En la tabla siguiente se muestran las actividades,

los requisitos, el tiempo normal (tn) en que se realizan

las actividades de un Proyecto. Igualmente se muestran
los costos normales(Cn) de realizar las actividades en su
tiempo normal, el tiempo reducido(tr) en que se puede
realizar cada actividad y el costo de realizar las actividades
en su tiempo reducido(Cr).

EN LA TABLA LOS TIEMPOS ESTAN EN SEMANAS

Y LOS COSTOS EN MILLONES.
COSTOS DIRECTOS EN $40 MILLONES SEMANALES

ACT RQ tn Cn tr Cr Δt ΔC ΔC/Δt
A * 6 80 6 * 0 * *
B * 4 120 3 320 1 $ 200 $ 200.00
C B 8 60 2 180 6 $ 120 $ 20.00
D AB 7 260 6 340 1 $ 80 $ 80.00 0
E A 8 120 6 420 2 $ 300 $ 150.00 INICIO
F D 7 200 5 270 2 $ 70 $ 35.00 0
G CD 10 250 4 300 6 $ 50 $ 8.33
H EFG 5 250 3 350 2 $ 100 $ 50.00
1340
C
O
S
T
O
D
I
R
E
C PR
T
O
ACT RQ tn Cn tr Cr Δt ΔC ΔC/Δt
A * 6 80 6 * 0 * *
B * 4 120 3 320 1 $ 200 $ 200.00
C B 8 60 2 180 6 $ 120 $ 20.00
D AB 7 260 6 340 1 $ 80 $ 80.00 0
E A 8 120 6 420 2 $ 300 $ 150.00 INICIO
F D 7 200 5 270 2 $ 70 $ 35.00 0
G CD 7 274.99 4 300 3 $ 50 $ 8.33
H EFG 5 250 3 350 2 $ 100 $ 50.00
1364.9900
 Usted debe: a) Cual es el Costo Total
1)Diseñar la Red PERT/CPM del proyecto, calcular la duración
del proyecto en condiciones normales, hallar Holguras, Activi b) Cuantas rutas Críticas ti
dades críticas y rutas Críticas del proyecto en condiciones Normales.
c) En Cuanto se redujero
2) Una vez determinado el tiempo normal de duración del proyecto,
reduzca su duración en tres semanas a MINIMO COSTO TOTAL d) En cuanto se incremen
(Costos directos + costos indirectos) y , sobre la base de la última En cada pregunta debe ex
RED con tiempo reducidos, conteste: para hallar las respuestas

0 1 4 4 1 12 13 0 23
B C G
1 4 5 5 8 13 13 10 23

0 0 6 0 13 13 3 20
INICIO D F
0 0 6 7 13 16 7 23

0 0 6 6 9 14
A E
0 6 6 15 8 23

COSTOS DIR
COSTOS IND
COSTOS TO

PRIMERA REDUCCION

0 1 4 4 1 12 13 0 20
 B C G
1 4 5 5 8 13 13 7 20

0 0 6 0 13 13 0 20
INICIO D F
0 0 6 7 13 13 7 20

0 0 6 6 6 14
A E
0 6 6 12 8 20

COSTOS DIR
COSTOS IND
COSTOS TO

a) Cual es el Costo Total Optimo con tiempo reducido?

b) Cuantas rutas Críticas tiene la última red y cuales son?

c) En Cuanto se redujeron los Costos Indirectos?

d) En cuanto se incrementaron los Costos Directos?

En cada pregunta debe explicar detalladamente su razonamiento
DEBE EXPLICAR CON DETALLE EL
para hallar las respuestas. RAZONAMIENTO UTILIZADO PARA
ENCONTRAR LAS RESPUESTAS
al es el Costo Total Optimo con tiempo reducido?

ntas rutas Críticas tiene la última red y cuales son?

Cuanto se redujeron los Costos Indirectos?

1. Hallamos la diferencia de
REDAEN : ACTIVIDADES EN
uanto se incrementaron los Costos Directos? YO NO PUEDO COMENZAR D
a pregunta debe explicar detalladamente su razonamiento TOCA CREEAR UNA ACTIVID
CUANDO TERMINAMOS LA
allar las respuestas. ACTIVIDAD COMPARANDO
PARA CALCULAR LA DURACI
DEBE EXPLICAR CON DETALLE EL RAZONAMIENTO NODA HASTA EL ULTIMO N
UTILIZADO PARA ENCONTRAR LAS RESPUESTAS TEMPRANO Y SU TERMINAC
COMO ESTAN LLEGANDO DO
TERMINACION CERCANA . D
PARA HALLAR LAS ACTIVIDA
TERMINACION LEJANO , DE
ACTIVIDADES LO QUE ME P
HOLGURA NOS IDDENTIFICA
HOLGURA = IC-IL O TC-TL
LAS ACTIVIDADES CRITICAS
G-H SON ACTIVIDADES CRIT
4. RUTA CRITICA : PARA DET
CRITICA DEBE ESTAR CONEC
TRAZANDO .
LA RUTA CRITICA RESULTO A
TODAS LAS ACTIVIDADES QU
23 0 28 28 0 28 ME ENFOCO EN MIS ACIVID
H FINAL SEMANAS DE DURACION , E

23 5 28 28 0 28

TIEMPO NORMAL = 28 SEMANAS

COSTOS DIRECTOS 1340

COSTOS INDIRECTOS 1120
COSTOS TOTALES 2460
 Se toma la desicion de reducir la activida
un minimo costo y su tiempo para atrars
20 0 25 25 0 25 Al realizar la reduccion de actividades , m
teniendo un costo toal de 2340 .
H FINAL B)
RUTAS CRITICAS :
20 5 25 25 0 25 A-D-G-H
A-D-F-H
ACITIVIDADES CRITICAS:
A-DG-F-H
C) LOS COSTOS INDIRECTOS SE REDUCIER
ACTIVIDAD G , HALLANDO LA DIFERENCI
RED Y LOS COSTOS INDIRECTOS DE LA RE
TIEMPO NORMAL = 28 SEMANAS

COSTOS DIRECTOS 1364.99

COSTOS INDIRECTOS 1000
COSTOS TOTALES 2364.99

C) 120
1. Hallamos la diferencia de los tiempos y los costos
REDAEN : ACTIVIDADES EN NODO
YO NO PUEDO COMENZAR DOS ACITIVIDADES AL MISMO TIEMPO POR ENDE ME
TOCA CREEAR UNA ACTIVIDDAD FICTICIA , DONDE SU TIEMPO DE DURACION ES 0 .
CUANDO TERMINAMOS LA RED VERIFICAMOS ,VOY VERIFICANDO ACTIVIDAD POR
ACTIVIDAD COMPARANDO QUE DIGA EFECTIVAMENTE LO QUE DICE LA TABLA .
PARA CALCULAR LA DURACION NORMAL INICIO UN RECORRIDO DESDE EL PRIMER
NODA HASTA EL ULTIMO NODA DE IZQUIERDA A DERECHA CALCULANDO SU INICIO
TEMPRANO Y SU TERMINACION CERCANA .
COMO ESTAN LLEGANDO DOS O MAS FLECHAS SE COLACA LA QUE TIENE MAYOR
TERMINACION CERCANA . DETALLAR
PARA HALLAR LAS ACTIVIDADES CRITICAS TENGO QUE CALCULAR EL INICIO LEJANO Y
TERMINACION LEJANO , DESDE DERECHA A IZQUIERDA DE CADA UNA DE LAS
ACTIVIDADES LO QUE ME PERMITARA HALLAR LA HOLGURA DEL PROYECTO Y LA
HOLGURA NOS IDDENTIFICA LAS ACTIVIDADES CRITICAS.
HOLGURA = IC-IL O TC-TL
LAS ACTIVIDADES CRITICAS DEL PROYECTO SON LAS QUE SU HOLGURA ES CERO A-D-
G-H SON ACTIVIDADES CRITICAS
4. RUTA CRITICA : PARA DETERMINAR LA RUTA CRITICA , LA CONEXION PARA SER
CRITICA DEBE ESTAR CONECTADA CON DOS ACTIVIDADES DE HOLGURA CERO Y SE VA
TRAZANDO .
LA RUTA CRITICA RESULTO A-D-G-H.
TODAS LAS ACTIVIDADES QUE SON CRITICAS NO SE PUEDEN DESCUIDAR.
ME ENFOCO EN MIS ACIVIDADES CRITICAS SON LAS QUE PUEDO REDUCIR SU
SEMANAS DE DURACION , ESCOGIENDO LA UE ME GENERE MENOR COSTO .
 sicion de reducir la actividad G las tres semanas necesarias , ya que nos genera
sto y su tiempo para atrarse es de 6 .
educcion de actividades , mi tiempo normal es de 25 que es el esperado
costo toal de 2340 .
AS :

S CRITICAS:

OS INDIRECTOS SE REDUCIERON 120 MILLONES AL REDUCIRLE 3 SEMANAS A LA

, HALLANDO LA DIFERENCIA ENTRE LOS COSTOS INDIRECTOS DE LA PRIMERA
STOS INDIRECTOS DE LA RED CON REDUCCION DE TRES SEMANAS