UNIDAD 1

Caso Práctico

Fundamentos de Mercadeo

Estudiante:

MARTHA LIGIA MARIN MARIN

Corporación Universitaria De Asturias

Administración Y Dirección De Empresas

Docente: Ian Santillana Austen

Pereira

4 de Agosto de 2020
 Enunciado MacDonalds en China McDonald's,

la marca de fama mundial que define la comida rápida estadounidense, ha

estado en la televisión de los EE. UU. desde la década de 1960. La compañía
ha operado en China continental desde 1990, cuando la ley de franquicia china
ni siquiera existía. Como una compañía extranjera en China, que solo abrió su
mercado a los inversores extranjeros en 1978, McDonald's tuvo que adaptarse
a un entorno desconocido y entorno rápidamente cambiante. La cultura
alimentaria y los estilos de vida en China son muy diferentes a los de
Occidente, especialmente como resultado del acelerado crecimiento económico
y urbanización masiva. Asi mismo la competencia también se ha intensificado
para los restaurantes locales y los restaurantes extranjeros han tratado de
capitalizar la afluencia creciente de China. Por otro lado, en china se puede
evidenciar facilemnte el crecimiento de la clase media, la cual exige estándares
más altos por parte de compañías locales y extranjeras. Las prácticas
comerciales de McDonald's en términos de salubridad de los alimentos,
bienestar de los empleados y cuestiones socioambientales han sido objeto de
un estrecho escrutinio en China. Más de 800 Los restaurantes McDonald's se
han abierto en toda China. Mientras el auge de la economía proporciona las
condiciones ambientales apropiadas para la cultura de la comida rápida, el
medio ambiente también plantea desafíos para la supervivencia de los
proveedores de comida rápida en el país. Cuestiones
 ¿Cuál es el propósito de realizar un análisis del entorno?

Mc Donald’s tiene éxito ya que ofrece una variedad de productos tales como
hamburguesas, postres y café, productos a un precio accesible para todos los
mercados donde opera.

Teniendo como referencia a MacDonalds en China una marca reconocida y

con amplia trayectoria desde 1960 , la marca estadounidense ingreso a China
con un entorno y cultura totalmente desconocida , la marca posicionada en la
cultura Occidental ingreso a la cultura Oriental , para esto es necesario
efectivamente realizar un análisis del entorno .
El propósito que generaliza este análisis es que la empresa puede identificar los
factores estratégicos y es posible también identificar amenazas y oportunidades

para realizar el análisis del entorno conviene estructurar este en dos tipos
diferentes: entorno general o macro entorno y entorno específico o competitivo
puede existir un factor que actúe conjuntamente en ambos tipos de entorno,
ejemplo los factores tecnológicos independientemente para este caso entre las
culturas la tecnología es un aliado . estas conexiones se deben tener en cuenta
a la hora de realizar el análisis de entorno. A través del análisis se determina a
qué se enfrenta la empresa y cuáles son sus factores clave de éxito.

La compañía debió tener presente varios factores como los son factores
políticos ,económicos , ecológicos , tecnológicos , legales
y así de acuerdo a cada factor es importante resaltar oportunidades y
amenazas
en China, los consumidores están optando por comida rápida local o en su
defecto por restaurantes más selectos, ya que la clásica comida rápida
occidental ha perdido la preferencia en los últimos años
Los estilos de vida y hábitos de consumo están orientados a lo natural,
saludable y orgánico, lo que se convierte en la principal oportunidad para el
sector, ya que permite ofrecer nuevos productos y establecer precios de
acuerdo a la percepción de valor de los consumidores quienes optan por
productos de alta calidad
 Bibliografías

Mc Donald’s Corporación (2015) Memoria de Mc Donald’s Corporación. Estados

Unidos: Mc Donald’s Corporación

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/fundamentos_mercadeo/unidad1_pdf2.pdf