal es dónde está ganando o eficiencia e impacto de los gastos está persiguiendo sus mejores examinar si los resultados perdiendo dinero la empresa. El de marketing. El responsable es oportunidades en relación con los mercados, previstos en el plan se han responsable principal de esta también el controlador de productos y canales. Este control debe alcanzado. El responsable actividad es el controlador de marketing, pero pueden realizarlo realizarse fuera del departamento de principal es la alta dirección marketing. mandos intermedios del marketing, ya que se van a cuestionar las y la dirección media. departamento de marketing. decisiones que han tomado los directivos de marketing para buscar la excelencia.