1 2 3 4

MEDIDOR 0 0 0 0
MEDIDOR B 0 0 0 0
SUBENSAMBLE D 0 0 0 0

Periodo de tiempo
Semana
9 10 11 12
medidor A 1250
Medidor B 470
Subensamble 270

Inventar
io
Codigo Tamaño Lote Descripción Nivel
Disponi
ble
A 1 0 50
MEDIDOR A
B 1 0 60
MEDIDOR B
C 1 1 40
SUBENSAMBLE C
D 1 2 200
SUBENSAMBLE D

Cantidad para
elaborar Lead
ARTICULO T. LOTE elemento time
padre

MEDIDOR A 1 N.A 2
 MEDIDOR B 1 0 2

SUBENSAMBLE C 1 1.1 1

SUBENSAMBLE D
 mps
5 6 7 8 9 10
0 0 0 0 1250 0
0 0 0 0 470 0
0 0 0 0 270 0

Periodo de tiempo
Semana
13 14 15 16 17
850 550
360 560
250 320

Recepciones
programadas

Stock de Cantidad para elaborar

Elemento padre Lead Time Semana 1 Cantidad
seguridad elemento padre

0 2

0 2 5 10

5 A,B 1.1 1

20 A,C 1.2 1 4 100

Inventario Stock de
disponible seguridad Conceptos
1 2 3

Necedidades brutas 0 0 0
Recepciones
programadas
0 0 0

50 0
Disponible

Necesidades netas

Recepcion de orden

Lanzamiento de orden
 Necedidades brutas
Recepciones
programadas
60 0 Disponible
Necesidades netas
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necedidades brutas
Recepciones
programadas
40 5 Disponible
Necesidades netas
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necedidades brutas
Recepciones
programadas
Disponible
Necesidades netas
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
11 12 13 14 15 16 17
0 0 850 0 0 0 550
0 0 360 0 0 0 560
0 0 250 0 0 0 320

Planificación de materiales

4 5 6 7 8 9 10 11

0 0 0 0 0 1250 0 0

0 0 0 0 0
12 13 14 15 16 17

0 850 0 0 0 550
 Código Descripción Nivel Inventario Stock de Elemento padre
disponible seguridad

Cama 0 135 0
A Matrimonial

Base 1 37 8 cama matrimonial

B
Tabla 1 210 0 cama matrimonial
C
Cabecera 2 208 0 Base
D
Tablon de apoyo 2 30 0 Base
E
Larguero 2 180 0 Base
F
Tornillo 2 1530 0 Base
G
Arandela 2 2100 0 Base
H
Tablon Superior 3 35 10 Cabecera
I
Forro Superior 3 51 0 Cabecera
J
Tablon Inferior 3 75 0 Tablon de apoyo
K
 Forro Inferior 3 25 0 Tablon de apoyo
L

Planeación de requerimiento de ma

Cantidad para
Articulo elaborar Lead time Inventario Stock de Conceptos
disponible seguridad
elemento padre

A N/A 1 135 0 Necedidades brutas

Recepciones programadas

Disponible

Necesidades netas

Recepcion de orden

Lanzamiento de orden

B 1 1 37 8 Necedidades brutas

Recepciones programadas

Disponible

Necesidades netas

Recepcion de orden

Lanzamiento de orden

C 9 1 210 0 Necedidades brutas

Recepciones programadas

Disponible

Necesidades netas

Recepcion de orden

Lanzamiento de orden

D 1 1 208 0 Necedidades brutas

 Recepciones programadas

Disponible

Necesidades netas

Recepcion de orden

Lanzamiento de orden

E 1 1 30 0 Necedidades brutas

Recepciones programadas

Disponible

Necesidades netas

Recepcion de orden

Lanzamiento de orden
 Recepciones programadas

Cantidad
para
elaborar Lead time Semana 1
elemento
padre

1 1 3

9 1

1 1

1 1

2 1 1

8 1

8 1

1 1 4

1 1

1 1
 1 1

n de requerimiento de materiales ( MRP)

Periodo de tiempo

-1 1 2 3

90 148 210

0 0 0

45 -103 0

0 103 210

0 103 210

103 210 120

103 210 120

0 0 5

8 8 -107

74 210 115

74 210 115

74 210

927 1890 1080

0 0 0 0

0 0 0

717 1890 1080

717 1890 1080

717 1890 1080

74 210 115
 0 0 0 0

134 0 0

0 76 115

0 76 115

76 115

74 210 115

0 0 0 0

0 0 0

44 210 115

44 210 115

44 210 115
ecepciones programadas

Cantidad

20

5
tiempo

120

120

120

0
0

0
 Cantidad para
elaborar Lead
ARTICULO T. LOTE elemento time
padre

MEDIDOR A 25 N.A 2
 MEDIDOR B 1 0 2

SUBENSAMBLE C 1 1.1 1

SUBENSAMBLE D
Inventario Stock de
disponible seguridad Conceptos
1 2 3

Necedidades brutas 0 0 0
Recepciones
programadas
0 0 0

50 0
Disponible
50
Necesidades netas

Recepcion de orden

Lanzamiento de orden
 Necedidades brutas
Recepciones
programadas
60 0 Disponible
Necesidades netas
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necedidades brutas
Recepciones
programadas
40 5 Disponible
Necesidades netas
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necedidades brutas
Recepciones
programadas
Disponible
Necesidades netas
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
 12 13 14 15 16 17
0 850 0 0 0 550
0 360 0 0 0 560
0 250 0 0 0 320

Planificación de materiales

4 5 6 7 8 9 10 11

0 0 0 0 0 1250 0 0

0 0 0 0 0
12 13 14 15 16 17

0 850 0 0 0 550
 UNIDADES FAMILIA DE
PRODUCTO X01 50% Y01 50%
OCTUBRE 14500 7250 7250
OCTUBRE
1 2 3
Inventario inicial 1800 2320 2320
Unidades pronosticadas 1812.5 1812.5 1812.5
pedidos de clientes 1980 1950 2169
Inventario final 2320 2320 2151
X01 MPS 2500 1950 2000

Inventario inicial 690 1800 939

Unidades pronosticadas 1812.5 1812.5 1812.5
pedidos de clientes 1953 2911 1712
Inventario final 1800 939 1126.5
Y01 MPS 1500 2050 2000
CAPACIDAD PROMEDIO DE
PLANTA 4000 4000 4000 4000

OCTUBRE

SEMANAS 1 2 3
MPS X01 2500 1950 2000
MPS Y01 1500 2050 2000
CAPACIDAD PROMEDIO DE
PLANTA 4000 4000 4000

CAPACIDAD INSTALADA 2128 2128 2128

CAPACIDAD REQUERIDA 2060 2126 2120

DEFICIT 68 2 8

TRABAJADORES 38
HORAS/DIA 8
DÍAS SEMANA 7
HORAS SEMANA 2128
BRE
4
2151
1812.5
2506
1595
1950

1126.5
1812.5
2513
663.5
2050

4000

TIEMPO
BRE ESTANDAR TOTAL
HORAS UNIDADES
4
1950 0.47 8400
2050 0.59 7600

4000 16000

2128

2126
2
 Cantidad para
Inventario Stock de
ARTICULO T. LOTE elaborar Lead time
disponible seguridad
elemento padre

A 55 3 X2 Y 4 X03 2 85 35

X01

B 45 3 de X02 4 358 101

Y01

C 66 3 X04 3 425 25

X02

D 9 3 X04 5 629 67

X03
 E 88 3 799 44

X04
 Conceptos
1 2 3 4 5 6

Necedidades brutas 30
Recepciones programadas
Disponible
Necesidades netas
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necedidades brutas 17
Recepciones programadas
Disponible
Necesidades netas
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necedidades brutas 200
Recepciones programadas
Disponible
Necesidades netas
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necedidades brutas 24
Recepciones programadas
Disponible
Necesidades netas
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necedidades brutas
Recepciones programadas
Disponible
Necesidades netas
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
 Planificación de materiales

7 8 9 10 11 12 13 14
15 16 17