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Gerencia y Liderazgo PDF
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CONTENIDO
§ Introducción
CAPITULO I
§ Gerencia
§ Tipos de gerencia
§ La Necesidad de la Gerencia
§ Objetivos de la Gerencia
§ Tipos de Objetivos
CAPITULO II
§ El Liderazgo
§ Definición de Liderazgo
§ Tipos de Liderazgo
CAPITULO III
§ Gerente
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§ Tipos de gerentes
§ Conclusión
§ Bibliografía
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INTRODUCCIÓN
alcanzar sus metas, para ello es de gran importancia y muy necesario que en
el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito
una empresa nos indica, por qué es necesaria la gerencia, sin embargo, no
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nos indica cuando ella es requerida, y el requerimiento sucede siempre que
capacidad que tiene de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar
esas actividades que realizan los miembros del grupo con el cual se trabaja.
El gerente para poder lograr sus objetivos debe saber como usar las
distintas formas, sin olvidar que es lo que se quiere lograr y hacia donde va.
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Entonces gerenciar y liderizar son elementos que se deben combinar
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CAPITULO I
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GERENCIA.
TIPOS DE GERENCIA
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En la gerencia existen cuatro tipos los cuales son:
La Gerencia Patrimonial
La Gerencia Política
altos cargos decisivos y los puestos administrat ivos claves están asignados
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en efecto, la determinación de un propósito, y cuando se aplica a una
su existencia.
LA NECESIDAD DE LA GERENCIA
fracaso de un negocio nos dice por qué necesitamos una gerencia, pero no
hace necesario, para el grupo, trabajar unidos a fin de lograr dicho objetivo.
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Los integrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus
deseos individuales para alcanzar las metas del grupo, y la gerencia debe
grupo.
determinados.
aunque el proceso, para que pueda ser bien entendido, deberá ser
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simultáneamente, o al menos en forma continuada, todas o algunas de las
es la primera función que se ejecuta. Una vez que los objetivos han sido
requieren poco tiempo, años a veces, para completarse, así como también
Organización: Para poder llevar a la práctica y ejecutar los planes, una vez
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llevar adelante la realización de los planes que se hayan elaborado. La clase
medio de un gasoducto.
claramente que esta función gerencial tiene que ver con los factores
miembro de una organización que ésta logra cumplir sus propósitos de ahí
forma más óptima posible, es una función fundamental del proceso gerencial.
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esta comparación, determinar si es necesario tomar acción correctiva o
continuo de planeamiento-control-planeamiento.
OBJETIVOS DE LA GERENCIA
siguientes:
1. Posición en el mercado
2. Innovación
3. Productividad
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8. Responsabilidad social
como gerencia por objetivos ( GPO ). La GPO implica además que los
frustrante y sin sentido como navegar un navío sin destino. Para la gerencia
puede ser definido como el punto final ( o meta) hacia el cual la gerencia
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determinación de un propósito, y cuando se aplica a una organización
TIPOS DE OBJETIVOS
cuestión de determinar cuáles objetivos son más importantes ---- los externos
o los internos a la empresa ---- pero sí, más bien, cómo lograr cada conjunto
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costa. Sin embargo, un grupo de ciudadanos que se rebela ante ellos
de un servicio público.
consumo del público, se aplica al mismo criterio; es decir, que el servicio (en
que una parte del público adquiera sus servicios o productos. El antiguo
objetar qué este es un ejemplo un tanto extremo. Es cierto, sin embargo, que
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el mismo concepto es aplicable a la distribución de productos y servicios
beneficio una organización debe ser bien a sus clientes. De ahí, que el
negocios que están vedados por la ley; por ejemplo, la mayoría de los países
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público, tales como: Los consorcios y monopolios. En consecuencia, otr
sociedad.
continuar operando.
nuevos productos.
la firma. Así como ésta puede desear atraer y mantener el tipo de empleado
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subobjetivos propios, como el deseo de ciertos niveles de salarios y
beneficios marginales.
como meta, de manera que los accionistas puedan recibir dividendo de sus
competidores.
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motivación, pero no es alcanzable o realizable al menos que las necesidades
CAPITULO II
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EL LIDERAZGO.
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El mando que es líder trabaja para ser aceptado por su carisma y su
servicio a un equipo que compra ayuda y orientación para cumplir con las
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entrenamiento y tiempo, las personas pueden aprender y poner en práctica
DEFINICIÓN DE LIDERAZGO
liderazgo, señala que “existen casi tantas definiciones del liderazgo como
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miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definición tiene cuatro
implicaciones importantes.
aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten
que transcurra el proceso del liderazgo; sino hubiera a quien mandar, las
entre los líderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no
del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general, el líder
para que mataran y algunos líderes han influido en los empleados para que
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El cuarto aspecto es una combinación de los tres primeros, pero
argumenta que el líder que para por alto los componentes morales del
Cabe señalar que aunque el liderazgo guarda una gran relación con
líder para motivar. Otras personas tal vez sean líder eficaces – con habilidad
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habilidades administrativas para canalizar la energía que desatan en otros.
Ante los desafíos del compromiso dinámico del mundo actual de las
apropiado.
ayuden a lograr sus metas. Históricamente han existido cinco edades del
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liderazgo (y actualmente estamos en un periodo de transición hacia la
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A medida que se incrementa la taza de innovación, con frecuencia los
casi constante durante todo el siglo pasado. Pero con la mayor honestidad,
necesitan saber como se utilizan las nuevas tecnol ogías, van ha necesitar
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saber como pensar para poder analizar y sintetizar eficazmente la
TIPOS DE LIDERAZGO
CASO 1
que han trabajado juntas desde su ingreso, hace cinco años, en la empresa.
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Todas se llevan muy bien pero la líder del grupo es Paula una muchacha
entrenamiento.
dice: en la hora del almuerzo escuche sin querer que ustedes están
divertirme un poco. Sofía le responde que ella cree que no hay ningún
instantes Paula respondió: ¡esa niña no va con nosotras, está claro!. Todas
se quedaron mirando unas a otras, y Sofía señaló: pero yo le dije que podría
ir.
Además no me parece que exista algún problema. Paula contesto: ¡he dicho
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que no va y punto!. Sofía se quedo callada y con mucha pena le informó a
CASO 2
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Te he llamado para informarte que ha partir del día lunes no
puntual, responsable por eso trabajas en áreas internas para que tomes un
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CAPITULO III
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GERENTE
Persona, con plena capacidad jurídica, que dirige una empresa por
están.
TIPOS DE GERENTES
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ellas. Después de analizar el nivel y el alcance de diversos tipos de
NIVELES DE LA ADMINISTRACIÓN
primer nivel. Los gerentes de primera línea dirigen a empleados que no son
una oficina grande. Con frecuencia; los gerentes de primera línea reciben el
mayores.
Gerentes Medios
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El término gerencia media incluye varios niveles de una organización.
La Alta gerencia
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CONCLUSIÓN
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Igualmente, una organización, existente que deje de tener una meta a
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Por otra parte cabe decir que, puesto que el concepto de sistemas es
que resultó en que éstos son considerados como parte de una jerarquía.
BIBLIOGRAFIA
100.000.
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§ CIRCULO DE LECTORES. Gran Enciclopedia Ilustrada Circulo. Plaza &
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