GESTION DE TALENTO HUMANO

ACTIVIDAD NO. 1

ANGIE BALLEN

LEDYS URIBE

ROCIO SUAREZ

UNIVERSIDAD ECCI

ESPECIALIZACIÓN DE GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

BOGOTÁ

2019
 GESTION DE TALENTO HUMANO
ACTIVIDAD NO. 1

ANGIE BALLEN

LEDYS URIBE

ROCIO SUAREZ

TUTORA: LUZ ENEIDA MORENO

UNIVERSIDAD ECCI

ESPECIALIZACIÓN DE GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

BOGOTÁ

2019
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION

1. MAPA CONCEPTUAL
 2. PLANEACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
EMPRESA “ALPINA S.A.”

El área de Talento humano es de vital importancia para la empresa “Alpina” por tal motivo su
plan estratégico de recursos humanos se desarrolla en la construcción de capacidades y
competencias que le permitan a los trabajadores ser más innovadores y emprendedores
fortaleciéndose personal y profesionalmente.

Para poder crear valor y bienestar en el entorno, una empresa tiene que ser coherente y empezar por
propiciar el bienestar y el desarrollo internamente. Por eso, y como parte de la coherencia, cuando se
habla del talento humano, la sostenibilidad debe cubrir las oportunidades de desarrollo para los
empleados, brindar ambientes de trabajo, retadores y seguros, ser incluyente y respetar la diversidad y
los derechos humanos. La revisión de procesos concluyó que era oportuno para la Compañía tener una
Vicepresidencia de Talento Humano para seguir consolidando el desarrollo y retención del talento,
teniendo como componente esencial el arraigo, orgullo y amor profundo de ser Colaborador