MATRIZ PEYEA APLICADA A FEDEARROZ

POSICION ESTRATEGICA INTERNA POSICION ESTRATEGICA EXTERNA

FUERZA FINANCIERA (FF) (1PEOR 6 MAYOR) ESTABILIDAD EN EL AMBIENTE (EA)
Inversión 3 1 Cambios tecnológicos
Apalancamiento
3 Variabilidad de la demanda
(ENDEUDAMIENTO) 2
Liquidez 4 3 Estabilidad política y social

Rentabilidad 5 Diferenciación de precios de competidores

4
Flujo de efectivo 5 Presión competitiva
5
Alianzas con instituciones Abundancia de materia prima
financieras 4
6
Capital de trabajo 5 7 Barrera de entrada al mercado
SUBTOTAL 29 SUBTOTAL
PROMEDIO 4.14 PROMEDIO
VENTAJA COMPETITIVA (VC) (-1 MEJOR - 6 LO PEOR) FUERZA INDUSTRIAL (FI)
Participación en el mercado -2 1 Potencial de crecimiento
Calidad del producto -4 2 optimización de los recursos
Fidelidad de los clientes -3 3 alta productividad
Bajos costos- Negocio oportunidad de expansión
-1
Competitivo 4
Amplio portafolio de productos -3 5 fácil acceso a nuevos mercados
Marca reconocida en el mercado -3 6 Conocimiento tecnológico
Control de proveedores -1 7 Regulaciones del sector
SUBTOTAL -17 SUBTOTAL
PROMEDIO -2.43 PROMEDIO

x y
1.71 1.14
0 0
MATRIZ PEYE
3

0
-3 -2 -1 0

-1

-2

-3
 0
-3 -2 -1 0

-1

-2

-3
Z

ESTRATEGICA EXTERNA
(- 1MEJOR - 6 LO PEOR )
-3

-2

-1

-6

-3

-3

-3
-21
-3.00 EJE X : 1.14
(1 PEOR 6 MAYOR )
5
4
4

3
5
3
29
4.14 EJE Y 1.71

MATRIZ PEYEA
3

0
-1 0 1 2 3

-1

-2

-3
 0
-1 0 1 2 3

-1

-2

-3