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Contenido
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INTRODUCCIÓN 3
ENSAYO 4
Algunos Personajes históricos que revolucionaron el concepto de administración. 5
Administracion cientifica 5
Ciencias del comportamiento 5
CONCLUSIONES 6
BIBLIOGRAFIA 7
INTRODUCCIÓN
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La Administración se creó al mismo tiempo que el hombre, ya que desde sus inicios este tuvo la
necesidad de organizar, pensar, decidir, y ejecutar sus planes, desde la época primitiva se
mostraron fenómenos administrativos, en la forma de organizar y manejar todo tipo de actividades,
como la cacería, la recolección de alimentos, dar órdenes, dirigir a grupos, a medida que pasaba el
tiempo ella mostró un desarrollo y avance su forma de organizar era mejor, se delegan
responsabilidades y actividades a personas eficientes, se formaron instituciones como la iglesia
católica que se mostró interesada en el estudio de la administración, por su forma de organizar y su
funcionamiento.
En la época contemporánea la ciencia administrativa adquiere una mejor transformación los
principales personajes desde los inicios de la administración son fayol y taylor.
Con el paso del tiempo se va evolucionando esta disciplina, los conocimientos y los estudios que se
realizan de esta pasan de estado a estado de país a país.
ENSAYO
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Para empezar la palabra administrar en latín significa servir o dirigir con disciplina una organización.
AD: significa dirección o tendencia hacia, y MINISTER: subordinación u obediencia. Durante el siglo
XIX estos personajes filosóficos tenían varios criterios ¿que era administrar?, todos ellos tenían
ideas diferentes acerca de esta. Por otra parte podemos ver que en el transcurso de la evolución de
la administración, se encuentran cientos de teorías de autores contemporáneos buscando un
significado puntual que refiera a esta a un proceso que está en un entorno social con un amplio
dominio ya sea en una organización o empresa.
A continuación veremos el nombre de algunos autores contemporáneos que dieron diversas
definiciones a la administración que al final todo abarcan el mismo concepto:
Henry Fayol, Herbert A Simón, Robert McNamara, Fritz Morstein Marx, Luther Gulick y Carlos Dávila.
También podemos observar el avance del desarrollo tecnológico, la revolución industrial el término
administración comienza a tener un papel muy importante en cuanto su perfil en las grandes y
pequeñas organizaciones, teniendo un valor muy importantes que hoy en día es bien reconocida
definiendo diferentes nombres como: Dirección,Administración,Gerencia,Gestión y otros.
Pero sin embargo se puede descifrar que la administración como disciplina se encarga de estudiar
las empresas de toda índole, obteniendo recursos con los que cuentan para el alcance de los
objetivos y de las metas, con el objetivo de simplificar el trabajo, establecer rapidez y efectividad en
todos los procedimientos. Esa actividad humana se desarrolla al ejecutar los procesos de planear,
organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Unos de los objetivos junto con su grupo de empleados es desarrollar el trabajo de la forma más
eficiente, con el fin que nuestra empresa o negocio tenga la capacidad necesaria para poder
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alcanzar todas aquellas metas que se proponga a corto y mediano plazo. La responsabilidad del
administrador de empresas es sumamente importante ya que es quien se encarga del excelente
desarrollo de la compañía, en sus manos están los resultados que pueden llevar al éxito o fracaso
en cualquier índole.
La gestión de las empresas incide sobre cuatro niveles funcionales: planificar, organizar, liderar y
controlar, funciones que tienen que estar presente en todos los niveles departamentales de la
organización.
Planificar: Se basa en definir los objetivos que deben alcanzarse y decidiendo anticipadamente las
acciones a ejecutar. Con la planificación se analiza la situación actual de la empresa y así poder
visualizar el futuro de ella.
Organizar: Consiste en ordenar los recursos humanos, financieros, físicos para alcanzar las metas
de la organización.
Liderar: Es incentivar a los miembros de la empresa para que desempeñen su actividad con altos
nivel de rendimiento. Un buen liderazgo deber dirigir y motivar con sus funcionarios de forma
individual y grupal el buen desarrollo y crecimiento de la empresa.
Controlar: Una empresa con buena planificación, organización y liderazgo sería ineficiente si no
dispusiera de un mecanismo de control. A través del control, se detectan las disfunciones en el
cumplimiento de las metas logrando de inmediato ponerse en marcha cambios de forma oportuna.
Administracion cientifica
Frederick W. Taylor Fue un economista y un ingeniero mecánico trabajó mucho en como volver el
trabajo y el trabajador más eficiente, también se enfocó en la remuneración de los trabajadores en
el sentido de pagarles bien, sustituyó el viejo modelo empírico de trabajo, se enfocó también en el
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Tiempo empleado por un trabajador suprimiendo los movimientos inútiles y emplear movimientos
más rápidos para terminar su trabajo.
Henri Fayol Teoría de la administración operacional moderna
Su idea principal era de que toda empresa industrial debe tener 6 grupos de funciones técnicas,
comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas su idea principal en la
administración era controlar, coordinar, dirigir, organizar y planear. También planteó los principios
administrativos en 14 grupos.
CONCLUSIONES
A partir de lo anterior, podemos resumir que la administración se puede comprender como el arte de
realizar labores por medio de otros para alcanzar objetivo planeado de manera eficaz y eficiente, de
otra manera se entiende como delegar las actividades, utilizando todos los recursos, para obtener
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resultados, como se pudo notar la administración es una ciencia que surgió desde la prehistoria, y
que hasta la fecha sigue presente se puede experimentar y manejar como fue tomando fuerza,
facilitando el manejo de la administración.
La aplicación de la administración a las empresas, ya sean microempresas, grandes corporaciones o
incluso en los gobiernos promete gran éxito si esta es aplicada de la mejor manera haciendo buen
uso de los recursos y aumentando la productividad.
BIBLIOGRAFIA
http://www.fundamentos-de-administracion-cuarta-edicion-ecoe-ediciones-9789587713725-
administracion/p
https://www.gestiopolis.com/fundamentos-de-la-administracion-origen-y-evolucion/
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http://www.legaltoday.com/blogs/gestion-del-despacho/blog-manual-interno-de-gestion/planificar-
organizar-liderar-y-controlar-o-el-arte-de-gestionar-nuestros-despachos
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