GUÍA PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE

INVERSIÓN PÚBLICA DEL SECTOR TURISMO, A NIVEL DE

PERFIL

Antecedentes del proyecto, Si el PIP es consistente y está dentro

de las competencias del Estado.

Ma
Ma

Nombre
Nombre del
del proyecto
proyecto
Naturaleza
Naturaleza de
de la
la intervención
intervención
Definición
Definición del
del problema:
problema: Causas
Causas yy Efectos
Efectos Di
D
Objeto
Objeto de
de la
la intervención
intervención
Unidad
Unidad Formuladora
Formuladora yy
Unidad Definición
Definición del
Unidad Ejecutora
Ejecutora Recurso,
Recurso, circuito,
circuito, ruta
ruta oo corredor
corredor turístico
turístico
Objetivo
del Análisis
Análisis de Área
de Medios
Medios de
Áreadelde Es
del Es
Objetivo Central
Central Proyecto
Proyecto
ASPECTOS Localización
Localización geográfica
geográfica Análisis
Análisis de
de fines
fines del
del Servicio
Servicio
UF:
UF: responsable
responsable de
de la
la Alternativas
Alternativas de
de
elaboración
elaboración del
del perfil
perfil GENERALES proyecto
proyecto Solución
Solución

E:
E: responsable
responsable de
de la
la IDENTIFICACIÓN
cución del
ecución del proyecto
proyecto Definición Análisis
Análisis de
Definición del
del de
Objetivo Central
Objetivo Central Medios
Medios del
del
Proyecto
Proyecto
Se incluirá información sobre los grupos sociales, los visitantes y
entidades (públicas o privadas) que se verán afectados (positiva o Análisis
Análisis de
de fines
fines del
del Alternativas
Alternativas de
de
negativamente) con la ejecución de las inversiones y con la proyecto
proyecto Solución
Solución
Objetivo
Objetivodel
delproyecto:
proyecto:Medios
Mediosyyfines
fines
operación y mantenimiento.
de
de involucrados
involucrados
Horizonte de evaluación Evaluación social
Calcular los beneficios del proyecto para
Comprende el período de
toda la sociedad
ejecución.
Análisis de sensibilidad
FORMULACIÓN
Análisis de la demanda
Identificar las variables cuyas variaciones
Estimar y proyectar la cantidad de generen cambios en la rentabilidad social del
visitantes ejecución en situaciones proyecto. EVALUACIÓN
con o sin proyecto. Análisis de sostenibilidad
Análisis de la oferta Capacidad del proyecto para generar
beneficios a lo largo de su horizonte de
Estimar la oferta actual y analizar evaluación.
la posibilidad de optimizarla
Análisis de Impacto ambiental
Identificar los impactos ambientales en el proyecto y proponer
Balance Oferta-Demanda
medidas para prevenir o mitigar los impactos negativos.
Se conocerá el déficit a tomar en cuenta para dimensionar
Selección de alternativas
la oferta y así establecer las metas del servicio
Selecciona la mejor alternativa sobre la base de la
rentabilidad social
Planteamiento técnico de las alternativas
Organización y gestión
Analiza los aspectos técnicos para ver si existen
Rolescada
alternativas técnicas por evaluar para y funciones que deberá cumplir cada uno de
alternativa
de solución. los actores que participan en la ejecución

Cronograma de actividades Plan de implementación

Identifica las actividades Orienta,
requeridas para cada
a quienes una de las acciones
se encargarán de su ejecución, en el
que se implementarán, duración, secuencia
desarrollo y la interdependencia
de las actividades y la obtención de los recursos
con otras actividades.
Financiamiento
Costos a precios
Precisa lasprivados
entidades que financiarán el proyecto, tanto en su fase de
inversión como en la post-inversión y su porcentaje de participación.
Determinar el costo de cada alternativa de solución, en el
período de inversión y período de operación, a Matriz
precios del Marco Lógico
privados o de mercado.
Resumen que permite verificar la consistencia del
proyecto