EVALUACIÓN - PLAN DE NEGOCIO:

“MINIMARKET JAZE”
PROFESOR : RUIZ PEZO, Mario.

ALUMNA : OCAMPO ABREU, Ericka

CARRERA : CONTABILIDAD

SECCIÓN Y TURNO : V “A” NOCTURNO

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 PLAN DE NEGOCIO: MINIMARKET JAZE E.I.R.L.

a) RESUMEN EJECUTIVO:

 Descripción De La Idea De Negocio.

Mi negocio estará dedicado a la venta de productos de consumo
inmediato y se denominará MINIMARKET JAZE E.I.R.L.

 Visión.

Ser en la zona la mejor opción para compras rápidas al mejor precio,

variedad y con el mejor servicio de delivery.

 Misión.

Brindar siempre productos frescos, al mejor precio y en un lugar

ordenado y agradable.
 Valores.
 Calidad  Compromiso
 Puntualidad  Integridad
 Confianza  Seguridad.
 Objetivo General Del Proyecto

Montaje y operación de un negocio de minimarket de acuerdo al análisis

de mercado y factibilidad de la inversión.
 Mercado Objetivo Y Sus Proyecciones.

Dentro de mi mercado objetivo se encuentran las personas que no

puedan salir de sus domicilios por motivos varios y/o. las que no tienen
tiempo de realizar sus compras por motivo de trabajo, su característica
principal es que el cliente pueda realizar sus pedidos dentro de la
comodidad de su hogar, esto suele ser un negocio excelente y muy
rentable.

 Ventajas Competitivas

El beneficio de mi empresa será en el servicio del delivery que estaré

brindando, los clientes llamarán por la atención que se les brindará en el
servicio.

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 Sostenibilidad

Creo que mi idea de negocio se sostendrá con el tiempo ya que existen

muchas personas que laboran y no tienen tiempo de salir a realizar sus
compras.
 Equipo De Trabajo

Los encargados de poner en marcha la idea de negocio seré Yo,

personalmente.

a. PLAN DE MARKETING.

 Publicidad

Como estaré iniciando solicitaré el apoyo publicitario de mis proveedores

con quienes negociaré ya sea para la pintura del local, congeladores,
toldos y promoción del negocio por medio de audio y banners
publicitarios.

Los factores claves serán:

- Mantener el local siempre limpio - Mantener un buen inventario

- Rapidez en el servicio de delivery - Respetar las normas sanitarias y
- Producto limpio, ordenado y de higiene
etiquetado - Horarios amplios.

b. PLAN GENERAL

Para el óptimo funcionamiento se deberá definir y delegar las siguientes

responsabilidades:

 Contratación y supervisión del personal

 Encargado de ventas, mercadeo y comercialización
 Personal de reparto a domicilio
 Encargado de caja
 Ayudantes
 Contador general / administrador.

c. INVERSIÓN.

Para desarrollar mi idea de negocio debo de contar con una inversión

inicial de entre S/ 10,000.00 y S/ 25,000.00 soles, monto que tiene
relación directa con la imagen del negocio, calidad del producto a
adquirir y cantidad de personal a contratar.
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 ESTUDIO TÉCNICO Y GESTION DE LAS OPERACIONES DEL
PLAN DE NEGOCIO: “MINIMARKET JAZE”

 OBJETIVOS:
 Objetivo General:
Realizar un proyecto factible y rentable que brinde a los clientes el
mejor servicio con los mejores productos y la mejor atención.
 Objetivo Específico:
o Posicionar nuestro negocio dentro del área de ubicación para una
posterior expansión.
o Generar empleo y autoempleo.
o Obtener experiencia empresarial.
 CONSUMIDORES

Tendré 02 tipos de consumidores:

 Costumbres:

Hemos podido notar los siguientes hábitos de los clientes:

o Consultar los productos.

o Solicitan productos con más publicidad.
o Mirar la fecha de caducidad del producto
o No acostumbra a pedir boleta.

Los productos en categoría que más sobresaldrán en cuanto el desayuno,

almuerzo y cena serán:

DESAYUNO LACTOSA HUEVO CEREALES

ALMUERZO MENESTRAS HUEVO ARROZ
CENA CONSERVAS LACTOSA ARROZ
 Productos preferidos:

Son los productos que mayor mente saldrá de acuerdo a la necesidad del
cliente.
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 PRODUCTO 1°. MARCA 2° MARCA 3° MARCA
GOLOSINA AMBROSOLI COSTA NABISCO
LECHE GLORIA PURA VIDA BONLE
YOGURT GLORIA LAIVE LA PREFERIDA
MANTEQUILLA GLORIA DANESSA MANTY
FILLETE REAL A-1 FANNY
P.H SUAVE ELITE HIGIENOL
TOALLA HIG. STAYFREE ALWAYS NOSOTRAS

JABON PROTEX CAMAY HENO DE PRAVIA

DETERGENTE MAGIA BLANCA MARCELLA BOLIVAR
SHAMPOO PANTENE SEDAL BALLERINA
ACEITE COCINERO PRIMOR CAPRI
ARROZ DON SHESHA DORADO COSTEÑO
 Productos

Estará clasificado por categorías, como alimentos frescos, abarrotes,

bebidas, bazar, productos de limpieza y aseo personal.

 Precios.

Los precios que colocaremos a los productos lo haremos mediante la

sugerencia de nuestro proveedor y a veces mediante la competencia.

 La Competencia.

Existen más de una competencia cercana al negocio, pero como nuestra

propuesta de negocio es diferente a todo los demás negocios, estamos
siendo bastantes optimistas, ya que nosotros implementaremos el
servicio de delivery y el pago con tarjetas, así como agentes del BCP Y
Banco de la Nación, esto hará mucho más llamativo.

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CUADRO DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO DEL NEGOCIO.

 CUADRO DE COSTOS:

DETALLE COSTO COSTOS FIJOS COSTOS

VARIABLES
Costos de producción
Mano de obra 34,484.00 34,484.00
indirecta
Servicios 6,000.00 6,000.00
Depreciación 1,550.00 1,550.00
SUBTOTAL 42,034.00 36,034.00 6,000.00
Gastos de Adm.
Sueldos y 45,780.00 45,780.00
Prest.
Otros Gastos 2,400.00 2,400.00
Adm.
Amortización 300.00 300.00
SUBTOTAL 48,480.00 48,480.00
Gastos de Venta
Publicidad 1,200.00 1,200.00
SUB TOTAL 1,200.00 1,200.00
TOTAL 91,714.00 85,714.00 6,000.00

 PUNTO DE EQUILIBRIO.

El punto de equilibrio es el punto en el cual los ingresos de la

empresas son iguales a los gastos de la misma, es decir donde la
empresa opera para cubrir sus gastos sin tener ganancia.

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 “Esto sería la propuesta que daré a mis clientes, algo simple pero
que muestre los servicios que brindaré, y que ellos podrán realizar sus
compras desde la comodidad de su hogar”.

Venta de abarrotes en general,

artículos de limpieza, bebidas,
productos de bazar, frutas y verduras.
Envíanos tu lista de compras desde tu whatsapp,
Facebook, Messenger, y nosotros te lo llevamos
hasta la puerta de tu casa.
DELIVERY
GRATIS

937460426

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I. ESTRUCTURA DE CANVAS

Aliados Clave: Actividades Propuesta de Relación con el Segmentos de

Clave: Valor Cliente: Clientes:
 Comercializadora  Venta  Descuentos d. Personas de ambos
 Atención  Promociones sexos.
San Juan al cliente Minimarket “JAZE” está  Degustaciones e. Socio económico A,
 Backus ubicado en un lugar
 Donofrio B, B-
 Inventario céntrico lo cual cuento f. Edad: 12 – 50 años
 Gestión de con una variedad de
proveedores productos y de buena
calidad.
Recursos Clave: Canales:
Proveedores, Mano  Internet
de obra.  T.V.
 Transporte
directo

Estructura de Costes: Estructura de Ingresos:

 Pago de personal  Efectivo
 Pago de servicios  Tarjeta de Crédito y/o. Débito
 Licencia
 SUNAT