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Matrícula:
14-1053
Facilitadora:
Paula Santos
Escuela de:
Negocios
Carrera:
Contabilidad Empresarial
Fecha de entrega:
Introducción………………………………………………………………01
Marco conceptual…………………………………………………………02
2.1 definición de centro de uñas
2.2 exposición de la idea de negocio
3.3 pasos que ha hecho para poner en marcha la idea de negocios
Misión, visión y valores ……………………………………………………03
Organigrama institucional…………………………………………………04
Investigación de mercado………………………………………………….05
Plan financiero……………………………… …………………………06/07
Conclusión …………………………………………………………………..08
Anexo………………………………………………………………………09,10
1
Introducción
Marco conceptual
Misión
Visión
Valores
Disciplina
Honestidad
Lealtad
Pasión
Servicio
Compromiso
Respeto
4
Organigrama Institucional
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Gerente: es el propietario de la empresa quien se encarga de velar por que todo
este marchando de la forma esperada, así como de las contrataciones y
planificación de nuevas estrategias constante para salvaguardar nuestros
objetivos.
Según lo investigado con el encargado del reciente censo (siuven) realizado el año
anterior en nuestra comunidad hay alrededor de 2000 personas siendo el 80%
entre la edades de 15 a 45 años que es nuestra edad objetivo.
Los centros de uñas por la zona quedan de 20 a 25 minutos son solo dos y para la
cantidad de personas de la zona es muy poco, además trabajan con la estructura
americana y pincel numero 20 lo cual el trabajo pierde estética ya que la cantidad
de producto es muy excesiva.
Los clientes requieren de un centro de uña que se adapte a mujeres del nuevo
siglo, casi todas las mujeres de mi comunidad y de solas aledañas se dedican a
trabajos de oficinas, bancas etc., trabajos que requieren de una mejor
presentación y de ser trabajado con la estructura europea obtendría mas
durabilidad y estética.
PLAN FINANCIERO
Infraestructura 77,260.00
Local………………………………..7,000.00
104,000.00
Los servicios de postura de uñas acrílicas se ofrecerá a 700 pesos por personas,
sin accesorios extras, por lo que calculamos que tres mesas de uñas deben
atender 15 clientes por días en un periodo de 10 horas de trabajo, 10 retoque a
500 pesos y 6 manicuras/pedicuras a 300.
1- 700x15=10,500.00
2- 10x500=5,000.00
3- 6x300=1,800.00
17,300.00 x 30 =519,000
NOTA: los gastos que se incurre en el capital están detallados en una tabla
en el anexo.
7
Shanell Nail It
Balance General
RD $
Activo:
Pasivos:
Capital:
Conclusión
ANEXOS
nomina 60,000.00
local 7,000.00