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Integrantes:
DE LA CRUZ FUENTES ARACELI JAQUELIN (IQGNE).
ORE MALLMA JOSE LUIS (IQGNE)
Semestre : III
HUANCAYO, 2017
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AGRADECIMIENTO
3
RESUMEN
4
ABSTRACT
5
INDICE
Dedicatoria………………………………………………………………………………… 2
Agradecimiento………………………………………………………………………… 3
Resumen…………………………………………………………………………………………… 4
Abstract………………………………………………………………………………………… 5
Índice……………………………………………………………………………………………… 6
Introducción……………………………………………………………………………… 8
CAPITULO I
CAPITULO II
MARCO TEORICO
2.1. Antecedentes de la investigación…………………………………………… 12
2.2. Bases teóricas que fundamenta la investigación……
13
2.2.1. Generalidades………………………………………………………………………………… 13
2.2.2. Legislación……………………………………………………………………………………… 14
2.2.3. El proceso productivo…………………………………………………………… 14
2.2.4. Características del producto………………………………………… 14
2.2.5. Descripción del proceso productivo………………………… 15
2.3. Bases conceptuales………………………………………………………………………………… 27
2.3.1. Gaseosa…………………………………………………………………………………… 27
2.3.2. Color………………………………………………………………………………………… 27
2.3.3. Colorímetro………………………………………………………………………… 27
2.3.4. Saborizante………………………………………………………………………… 28
2.4. Hipótesis de la investigación…………………………………………………… 30
6
2.4.1. Hipótesis general……………………………………………………………… 30
2.4.2. Hipótesis específica……………………………………………………… 30
2.5. Variables e indicadores…………………………………………………………………… 31
2.5.1. Variables Independientes…………………………………………… 31
2.5.2. Variables Dependientes………………………………………………… 31
CAPITULO III
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
3.1. Nivel de investigación
3.2. Métodos de investigación
3.3. Diseño de experimentación
3.4. Población y muestra
3.5. Técnicas e instrumentos de recolección de datos
3.6. Procedimientos de recolección de datos
3.7. Técnicas de procesamiento y análisis del resultado
CAPITULO IV
RESULTADOS DE LA INVESTIGACION
4.1. Presentación, análisis e interpretación de los datos
4.2. Proceso de la prueba de hipótesis
4.3. Discusión de resultados
VI. CONCLUSIONES
VII. SUGERENCIAS
IX. ANEXO
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INTRODUCCIÓN
8
CAPITULO I
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Determinar la variación de la cantidad de ácido
ascórbico para alcanzar un grado de pH con respecto a
nuestro patrón.
1.4.1. EN LA SOCIEDAD:
1.4.2. EN LA ECONOMIA:
En la parte económica, las gaseosas en realidad son
muy buenas en el mercado actual, en todo el mundo se
produce y se consume gaseosa, como podemos ver un
ejemplo, Coca-Cola es una de las industrias más
famosas del mundo, esta gaseosa se puede tomar en
todos los rincones del mundo y es por su expansión
imperialista que ha llegado a ser de tan gran auge,
como tal, la gaseosa es un negocio muy bueno en todo
10
el mundo ya que esta bebida es muy adictiva y
estimulante entonces por ello es que la gente la
consume tanto, en síntesis, en el impacto económico
las gaseosas se llevan uno de los primeros puestos en
la economía actual.
CAPITULO II
MARCO TEORICO
2.1. Antecedentes de la investigación
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así como estas hay muchas más industrias de gaseosas que
se han ido superando en el mercado del comercio; es por
ello que al ver el buen acojo que tiene esta industria
se eligió hacer una producción e imponer una nueva
marca.
12
plástico. Actualmente las botellas de plástico (del tipo PET o
politereftalato de etileno) ofrece una solución liviana, libre
de olor e irrompible.
2.2.2. Legislación:
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2da parte. - En esta parte el sedimento se elimina
mediante purgas continuas, que en este caso se hacen
cada 3 horas.
Ablandamiento de agua:
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directa y gravemente en los costos de fabricación del
producto.
Proceso de embotellado:
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las causas de los efectos negativos ocurridos en un
periodo determinado; durante el proceso productivo.
Carbonatación:
Perspectiva:
El mercado de bebidas gaseosas en el Perú (excluyendo
las aguas de mesa) se estima alrededor de uno $350
millones anuales. En términos de valor bruto de
producción, el sector representa el 1.63% del PBI
manufacturado y con el 0.26% del PBI total. Además es
importante rescatar que este sector genera demanda a
otros sectores como el azucarero ,el sector de envases
plásticos y el de químicos .por otro lado la producción
de bebidas gaseosas se ha ido incrementando en los
últimos años; así a partir del año 1994 el sector ha ido
creciendo a una tasa anual del 10% . tal crecimiento se
debe en parte al lanzamiento de productos en nuevas
presentaciones que se ajustan a las exigencias de los
16
diferentes estratos socioeconómicos y a la reducción de
precios que experimenta la industria ( esto se verá más
adelante).Sin embargo a pesar de este crecimiento el
sector de bebidas gaseosas en el Perú ofrece un
potencial relevante de expansión puesto que a diferencia
de otros países el nuestro es el que menos consumo
presenta en este sector con un consumo de 40 litros al
año, muy por debajo de lo percibido a nivel regional con
un consumo de 62 litros anuales. A continuación se
muestra una gráfica del crecimiento del sector desde
1995 al 2004:
Por otro lado, factores como la caída de los ingresos de
los consumidores conjuntamente con la similitud de los
sabores ha hecho que lo que prevalezca para aumentar la
demanda de estas sea el precio. este comportamiento ha
sido exacerbado por la estrategia de posicionamiento d
las " B brands" en la con la que hasta hace poco se
llamó " guerra de las gaseosas que justamente se debió
al ámbito d los precios ; es así que este fue un factor
estratégico
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y Pepsi 7%., esto quiere decir que son cuatro las marcas
que concentran el 79% del mercado. En cuanto a los
precios, estos cayeron fuertemente en 1999 y desde esa
fecha se han mantenido estables esto debido al débil
consumo interno y por otro lado a la fuerte competencia.
Ingresos:
Debido a un estudio elaborado por el INEI en el año 1997,
el principal determinante de la demanda por productos
alimenticios en el Perú es el nivel de ingresos, tal
característica es aplicada a los niveles socioeconómicos de
bajo nivel. Así la elasticidad ingreso del sector alimentos
y bebidas una de las mas bajas en los distintos grupos de
consumo. Sin embargo las bebidas gaseosas a pesar de no ser
un producto de primera necesidad muestran una elasticidad
ingreso mayor a la del promedio del sector ( sector
alimentos y bebidas). Esto nos quiere decir que se puede
apreciar que un aumento en el ingreso ocasionaría que la
demanda de bebidas en los estratos bajos aumente mas que en
los estratos altos.
Precios:
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-1.19 en el nivel medio
-0.91 en el nivel alto
Esto es que un aumento del 10% en el precio ocasionaría una
reducción del:
12.1% en el estrato bajo
11.9% en el estrato medio
9.1% en el estrato alto
Clima:
Gustos y preferencias:
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diferentes platos del Perú, con comerciales en los cuales
la intención primordial es reforzar la idea de la marca
como parte de nuestra historia y tradición; como tocaremos
más adelante para kola real no fue nada fácil introducirse
en este mercado y sobretodo en el limeño en el cual las
marcas más dominante son inka kola y coca cola.
La oferta
Una de las principales características que posee la
industria es la relación que se establece entre
embotelladoras y las compañías que poseen las marcas, que
generalmente son transnacionales. las compañías otorgan la
franquicia de sus productos para su elaboración,
comercialización y distribución por parte de la
embotelladoras . este es el caso de elsa que trabajo con
coca cola, fanta , sprite, y kola inglesa si respecto a
bebidas gaseosas se trata; otro caso es el de la
embotelladora jr lindley que trabajo con inka kola, ambas
son del mismo dueño, además de cruz y bimbo. en el caso e
estas empresas coca cola company es dueña del 100% de las
marcas de coca cola y 50% de la marca inkakola . elsa por
su parte es una subsidiaria de coca cola company .por otro
lado se extienden otras embotelladoras como añaños y
rivera.
La oferta ha variado considerablemente. A pesar de la
Recesion pro la que atraviesa el país, la industria de
bebidas gaseosas ha mantenido un creciente dinamismo. Esto
20
debido a el ingreso de las B- Brands al mercado nacional,
como ya lo mencionamos en el primer capítulo.
Las empresas ligadas a este tipo de bebidas se han
posicionado de los sectores de menores recursos que han
logrado quitar a las marcas tradicionales como coca cola e
inka cola. El ingreso de estas marcas acentuó la
competencia interna de la industria, lo que se tradujo en
una guerra de precios y la consecuente reducción de los
márgenes de rentabilidad del sector.
Por ello una d las estrategias que se aplicaron fue el
desarrollo de productos si en el 2001 se realizaron nuevas
presentaciones caracterizadas por su mayor capacidad, con
el fin de adecuarse a los requerimientos de la demanda, así
las gaseosas con capacidad de 2 litros o 625 mililitros
fueron los preferidos.
Materia prima :
El abastecimiento de maestría prima es uno de los factores
críticos del sector. Las principales materias primas del
sector que aproximadamente representan el 60% del total de
costos son el azúcar, los envases y la esencia. En el caso
de los dos últimos no hay mayor problema como en el caso de
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producción local no es suficiente para cubrir la demanda
del sector.
Intervención del estado:
Los impuestos y la regulación del estado son otro de los
factores que afectan el comportamiento del sector. El alto
impuesto que grava a las bebidas gaseosas, con un ISC
(impuesto selectivo de consumo) de 17%, afecta la manera
importante la oferta del sector, limitando el crecimiento
del mismo. Cabe notar que dicho impuesto es uno de los más
altos de la región .en el caso de las regulaciones del
estado, también es claro que las mismas pueden afectar la
disponibilidad y de costo de los factores productivos, como
por ejemplo la mano de obra.
La competencia:
Uno de los principales requisitos para poder ingresar al
mercado de bebidas gaseosas son las economías de escala. En
este sentido, las empresas con mayor capacidad de
producción y con mayor integración vertical son las que
pueden obtener mayores beneficios, para lo cual se
requieren fuertes montos de inversión .asimismo el elevado
grado de posicionamiento que tienen las marcas de las
bebidas gaseosas crea una fuerte barrera de ingreso a otros
productos .
Otra barrera importante es el pequeño tamaño de del mercado
peruano, se estima que la capacidad ociosa asciende a 35%
aproximadamente. De igual manera los bajos precios que
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Empresas destacadas en esta industria
Coca cola
Coca cola mantiene presencia en el Perú a través de coca
cola servicios y de sus subsidiarias beverage brands, s.a.
y corporación inca kola, en ambas mantiene una mayoría
absoluta de participación.
23
La bebida coca-cola fue inventada por el farmacéutico juan
stith pemberton en 1884. Según el informe anual 2005, la
compañía vende productos en más de 200 países y
territorios.
24
Color: El color es pues un hecho de la visión que
resulta de las diferencias de percepciones del ojo a
distintas longitudes de onda que componen lo que se
denomina el "espectro" de luz blanca reflejada en una
hoja de papel.
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mezcla se pasa por un homogeneizado. Ejemplo de estas
emulsiones la de naranja y la llamada cerveza de raíces.
Algunos saborizantes, como el de cereza, fresa y helado
con soda son solubles en soluciones alcohólicas
diluidas, y se suelen prepara disolviendo los aceites
esenciales en el alcohol y agregando agua hasta obtener
la dilución conveniente.
Además de los saborizantes se usan otras sustancias para
mejorar el sabor y el aroma del refresco. Por ejemplo, a
los refrescos estilo “cola” se les pone cafeína en
proporción de 7 a 23 mg por 100 cc. Se agrega la cafeína
no tanto por el efecto estimulante cuanto por su sabor
amargo.
Ácidos:
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preparan se des gasifican rápidamente. El agua del
abastecimiento público se trata en la planta
embotelladora para purificarla. Con filtros de arena o
de discos de papel y mediante el procedimiento de
coagulación u sedimentación se clarifica el agua, y con
carbón activo, ozono o cloro se le quita el color y el
olor. Para eliminar las algas se requiere la cloración
seguida de coagulación, sedimentación y filtración con
carbón activo.
27
(por ejemplo las oxidaciones), como de los biológicos
(por ejemplo microorganismos).
Hipótesis específica:
Ho: la cantidad de ácido cítrico hace variar el pH de
la gaseosa sabor a naranja que se va a producir.
2.5. Variables
Independientes:
Cantidad de ácido cítrico.
Cantidad de ácido ascórbico.
Dependientes
pH
2.6.MATERIALES:
equipo de gasificación
probeta
varilla
Balanza analítica
Botellas para la producción
pH-metro
REACTIVOS:
28
Ácido cítrico
Agua carbonatada
Benzoato de sodio
Esencia
Ácido ascórbico
CAPITULO III
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
29
Este producto se desarrolla dentro de las instalaciones
de facultad de ingeniería química de la Universidad
Nacional Del Centro Del Perú Junín – Perú.
3.6. Técnicas e instrumentos de recolección de datos
Encuestas
Muestreos
Cuadro ANOVA
CAPITULO IV
DISCUSIÓN DE RESULTADOS
NIVELES DE VARIABLES
B:(ácido ascórbico)
PLAN EXPERIMENTAL
RESPUESTAS RESPUESTAS
VARIABLES (PH) ácido cítrico ( pH )ácido
30
ascórbico
A B Y1 Y1 Y2 Y2
1 + +
2 + -
3 - +
4 - -
PARA EL PH
(ACIDO CITRICO)
Diseño factorial
F(B)
B(-) B(+)
F(A) A(-) 4.7 2.4 4.9 9.6
2.3 2.5
A(+) 2.3 4.7 2.5 5.0 9.7
2.4 2.5
9.4 9.9 19.3
a=2
b=2 m
r=2
FC =¿ ¿ ¿= FC =107.55
Variable Grados de SC CM Fc Ft
libertad
A 1 0.02 0.02 8 7.71
B 1 0.045 0.045 18 7.71
AB 1 0.005 0.005 2 7.71
Error 4 0.01 0.0025
Total 7 0.08
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se acepta la Ho respecto al ph FcA>Ft
se acepta la Ho respecto al ph FcB>Ft
se rechaza la Ho respecto al ph FcAB<Ft
PARA EL PH
(ACIDO ASCORBICO)
Diseño factorial
F(B)
2
B(-) B(+)
2.0 2.5
A(-) 4.3 5.0 9.3
F(A) 2.3 2.5
2.5 2.4
A(+) 4.9 4.9 9.8
2.4 2.5
a=2
b=2
r=2
FC =¿ ¿ ¿
Variable Grados de SC CM Fc Ft
libertad
A 1 0.0300125 0.0300125 200.0833333 7.71
B 1 0.0105125 0.0105125 70.08333333 7.71
AB 1 0.0010125 0.0010125 6.75 7.71
Error 4 0.00015 0.00015
Total 7 0.0416875
4.3. CONCLUSIONES
32
Se determinó la cantidad de la variación del ácido cítrico y
el ácido ascórbico en el pH en el proceso de gasificación en
la elaboración de la gaseosa en el laboratorio de tecnología
de la Facultad de Ingeniería Química de la Universidad
Nacional del Centro del Perú.
VI. RECOMENDACIONES
VII. SUGERENCIAS
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Tener en cuenta que según los parámetros que nos dan
para preparar el jarabe se dice que 500 ml de ésta
alcanzan para 12 botellas, pero en realidad solo es para
10 botellas ya que para cada una de ellas se necesita
100 ml de jarabe.
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IX ANEXO
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