Instalacion Del Servicio de Agua Potable Y Alcantarillado en El Centro Poblado Villa Sol, Distrito de Grocio Prado-Chincha-Ica

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GROCIO
PRADO
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE
PERFIL DEL PROYECTO:
“INSTALACION DEL SERVICIO

DE AGUA POTABLE Y
INSTALACION
ALCANTARILLADO EN EL
CENTRO POBLADOO DE PRE INVERSIÓN
VILLA SOL,
DISTRITONIVEL DEDEGROCIO
PERFIL DE PRADO-
CHINCHA-ICA”
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP):
“INSTALACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE
Y ALCANTARILLADO EN LA UPIS “VILMA LEÓN” DEL
DISTRITO DE TAMBO DE MORA - CHINCHA”
ÍNDICERESUMEN EJECUTIVO. 3
I. ASPECTOS GENERALES. 7
I.1 Nombre del Proyecto. 7
I.2 CHINCHA – PERU
Macro localización y Micro localización 8
I.3 Unidad formuladora y unidad ejecutora 10
I.3.1 Unidad F
AGOSTO 2010
RFIL: “INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN EL CENTRO PÒBLADO RURAL VILLA SOL”
INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto
B. Objetivo del Proyecto
C. Balance Oferta y Demanda
D. Análisis Técnico
E. Costos
F. Beneficios
G. Resultado de la Evaluación Social
H. sostenibilidad
I. Impacto Ambiental
J. Organización y Gestión
K. Plan de Implementación
M. Marco Lógico
II.- ASPECTO GENERALES.

2.1 Nombre del Proyecto
2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto
2.3 Participación de Entidades involucradas y de los Beneficiarios
2.4 Marco de Referencia
III IDENTIFICACIÓN.
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual
3.2 Definición del Problema y sus Causas
3.3 objetivo del Proyecto
3.4. Alternativas de Solución
IV. FORMULACIÓN
4.1 El Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluación
4.2. Análisis de la Demanda
4.3 Análisis de la Oferta
4.4. Balance Oferta Demanda
4.5 Descripción técnica de las alternativas
4.6. Costos
4.8. Beneficios
V EVALUACION
5.1 Evaluación social
5.2 Análisis de la Sensibilidad
5.3 Sostenibilidad
5.4 Impacto Ambiental
5.5 Selección de Alternativas
5.6 Matriz del marco lógico para la alternativa seleccionada.
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

VI. ANEXOS
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto
“INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

EN EL CENTRO POBLADO VILLA SOL, DISTRITO DE GROCIO PRADO-
CHINCHA-ICA”.
B. Objetivo del Proyecto
“Disminución de los Índices de enfermedades respiratorias, diarreicas,

parasitosis e infecciones estomacales en el Centro Poblado Villa Sol del
Distrito de Grocio Prado”.
C. Balance Oferta y Demanda
Cabe señalar que existe un déficit en el balance de oferta y demanda del agua
potable, debido a que no cuentan con este servicio.
El balance oferta – demanda de alcantarillado es deficitaria, lo cual es lógico debido a la

no existencia del servicio.
D. Análisis Técnico
Instalación de 5,232.40 ml. De red de agua potable con tubería PVC  90mm. Cl 7.5 y
tubería PVC 110mm. Cl-7.5, instalación de 85 conexiones domiciliarias de agua potable,
construcción de tanque cisterna de 60 m3, construcción de reservorio elevado de 54 m3;
Instalación de 4,272.30 ml de red de alcantarillado de tubería PVC  200 mm del tipo
convencional, construcción de 61 buzones instalación de 85 conexiones domiciliarias.
Es decir:
a. Red de Agua Potable:
a) Instalación de 5,232.40 ml. De red de agua potable con tubería PVC 
90mm. Cl-7.5 y tubería PVC  110mm. Cl-7.5
b) Instalación de 85 conexiones domiciliarias de agua potable.
c) Construcción de tanque cisterna de 60 m3
d) Construcción de reservorio elevado de 54 m3
b. Red de Alcantarillado
a) Instalación de 4,272.30 ml de red de alcantarillado de tubería PVC 
200 mm del tipo convencional
b) Construcción de 61 buzones.
c) Instalación de 85 conexiones domiciliarias
E. Costos
PRESUPUESTO DE INVERSION
AGUA POTABLE – ALTERNATIVA ÚNICA
COSTO A COSTO A
PRECIO PRECIO DE
PART. DESCRIPCION UNID. CANTIDAD SOCIAL MERCADO
1.00 Estudios: 9,450.00 10,500.00
1.01 Expediente Técnico UNID. 1.00 9,450.00 10,500.00
2.00 Inversión 1128571.95 1,285,589.95

2.01 Tanque cisterna M.L. 17650.00 181,407.55 215,961.37
2.02 Reservorio elevado UNID. 350.00 91,484.95 108,910.65
Instalación de red de Agua Potable y
2.03 conexión domiciliaria UNID 1200.00 308,597.13 367,377.53
2.04 Gastos Generales % 10.00 49,841.96 55,379.96
2.05 Utilidad % 5.00 43,611.73 48,457.48
2.06 Impuesto IGV % 19.00 0.00 143,295.66
2.07 Supervisión % 3.00 10,926.00 12,140.00
COSTO TOTAL S/. 824,285.41 962,022.65
COSTOS DE INVERSIONALCANTARILLADO
(Precios de Mercado y Precios Sociales)
COSTO A COSTO A
PRECIO PRECIO DE
1.00 Estudios: 10,350.00 11,500.00
1.01 Expediente Técnico Estudio 1.00 10,350.00 11,500.00
2.00 Inversión 534,006.36 593,340.40

Instalación de la red de desagüe y
2.01 conex. Domiciliarias. Glb 1.00 534,006.36 593,340.40
2.03 Utilidad % 7.00 37,380.45 41,533.83
2.04 Impuesto IGV % 18.00 0.00 122,821.46
2.05 Supervisión und 1.000 21,072.13 23,413.48
COSTO TOTAL S/. 645,529.44 840,076.40
F. Beneficios
Las alternativas planteadas en lo referente al Sistema de Alcantarillado generará
beneficios en cuanto a la reducción de las enfermedades diarreicas, parasitosis y
gastrointestinales a los pobladores del área del proyecto y el incremento de la calidad de
vida al evitar enfermedades y secuelas de éstas.
En la situación “con proyecto” se logra fundamentalmente otorgar un servicio de primera

necesidad, como es el saneamiento básico eficiente a 85 conexiones domiciliarias en el
Centro Poblado Villa Sol del Distrito de Grocio Prado.
G. Resultado de la Evaluación Social

EN EL AGUA POTABLE
VAN 843,072
TIR 19.75%
EN EL ALCANTARILLADO
Para la evaluación costo / efectividad, se ha tomado en cuenta, el flujo de los costos
incrementales de ambas Alternativas, considerando los costos a “Preciso Sociales” y el
promedio de la suma de la población beneficiaria del año inicial y la población beneficiaria
del año final como un indicador de eficacia que logrará cubrir las alternativas planteadas.
Este número se ha calculado a partir de la demanda efectiva de los servicios que se
brindan y serán hallado a través del promedio de la suma aritmética de la población
beneficiada del año inicial y la población beneficiada del año final.
H. sostenibilidad
 Entregada la Obra a la Empresa de Agua y Alcantarillado (SEMAPACH) ésta

deberá asumir a partir del año 1 los costos operativos de funcionamiento,
para ello podrá hacer uso de los mecanismos que las leyes le permita.
 Los pobladores del Centro poblado Villa Sol del Distrito de Grocio Prado,
base del proyecto, son propietarios de los terrenos materia del proyecto.
I. Impacto Ambiental
Los impactos ambientales de mayor relevancia serán los impactos positivos y
se producirán básicamente en la etapa de operación y funcionamiento de las
vías a construir siendo el medio socio – económico en sus componentes
evaluados: comercio local, transitabilidad y generación de empleo, los más
beneficiados, pues la construcción del Sistema de Alcantarillado generará
buenas condiciones para la salubridad, la vivienda y el comercio, mejorando
todo ello las condiciones de vida de la población y convirtiéndola en un aporte
importante para el desarrollo del resto de la región.
J. Organización y Gestión
Los beneficiarios del proyecto deben consolidar su organización para poder participar en
la ejecución de la obra, a través del aporte comunal con el apoyo de la mano de obra no
calificada, en las partidas que fueran posibles, con lo cual se podría aumentar la meta del
proyecto y la población se identificaría con la obra.
K. Plan de Implementación
Para el presente proyecto se definen las acciones en las que se ejecutarán tanto en
la etapa pre-operativa y en la etapa operativa.
Se plantea como unidad de tiempo el mes para la etapa pre-operativa y el año para la
etapa operativa. A continuación se presenta el cronograma de implementación que
comprende el proyecto; los resultados se presentan en la tabla siguiente:
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACION DEL PROYECTO
SELECCIONADO
MESES AÑOS
U.M. CANTIDAD
DESCRIPCION 0…1 2 3....4 1 2 3-20
ETAPA PRE – OPERATIVA
 Estudio definitivo Estud 01 X
 Ampliación y Mejoramiento Global 01 X X

del Sistema de Agua
Potable
 Rehab. E Inst. del Global 01 X X
Sistema de Alcantarillado
 Rehab. De 02 Lagunas de
Oxidación. Global 01 X X
ETAPA OPERATIVA
 Operación Glob varios X X X

 Mantenimiento Glob varios X X X
M. Marco Lógico
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO.
“INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO EN EL CENTRO POBLADO VILLA SOL,
DISTRITO DE GROCIO PRADO-CHINCHA-ICA”.
Ubicación:
Lugar : CC.PP. Villa Sol

Distrito : Grocio Prado
Provincia : Chincha
Región : Ica
Altitud : 142 m.s.n.m.
Coordenadas UTM : N8523413.8348
E0376952.3806
Temperatura Mínima : 16ºC
Temperatura Máxima: 30ºC
Temperatura promedio: 23ºC
Humedad relativa : 60%
El CC.PP. Villa Sol del distrito de Grocio Prado, está ubicado en el Lateral 9 a la altura
de la Acequia de Ñoco, se ingresa por el Km. 193.8 de la carretera Panamericana Sur,
entrando por la Av. 28 de Julio hasta la Plaza de armas del Distrito de Grocio Prado,
luego por la Av. San Martin, interconectándose con la Av. Jose Carlos Mariategui y
luego por una trocha carrozable.
I.2 MACROLOCALIZACIÓN Y MICROLOCALIZACIÓN.
ZONA : LATERAL 9
CENTRO POBLADO : VILLA SOL
DISTRITO : GROCIO PRADO
PROVINCIA : CHINCHA
REGIÓN : ICA
LOCALIZACIÓN DE LA ZONA DE ESTUDIO DENTRO DEL TERRITORIO DE LA
REPÚBLICA
A NIVEL
NACIONAL
UBICADO EN LA
REGION ICA
LOCALIZACIÓN DE LA ZONA DE ESTUDIO DENTRO DEL DEPARTAMENTO DE

ICA
A NIVEL
REGIONAL
UBICADO EN LA
PROVINCIA DE
CHINCHA
A NIVEL
PROVINCIAL
UBICADO EN EL
DISTRITO DE
GROCIO PRADO
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA.
2.2.1 UNIDAD FORMULADORA.
NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GROCIO PRADO

OFICINA DE OBRAS
SECTOR: GOBIERNO LOCAL
DIRECCIÓN: PLAZA DE ARMAS DE GROCIO PRADO Nº 101
TELEFONO 056-264453
FORMULADOR: ING. KADER IVAN CABALLA APAZA
RESPONSABLE: ING. LUIS ALBERTO SARAVIA MARCOS
2.2.2 UNIDAD EJECUTORA.
NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GROCIO PRADO

OFICINA DE OBRAS
SECTOR: GOBIERNO LOCAL
DIRECCIÓN: PLAZA DE ARMAS DE GROCIO PRADO Nº 101
TELEFONO 056 -264453
RESPONSABLE: ING. JULIANA PAOLA DEL RIO TASAYCO
Se ha elegido a la Municipalidad Distrital de Grocio Prado, como el ente ejecutor, en

razón de que en concordancia a sus competencias y funciones, sustentadas en su
normatividad legal e institucional, es la encargada de ejecutar proyectos y obras en el
ámbito de su competencia. Además, cuenta con capacidad técnica-operativa y
experiencia en ejecución de proyectos de este tipo; ya sea bajo la modalidad de
administración directa, contrata y/o convenio.
2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS.
Los pobladores del CC.PP. VILLA SOL, del Distrito de Grocio Prado, como directos
afectados por la presencia de numerosos casos de enfermedades del tipo de
parasitósis, diarreicas y gastrointestinales han brindado valiosa información para la
identificación del problema que los aqueja y que es producto de tener un servicio de
agua potable provisional en discontinuidad y con poca presión, en donde los pobladores
tienen que almacenar sus aguas en cilindros, así como de no tener una Red de
Alcantarillado que permita evacuar convenientemente las aguas residuales y excretas,
ya que éstas son verdaderos focos infecciosos de enfermedades. Es así como a través
de la Junta Directiva de sus organizaciones, han estado gestionando ante diversas
autoridades y entidades públicas, el apoyo para que se formule y se ejecute el
proyecto que los dote de un servicio definitivo de agua potable y de una Red de
Alcantarillado y tratamiento de aguas servidas.
Entes Involucrados.
* LOS BENEFICIARIOS: Son los pobladores del CC.PP. VILLA SOL, del
Distrito de Grocio Prado; los cuales tienen como interés primordial la
Instalación de los Sistema de Agua Potable y del Sistema de Alcantarillado;
para ello realizan diversos tipos de gestiones estratégicas como la consumación
de compromisos de participación para alcanzar la solución al problema planteada
en el proyecto. Asumen el compromiso de coadyuvar en el mantenimiento y
operación del proyecto a través de los pagos tarifarios por el servicio de agua
potable y alcantarillado que se les proporcione.
* LA EMPRESA DE SERVICIO MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO (SEMAPACH). Es interés de esta empresa, la operación y
el mantenimiento de la infraestructura de Agua Potable y Alcantarillado, con la
finalidad de que el usuario final, reciba un servicio de calidad con niveles
estándar promovidos por la Organización Mundial de la Salud, conservando el
medio ambiente.
La fase de pos inversión con la responsabilidad de brindar los servicios de
saneamiento básico de manera integral y con buena calidad.
* LA MUNICIPALIDAD DE GROCIO PRADO.- Es la máxima autoridad local

cuyo principal interés es velar por la salubridad de la población a través de
proyectos y/u obras que sean de competencia local, tal es el caso del
Saneamiento. Para ello busca la intervención estratégica y activa de pobladores
e instituciones, logrando el compromiso de participar en el financiamiento del
Proyecto con la elaboración del perfil de Pre Inversión y el Expediente Técnico
del Proyecto.
* EL CENTRO DE SALUD DE GROCIO PRADO.- Representante local del

sector Salud con intereses de mejorar la salud de la población con lineamientos
estratégicos tendientes a reducir la incidencia de enfermedades y en este
caso, las producidas por inadecuados servicios de saneamiento básico;
participando en su compromiso institucional de educación, sensibilización y
capacitación sanitaria a la población beneficiaria y demás entes involucrado. El
Centro de Salud de Grocio Prado, de acuerdo con sus programas de acción, se
encargará de la Educación Sanitaria y de la enseñanza de la práctica de buenas
normas de higiene.
* OTRAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y COMITÉ DE VASO DE LECHE.

Es interés de estas instituciones prestar un buen servicio a la comunidad, con la
debida calidad y seguridad física y moral de la comunidad integral, promoviendo
además del estudio y aprendizaje de temas para el desarrollo personal, el uso y
práctica de hábitos higiénicos y de salubridad compatibles con la vida.
Cuadro Nº 01
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS PROBLEMAS ESTRATEGIAS
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS INTERESES
Población  Incremento de la  Que se reduzca la  Memorial a
afectada incidencia de incidencia de SEMAPACH de Grocio
enfermedades enfermedades Prado
diarreicas, diarreicas,  Memorial a la
parasitarias y parasitarias y Municipalidad Distrital
dérmicas. dérmicas. de Grocio Prado.
Empresa Municipal  Inadecuado servicio  Que SEMAPACH  Gestión ante la
de Agua y de eliminación de disponga del servicio Municipalidad Distrital
Alcantarillado excretas y agua definitivo de agua de Grocio Prado, el
(SEMAPACH) de potable en el CC. PP. potable, GORE - ICA y
Grocio Prado. Villa Sol. alcantarillado Ministerio de Vivienda,
Incremento de Saneamiento y
ingresos por el cobro Construcción.
de los servicios.
Centro de Salud  Incumplimiento de  Cumplimiento de las  Gestión ante la
de Grocio Prado. las metas y objetivos metas y objetivos Municipalidad Distrital
previstos en la tasa previstos en la tasa de Grocio Prado para
de morbimortalidad de morbimortalidad que se implemente el
servicio de agua
potable y
alcantarillado.
Municipalidad  Retraso en el  Avance en el  Gestión ante el GORE
Distrital de Grocio cumplimiento de las cumplimiento de las - ICA para que
Prado. metas y objetivos metas y objetivos del formule y ejecute el
del desarrollo local desarrollo local proyecto.
2.4 MARCO DE REFERENCIA.
En el marco de proceso de descentralización y regionalización de nuestro país y

estando en operación el Gobierno Regional de Ica, es necesario que en este nuevo
marco político-administrativo, la formulación de proyectos de desarrollo regional, con
la participación de los actores sociales y económicos involucrados como los Gobiernos
Locales en sus diferentes niveles, de manera que se inicie una gestión participativa de
planes estratégicos armonizados en procura de diseñar y ejecutar grandes proyectos
que impacten en un desarrollo real de nuestra comunidad.
En el marco de una economía de desarrollo sostenible a nivel nacional, se postula para la

región una estrategia de desarrollo sustentable, definido como aquel que busca
satisfacer las necesidades de la actual sociedad regional, sin comprometer los recursos
ni las capacidades de las futuras generaciones. Esta perspectiva de desarrollo
sostenible, toma en cuenta la actual situación socio-económica de la Región Ica, que en
síntesis presenta una población segmentada con distorsión de sus patrones culturales e
identidad, que en conjunto han dado como resultado bajos niveles de desarrollo con una
población mayoritaria en situación de extrema pobreza.
Con anterioridad a la formulación del presente proyecto, la iniciativa para solicitar

apoyo a la gestión del proyecto al Gobierno Regional de Ica ha partido de La comunidad
en su totalidad, quienes han solicitado al Gobierno Regional de Ica la realización del
estudio del perfil de este Proyecto.
Lineamientos de política del sub sector Saneamiento y del Gobierno Regional Ica.
El proyecto en referencia, se encuentra enmarcado dentro de los objetivos nacionales

del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento, que a la letra dice:
* Promover la sostenibilidad de los sistemas de saneamiento, la ampliación de la
cobertura y el mejoramiento de la calidad de los servicios de saneamiento.
* Propiciar la reducción sostenida de la contaminación ambiental urbana.
El proyecto materia del presente Estudio de Pre Inversión, tiende a lo sostenido

anteriormente, por lo que se encuentra enmarcado dentro de los objetivos del sector
Vivienda, Construcción y Saneamiento.
Si bien de conformidad con la Ley Nº 27972, dentro de las competencias del Gobierno
Local, se asigna esta tarea al Municipio de Grocio Prado, éste no tiene presupuesto
suficiente como para cubrir el total de la obra en referencia, pudiendo tan sólo
financiar el 13,00% del costo directo de la obra; es por ello, que La Municipalidad
Distrital de Grocio Prado, la Empresa Municipal de Agua y Alcantarillado de Grocio
Prado (SEMAPACH) y Beneficiarios organizados acuden al Gobierno Regional Ica, dado
que en el Plan de Desarrollo de la Región Ica en la parte correspondiente al
diagnóstico, se puede leer: “La población en hogares con necesidades básicas
insatisfechas (NBI) para la región Ica fue 44.3% significando en valores absolutos,
248,095 habitantes de los cuales 181,053 habitantes vivían en el área urbana y 67,042
habitante en el área rural”.
En lo referente a las Políticas de Desarrollo del Gobierno Regional Ica, dentro de la
Política Sectorial del sector Vivienda y Construcción y específicamente en el sub
sector Saneamiento; se lee que entre otras funciones enmarcadas dentro del Plan de
Desarrollo descrito, lo siguiente:
* Ejecución de una política de inversiones en proyectos de Reinstalación,

rehabilitación y ampliación de los servicios de agua potable y alcantarillado, a fin
de lograr que los servicios básicos de saneamiento lleguen a la población.
* Protección del medio ambiente y la incorporación de programas de reforestación.
* Vigilancia de la calidad del agua potable para consumo humano y el uso de las aguas
servidas para fines agrícolas.
* Fomento de la planificación articulada, concertada y participativa de los entes

involucrados con el saneamiento y aplicación de mecanismos para la modernización
del sistema de gestión pública que desarrolla”.
Con relación a la gestión de la infraestructura y los servicios, en el punto pertinente, el

documento que analizamos, dice: “La infraestructura de desarrollo social, deberá
enmarcarse a brindar mejor y mayor servicio a la población en educación, salud,
saneamiento, transporte, etc., de tal manera que coadyuve a elevar el nivel de vida de
la población”.
“Esta infraestructura de desarrollo social deberá estar articulada con las zonas
identificadas como futuros ejes o polos de desarrollo y priorizando las de mayor
pobreza”.
III. IDENTIFICACION
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
a) Población afectada, tasa de crecimiento, número de viviendas y sus

características.
Población Afectada: 750 Habitantes
Número de lotes: 85 lotes
-Tasa de Crecimiento: 1.10 %
-Número Viviendas: 85 Viviendas
-Densidad Familiar: 9.00 habitantes/familia
Para el cálculo de la Tasa de Crecimiento, se ha considerado la población proyectada

por el INEI del Distrito de Grocio Prado, para los años 2004 y 2005:
Tasa de Crecimiento : Habitantes año 2005: 18658 Hab.

Habitantes año 2004: 12,850 Hab.
Población Actual - Población Año Base

Tasa Crecimiento =
Población año Base
18658 – 18,448
Tasa Crecimiento 2004-2005 =
18658
Tasa Crecimiento 2004-2005 = 0.0113
Tasa de Crecimiento = 0.0113
Tasa de Crecimiento = 0.0110 = 1,10%
b) Características Socioeconómicas y Culturales de la población afectada
Las familias de la población afectada presentan las siguientes características

socioeconómicas y culturales:
El Distrito de Grocio Prado, se encuentra enmarcado dentro del mapa de la pobreza
como “muy pobre”, de conformidad con el Mapa de Pobreza por Prioridad de Atención
de la Provincia de Chincha.
CUADRO Nº 02
MAPA DE POBREZA POR PRIORIDAD DE ATENCIÓN

PROVINCIA DE CHINCHA
DISTRITO NIVEL ÍNDICE

San Juan de Yánac Muy Pobre 25.75
Chincha Baja Muy Pobre 24.56
Alto Larán Muy Pobre 24.34
San Pedro de Huacarpana Muy Pobre 24.12
El Carmen Muy Pobre 23.14
Chavín Muy Pobre 22.96
Grocio Prado Muy Pobre 22.72
Sunampe Muy Pobre 22.08
Tambo de Mora Pobre 21.97
Pueblo Nuevo Pobre 19.05
Chincha Alta Pobre 15.80
Fuente: Pres- 1996 Mapa de la Pobreza
Como se puede apreciar en el Mapa anterior, el distrito de Grocio Prado,

aparece en el Mapa de Pobreza, con un índice de 22.72 “Muy Pobre”.
NUEVO MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES 2006 (REGION

ICA)
El Mapa de la Pobreza sirve como un instrumento para focalizar, priorizar y
asignar recursos. La focalización sirve para afinar y ubicar las poblaciones
más pobres, donde no solo deben ejecutarse los proyectos de infraestructura
social y económica; sino lo más importante, aquellos que generen ingresos
permanentes para los sectores con mayores necesidades. Los proyectos
deben estar orientados a los quintiles con carencias de servicios básicos, así
como aquellos con índices de analfabetismo y desnutrición altos. Es
importante recalcar, entonces, que el Mapa de Pobreza es un instrumento
para asignar recursos en favor de los más pobres. La población afectada
pertenece al distrito de Grocio Prado, distrito que al año 2005 suman 18,658
habitantes, tiene un índice de carencias de 0.1490, Quintil del índice de
carencias de 3, en donde un 26% de la población no tiene agua, un 10% no
tiene desagüe ni letrina, un 22% no tiene electricidad, y cuya tasa de
analfabetismo en la mujeres es del 6%, así mismo dicho distrito tiene una
tasa de desnutrición del 33%, lo que hace prioritario la intervención en
proyectos de infraestructura social y económica.
CUADRO Nº 03
ICA: NUEVO MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES, 2006
Provincia Distrito Población Indice de Quintil del índice % de la población sin: Tasa analfab. % niños de Tasa de
2005 carencias 1/ de carencias 2/ agua Desag./ letrin. electric. mujeres 0-12 años desnutric.1999
ICA ICA 117,839 0.0234 5 5% 6% 7% 3% 22% 11%
ICA LA TINGUIÑA 30,156 0.0560 3 11% 9% 12% 5% 25% 18%
ICA LOS A QUIJES 15,026 0.1015 3 20% 19% 21% 5% 25% 26%
ICA OCUCA JE 3,496 0.0804 3 19% 14% 31% 10% 24% 11%
ICA P A CHA CUTEC 5,659 0.0709 3 6% 15% 17% 4% 25% 22%
ICA P A RCONA 46,889 0.0557 3 7% 10% 12% 4% 25% 19%
ICA P UEB LO NUEVO 4,582 0.0363 4 9% 11% 11% 2% 22% 18%
ICA SA LA S 13,921 0.1141 3 26% 18% 25% 5% 27% 21%
ICA SA N JOSE DE LOS M OLINOS 5,734 0.0943 3 13% 37% 23% 9% 24% 16%
ICA SA N JUA N B A UTISTA 11,382 0.0749 3 5% 10% 40% 4% 26% 14%
ICA SA NTIA GO 21,427 0.0944 3 12% 15% 20% 9% 26% 21%
ICA SUB TA NJA LLA 16,931 0.0654 3 9% 13% 24% 4% 27% 12%
ICA TA TE 3,699 0.0497 4 15% 12% 18% 2% 25% 11%
ICA YA UCA DEL ROSA RIO 1,030 0.4235 2 88% 36% 97% 16% 20% 24%
CHINCHA CHINCHA A LTA 56,085 0.0444 4 10% 7% 11% 3% 25% 15%
CHINCHA A LTO LA RA N 6,463 0.1633 2 36% 22% 48% 9% 27% 13%
CHINCHA CHA VIN 968 0.8043 1 75% 100% 82% 43% 22% 37%
CHINCHA CHINCHA B A JA 12,052 0.1267 3 51% 14% 31% 6% 25% 17%
CHINCHA EL CA RM EN 11,607 0.1961 2 50% 28% 41% 11% 26% 17%
CHINCHA GROCIO P RA DO 18,658 0.1490 3 26% 10% 22% 6% 27% 33%
CHINCHA P UEB LO NUEVO 47,150 0.0790 3 19% 3% 16% 5% 28% 19%
CHINCHA SA N JUA N DE YA NA C 863 0.7276 1 54% 63% 89% 17% 28% 54%
CHINCHA 1,434
SA N P EDRO DE HUA CA RP A NA 0.8371 1 42% 96% 56% 22% 34% 61%
CHINCHA SUNA M P E 21,815 0.0726 3 17% 6% 12% 4% 26% 24%
CHINCHA TA M B O DE M ORA 4,682 0.1010 3 36% 33% 20% 3% 25% 15%
NA ZCA NA ZCA 25,125 0.0872 3 43% 18% 18% 8% 25% 11%
NA ZCA CHA NGUILLO 2,214 0.1051 3 16% 17% 28% 18% 24% 15%
NA ZCA EL INGENIO 3,343 0.1408 3 15% 24% 32% 14% 27% 16%
NA ZCA M A RCONA 11,570 0.0253 4 4% 10% 6% 4% 24% 6%
NA ZCA VISTA A LEGRE 13,564 0.1280 3 31% 21% 29% 9% 27% 15%
P A LP A P A LP A 7,326 0.0578 3 27% 3% 20% 8% 24% 12%
P A LP A LLIP A TA 1,494 0.1003 3 31% 13% 39% 10% 23% 16%
P A LP A RIO GRA NDE 3,009 0.1008 3 33% 13% 32% 12% 23% 14%
P A LP A SA NTA CRUZ 1,060 0.0422 4 11% 7% 32% 7% 20% 12%
P A LP A TIB ILLO 474 0.3115 2 32% 72% 62% 13% 25% 16%
P ISCO P ISCO 54,193 0.0350 4 8% 12% 7% 3% 25% 9%
P ISCO HUA NCA NO 1,528 0.2641 2 62% 32% 23% 10% 27% 31%
P ISCO HUM A Y 5,499 0.2972 2 46% 73% 30% 14% 26% 20%
P ISCO INDEP ENDENCIA 11,166 0.2436 2 67% 23% 53% 11% 27% 14%
P ISCO P A RA CA S 1,252 0.0859 3 39% 10% 31% 4% 25% 12%
P ISCO SA N A NDRES 14,134 0.0787 3 21% 16% 18% 4% 28% 10%
P ISCO SA N CLEM ENTE 17,351 0.1291 3 28% 16% 18% 10% 28% 21%
P ISCO TUP A C A M A RU INCA 11,742 0.0947 3 15% 16% 19% 5% 28% 18%
NOTA:
1/: Es un valor entre 0 y 1. Este índice es obtenido mediane el análisis factorial por el método de las componentes principales
2/: Quintiles ponderados por la población, donde el 1=Más pobre y el 5=Menos pobre
Fuentes: Censo de Población y Vivienda del 2005 - INEI, Censo de Talla Escolar de 1999 - MINEDU
Elaboración: FONCODES/UPR
Actividad Económica
El 85.00 % de la población se dedica a la actividad de agricultura, el 15.00% trabaja

mayormente en el sector comercio en forma independiente; aumentando la
disponibilidad de mano de obra el incremento demográfico de 1.10% en promedio anual,
donde el 51.00% son varones y el 49.00%
Ingreso Familiar
La actividad económica principal es la agricultura, desempeñándose la mayor parte de
la población como obreros para la agro exportación y el comercio. El ingreso promedio
mensual es de S/. 350.00 Nuevos Soles. El patrón de gastos por familia es
aproximadamente el siguiente:
Alimentos 60% = S/. 210.00
Educación 15% = S/. 52.50
Vestido 10% = S/. 35.00
Medicinas 5% = S/. 17.50
Otros 10% = S/. 35.00
Viviendas y Características
Existen 85 viviendas cuyas características son: el 35 % están construidas de material

de adobe y techo tradicional y el 65 % de Quincha.
Los terrenos de los usuarios fueron adquiridos mediante donaciones y Ventas y la
construcción de las viviendas se han financiado con recursos propios de los pobladores
y carecen de titulación.
El Nivel Educativo
El nivel educativo en el Centro Poblado de Villa sol es variado, teniendo un promedio

porcentual de:
- Superior Completa = 1.00%
- Secundaria Completa = 25.00%
- Primaria Completa = 60.00%
- Analfabetos = 14.00%
Cuenta con un Centro de Educación Inicial y Primaria mixta dependientes de la UGEL

Chincha.
Nivel de Salud
Se encuentra atendido por el Centro de Salud de Grocio Prado, y que para una
población de 750 habitantes del CC. PP. Villa Sol del Distrito de Grocio Prado, es
costoso el traslado para su atención, al margen de la carencia de medicamentos,
atención especializada y horario insuficiente sin tener incluso turnos de emergencia.
Se presentan los siguientes casos de enfermedades diarreicas, dérmicas y
gastrointestinales:
CUADRO Nº 04
ENFERMEDAD NIÑO ADOLESCENTE ADULTO

. Sistema Respiratorio 277 45 52
. Infecciosas y Parasitarias 45 37 67
. De la Piel y Sub-Cutáneas 30 8 23
. Digestivo 38 37 30
. Otras Enfermedades 15 23 23
Fuente: Centro de Salud de Grocio Prado
Nivel de Transporte
El Distrito de Grocio Prado y sus Centros Poblados, cuentan con vías principales de
acceso asfaltados y con trochas carrozables; específicamente el CC.PP. Villa Sol del
distrito de Grocio Prado, en su totalidad, no cuenta con vías asfaltadas; su principal
acceso que es a través de una vía carrozable.
La ruta desde La Panamericana Sur hasta el CC.PP. Villa Sol de la plaza de armas del
Distrito de Grocio Prado tiene una distancia de 6 kilómetros y, el tiempo de recorrido
es de 15 minutos.
Servicios Públicos
* Servicio de Energía Eléctrica.- no Cuenta con Energía Eléctrica.

* Servicio de Transporte.- cuenta con el único tipo de servicio de transporte:
Urbanos Colectivos que tiene un costo de pasaje de S/.2.00 Nuevos
Soles.
Situación Actual de los Servicios de Saneamiento Básico:
SERVICIO DE AGUA POTABLE

La zona de estudio a la fecha no cuenta con un servicio de agua potable, ello significa
que que su abastecimiento es por medio de tanques de agua que los facilita la
Municipalidad Distrital de Grocio Prado y en forma privada, que sirven
inadecuadamente a la población total del Centro Poblado Villa Sol, del Distrito de
Grocio Prado que ha una densidad de 9.00 Hab/lote nos da una población servida con
agua potable de 750 habitantes.
La calidad del agua (física, química y bacteriológica) es de mala calidad ya que se deben
almacenar en bidones y cilindros.
Calidad del agua potable.

La calidad del agua fue determinada en los laboratorios de la Empresa Municipal de
Agua y Alcantarillado de Chincha (SEMAPACH) cuyos análisis Físicos Químicos y
Bacteriológicos del agua, recolectadas de la localidad de Grocio Prado, dieron como
resultado que se encuentran dentro de lo permisible por el MINSA y la OMS.
Aducción
Cuenta con una sola línea de distribución de agua para uso doméstico, esta línea es de
PVC y fue construida por las autoridades ediles de la zona, de acuerdo a las normas
técnicas establecidas La aducción no cuenta con micro medición.
Desinfección del agua: La desinfección del agua se realiza en el tanque con hipoclorito
de sodio (lejía), cada 2 meses utilizando 2 litros y escobillas, en forma manual.
Administración del Servicio de Agua Potable: El Centro Poblado Villa Sol del
Distrito de Grocio Prado tiene a la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado
(SEMAPACH) que administra el Servicio de Abastecimiento de Agua; siendo la tarifa
mensual para cada vivienda, como se dijo, de S/ 22.00 nuevos soles, existiendo una
morosidad del orden del 30%, como consecuencia del deficiente e insuficiente servicio
de agua potable. Las características del sistema de agua potable del Centro Poblado
Villa Sol del Distrito de Grocio Prado, se resumen en el cuadro siguiente:
CUADRO Nº 05
CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CENTRO POBLADO

VILLA SOL DEL DISTRITO DE GROCIO PRADO DE LA PROVINCIA DE CHINCHA
Población Año 0 Habitantes 750

*Conexiones de Agua Potable (provisionales) Und No Existe
Cobertura % 100,0
Continuidad Diario 5
Calidad de Agua Potable (**) Buena
Estado del Sistema No Existe
Tipo de Sistema Subterráneo
Aforo en el pozo de capacidad Litros/segundo 20
Tarifa del servicio Nuevo soles/mes 22.00
Morosidad % 30.0 %
Perdidas Físicas % 40.0%
(*) Conexiones provisionales realizadas sin criterio técnico.
(**) Física, química y bacteriológica.
(***) Pérdidas físicas, debidas a falta de micro medición a nivel de conexiones domiciliarias.
Servicio de Alcantarillado.
Actualmente, la eliminación de excretas en el Centro poblado Villa Sol del Distrito de

Grocio Prado es mediante pozos sépticos y al aire libre, los que fueron construidos por
los mismos pobladores, por iniciativa propia, sin programa de letrinización de
institución gubernamental alguna; esta iniciativa, solucionó en su momento el problema
de saneamiento de la Zona. Sin embargo, dado los años que tiene de existencia el
Centro poblado de Grocio Prado, y siendo el pozo séptico la única alternativa de
solución, que dieron sus pobladores al problema de saneamiento, éstos en su mayoría
han sido colmatados. Los nuevos pozos sépticos, nuevamente han sido colmatados,
llegando al caso en la mayoría de lotes de este centro poblado, no existe ya área libre
para construir otros nuevos.
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.
3.2.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL.
El problema identificado esta referido a:
“Incrementos de los Índices De Enfermedades Respiratorias, Diarreicas,

Parasitosis E Infecciones Estomacales En El Centro Poblado Del Distrito De Grocio
Prado”.
INDICADORES
Esta situación viene siendo producida por:
* La disposición de excretas al aire libre o en pozos sépticos mal diseñados que

contaminan las aguas subterráneas y superficiales (acequias).
* Por arrojarse las aguas servidas a canales de regadío que contaminan las aguas
subterráneas y superficiales (acequias y ríos).
* Inadecuadas prácticas y hábitos de higiene de la población (escaso aseo, falta
de limpieza en la manipulación de los alimentos ingeridos).
* Consumo de agua de mala calidad, al haber discontinuidad de este servicio, los
pobladores almacenan el agua en recipientes y cilindros en forma no higiénica,
contaminándose el agua para consumo
3.2.2 IDENTIFICACIÓN DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL.
Las causas del problema observado en la actualidad, es el conjunto que genera una baja
calidad de vida de la zona de estudio. Ordenando las causas identificadas, tendremos:
Causas Directas:
 Defecación y eliminación de aguas servidas al aire libre.

 Consumo de agua de mala calidad.
 Inadecuados hábitos y prácticas de higiene.
Causa Indirecta que genera la defecación y eliminación de aguas servidas al aire libre:
 Insuficiente servicio de alcantarillado.
Causa Indirecta del consumo de agua de mala calidad:
 Inadecuado servicio de agua potable.
Causa Indirecta de inadecuados hábitos y prácticas de higiene:
 Inexistente Educación Sanitaria.
Árbol de Causas:
Problema Principal
Incremento de los índices de enfermedades
Respiratorias, diarreicas, parasitosis e
infecciones estomacales en Centro poblado Villa
Sol del Distrito de Grocio Prado”
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Defecación y eliminación de Consumo de agua de mala Inadecuados hábitos y
aguas servidas al aire libre calidad prácticas de higiene
higiene.
CAUSA INDIRECTA CAUSA CAUSA INDIRECTA

Insuficiente servicio INDIRECTA Inadecuada Educación
de Alcantarillado Inadecuado Servicio sanitaria
del Agua Potable
3.2.4 IDENTIFICACIÓN DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA PRINCIPAL.
El efecto final del problema observado en la actualidad es la deficiente calidad de vida

de la población de la zona en estudio. Adicionalmente, el problema de desinterés del
comité de administración de agua potable y alcantarillado, encargada de la
administración en la ampliación de la infraestructura sanitaria, refuerza el problema
del retraso socio - económico de los pobladores afectados de la zona.
Ordenando los efectos identificados en el paso anterior, tendremos:
Efectos directos:
 Incremento de Morbilidad
 Incremento de la Malnutrición
 Incremento de Mortalidad Infantil
Efectos Indirectos
 Mayores gastos en Salud y Alimentación
Todo lo anterior constituye un freno al desarrollo Socio Económico de los pobladores

afectado por el problema. Todo lo anterior tiene como efecto final, deficiente calidad
de vida de la población.
ARBOL DE EFECTOS
EFECTO FINAL
Mala calidad de Vida
EFECTO INDIRECTO
Mayores gastos en Salud y Alimentación
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Incremento de Morbilidad Incremento de la Incremento de Mortalidad
Malnutrición Infantil
PROBLEMA PRINCIPAL
Incremento de los Índices de Enfermedades
Respiratorias, Diarreicas, Parasitosis e infecciones
Estomacales en el Centro poblado Villa Sol del Distrito
de Grocio Prado.
Presentación del árbol de causas – efectos.

Finalmente se puede reunir en un mismo diagrama el árbol de causas y el árbol de
efectos, que se presenta en la página siguiente:
EFECTO FINAL
Mala calidad de Vida
EFECTO INDIRECTO
Mayores gastos en salud y
alimentación
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Incremento de Morbilidad Incremento de la Malnutrición Incremento de Mortalidad Infantil
PROBLEMA CENTRAL
Incremento de los índices de Enfermedades Respiratorias,
Diarreicas, Parasitosis e infecciones estomacales en el CC.PP.
Villa Sol del Distrito de Grocio Prado
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Defecación y eliminación de aguas Consumo de agua de mala calidad Inadecuados hábitos y prácticas
servidas al aire libre de higiene
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA

Insuficiencia en el Inadecuado servicio l del Inexistencia de
Servicio de Agua Potable Educación Sanitaria
alcantarillado
3.3 DEFINICIÓN DEL OBJETIVO CENTRAL.
“Disminución de los Índices de enfermedades respiratorias, diarreicas,

parasitósis e infecciones estomacales en el Centro Poblado Villa Sol del
Distrito de Grocio Prado”.
Objetivos Específicos:
Los Objetivos específicos del presente Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil
son:
* Adecuado servicio definitivo del agua potable, con la instalación de un sistema

de Abastecimiento y red agua potable, con sus respectivas conexiones
domiciliarias.
* Eficiente servicio de alcantarillado, que implica la recolección de las aguas
servidas de la localidad del Centro poblado del Distrito de Grocio Prado, Mediante
la instalación de un sistema de red de alcantarillado con conexión al emisor
existente, construcción de buzones y buzonetas, con sus respectivas conexiones
domiciliarias, debiendo ser estas de una tecnología acorde a la realidad y
características de la zona.
* Implementación de un sistema de educación sanitaria para sensibilizar a la
población beneficiaria en el valor del agua potable, en el uso adecuado al nuevo
sistema a construir, y en el uso de adecuadas prácticas de higiene.
3.3.1 PRESENTACIÓN DEL ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES.
A continuación se muestra el árbol de medios correspondiente a nuestro proyecto:

Árbol de Medios
El siguiente cuadro muestra el Árbol de Fines
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN FINAL
Adecuada calidad de vida
FIN INDIRECTO
Menores gastos en salud y alimentación
FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Reducción de Morbilidad Reducción de la Malnutrición Reducción de la mortalidad Infantil
OBJETIVO PRINCIPAL
Disminucion de los índices de enfermedades
Respiratorias, diarreicas, parsitosis e infecciones
estomacales en CC.PP. Villa Sol del Distrito de Grocio
Prado
MEDIO PRIMER NIVEL MEDIO PRIMER NIVEL MEDIO PRIMER NIVEL

Disposición adecuada de excretas y Consumo de agua de Buena Calidad Adecuados hábitos y prácticas de
aguas servidas higiene
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL

Eficiente servicio de Adecuado servicio MEDIO FUNDAMENTAL
alcantarillado y tratamiento de definitivo del agua potable Efectiva educación sanitaria
desagüe
ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
Eficiente servicio de Adecuado servicio de Existencia de Educación

Alcantarillado abastecimiento definitivo del Sanitaria
agua potable
A.1 B.1 C.1

 Instalacion de 4,272.30 ml. de  Instalación de  Programa de
red de alcantarillado con 5,232.40 ml de Educación Sanitaria
tubería PVC. diámetro 200 mm. tubería de 63mm y ala población en el
Del tipo CONVENCIONAL 110 mm. valor del agua potable
 Construcción de 61 buzones y  Instalación de 1200 y en el servicio de
 Instalación de 85 conexiones conexiones alcantarillado sobre
domiciliarias. domiciliarias. adecuadas practicas
 Construcción de un de higiene.
tanque cisterna de
60m3.
 Construcción de un
Reservorio Elevado de
54 m3.
Reinstalación de 110
conexiones domiciliarias
Reinstalación de 110
conexiones domiciliarias
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.
En el organigrama anterior de Medios y Fines, encontramos tres Medios de Primer

Nivel:
Medio de Primer Nivel: Disposición adecuada de excretas.

Medio de Primer Nivel: Consumo de agua potable.
Medio de Primer Nivel: Adecuados hábitos y prácticas de higiene.
Los medios fundamentales para lograr el medio de primer nivel: Disposición adecuada
de excretas, serían:
Medio Fundamental: Eficiente servicio de alcantarillado
Los medios fundamentales para lograr el medio de primer nivel: Adecuada calidad del
servicio de agua potable, serían:
Medio Fundamental: Adecuado servicio de Abastecimiento definitivo
de agua potable.
Los medios fundamentales para lograr el medio de primer nivel: Adecuados hábitos y
prácticas de higiene, serían:
Medio Fundamental: Efectiva educación sanitaria
3.4.1 PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
Para el medio fundamental: Eficiente servicio de alcantarillado y tratamiento de

desagües, se plantea las siguientes acciones:
Acción A.1: Instalación de 4,272.30 ml de red de alcantarillado de tubería PVC

 200 mm del tipo convencional, construcción de 61 buzones e instalación de
85 conexiones domiciliarias.
Para el medio fundamental: Adecuado servicio de Abastecimiento definitivo de

agua potable, se plantea la siguiente acción:
Acción B.1: Instalación de 5,232.40 ml. De red de agua potable con tubería
PVC 90 mm. Clase 7.5 y tubería PVC  110 mm. Clase 7.5 y la instalación de 85
conexiones domiciliarias de agua potable, construcción de un tanque cisterna de
60 m3 y construcción de un reservorio elevado de 54 m3.
Para el Medio Fundamental: Existencia de educación sanitaria, se plantea la

siguiente acción:
Acción C.1: Programa educación sanitaria, sobre adecuados hábitos y practica

de higiene a la población afectada.
3.4.2 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE,
ALTERNATIVA UNICA.
De la acción B.1 tenemos: Reinstalación de 5,232.40 ml. De red de agua potable

con tubería PVC  90mm. Clase 7.5 y tubería PVC  110mm, Clase 7.5 y la
reinstalación de 85 conexiones domiciliarias de agua potable, construcción de un
tanque cisterna de 60 m3 y construcción de un reservorio elevado de 54 m3,
determinamos la única alternativa de solución al problema de agua potable del
Centro poblado Villa Sol del Distrito de Grocio Prado.
3.4.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

ALTERNATIVA UNICA.
Planteamiento y alternativas para el sistema de alcantarillado
De la Acción A.1 determinamos la alternativa de solución Nº 1, al sistema de

alcantarillado y tratamiento de desagües para lo cual tenemos la siguiente
alternativa, ALTERNATIVA 1: Instalacion de 4,272.30 ml de red de
alcantarillado de tubería PVC  200 mm del tipo convencional, construcción
de 61 buzones e instalación de 85 conexiones domiciliarias.
En resumen se tiene las siguientes alternativas de solución para el problema

identificado en el Centro poblado Villa Sol del Distrito de Grocio Prado:
ALTERNATIVA 1: Instalación de 5,232.40 ml. De red de agua potable con

tubería PVC  90mm. Cl-7.5 y tubería PVC 110mm. Cl-7.5, instalación
de 85 conexiones domiciliarias de agua potable, construcción de tanque
cisterna de 60 m3, construcción de reservorio elevado de 54 m3;
Instalación de 4,272.30 ml de red de alcantarillado de tubería PVC  200
mm del tipo convencional, construcción de 61 buzones instalación de 85
conexiones domiciliarias.
Es decir:
c. Red de Agua Potable:
e) Instalación de 5,232.40 ml. De red de agua potable con tubería PVC
 90mm. Cl-7.5 y tubería PVC  110mm. Cl-7.5
f) Instalación de 85 conexiones domiciliarias de agua potable.
g) Construcción de tanque cisterna de 60 m3
h) Construcción de reservorio elevado de 54 m3
d. Red de Alcantarillado
d) Instalación de 4,272.30 ml de red de alcantarillado de tubería PVC
 200 mm del tipo convencional
e) Construcción de 61 buzones.
f) Instalación de 85 conexiones domiciliarias
IV. FORMULACION
4.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN
El ciclo del presente proyecto, consta de dos fases: Inversión; y Post Inversión.
La fase de Inversión del proyecto, está calculada, dada las características del
terreno y la programación de obra, en no más de seis meses. De ellos, dos meses
estarían dedicados a los Estudios Definitivos como es el Expediente Técnico
respectivo, que dando para las obras civiles, propiamente dichas, cuatro meses.
Esta fase estaría a cargo de la Municipalidad Distrital de Grocio Prado,
SEMAPACH y de los propios Beneficiarios del Centro Poblado Villa Sol del Distrito
de Grocio Prado.
De conformidad con los parámetros de la normatividad del Sistema Nacional de

Inversión Pública (SNIP) y específicamente al Anexo SNIP-09, del sistema, el
horizonte de evaluación del proyecto será de VEINTE (20) AÑOS. Se considera
válidos los conceptos vertidos en el presente título para ambas alternativas.
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE.
4.2.1 DEMANDA ACTUAL DE AGUA POTABLE.
La demanda actual del servicio de agua potable, viene a estar dada por la necesidad
de los 750 habitantes agrupados en 85 viviendas con las características
mencionadas de 32.40 m3/lote/mes, determinado por la oferta actual del agua, de
acuerdo al siguiente cálculo:
120 litros x 9 habitantes x 30 días = 10,800 litros/1,000 = 32.40 m3/lote
De acuerdo a ello, se ha tomado como población base o de inicio la del año 2010 o
año 0 y que es de 750 habitantes, para 85 lotes, con una densidad de 9
habitantes/lote y con un crecimiento anual promedio de 1.1 %.
Asimismo, se ha tomado una dotación de consumo de 120 litros/habitante/día, por

ser la zona templada a cálida (Guía Metodológica de Saneamiento Básico; MEF) y
con una dotación de consumo en pileta pública de 0 litros/habitante/día, por no
existir piletas públicas en la zona de estudio.
De conformidad con lo anterior, se tiene en los siguientes cuadros la demanda
anual actual y proyectada del agua potable en el Sector N° 01 del Distrito de
Grocio Prado:
HOJA DE INGRESO DE DATOS
PROYECTO :
Instalacion del servicio de Agua Potable y Alcantarillado en el Centro Poblado Villa Sol - Grocio Prado
Registrar la información solicitada en los siguientes cuadros (celdas en amarillo):
a) Información base y parámetros
LOCALIDAD Sector N° 01 - Grocio Prado Sin Proyecto Con Proyecto
POBLACIÓN ACTUAL (habitantes) 750

TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%) (1) 1.10%
DENSIDAD POR LOTE (hab/lote) (2) 9 6
PORCENTAJE DE PÉRDIDAS (4) 40.00% 20%
APORTE DE AGUAS RESIDUALES (6) 80% 80%
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red pública) (hab) 0
POBLACIÓN ACTUAL ABASTECIDA CON PILETAS (hab) 0
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES DESAGÜE (red pública) (hab) 0
OFERTA ACTUAL DE TRATAMIENTO DE AGUA (capacidad de producción del
0
sistema) (lt/sg)
OFERTA ACTUAL DE TRATAMIENTO DE DESAGUES (capacidad de tratamiento
0
del sistema) (lt/sg)
OFERTA ACTUAL DE VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO(m3) 0
NUMERO PROMEDIO DE VIVIENDAS ABASTECIDAS POR CADA PILETA 0 10
DOTACIONES (solo para verificación - no llenar)
DE CONSUMO - SIN CONSIDERAR PÉRDIDAS #¡DIV/0! 58.6
DE DISEÑO - POR CONEXIONES (litros / habitante - dia) #¡DIV/0! 0.0
(1) (Proyección INEI)
b) Información de proyección de cobertura de los servicios (celdas en amarillo)
AÑO COBERTURA AGUA (%) COBERTURA PÉRDIDAS
MICROMEDI-
ALCANTARILLAD DE AGUA
CONEXIONES PILETAS CION (%)
O (%) (%)
0(*) 0.0% 0.0% 0.0% 40.0% 0.0%
1 100.00% 0.00% 100.00% 30.0% 10.0%
2 100.00% 0.00% 100.00% 29.0% 11.6%
3 100.00% 0.00% 100.00% 28.0% 13.2%
4 100.00% 0.00% 100.00% 27.0% 14.7%
5 100.00% 0.00% 100.00% 26.0% 16.3%
6 100.00% 0.00% 100.00% 25.0% 17.9%
7 100.00% 0.00% 100.00% 24.0% 19.5%
8 100.00% 0.00% 100.00% 23.0% 21.1%
9 100.00% 0.00% 100.00% 22.0% 22.6%
10 100.00% 0.00% 100.00% 21.0% 24.2%
11 100.00% 0.00% 100.00% 20.0% 25.8%
12 100.00% 0.00% 100.00% 19.0% 27.4%
13 100.00% 0.00% 100.00% 18.0% 28.9%
14 100.00% 0.00% 100.00% 17.0% 30.5%
15 100.00% 0.00% 100.00% 16.0% 32.1%
16 100.00% 0.00% 100.00% 15.0% 33.7%
17 100.00% 0.00% 100.00% 14.0% 35.3%
18 100.00% 0.00% 100.00% 13.0% 36.8%
19 100.00% 0.00% 100.00% 12.0% 38.4%
20 100.00% 0.00% 100.00% 10.0% 40.0%
Instalacion del servicio de Agua Potable y Alcantarillado en el CC.PP. Villa Sol - Grocio Prado
c) Información de conexiones existentes al año 2010 por categorias (celdas en amarillo)
CONEXION POR TIPO DE No. de TOTAL

TIPO DE USUARIO MEDICION Conex. Conex.
Doméstico Con Medidor 0
Sin Medidor 0 0
Comercial Con Medidor 0
Sin Medidor 0 0
Industrial Con Medidor 0
Sin Medidor 0 0
Estatal Con Medidor 0
Sin Medidor 0 0
Social Con Medidor 0
Sin Medidor 0 0
TOTAL 0
Piletas Con Medidor 0

Sin Medidor 0 0
d) Información de consumos percapita por conexion (celdas en amarillo)
DATOS DE CONSUMO POR CONEXIÓN SEGÚN CATEGORIAS

(m3/mes/cnx)
DOMESTICO
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR 32.4
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR 32.4
COMERCIAL
INDUSTRIAL
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR 0
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR 0
ESTATAL
SOCIAL
PILETAS
CONSUMO POR PILETA C/MEDIDOR
CONSUMO POR PILETA S/MEDIDOR
Proyecto :Instalacion del servicio de Agua Potable y Alcantarillado
CC.PP. Villa Sol- Grocio Prado - Chincha
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE
(Completar las celdas en fondo amarillo)
COBERTURA (%)
VIVIENDAS
AÑO POBLACION
POBLACION SERVIDAS
OTROS SERVIDA (hab)
CONEX. PILETAS (unidades)
MEDIOS (*)
0 750 0.0% 0.0% 100.0% 150 25

1 758 100.0% 0.0% 0.0% 758 85
2 766 100.0% 0.0% 0.0% 766 86
3 774 100.0% 0.0% 0.0% 774 87
4 783 100.0% 0.0% 0.0% 783 88
5 792 100.0% 0.0% 0.0% 792 89
6 801 100.0% 0.0% 0.0% 801 90
7 810 100.0% 0.0% 0.0% 810 91
8 819 100.0% 0.0% 0.0% 819 92
9 828 100.0% 0.0% 0.0% 828 93
10 837 100.0% 0.0% 0.0% 837 94
11 846 100.0% 0.0% 0.0% 846 95
12 855 100.0% 0.0% 0.0% 855 96
13 864 100.0% 0.0% 0.0% 864 97
14 874 100.0% 0.0% 0.0% 874 98
15 884 100.0% 0.0% 0.0% 884 99
16 894 100.0% 0.0% 0.0% 894 100
17 904 100.0% 0.0% 0.0% 904 101
18 914 100.0% 0.0% 0.0% 914 102
19 924 100.0% 0.0% 0.0% 924 103
20 934 100.0% 0.0% 0.0% 934 104
(* ) OTROS MEDIOS se refiere a abastecimiento por camiones cisterna, por acarreo o por cualquier medio en el que no se extraiga agu
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE AGUA POTABLE.
La oferta actual del servicio de agua potable, es de 0 litros/segundo; por otro lado, se
toma en cuenta el abastecimiento de agua diaria, limitada a tanque cisterna. De ello se
obtiene una oferta real para el Centro Poblado Villa Sol del Distrito de Grocio Prado:
Se asume que esta oferta de agua potable, es constante en el horizonte del proyecto.
4.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA DE AGUA POTABLE.
En los siguientes cuadros y gráficos se muestra el Balance Oferta – Demanda de agua

potable, así como el Balance Oferta – Demanda de almacenamiento para regulación del
Agua Potable.
Cabe señalar que existe un déficit en el balance de oferta y demanda del agua potable, a
pesar de esto no existe el servicio.
Graficar (lt/sg)
Demanda
Año Oferta actual
Proyectada Balance Oferta-Demanda de Producción de Agua Potable
0 0.0 3.0
1 0.0 3.0
2 0.0 3.0 5.0
3 0.0 3.0 Caudal de producción (lt/sg)
4 0.0 3.0 Oferta de producción de Agua
5 0.0 3.0
6 0.0 3.0 4.0
7 0.0 3.0
8 0.0 3.0 Superavit
9 0.0 3.0
3.0
10 0.0 3.0
11 0.0 3.0
12 0.0 3.0
13 0.0 3.0 2.0
14 0.0 3.0
15 0.0 3.0
Demanda de producción de agua
16 0.0 3.0
17 0.0 3.0 1.0
0.0 3.0
1 6 11 16 21
18 Año
19 0.0 3.0
20 0.0 3.0 Oferta de producción de agua Demanda de producción de agua
Graficar (m3)
Demanda
Año Oferta actual
Proyectada Balance Oferta-Demanda de almacenamiento para regulación -
0 32 Agua Potable
1 0 32
32
50
2 0
3 0 32 45
4 0 32
5 0 32 40
6 0 32
Volumen (m3)
35
7 0 32 Demanda de Volumen de Regulación de Agua
8 0 32 30
9 0 32
25
10 0 32
11 0 32 20
12 0 32 Defecit
15
13 0 32
14 0 32 10
15 0 32
5 Oferta de Volumen de Regulación de
16 0 32
17 0 32 0
18 0 32 1 6 11 16 21
19 0 32
Año
20 0 32 Oferta Volumen Regulación Agua Demanda Volumen Regulacion Agua
4.5 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO
La demanda de alcantarillado o aguas servidas está en función de la demanda de agua potable, tal como se muestra en el cuadro de Demanda de
Alcantarillado:
PROYECCION DE LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO
(Completar las celdas en fondo amarillo)
POBLACION
POBLA
COBERTURA SERVIDA NUMERO DE CONEXIONES VOLUMEN DESAGUE
AÑO CION
(%) C/CONEXION
TOTAL DOMÉSTICO COMERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL SOCIAL TOTAL lts/seg m3/día
(hab)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
0 750 0.0% 0 0 0 0.0 0.0 0.0 0 0.00 0.00
1 758 0.0% 758 119 4 2.0 1.0 0.0 126 0.41 35.43
2 766 100.0% 766 121 4 2.0 1.0 0.0 128 0.42 36.01
3 774 100.0% 774 122 4 2.0 1.0 0.0 129 0.42 36.29
4 783 100.0% 783 124 4 2.0 1.0 0.0 131 0.43 36.89
5 792 100.0% 792 124 4 3.0 1.0 0.0 132 0.43 36.90
6 801 100.0% 801 125 4 3.0 2.0 0.0 134 0.43 37.15
7 810 100.0% 810 126 4 3.0 2.0 0.0 135 0.43 37.47
8 819 100.0% 819 128 4 3.0 2.0 0.0 137 0.44 38.04
9 828 100.0% 828 129 4 3.0 2.0 0.0 138 0.44 38.30
10 837 100.0% 837 129 6 3.0 2.0 0.0 140 0.45 38.88
11 846 100.0% 846 130 6 3.0 2.0 0.0 141 0.45 39.17
12 855 100.0% 855 131 6 3.0 3.0 0.0 143 0.46 39.46
13 864 100.0% 864 131 6 4.0 3.0 0.0 144 0.46 39.46
14 874 100.0% 874 133 6 4.0 3.0 0.0 146 0.46 40.03
15 884 100.0% 884 134 6 4.0 3.0 0.0 147 0.47 40.32
16 894 100.0% 894 136 6 4.0 3.0 0.0 149 0.47 40.90
17 904 100.0% 904 138 6 4.0 3.0 0.0 151 0.48 41.47
18 914 100.0% 914 138 6 4.0 4.0 0.0 152 0.48 41.47
19 924 100.0% 924 140 6 4.0 4.0 0.0 154 0.49 42.05
20 934 100.0% 934 142 6 4.0 4.0 0.0 156 0.49 42.62
Nota:
(4) = (3) x (2)
(10) = (4) / densidad por lote
(12) = (11)*86400/1000
La formula para calcular el volumen de desagüe (en lt/seg) utiliza los consumos promedio en Conex. Domést. y Comerc. y los consumos s/medidor en Indust., Estatales y Sociales
4.6 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE ALCANTARILLADO.
La oferta del servicio alcantarillado es cero “0”, debido a la ineficiencia de este servicio.
4.7 BALANCE OFERTA – DEMANDA DE ALCANTARILLADO.
El balance oferta – demanda de alcantarillado es deficitaria, lo cual es lógico debido a la

deficiente infraestructura en este sentido.
Graficar (lt/sg)
Oferta Demanda Balance Oferta-Demanda de Tratamiento de desagües
Año
Actual proyectada
1 0 4.03
2 0 4.08
3 0 4.12
4 0 4.17 0.9
Caudal de desagües (lt/sg)

5 0 4.21
6 0 4.26
7 0 4.30 Demanda de Tratamiento de desagües
0.6
8 0 4.35
9 0 4.40
10 0 4.45 Deficit
11 0 4.50 0.3
12 0 4.54
13 0 4.59
Oferta de Tratamiento de desagües
14 0 4.64
0.0
15 0 4.69 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
16 0 4.74
17 0 4.79
Años
18 0 4.84
19 0 4.90
Oferta de Tratamiento de desagües Demanda 'Demanda Alcantarillado
20 0 4.95
4.7 . COSTOS.
4.7.1 COSTOS DE LA ALTERNATIVA DE AGUA POTABLE A PRECIOS DE MERCADO Y

PRECIOS SOCIALES
4.7.1.1 COSTOS EN LA SITUACION “SIN PROYECTO”

Los costos en la situación “Sin Proyecto”, se consideran de la situación actual del servicio de Agua
Potable, el cual se da mediante una tubería no acorde a las normas técnicas por la cual el servicio
resulta insuficiente; por tanto sus costos se consideran cero (0).
4.7.1.2 COSTOS EN LA SITUACION “CON PROYECTO”
Se ha determinado el Costo de Inversión y los Costos de Operación y mantenimiento para la

Alternativa Única en el sistema de agua potable:
PRESUPUESTO DE INVERSION
AGUA POTABLE – ALTERNATIVA ÚNICA
COSTO A COSTO A
PRECIO PRECIO DE
1.00 Estudios: 9,450.00 10,500.00
1.01 Expediente Técnico UNID. 1.00 9,450.00 10,500.00
2.00 Inversión 1128571.95 1,285,589.95

2.01 Tanque cisterna M.L. 17650.00 181,407.55 215,961.37
2.02 Reservorio elevado UNID. 350.00 91,484.95 108,910.65
Instalación de red de Agua Potable y
2.03 conexión domiciliaria UNID 1200.00 308,597.13 367,377.53
2.05 Utilidad % 5.00 43,611.73 48,457.48
2.06 Impuesto IGV % 19.00 0.00 143,295.66
2.07 Supervisión % 3.00 10,926.00 12,140.00
COSTO TOTAL S/. 824,285.41 962,022.65
COSTOS OPERATIVOS Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA “UNICA”
AÑOS 01
ITEM DESCRIPCION
PRECIO SOCIAL PRECIO PRIVADO
A. COSTOS DE OPERACIÓN: 41,533.28 50,860.00
Combustible 15,506.40 18,460.00
Técnico 14,934.46 19,200.00
Obrero 6,050.42 7,200.00
Cloro Gas 2,521.00 3,000.00
Control Calidad 2,521.00 3,000.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 32,268.90 38,400.00
B. Técnico 16,134.46 19,200.00
Obrero 6,050.42 7,200.00
Reparación de Fugas 3,361.34 4,000.00
Mantenimiento Electromecánico 4,201.68 5,000.00
Limpieza De Reservorio 2,521.00 3,000.00
TOTAL S/. 73,802.18 89,260.00
Los Flujos de Costos tanto la inversión fija como de operación y mantenimiento de la Alternativa
Única se presentan en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 08
FLUJO DE COSTOS- ALTERNATIVA UNICA

(SIN IMPUESTOS)
INVERSION COSTOS DE
AÑOS TOTAL COSTOS
ESTUDIOS INV. FIJA TOTAL OPERACIÓN Y MANT.
0 9,450 814, 835.41 824,285.41 824,285.41
1 73,802.18 73,802.18
2 73,802.18 73,802.18
3 73,802.18 73,802.18
4 73,802.18 73,802.18
5 73,802.18 73,802.18
6 73,802.18 73,802.18
7 73,802.18 73,802.18
8 73,802.18 73,802.18
9 73,802.18 73,802.18
10 73,802.18 73,802.18
11 73,802.18 73,802.18
12 73,802.18 73,802.18
13 73,802.18 73,802.18
14 73,802.18 73,802.18
15 73,802.18 73,802.18
16 73,802.18 73,802.18
17 73,802.18 73,802.18
18 73,802.18 73,802.18
19 73,802.18 73,802.18
20 73,802.18 73,802.18
CUADRO Nº 09
FLUJO DE COSTOS - ALTERNATIVA UNICA

(CON IMPUESTO)
INVERSION COSTOS DE
AÑOS OPERACIÓN Y TOTAL COSTOS
ESTUDIOS INVERSION FIJA TOTAL MANTENIMIENTO
0 10,500 951,522.65 962,022.65 962,022.65
1 89,260.00 89,260.00
2 89,260.00 89,260.00
3 89,260.00 89,260.00
4 89,260.00 89,260.00
5 89,260.00 89,260.00
6 89,260.00 89,260.00
7 89,260.00 89,260.00
8 89,260.00 89,260.00
9 89,260.00 89,260.00
10 89,260.00 89,260.00
11 89,260.00 89,260.00
12 89,260.00 89,260.00
13 89,260.00 89,260.00
14 89,260.00 89,260.00
15 89,260.00 89,260.00
16 89,260.00 89,260.00
17 89,260.00 89,260.00
18 89,260.00 89,260.00
19 89,260.00 89,260.00
20 89,260.00 89,260.00
COSTOS INCREMENTALES (AGUA POTABLE)

Los Costos incrementales para la alternativa Única se presentan en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 10
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES
ALTERNATIVA ”UNICA” SISTEMA DE AGUA POTABLE
SIN IMPUESTO CON IMPUESTO

AÑOS
CON PROY. SIN PROY. TOTAL CON PROY SIN PROY TOTAL
0 824,285.41 0 824,285.41 962,022.65 0 962,022.65
1 73,802.18 0 73,802.18 89,260.00 0 89,260.00
2 73,802.18 0 73,802.18 89,260.00 0 89,260.00
3 73,802.18 0 73,802.18 89,260.00 0 89,260.00
4 73,802.18 0 73,802.18 89,260.00 0 89,260.00
5 73,802.18 0 73,802.18 89,260.00 0 89,260.00
6 73,802.18 0 73,802.18 89,260.00 0 89,260.00
7 73,802.18 0 73,802.18 89,260.00 0 89,260.00
8 73,802.18 0 73,802.18 89,260.00 0 89,260.00
9 73,802.18 0 73,802.18 89,260.00 0 89,260.00
10 73,802.18 0 73,802.18 89,260.00 0 89,260.00
11 73,802.18 0 73,802.18 89,260.00 0 89,260.00
12 73,802.18 0 73,802.18 89,260.00 0 89,260.00
13 73,802.18 0 73,802.18 89,260.00 0 89,260.00
14 73,802.18 0 73,802.18 89,260.00 0 89,260.00
15 73,802.18 0 73,802.18 89,260.00 0 89,260.00
16 73,802.18 0 73,802.18 89,260.00 0 89,260.00
17 73,802.18 0 73,802.18 89,260.00 0 89,260.00
18 73,802.18 0 73,802.18 89,260.00 0 89,260.00
19 73,802.18 0 73,802.18 89,260.00 0 89,260.00
20 73,802.18 0 73,802.18 89,260.00 0 89,260.00
4.7.2 COSTOS DE LAS ALTERNATIVAS DE ALCANTARILLADO A PRECIOS DE MERCADO Y
PRECIOS SOCIALES
4.7.2.1 COSTOS EN LA SITUACION “SIN PROYECTO”

Los costos en la situación “Sin Proyecto”, se considera cero (0) debido a la deficiencia del sistema
de alcantarillado y tratamiento de desagües.
4.7.2.2 COSTOS EN LA SITUACION “CON PROYECTO”

Los costos en la situación “Con Proyecto”, se presenta a precios privados y a precios sociales para
ambas alternativas, tal como se detalla a continuación:
ALTERNATIVA 1; Instalación de 4,272.30 ml de red de alcantarillado de tubería PVC  200 mm

del tipo convencional, construcción de 61 buzones.
La Alternativa 1 consiste en:
COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”
ALTERNATIVA 1
(Precios de Mercado y Precios Sociales)
COSTO A COSTO A
PRECIO PRECIO DE
1.00 Estudios: 10,350.00 18,300.00
1.01 Expediente Técnico Estudio 1.00 10,350.00 18,300.00
2.00 Inversión 534,006.36 593,340.40

Instalación de la red de desagüe y
2.01 conex. Domiciliarias. Glb 1.00 534,006.36 593,340.40
2.03 Utilidad % 7.00 37,380.45 41,533.83
2.04 Impuesto IGV % 18.00 0.00 122,821.46
2.05 Supervisión und 1.000 21,072.13 32,860.00
COSTO TOTAL S/. 645,529.44 856,322.92
COSTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

ALTERNATIVA 1; PRECIOS PRIVADOS Y PRECIOS SOCIALES
AÑOS 01 – 20
ITEM DESCRIPCION PRECIO PRECIO
SOCIAL PRIVADO
A. COSTOS DE OPERACIÓN Y
ADMINISTRACION : 88,000.00 104,720.00
Técnico 33,600.00 39,984.00
Obrero 28,800.00 34,272.00
Gastos Administrativos 25,600.00 30,464.00
B. COSTOS DE MANTENIMIENTO 68,400.00 81,396.00
Mano de Obra 43,200.00 51,408.00
Materiales 12,000.00 14,280.00
Equipos 6,000.00 7,140.00
Materiales de Consumo 7,200.00 8568.00
TOTAL S/. 156,400.00 186,116.00

FLUJO DE COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO” SISTEMA DE ALCANTARILLADO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
ALTERNATIVA 1
A PRECIOS SOCIALES A PRECIOS PRIVADOS

AÑO 20 ….AÑO 2 AÑO 1 AÑO 0 DESCRIPCION AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2… AÑO 20
Inversión
534,006.36 Obras Preliminares 593,340.40
42,720.51 Gastos Generales 47,467.23
37,380.45 Utilidad 41,533.83
10,350 Estudios 11,500.00
0.00 Impuesto IGV 18% 122,821.46
21,072.13 Supervisión 23,413.48
Operación y Mantenimiento
88,000.00 88,000.00 88,000.00 Operación 104,720.00 104,720.00 104,720.00
68,400.00 68,400.00 68,400.00 Mantenimiento 81,396.00 81,396.00 81,396.00
156,400.00 156,400.00 156,400.00 645,529.44 840,076.40 186,116.00 186,116.00 186,116.00
4.7.1.3 COSTOS INCREMENTALES DE ALCANTARILLADO
Los Costos incrementales para las alternativas en el sistema de alcantarillado se

presentan en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 17
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DE ALCANTARILLADO
ALTERNATIVA ”1”
SIN IMPUESTO CON IMPUESTO

CON SIN CON SIN
AÑOS PROY. PROY. TOTAL PROY PROY TOTAL
0 645,529.44 0 645,529.44 840,076.40 0 840,076.40
1 156,400.00 0 156,400.00 186,116.00 0 186,116.00
2 156,400.00 0 156,400.00 186,116.00 0 186,116.00
3 156,400.00 0 156,400.00 186,116.00 0 186,116.00
4 156,400.00 0 156,400.00 186,116.00 0 186,116.00
5 156,400.00 0 156,400.00 186,116.00 0 186,116.00
6 156,400.00 0 156,400.00 186,116.00 0 186,116.00
7 156,400.00 0 156,400.00 186,116.00 0 186,116.00
8 156,400.00 0 156,400.00 186,116.00 0 186,116.00
9 156,400.00 0 156,400.00 186,116.00 0 186,116.00
10 156,400.00 0 156,400.00 186,116.00 0 186,116.00
11 156,400.00 0 156,400.00 186,116.00 0 186,116.00
12 156,400.00 0 156,400.00 186,116.00 0 186,116.00
13 156,400.00 0 156,400.00 186,116.00 0 186,116.00
14 156,400.00 0 156,400.00 186,116.00 0 186,116.00
15 156,400.00 0 156,400.00 186,116.00 0 186,116.00
16 156,400.00 0 156,400.00 186,116.00 0 186,116.00
17 156,400.00 0 156,400.00 186,116.00 0 186,116.00
18 156,400.00 0 156,400.00 186,116.00 0 186,116.00
19 156,400.00 0 156,400.00 186,116.00 0 186,116.00
20 156,400.00 0 156,400.00 186,116.00 0 186,116.00
V. EVALUACION
5.1 BENEFICIOS.
5.1.1 BENEFICIOS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE.
Todo proyecto de inversión que se pretenda ejecutar no tiene sentido si no genera beneficios que
sean mayores que los costos que implica conseguirlos.
Todo costo que se aplique en un proyecto debe ser consistente con los objetivos establecidos, los
cuales se concretan en beneficios.
5.1.2 BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO” (AGUA POTABLE).
No existen beneficios financieros debido a que el servicio de agua potable es insuficiente e

inadecuado.
En la actualidad, es decir en la situación “Sin Proyecto”, los pobladores del Centro Poblado de Villa
Sol del Distrito de Grocio Prado, no cuentan con el servicio de agua potable definitivo, sin embargo
este servicio existe en forma provisional, la misma que se da en forma inadecuada, solo tanques de
agua, a las 85 viviendas.
5.1.3 BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO” (AGUA POTABLE).
En los bienes que se transan libremente en el mercado, el criterio para estimar los beneficios se
basa en el precio del mercado, pero en caso de los servicios públicos como es el caso del agua
potable es un bien que no se transa libremente en el mercado, la magnitud de los beneficios
económicos a precios sociales se obtienen mediante procedimientos indirectos como la máxima
disposición a pagar por parte del usuario, o sea, el valor que le otorgan los usuarios a la
disponibilidad del servicio medido a través de área bajo la curva de demanda de agua potable.
Para fines de cuantificación de los beneficios del proyecto, se diferencian dos tipos de usuarios:
tenemos los nuevos usuarios que percibirán los beneficios de acceder al servicio que percibirán un
beneficio por la mejora en el servicio (calidad, cantidad y continuidad) que actualmente es
inadecuado y racionado; los beneficios económicos del proyecto resultan de la sumatoria de los
beneficios que reciben los distintos usuarios, nuevos y antiguos, en cada año.
a) Beneficios económicos para los antiguos usuarios.
Los beneficios de los antiguos usuarios, que antes se encontraban racionados en su consumo,
son medidos por la máxima disposición por parte del usuario, por el consumo adicional de agua
que ganarían como consecuencia del aumento de la disponibilidad del agua, medida por el área
bajo la curva de demanda desde el volumen de consumo racionado en la situación “Sin
Proyecto” hasta el volumen de consumo de saturación en la situación “Con Proyecto” (Ver
gráfico 4.1)
El volumen de consumo de saturación se obtiene de la función demanda cuando el precio
marginal es igual a 0
Beneficios económicos a precios sociales para antiguos usuarios por aumento en la
disponibilidad del agua
D onde :
Q = C o n s u m o d e a g u a m 3 /m e s / c o n e x ió n .
Q a = C o n s u m o d e s a tu r a c ió n c o n t a r if a m a r g in a l
Qc er r =o . C o n s u m o d e
3
Pr a c=io nT a rmif aie nd teo .a g u a S / ./ m .
b) Beneficios económicos para nuevos usuarios.
Los beneficios para los nuevos usuarios son medidos en dos aspectos:
La máxima disposición a pagar del usuario, o sea, el valor que le otorgan los usuarios a la
disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de demanda de agua
potable.
El valor de los recursos liberados al dejar de abastecerse de fuentes alternativas al sistema
público; el mismo que se determina conociendo el volumen de consumo de agua de los no
conectados (m3/mes/familia), y del costo alternativo del agua, obtenida por las familias sin
conexión (S/. /m3). Ver gráfico 4.2
Gráfico Nº 4.2
Beneficios económicos para los nuevos usuarios
D onde:
Q = C o n s u m o d e a g u a (m 3 / m e s / c o n e x ió n ).
Q a = C o n s u m o d e s a t u ra c ió n c o n t a rif a m a rg i n a l c e r o .
Q n c = C o n s u m o d e lo s n o c o n e c t a d o s a l s is t e m a .
P = T a rif a d e a g u a (S / . / m 3 ).
P m = P re c io m á x im o a l c u a l n o s e d e m a n d a rí a a g u a
p o ta b le .
T a r if a b P n c = C o s t o e c o n ó m ic o d e l a g u a p a r a lo s n o
c o n e c t a d a s a l s is t e m a p ú b lic o .
C onsum o b T a rif a b = T a rif a m a r g in a l (S / p o r M 3 ) q u e c o b r a la
Q nc Qa
e n t id a d a d m i n is t ra d o r a d e l s e rv ic io
C o n s u m o b = C o n s u m o d e a g u a e n M 3 a s o c ia d o a la
t a rif a b
c) Función de la demanda (Determinación de la Curva de Demanda).
Con la información del consumo de saturación y el valor del tiempo que demoraban las familias
no conectadas al sistema para acarrear agua de camiones cisternas y piletas, antes que se
implemente el servicio provisional del agua potable en el Centro poblado Villa Sol del Distrito
de Grocio Prado, se ha elaborado la curva de demanda, la que se detalla a continuación:
Curva de Demanda
Q= 32,4 -2,44 P
El promedio de consumo de saturación es de 32.40 m3/mes/familia, por el cual pagaran un

cargo fijo de S/. 22.00/mes, independientemente de la cantidad efectiva que consumen, es
decir los usuarios actuales no pagan una tarifa por unidad adicional de agua consumida por lo
cual tienen una tarifa marginal igual a 0.
El valor del tiempo de acarreo por mes de las familias antes de conectarse al servicio
provisional era de S/. 0.84 x 30 = S/. 25.2
- La Cantidad acarreada era de 100 litros/día (4 viajes acarreaban 20 litros y 2 viaje 10
litros)
- La cantidad acarreada al mes era de 3,000 litros (140 litros por 30), lo que equivale a 3.0 m3
- El valor del tiempo de acarreo de cada m3 de agua era de S/. 25.2/3.0 = S/. 8.4
El área del rectángulo sombreado representaba el valor de los recursos liberados por una
familia (Beneficio por dejar de acarrearse Agua) cuando se implemento el servicio
provisional del agua potable, tal como se muestra en el siguiente cuadro y grafico:
Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para nuevos Usuarios
1. Estimación de la curva de demanda de agua
nuevos usuarios
Variable cantidad Variable precio
cantidad (S/.) Precio (S/./m 3)
Precio máximo al cual no se
0 9.6 demandaria agua potable
Consumo de los no conectados al Precio económico del agua para los

sistema (m3/mes/vivi.) no conectados al sistema (S/./m 3)
3.0 8.40
Consumo según tarifa de EPS o
Tarifa de la EPS o propuesta
propuesta (m3/mes/vivi.) 21.5 0.82
Consumo de saturación con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.) 23.5 0.0
usuario sujeto
a medición CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA NUEVOS
USUARIOS
12.0
10.0 Recursos liberados

9.6
8.40
8.0
P (S/./m3)
Area de beneficios
6.0
4.0
2.0
0.82
0.0 0.0
0 5 10 15 20 25
usuario sujeto a usuario no sujeto a
Q (m3/usuario/mes) medición=21,5 medición=23,5
2. Estimación de los beneficios de nuevos usuarios

2.1 Usuarios sujetos a micromedición
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 25.20
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 85.28
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 110.48
Los beneficios de las familias al conectarse al servicio provisional de agua, resulto de los
beneficios por recursos liberados y por los beneficios por incremento del consumo de agua,
obteniendo un beneficio total de S/. 110.48 por familia/mes cuando se implemento el
servicio provisional de agua potable, pero es de indicar que no se soluciona totalmente el
problema del agua potable, por cuanto actualmente existe racionamiento, es decir
discontinuidad.
d) Beneficios económicos para los antiguos beneficiarios.
Los beneficios de los antiguos usuarios que actualmente se encuentran racionados en su

consumo, son medidos por la máxima disposición a pagar del usuario por el consumo adicional
de agua, que ganarían como consecuencia del aumento de la disponibilidad del agua.
En este caso, los beneficios por vivienda/mes, estará dado por el mayor consumo de los
usuarios ya conectados que con el proyecto de una situación de racionamiento (10.8
m3/mes/familia) pasarán a consumir 21.5 m3/mes, al eliminarse el racionamiento (Situación
Con Proyecto). En el siguiente cuadro y grafico se detalla el cálculo de los beneficios para los
antiguos usuarios (actuales afectados por el servicio provisional del agua).
Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para Usuarios Antiguos
1. Estimación de la curva de demanda de agua
antiguos usuarios
Variable cantidad Variable precio
cantidad (S/.) Precio (S/./m 3)
Precio máximo al cual no se
0 9.6 demandaria agua potable (S/./m3)
Precio económico del agua para los
Consumo de los conectados al sistema
conectados según curva de
(m3/mes/vivi.)
10.8 5.20 demanda (S/./m3)
Consumo según tarifa de EPS o Tarifa de la EPS o propuesta
propuesta (m3/mes/vivi.) 21.5 0.82 (S/./m3)
Consumo de saturación con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.) 23.5 0
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA USUARIOS

ACTUALES
9.6
9.0
P (S/./m3)
Area de beneficios
6.0
5.20
3.0
0.82
0.0 0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26
Q (m3/usuario/mes) 21,5
2. Estimación de los beneficios usuarios antiguos

2.1 Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 32.22
5.2 EVALUACION ECONOMICA PARA EL AGUA POTABLE.
Para Proyectos de Agua Potable se pueden valorar los beneficios monetariamente, por lo
tanto se puede comparar los beneficios con los costos.
Se utilizarán como indicadores de rentabilidad:
-VAN TD=11%
-TIR
Se escoge la alternativa cuyo VAN > 0 y
TIR > 11%.
En nuestro caso tenemos una alternativa única para el sistema de agua potable, por lo que se
determinará si es rentable de acuerdo a los resultados de los indicadores económicos, tal
como se aprecia en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 19
EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO DE AGUA DEL CC.PP. VILLA SOL DEL DISTRITO DE GROCIO PRADO
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11
Nº de Familias conectadas al Costos de
Beneficios Brutos (S/.año)
servicio Inversión Operación y Factor de Valor actual
Poblac Población Producción Flujo neto a
Total a mantenimie descuento del flujo neto a
Años ion Conectada de agua precios
precios nto precios
Total (%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (m 3/año) sociales
sociales (S/.) incremental sociales
es 11%
824,285 -824,285 1.000 -824,285

1 7279 100 0 85 85 0 112,689 112,689 0 375,524 23,214 89,475 0.901 80,608
2 7359 100 0 94 94 0 123,958 123,958 0 379,858 23,482 100,476 0.812 81,548
3 7440 100 0 103 103 0 136,354 136,354 0 383,883 23,731 112,623 0.731 82,349
4 7522 100 0 113 113 0 149,989 149,989 0 388,217 23,999 125,990 0.659 82,994
5 7605 100 0 124 124 0 164,988 164,988 0 392,551 24,267 140,721 0.593 83,511
6 7689 100 0 137 137 0 181,487 181,487 0 396,885 24,535 156,952 0.535 83,913
7 7774 100 0 151 151 0 199,636 199,636 0 401,219 24,803 174,833 0.482 84,210
8 7860 100 0 166 166 0 219,599 219,599 0 405,554 25,071 194,529 0.434 84,411
9 7946 100 0 182 182 0 241,559 241,559 0 409,888 25,339 216,221 0.391 84,526
10 8033 100 0 200 200 0 265,715 265,715 0 414,531 25,626 240,089 0.352 84,556
11 8121 100 0 220 220 0 292,287 292,287 0 419,175 25,913 266,374 0.317 84,516
12 8210 100 0 243 243 0 321,515 321,515 0 423,509 26,181 295,335 0.286 84,419
13 8300 100 0 267 267 0 353,667 353,667 0 428,153 26,468 327,199 0.258 84,258
14 8391 100 0 293 293 0 389,033 389,033 0 433,106 26,774 362,259 0.232 84,042
15 8483 100 0 323 323 0 427,937 427,937 0 437,750 27,061 400,876 0.209 83,785
16 8576 100 0 355 355 0 470,730 470,730 0 442,394 27,348 443,382 0.188 83,485
17 8670 100 0 391 391 0 517,803 517,803 0 447,347 27,654 490,149 0.170 83,145
18 8765 100 0 430 430 0 569,584 569,584 0 452,301 27,960 541,623 0.153 82,772
19 8861 100 0 473 473 0 626,542 626,542 0 457,254 28,267 598,275 0.138 82,369
20 8958 100 0 520 520 0 689,196 689,196 0 462,207 28,573 660,623 0.124 81,940
VAN SOCIAL 843,072

TIR SOCIAL 19.75%
Proyecto Rentable en Términos Sociales
5.2.3 BENEFICIOS DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE
AGUAS SERVIDAS
Podemos decir en general que el objetivo central del proyecto en lo referente al

sistema de Alcantarillado, es el de contribuir a reducir las enfermedades diarreicas,
parasitosis y gastrointestinales en los pobladores del área del proyecto, y como
objetivo general mejorar la calidad de vida y el desarrollo armónico de la población del
Centro Poblado Villa Sol del distrito de Grocio Prado, provincia de Chincha.
5.2.4 BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”
No existen beneficios en la situación “Sin Proyecto” debido a que el servicio de

Alcantarillado y tratamiento de aguas servidas es deficiente.
5.2.5 BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”
Las alternativas planteadas en lo referente al Sistema de Alcantarillado generará

beneficios en cuanto a la reducción de las enfermedades diarreicas, parasitosis y
gastrointestinales a los pobladores del área del proyecto y el incremento de la calidad
de vida al evitar enfermedades y secuelas de éstas.
En la situación “con proyecto” se logra fundamentalmente otorgar un servicio de

primera necesidad, como es el saneamiento básico eficiente a 85 conexiones
domiciliarias en el Centro Poblado Villa Sol del Distrito de Grocio Prado.
5.2.6 BENEFICIOS INCREMENTALES
Los beneficios incrementales son idénticos a los beneficios en la situación ”Con

Proyecto”
5.3 EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE

AGUAS SERVIDAS
5.3.1 EVALUACION COSTO/EFECTIVIDAD
Por la característica y naturaleza del proyecto en lo referente al Sistema de

Alcantarillado y tratamiento de aguas servidas, se utilizará la metodología de costo /
efectividad, la cual se emplea cuando es muy difícil cuantificar los beneficios.
Para la evaluación costo / efectividad, se ha tomado en cuenta, el flujo de los costos

incrementales de ambas Alternativas, considerando los costos a “Preciso Sociales” y el
promedio de la suma de la población beneficiaria del año inicial y la población
beneficiaria del año final como un indicador de eficacia que logrará cubrir las
alternativas planteadas. Este número se ha calculado a partir de la demanda efectiva
de los servicios que se brindan y serán hallado a través del promedio de la suma
aritmética de la población beneficiada del año inicial y la población beneficiada del año
final.
CUADRO Nº 20
POBLACION BENEFICIARIA DEL AÑO
INICIAL Y AÑO FINAL DEL SECTOR N° 1-
GROCIO PRADO
AÑO POBLACION
0 750
1 758
2 767
3 775
4 784
5 792
6 801
7 810
8 819
9 828
10 837
11 846
12 855
13 865
14 874
15 884
16 893
17 903
18 913
19 923
20 933
Tasa de crecimiento poblacional 1.1% = 1.011
Se calcula el indicador costo efectividad (ICE), Relación del costo a precios sociales
por poblador beneficiado. La evaluación se da por precio social a una tasa de descuento
del 11 %. Para el sistema de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales se tiene
las siguientes líneas de corte:
CUADRO Nº 21
Costo Per Capita de Inversion US/hab.

Instalacion del servicio de
alcantarillado (costo total) 233
Fuente: anexo SNIP -13.
5.3.2 Estimación del valor actual.
Obtención del VACT
n
VAct  
Fct
 Vr
t 1 1 cok  1 cok n

t
Donde:
VACT: Valor actual del flujo de costos totales

Fct: Flujo de costos en el periodo t.
Vr: Valor de recuperación de la inversión al final de la vida
útil.
N: Vida útil del proyecto.
Cok: Costo de oportunidad del capital el mismo que se fijado
en 11% al año en soles.
Cuando n=t=20
n
VAct  
Fct
 Vr
t  1 1  cok 
t
5.3.3 Determinación del Indicador de Impacto/Efectividad
Para la determinación del indicador de impacto/efectividad en la metodología

costo/efectividad se ha tomado en cuenta, el promedio de la suma de la población
beneficiaria del año inicial y la población beneficiaria del año final, tal como se detalla a
continuación:
Pob. Benefic del año inicial + Pob. Benefic del año final
2
750 + 933 = 1,683 = 841 beneficiario

2 2
5.3.4 Determinación del Indicador Costo/efectividad
INDICE COSTO EFECTIVIDAD

ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS
ALTERNATIVA Nº 1
AÑO INVERSION OyM TOTAL POBLAC.

(miles S/.) (miles S/.) COSTOS BENEFIC.
(miles S/.) TOTAL
0 645,529.44 645529.44 750

1 39.1 39.1 758
2 39.1 39.1 767
3 39.1 39.1 775
4 39.1 39.1 784
5 39.1 39.1 792
6 39.1 39.1 801
7 39.1 39.1 810
8 39.1 39.1 819
9 39.1 39.1 828
10 39.1 39.1 837
11 39.1 39.1 846
12 39.1 39.1 855
13 39.1 39.1 865
14 39.1 39.1 874
15 39.1 39.1 884
16 39.1 39.1 893
17 39.1 39.1 903
18 39.1 39.1 913
19 39.1 39.1 923
20 39.1 39.1 933
* VAC = 645,840,806
*Promedio población Benef.= ( 758.25 + 933.435632087591 ) / 2 =
= 846
*ICE= 645,840,806 = 763,547 S./poblador
846 benefiado
5.4 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
5.4.2 ANALISIS DE SENSIBILIDAD PARA EL ALCANTARILLADO

Se hace el análisis de sensibilidad para la alternativa, considerándose factores que
pueden afectar los flujos de costos, es decir:
 Variación del monto de la inversión
 Variación de los costos de operación y mantenimiento
 Variación del número de beneficiarios esperado
Cabe señalar que este análisis de sensibilidad se realiza tomando como referencia
la Línea de corte establecido por el SNIP, según el Anexo SNIP – 13 (Valores
referenciales para la inversión en el sector saneamiento), específicamente para
sistemas de alcantarillado y plantas de tratamiento de aguas residuales, así mismo
para la conversión a precios sociales se ha tomado el tipo de cambio actual del
dólar americano.
Del análisis de sensibilidad efectuado para la alternativa, Nº 1, se concluye que

este proyecto alternativo soporta un incremento de los costos de inversión hasta
30%, incremento de los costos de operación y mantenimiento hasta un 30%.
5.5 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO
Para el presente proyecto se definen las acciones en las que se ejecutarán tanto
en la etapa pre-operativa y en la etapa operativa.
Se plantea como unidad de tiempo el mes para la etapa pre-operativa y el año para
la etapa operativa. A continuación se presenta el cronograma de implementación que
comprende el proyecto; los resultados se presentan en la tabla siguiente:
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACION DEL PROYECTO
SELECCIONADO
MESES AÑOS
U.M. CANTIDAD
DESCRIPCION 0…1 2 3....4 1 2 3-20
ETAPA PRE – OPERATIVA
 Estudio definitivo Estud 01 X
 Ampliación y Mejoramiento Global 01 X X

del Sistema de Agua
Potable
 Rehab. E Inst. del Global 01 X X
Sistema de Alcantarillado
 Rehab. De 02 Lagunas de
Oxidación. Global 01 X X
ETAPA OPERATIVA
 Operación Glob varios X X X

 Mantenimiento Glob varios X X X
5.6 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
En todo proyecto, es de vital importancia el análisis de sostenibilidad, porque nos permite evaluar
los factores que inciden en el resultado de los beneficios esperados por el proyecto y que se pueden
resumir en lo siguiente:
* La sostenibilidad del proyecto se basa fundamentalmente en dos factores; por un lado la

demanda creciente del servicio de agua potable y desagüe que brinda la seguridad de bajas
tasas de mortalidad de la población del Centro Poblado de Villa Sol y específicamente la de la
zona del proyecto.
* Se deben realizar las previsiones para que la Región Ica, habilite el presupuesto
correspondiente para que se ejecute la obra; por otro lado el Gobierno Regional Ica y la
Dirección Regional de Salud en coordinación con la Empresa Municipal de Agua Y
Alcantarillado (SEMAPACH) del Distrito de Grocio Prado, deben mantener una permanente
coordinación para garantizar alcanzar los objetivos trazados y lograr una planificación
coordinada de la infraestructura sanitaria de la provincia cumpliendo las normas técnicas que
existen al respecto.
* Los beneficiarios del proyecto deben consolidar su organización para poder participar en la
ejecución de la obra, a través del aporte comunal con el apoyo de la mano de obra no
calificada, en las partidas que fueran posible, con lo cual se podría aumentar la meta del
proyecto y la población se identificaría con la obra.
* Entregada la Obra a la Empresa de Agua y Alcantarillado (SEMAPACH) ésta deberá asumir a
partir del año 1 los costos operativos de funcionamiento, para ello podrá hacer uso de los
mecanismos que las leyes le permita.
* Los pobladores del Centro poblado Villa Sol del Distrito de Grocio Prado, base del proyecto,
son propietarios de los terrenos materia del proyecto.
* Se adjunta los documentos pertinentes de la Empresa Municipal de Agua y Alcantarillado
(SEMAPACH) de Grocio Prado, sobre factibilidad de servicio y compromiso de mantenimiento
post construcción de la infraestructura sanitaria a ejecutarse.
5.7 IMPACTO AMBIENTAL
Los impactos ambientales de mayor relevancia serán los impactos positivos y se producirán
básicamente en la etapa de operación y funcionamiento de las vías a construir siendo el
medio socio – económico en sus componentes evaluados: comercio local, transitabilidad y
generación de empleo, los más beneficiados, pues la construcción del Sistema de
Alcantarillado generará buenas condiciones para la salubridad, la vivienda y el comercio,
mejorando todo ello las condiciones de vida de la población y convirtiéndola en un aporte
importante para el desarrollo del resto de la región.
Estos impactos han sido evaluados como de alta significancia (valorización cuantitativa 8)
En la etapa de construcción de la infraestructura proyectada, se prevé un impacto de alta

significancia aunque de duración temporal y es referente a la generación de empleo
consistente en mano de obra para las labores constructivas. Adicionalmente se prevé un
aumento en la generación de empleo en actividades anexas a la construcción (transporte de
materiales, generación de comercios, restaurantes, etc.). Parte de esta nueva fuerza laboral
del Distrito podría formar luego, parte de las brigadas de mantenimiento de las obras,
habiéndose creado así una fuente de empleo sostenido.
Los impactos ambientales negativos se generarán en todas las etapas del proyecto de
saneamiento, siendo de mayor notoriedad aquellos que se producirán durante la etapa de
construcción y abandono en los componentes evaluados agua, suelo, paisaje, relieve,
socioeconómico flora y fauna, por el desarrollo de las actividades del proyecto como:
movimientos de tierra, explotación de cantera, Reinstalación y funcionamiento del
campamento y patio de maquinaria, acondicionamiento de desechos en botaderos, etc. Estos
impactos por lo general serán de significancia variable entre poco y moderada. PS-MS
(Valorización Cuantitativa 3-6).
Se recomienda ejecutar las acciones mínimas recomendadas en el Plan de Manejo Ambiental

para reducir, mitigar y controlar los impactos que podrían generar el proyecto, estas
acciones están referidas a: Medidas de Mitigación, Programa de Educación Ambiental,
Programa de Manejo de Canteras y Botaderos. Programa de Manejo de Campamentos y Patio
de Maquinarias, Programa de Manejo Residuos Líquidos y Sólidos Programa de Señalización
Ambiental y Programa de reforestación.
El mejoramiento de la infraestructura sanitaria, se encuentra comprendido dentro de los

planes de desarrollo del Gobierno Local y Regional, con la finalidad de mejorar la salubridad
pública de la zona en estudio; asimismo, para optimizar el uso racional del recurso hídrico.
Asimismo, contribuirá a mejorar las condiciones de seguridad no sólo de la población en
general, sino de los transeúntes y habitantes de la zona, al tener todos sus elementos
estructurales perfectamente acabados, conectados y al actuar la infraestructura como una
unidad y no como hasta ahora, con elementos sueltos, que de no acabarse, podrían
representar elementos peligrosos, como los materiales sueltos superpuestos, etc., que
podrían causar inundaciones.
Se ha tenido en cuenta para el diseño de la presente obra, el acabado con la finalidad que se
convierta en una infraestructura permanente y sobre todo de fácil operatividad y
mantenimiento y no contaminante.
Finalmente, al tener todos los elementos completamente acabados, la población que transita
en los alrededores de ella, estarán protegidos en condiciones normales.
Durante la ejecución del proyecto, no se producirán efectos negativos que alteren o

modifiquen el medio ambiente de la localidad por las razones siguientes:
 Las obras de construcción a ejecutarse se harán en el área de propiedad pública,

situación que no afectará a terrenos destinados para otros usos.
 Se planificará técnicamente las obras de modo que se adecuen a las condiciones de
seguridad, físicas del terreno y tratando de que guarden equilibrio con el entorno
paisajista local.
 El transporte y almacenamiento de los materiales de construcción no afectará las
actividades agrícolas, ni de la población, pues éstos serán depositados en áreas
adecuadas dentro de la zona del proyecto.
 La utilización en caso de necesidad de aditivos no tóxicos durante la manipulación de los
materiales a emplearse en la ejecución del proyecto, será cuidadosa.
 No se ejecutarán actividades de tala de árboles o bosques ni existirá aprovechamiento
de materiales de préstamo durante la ejecución del proyecto, garantizando el equilibrio
ambiental de la localidad.
 La construcción de servicios higiénicos, favorecerá el saneamiento ambiental de la
Comunidad.
La ficha de evaluación de impacto ambiental, se desarrolla en las páginas siguientes y del

análisis de ella, resulta que el proyecto materia del presente Expediente Técnico de
Proyecto de Inversión Pública (PIP), tiene un Grado de Impacto “L” y una Categoría del
Proyecto “2”
OC U RR E C Ó D IG O D E
F U E N T E S D E IM P A C T O A M B IE N T A L
S I/ N O IM P A C T O
P O R L A U B IC A C IÓ N Y D IS E Ñ O :
¿ L a s o f i c in a s y a lm a c e n e s s e e n c u e n t r a n a m e n o s d e 1 0 0 m e t ro s
NO 1 ,2 ,4 ,1 8 ,1 9
d e u n cu rso d e a g u a ?
¿ E l p r o y e c t o s e u b ic a e n t e r r e n o a g r í c o l a , á re a s d e p r o t e c c i ó n o
NO 4 ,5 ,6 ,7 ,1 2 ,1 4
A ri e g o ?
¿ E l p r o y e c t o c a re c e d e s e rv ic io s h i g i é n ic o s p a ra t r a b a ja d o r e s ? SI 1 ,2 ,1 8
¿ E l p r o y e c to s e u b ic a c e r c a d e u n p o z o d e r e l le n o s a n it a r io o d e l
NO 1 ,2 ,3 ,1 8 ,1 9
s i s t e m a d e t ra t a m ie n t o d e d e s a g u e ?
P O R L A E J E C U C IÓ N :
¿ L a c o m u n i d a d c a r e c ió d e i n f o r m a c i ó n s o b r e e l p r o y e c t o ? N O 2 1 ,2 3
¿ E l t r a n s p o r t e d e m a t e ri a l e s a f e c t a r á t e rr e n o s d e c u lt i v o ? N O 8 ,1 7 ,2 2
¿ S e u s a rá m a q u i n a ria p e s a d a q u e c r u z a t e r re n o s a g rí c o l a s ? N O 9 ,1 0 ,1 7 ,2 0
¿ S e t r a n s i t a r á p o r z o n a s p ro p e n s a s a la e r o s i ó n ? N O 9 ,1 0 ,1 7 ,2 0
B ¿ S e g e n e ra r á n r u id o s in t e n s o s p o r p e r í o d o s p r o l o n g a d o s d u r a n t e
NO 1 0 ,1 1 ,1 7
la f a s e d e e je c u c i ó n ?
¿ E l t r á f i c o d e m a t e ri a le s y t ra b a ja d o r e s s e r e a li z a r á a t r a v é s d e
z o n a s q u e s i rv e n c o m o á re a s d e t r á n s i t o p e rm a n e n t e p a r a lg u n a s NO 1 4 .1 7
e sp e cie s d e a n im a le s?
P O R L A O P E R A C IÓ N :
¿ E l d im a n s i o n a m i e n t o d e l o s s e r v i c i o s h i g ié n i u c o s d e la
C in f r a e s t r u c t u r a e s i n a d e c u a d o p a ra l a m á x im a c a r g a ? NO 1 ,2 ,1 8 ,2 3
¿ E l p r o y e c t o c a re c e d e p e r s o n a l p a ra s u f u n c i o n a m i e n t o ? NO 2 1 ,2 3
5.8 SELECCIÓN DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO.
Para seleccionar la mejor alternativa, se ha tenido en cuenta el resultado del análisis técnico
de las alternativas planteadas, resultado de la evaluación económica y social, análisis de
Sensibilidad, Sostenibilidad e Impacto Ambiental, tanto para el sistema del agua potable,
como para el sistema de alcantarillado, criterios que dan como alternativa seleccionada la
Alternativa 1.
5.9 MATRÍZ DEL MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.
La elaboración de la matriz del marco lógico nos va a permitir entender en forma clara, la
naturaleza del problema que queremos resolver a través de indicadores de resultados, que
facilitaría la evaluación y monitoreo del proyecto.
VI. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIO DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
Adecuada calidad de Vida en la Población del  Reducción en un 30% las necesidades básicas  Encuesta de hogares  Política adecuada de
Centro Poblado Villa Sol del Distrito de insatisfechas al término de los 20 años saneamiento básico
FIN Grocio Prado - Chincha
 Bajar la incidencia de enfermedades  Disminución progresiva de los índices de  Boletín epidemiológico del  Adecuada utilización del
diarreicas, parasitósis e infecciones enfermedades diarreicas, parasitósis e Centro de Salud del servicio de agua potable
estomacales en la población del Centro infecciones estomacales asociadas a la Distrito de Grocio Prado. y alcantarillado
PROPOSITO Poblado del Distrito de Grocio Prado - inexistencia del servicio definitivo de Agua
Chincha potable y a la inexistencia del servicio de
Alcantarillado en un 80%
 Eficiente servicio de Alcantarillado y  Al año 2027, el 100 % de las viviendas tienen  Informes de la Empresa  La Empresa Municipal de
tratamiento de agua servidas el servicio de alcantarillado y tratamiento de Municipal de Agua y Agua y Alcantarillado
 Adecuado servicio de Abastecimiento del aguas servidas. Alcantarillado (SEMAPACH) de Grocio
agua potable  Al año 2027, el 100% de las viviendas en el (SEMAPACH) de Grocio Prado, realiza una
Centro poblado Villa Sol del Distrito de Prado. adecuada operación y
Grocio Prado cuentan con el servicio mantenimiento del
definitivo del agua potable. sistema del agua potable.
COMPONENTES  Los beneficiarios pagan
puntualmente las tarifas
por el servicio de agua
potable y alcantarillado
 Elaboración de Estudios Definitivos. S/. 28,800.00  Reportes de avance de  Existen recursos

 Instalacion de la red del Agua Potable conexiones domiciliarias S/. 367,377.53 Obra de la Unidad económicos asegurados
 Construcción de tanque cisterna S/. 215,961.37 ejecutora. para cubrir todas las
 Construcción de reservorio elevado S/. 108,910.65 actividades.
ACCIONES  Instalación de la red de desague y conexiones domiciliarias. S/. 593,340.40  Interés de la población
 Gastos generales S/. 102,847.19 en participar en los
 Utilidades S/. 89,991.31 talleres de capacitación.
 Impuestos IGV S/. 266,117.12
 Supervisión S/. 45,000.00
 TOTAL PRESUPUESTO S/. 1´818,345.57
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIO DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
Adecuada calidad de Vida en la Población del  Reducción en un 30% las necesidades básicas  Encuesta de hogares  Política adecuada de
Centro Poblado Villa Sol del Distrito de insatisfechas al término de los 20 años saneamiento básico
FIN Grocio Prado - Chincha
 Bajar la incidencia de enfermedades  Disminución progresiva de los índices de  Boletín epidemiológico del  Adecuada utilización del
diarreicas, parasitósis e infecciones enfermedades diarreicas, parasitósis e Centro de Salud del servicio de agua potable
estomacales en la población del Centro infecciones estomacales asociadas a la Distrito de Grocio Prado. y alcantarillado
PROPOSITO Poblado del Distrito de Grocio Prado - inexistencia del servicio definitivo de Agua
Chincha potable y a la inexistencia del servicio de
Alcantarillado en un 80%
 Eficiente servicio de Alcantarillado y  Al año 2027, el 100 % de las viviendas tienen  Informes de la Empresa  La Empresa Municipal de
tratamiento de agua servidas el servicio de alcantarillado y tratamiento de Municipal de Agua y Agua y Alcantarillado
 Adecuado servicio de Abastecimiento del aguas servidas. Alcantarillado (SEMAPACH) de Grocio
agua potable  Al año 2027, el 100% de las viviendas en el (SEMAPACH) de Grocio Prado, realiza una
Centro poblado Villa Sol del Distrito de Prado. adecuada operación y
Grocio Prado cuentan con el servicio mantenimiento del
definitivo del agua potable. sistema del agua potable.
COMPONENTES  Los beneficiarios pagan
puntualmente las tarifas
por el servicio de agua
potable y alcantarillado
 Elaboración de Estudios Definitivos. S/. 28,800.00  Reportes de avance de  Existen recursos

 Instalacion de la red del Agua Potable conexiones domiciliarias S/. 367,377.53 Obra de la Unidad económicos asegurados
 Construcción de tanque cisterna S/. 215,961.37 ejecutora. para cubrir todas las
 Construcción de reservorio elevado S/. 108,910.65 actividades.
ACCIONES  Instalación de la red de desague y conexiones domiciliarias. S/. 593,340.40  Interés de la población
 Gastos generales S/. 102,847.19 en participar en los
 Utilidades S/. 89,991.31 talleres de capacitación.
 Impuestos IGV S/. 266,117.12
 Supervisión S/. 45,000.00
 TOTAL PRESUPUESTO S/. 1´818,345.57
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
Conclusiones.
Del análisis anterior, se deduce que la mejor alternativa para desarrollar el proyecto, en el
Centro Poblado Villa Sol del Distrito de Grocio Prado, es la Alternativa 1, que consiste:
ALTERNATIVA 1:
a. Red de Agua Potable:
1. Instalación de 5,232.40 ml. De red de agua potable con tubería PVC  90mm. Cl-
7.5 y tubería PVC  110mm. Cl-7.5
2. Instalación de 85 conexiones domiciliarias de agua potable.
3. Construcción de tanque cisterna de 60 m3
4. Construcción de reservorio elevado de 54 m3
b. Red de Alcantarillado
1. Instalación de 4,272.30 ml de red de alcantarillado de tubería PVC  200 mm
del tipo convencional
2. Construcción de 61 buzones.
3. Instalación de 85 conexiones domiciliarias
 La implementación del proyecto requiere de una inversión total a precios privados de

S/. 1`818,345.57 tanto para la Instalación del agua potable, y del Sistema de
alcantarillado.
 De la Evaluación Económica con la metodología costo Beneficio, la alternativa única
para el sistema del agua potable resulto ser económicamente y socialmente rentable,
dado que su VAN fue positivo y su TIR mayor que 11%, (VAN = S/. 843,072 y TIR =
19,75 %)
 Así mismo los beneficiarios se comprometen cumplir con los acuerdos establecidos. Los
Ingresos recaudados por la Empresa Municipal de Agua y Alcantarillado (SEMAPACH),
deberán cubrir los gastos que demandan la operación y mantenimiento del servicio.
 Ambientalmente el proyecto no presenta Impactos sobre la Ecología, todo lo contrario

mejoraría el medio ambiente y salud de los habitantes.
Recomendaciones.
 Se recomienda una vez dada la viabilidad realizar el Expediente Técnico.

 Se sugiere después de aprobar el Expediente Técnico se realice la ejecución del
presente proyecto al más breve plazo dado las necesidades e importancia que ofrece.
VII. ANEXOS

Instalacion Del Servicio de Agua Potable Y Alcantarillado en El Centro Poblado Villa Sol, Distrito de Grocio Prado-Chincha-Ica

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Instalacion Del Servicio de Agua Potable Y Alcantarillado en El Centro Poblado Villa Sol, Distrito de Grocio Prado-Chincha-Ica

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GROCIO

“INSTALACION DEL SERVICIO

II.- ASPECTO GENERALES.

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

“INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

B. Objetivo del Proyecto

“Disminución de los Índices de enfermedades respiratorias, diarreicas,

C. Balance Oferta y Demanda

El balance oferta – demanda de alcantarillado es deficitaria, lo cual es lógico debido a la

2.00 Inversión 1128571.95 1,285,589.95

2.00 Inversión 534,006.36 593,340.40

En la situación “con proyecto” se logra fundamentalmente otorgar un servicio de primera

G. Resultado de la Evaluación Social

 Entregada la Obra a la Empresa de Agua y Alcantarillado (SEMAPACH) ésta

 Estudio definitivo Estud 01 X

 Ampliación y Mejoramiento Global 01 X X

 Operación Glob varios X X X

“INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

Lugar : CC.PP. Villa Sol

I.2 MACROLOCALIZACIÓN Y MICROLOCALIZACIÓN.

LOCALIZACIÓN DE LA ZONA DE ESTUDIO DENTRO DEL DEPARTAMENTO DE

2.2.1 UNIDAD FORMULADORA.

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GROCIO PRADO

2.2.2 UNIDAD EJECUTORA.

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GROCIO PRADO

Se ha elegido a la Municipalidad Distrital de Grocio Prado, como el ente ejecutor, en

2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

* LA MUNICIPALIDAD DE GROCIO PRADO.- Es la máxima autoridad local

* EL CENTRO DE SALUD DE GROCIO PRADO.- Representante local del

* OTRAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y COMITÉ DE VASO DE LECHE.

En el marco de proceso de descentralización y regionalización de nuestro país y

En el marco de una economía de desarrollo sostenible a nivel nacional, se postula para la

Con anterioridad a la formulación del presente proyecto, la iniciativa para solicitar

El proyecto en referencia, se encuentra enmarcado dentro de los objetivos nacionales

El proyecto materia del presente Estudio de Pre Inversión, tiende a lo sostenido

* Ejecución de una política de inversiones en proyectos de Reinstalación,

* Protección del medio ambiente y la incorporación de programas de reforestación.

* Fomento de la planificación articulada, concertada y participativa de los entes

Con relación a la gestión de la infraestructura y los servicios, en el punto pertinente, el

a) Población afectada, tasa de crecimiento, número de viviendas y sus

Población Afectada: 750 Habitantes

Número de lotes: 85 lotes

-Tasa de Crecimiento: 1.10 %

-Número Viviendas: 85 Viviendas

-Densidad Familiar: 9.00 habitantes/familia

Para el cálculo de la Tasa de Crecimiento, se ha considerado la población proyectada

Tasa de Crecimiento : Habitantes año 2005: 18658 Hab.

Población Actual - Población Año Base

Tasa Crecimiento 2004-2005 = 0.0113

Tasa de Crecimiento = 0.0113

Tasa de Crecimiento = 0.0110 = 1,10%

Las familias de la población afectada presentan las siguientes características

MAPA DE POBREZA POR PRIORIDAD DE ATENCIÓN

DISTRITO NIVEL ÍNDICE

Como se puede apreciar en el Mapa anterior, el distrito de Grocio Prado,

NUEVO MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES 2006 (REGION

El 85.00 % de la población se dedica a la actividad de agricultura, el 15.00% trabaja

Existen 85 viviendas cuyas características son: el 35 % están construidas de material

El nivel educativo en el Centro Poblado de Villa sol es variado, teniendo un promedio

Cuenta con un Centro de Educación Inicial y Primaria mixta dependientes de la UGEL

ENFERMEDAD NIÑO ADOLESCENTE ADULTO

* Servicio de Energía Eléctrica.- no Cuenta con Energía Eléctrica.

Situación Actual de los Servicios de Saneamiento Básico: