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DE LOS INTERESADOS
Dante A. Guerrero Chanduví
Piura, mayo de 2018
FACULTAD DE INGENIERÍA
Área Departamental de Ingeniería Industrial y de Sistemas
PLANIFICAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS INTERESADOS
GESTIÓN DE LOS
INTERESADOS DEL
PROYECTO
Asignatura Proyectos
Capítulo 13
STAKEHOLDERS
Dr.Ing. Dante Guerrero 1
PYT 2018‐I 28/05/2018
LO QUE
LO QUE
SATISFACCIÓN ESPERAMOS
VIVIMOS
QUE SUCEDA
Dr.Ing. Dante Guerrero 2
PYT 2018‐I 28/05/2018
1. PLANIFICAR EL INVOLUCRAMIENTO
DE LOS INTERESADOS
Dr.Ing. Dante Guerrero 3
PYT 2018‐I 28/05/2018
ENTRADAS SALIDAS
Acta de constitución
del proyecto Plan de
PLANIFICAR EL
INVOLUCRAMIENTO involucramiento de
Plan para la Dirección
DE LOS los interesados
del Proyecto INTERESADOS
Documentos del HERRAMIENTAS Y
proyecto TÉCNICAS
Acuerdos
• Juicio de Expertos
Factores Ambientales • Recopilación de datos
• Análisis de datos
Activos de los • Toma de decisiones
procesos • Representación de datos
• Reuniones
Dr. Ing. Dante Guerrero 7 lunes, 28 de Mayo de 2018
ENTRADAS
Dr.Ing. Dante Guerrero 4
PYT 2018‐I 28/05/2018
Herramientas y técnicas
A. Recopilación de datos
Estudios comparativos
B. Análisis de datos
• Análisis de supuestos y restricciones
• Análisis de causa-raíz
C. Toma de decisiones
Priorización/clasificación: A menudo se
priorizan a la cabeza de la lista los interesados
con el mayor interés y la mayor influencia o
poder.
Dr. Ing. Dante Guerrero 9 lunes, 28 de Mayo de 2018
Herramientas y técnicas
D. Representación de DESCONOCEDOR: Desconocedor del
proyecto y de sus impactos potenciales
datos
Matriz de evaluación del RETICENTE: Conocedor del proyecto y de
sus impactos potenciales, y reticente al
involucramiento de los cambio.
interesados
NEUTRAL: Conocedor del proyecto, aunque
El nivel de participación actual ni lo apoya ni es reticente.
de todos los interesados se
debe comparar con los PARTIDARIO: Conocedor del proyecto y de
niveles de participación sus impactos potenciales, y apoya el cambio.
planificados que se requieren
LIDER: Conocedor del proyecto y de sus
para concluir el proyecto con impactos potenciales, y activamente
éxito. involucrado en asegurar el éxito del mismo.
Dr. Ing. Dante Guerrero 10 lunes, 28 de Mayo de 2018
Dr.Ing. Dante Guerrero 5
PYT 2018‐I 28/05/2018
Herramientas y técnicas
Desconocedor
D. Representación de
Partidario
Reticente
Neutral
datos
Líder
La participación actual se
puede documentar
mediante la Matriz de
Evaluación de la Interesado 1 C D
Participación de los
Interesados. La letra “C” Interesado 2 C D
indica la participación
actual y “D” indica la Interesado 3 D C
participación deseada.
Dr. Ing. Dante Guerrero 11 lunes, 28 de Mayo de 2018
Salidas
A. Plan de Involucramiento de los Interesados
Se identifica las estrategias y acciones requeridas para promover el
involucramiento productivo de los interesados en la toma de
decisiones y la ejecución.
NIVEL DE
REGISTRO DE INTERESADO ESTRATEGIA
PARTICIPACIÓN
ID Expectativas individuales Actual Planeado Estrategia Responsable
Diseñar un programa de
Reuniones con e interesado para
capacitación en Gestión de Líder del
JH MS IC evaluar el programa de
Proyectos con base en el PMI e proyecto
capacitación.
IPMA
Incluir descansos después de 2 Considerar lo indicado en la
P ME MI Integrante 1
horas programación de la capacitación.
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PYT 2018‐I 28/05/2018
2. GESTIONAR EL INVOLUCRAMIENTO
DE LOS INTERESADOS
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PYT 2018‐I 28/05/2018
ENTRADAS SALIDAS
Plan para la
dirección del GESTIONAR EL
Solicitudes de
proyecto INVOLUCRAMIENTO
DE LOS cambio
Documentos del INTERESADOS ¿Cambio?
proyecto Actualizaciones
al plan para la
HERRAMIENTAS Y
Factores dirección del
TÉCNICAS
ambientales proyecto
• Juicio de expertos
Activos de los
• Habilidades de comunicación Actualizaciones a
procesos
• Habilidades Interpersonales y los documentos
de equipo del proyecto
• Reglas básicas
• Reuniones
Dr. Ing. Dante Guerrero 15 lunes, 28 de Mayo de 2018
ENTRADAS
Dr.Ing. Dante Guerrero 8
PYT 2018‐I 28/05/2018
Herramientas y técnicas
A. Habilidades de Comunicación
El equipo utiliza la retroalimentación para ayudar
a comprender la reacción de los interesados
frente a diversas actividades de dirección del
proyecto y decisiones clave.
B. Reglas básicas
Establecen el comportamiento esperado de los
miembros del equipo de proyecto, así como de
otros interesados, con respecto al
involucramiento de los interesados.
Dr. Ing. Dante Guerrero 17 lunes, 28 de Mayo de 2018
Herramientas y técnicas
B. Habilidades Interpersonales
y de equipo
• Gestión de conflictos
• Conciencia cultural
• Negociación
• Observación/conversación
• Conciencia política
Dr.Ing. Dante Guerrero 9
PYT 2018‐I 28/05/2018
Salidas
A. Solicitudes de cambio
Pueden surgir cambios en el alcance del proyecto o producto.
B. Actualizaciones del plan para la dirección del proyecto
Plan de gestión de las comunicaciones: nuevos requisitos o
modificaciones de los requisitos de los interesados
Plan de involucramiento de los interesados: actualiza estrategias.
C. Actualizaciones a los documentos del proyecto
Registro de cambios, registro de incidentes, registro de
lecciones aprendidas, registro de interesados.
Salidas
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3. MONITOREAR EL INVOLUCRAMIENTO
DE LOS INTERESADOS
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ENTRADAS SALIDAS
Información de
Plan para la
Desempeño del
Dirección del MONITOREAR EL
INVOLUCRAMIENTO
Trabajo
Proyecto
DE LOS
INTERESADOS Solicitudes de
Documentos del
proyecto Cambio
HERRAMIENTAS Y
TÉCNICAS
Datos de Desempeño Actualizaciones al Plan
del Trabajo • Análisis de datos para la Dirección del
• Toma de Decisiones Proyecto
Factores ambientales • Representación de datos
• Habilidades de comunicación
Actualizaciones a los
• Habilidades interpersonales y
Activos de los Documentos del
de equipo
procesos • Reuniones
Proyecto
ENTRADAS
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PYT 2018‐I 28/05/2018
Herramientas y técnicas
Análisis de Análisis de Análisis de
A.Análisis de datos alternativas causa raíz interesados
Análisis de decisiones
B.Toma de decisiones con múltiples criterios
Votación
Herramientas y técnicas
E. Habilidades interpersonales y de equipo
Escuchar de
Liderazgo Conciencia
forma activa
Creación de política
Conciencia relaciones de
cultural trabajo
Dr. Ing. Dante Guerrero 26 lunes, 28 de Mayo de 2018
Dr.Ing. Dante Guerrero 13
PYT 2018‐I 28/05/2018
Salidas
A.Información de Desempeño del Trabajo
Incluye información sobre el estado de involucramiento de los
interesados, como el nivel de apoyo actual al proyecto y
comparando con los niveles deseados de participación.
PLAN DE GESTIÓN DEL INTERESADO MONITOREAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS INTERESADOS
Nivel de participación Solicitud de cambio
Impacto
Descripción Lección
ID Estrategia Afinamiento de estrategia (costo,
Actual Planeado breve de aprendida
tiempo,
cambio
alcance)
Reunirse con el interesado para Mantener una
Gestionar eficazmente las
establecer criterios de evaluación comunicación
reuniones: programación
de proveedores. Enviar avances constante con
RC
de los análisis de proveedores y
MS IC anticipada, establecer y - -
el(los)
comunicar el plan de trabajo y
reunirse para presentar interesados
objetivos.
resultados de la evaluación. potenciales.
Salidas
B. Solicitudes de Cambio
Puede incluir acciones correctivas y preventivas para mejorar el nivel
actual de involucramiento de los interesados.
C. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
El plan de gestión de los recursos, el plan de gestión de las
comunicaciones, el plan de involucramiento de los interesados.
D. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
• Registro de incidentes
• Registro de lecciones aprendidas
• Registro de riesgos
• Registro de interesados
Dr. Ing. Dante Guerrero 28 lunes, 28 de Mayo de 2018
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