TAMAÑO DE RECEPC STOCK DE

ELEMENTO DISP LEAD TIME COSTO

LOTE PROGRAM SEGURIDAD
A 75 1 LXL S1: 50 0 $ 120
B 40 1 500 --- 15 $ 200
C 50 1 150 --- 0 $ 180
D 110 2 350 S2: 200 0 $ 100

MRP Materials Requirement Planning

Cant por
Código Parte Nivel Tiempo LT
Elaborar
A --- --- 1 1
B --- --- 2 1
C --- --- 2 1
D --- --- 3 2

"A"
Semanas 1 2 3 4 5
Req.Bruto 0 75 0 75 0
Rec.Programado 50
Proyec de Dis 75 125 50 50 0 0
Inv.Seguridad 0 0 0 0 0
Requerimiento Neto 0 0 0 25 0
Liberación orden 25 75
LXL

"C"
Semanas 1 2 3 4 5
Req.Bruto 0 0 50 0 150
Rec.Programado
Proyec de Dis 50 50 50 0 0 0
Inv.Seguridad 0 0 0 0 0
Requerimiento Neto 0 0 0 0 150
Liberación orden 150
150

"B"
Semanas 1 2 3 4 5
Req.Bruto 0 0 25 450 75
Rec.Programado
Proyec de Dis 40 40 40 15 65 490
Inv.Seguridad 15 15 15 15 15
Requerimiento Neto 0 0 0 450 25
 Liberación orden 500 500
500

"D"
Semanas 1 2 3 4 5
Req.Bruto 0 0 0 600 0
Rec.Programado 200
Proyec de Dis 110 110 310 310 60 60
Inv.Seguridad 0 0 0 0 0
Requerimiento Neto 0 0 0 290 0
Liberación orden 350 700
350

1) Determinar los MRP´S para cada uno de los elementos.

RESUMEN DE MRP
Elementos 1 2 3 4 5
A 0 0 25 0 75
B 0 0 500 500 0
C 0 0 0 150 0
D 0 350 0 700 0

2) Determinar el costo involucrado de cada material requerido.

RESUMEN DE MRP
Elementos Costo 1 2 3 4 5
A $ 120 $ - $ - $ 3,000 $ - $ 9,000
B $ 200 $ - $ - $ 100,000 $ 100,000 $ -
C $ 180 $ - $ - $ - $ 27,000 $ -
D $ 100 $ - $ 35,000 $ - $ 70,000 $ -
TOTAL
 COSTO

ensamblar
adquirir
fabricar
fabricar

Requirement Planning
Stock de Recepciones
Lote Tamaño Inv. Disp
Seguridad Programadas

LXL 75 0 S1: 50
500 40 15 0
150 50 0 0
350 110 0 S2: 200

INVENTARIO DISPONIBLE o PROYECCIÓN DE DISPONIBILIDA

6 7 8 Inv. disponible del Período Anterior + Recep programadas - Necesid
75 0 75

0 0 0
0 0 0 Necesidades Netas =
75 0 75 Necesidades Brutas + Stock de Seguridad - Inventario Disponible del períod
75 Recepciones Programadas

6 7 8
0 150 0

0 0 0
0 0 0
0 150 0
150

6 7 8
450 75 0

40 465 465 A
15 15 15
0 50 0

B (1) C (2)
 A

500

B (1) C (2)

6 7 8
600 0 0

B (3) D (4)
160 160 160
0 0 0
540 0 0

6 7 8
0 75 0
500 0 0
150 0 0
0 0 0

6 7 8 TOTAL
$ - $ 9,000 $ - $ 21,000
$ 100,000 $ - $ - $ 300,200
$ 27,000 $ - $ - $ 54,000
$ - $ - $ - $ 105,000
$ 480,200
PONIBLE o PROYECCIÓN DE DISPONIBILIDAD =
o Anterior + Recep programadas - Necesidades brutas

cesidades Netas =
ridad - Inventario Disponible del período anterior -
ciones Programadas

C (2)
 C (2)

(3) D (4)
 INFORMACIÓN
Cc= Coste de Despacho $ 150
D= Demanda total 1075 unid
Cm= Coste de Mantenimiento $ 10 x unid
Número de pedidos en el horizonte de
H= 6
planificación

1) LOTE FIJO 500

"B"
Semanas 1 2 3
Req.Bruto 0 0 25
Rec.Programado 0 0 0
Proyec de Disponib 40 40 40 15
Inv.Seguridad 15 15 15
Requerimiento Neto 0 0 0
Liberación orden 0 0 500

ORD DE
SEM NEC. NETAS INV. FINAL
COMPRA

1 0 0 40
2 0 0 40
3 0 500 15
4 450 500 65
5 25 0 490
6 0 500 40
7 50 0 465
8 0 0 465

2) LOTE X LOTE

"B"
Semanas 1 2 3
Req.Bruto 0 0 25
Rec.Programado 0 0 0
Proyec de Disponib 40 40 40 15
Inv.Seguridad 15 15 15
Requerimiento Neto 0 0 0
Liberación orden 450
 ORD DE
SEM NEC. NETAS INV. FINAL
COMPRA

1 0 0 40
2 0 0 40
3 0 450 15
4 450 75 15
5 75 450 15
6 450 75 15
7 75 0 15
8 0 0 15

3) CANT ECONÓMICA DE PEDIDO (EOQ)

Q= 73.31 74.00

"B"
Semanas 1 2 3
Req.Bruto 0 0 25
Rec.Programado 0 0 0
Proyec de Disponib 40 40 40 15
Inv.Seguridad 15 15 15
Requerimiento Neto 0 0 0
Liberación orden 444
74

ORD DE
SEM NEC. NETAS INV. FINAL
COMPRA

1 0 0 40
2 0 0 40
3 0 444 15
4 450 74 9
5 81 444 8
6 457 74 2
7 88 0 1
8 14 0 1

4) MINIMO COSTE TOTAL (TLC)

"B"
Semanas 1 2 3
 Req.Bruto 0 0 25
Rec.Programado 0 0 0
Proyec de Disponib 40 40 40 15
Inv.Seguridad 15 15 15
Requerimiento Neto 0 0 0
Liberación orden 0 0 500

PEDIDOS COSTE DE
COSTE DE
PERIODOS PLANIFICADO MANTENIMIEN
EMISIÓN
S TO
1 0 $ - $ 150
1-2 0 $ - $ 150
1-2-3 500 $ 10,000 $ 150
3 500 $ - $ 150
3-4 1000 $ 5,000 $ 150
3-4-5 1000 $ 5,000 $ 150
5 0 $ - $ 150
5-6 500 $ 5,000 $ 150

"B"
Semanas 1 2 3
Req.Bruto 0 0 25
Rec.Programado 0 0 0
Proyec de Disponib 40 40 40 15
Inv.Seguridad 15 15 15
Requerimiento Neto 0 0 0
Liberación orden 1000

ORD DE
SEM NEC. NETAS INV. FINAL
COMPRA

1 0 50 40
2 0 0 40
3 0 1000 15
4 450 0 65
5 25 500 490
6 0 0 40
7 50 0 465
8 0 0 465

Costo Costo
METODO RECOMENDADO TOTAL
Logístico Material
1) Lote Fijo $ 16,650 $ 300,200 $ 316,850
2) Lote x Lote $ 2,300 $ 300,200 $ 302,500
3) Cantidad Económica de Pedido (EOQ) $ 1,760 $ 300,200 $ 301,960

4) Mínimo Coste Total (TLC). $ 16,250 $ 300,200 $ 316,450

 4 5 6 7 8
450 75 450 75 0 1075
0 0 0 0 0
65 490 40 465 465
15 15 15 15 15
450 25 0 50 0
500 0 500 0 0

COSTE DE
COSTE DE
MANTENIMI COSTE TOTAL
EMISIÓN
ENTO
$ 400 $ - $ 400
$ 400 $ - $ 400
$ 150 $ 150 $ 300
$ 650 $ 150 $ 800
$ 4,900 $ - $ 4,900
$ 400 $ 150 $ 550
$ 4,650 $ - $ 4,650
$ 4,650 $ - $ 4,650
$ 16,650

4 5 6 7 8
450 75 450 75 0
0 0 0 0 0
15 15 15 15 15
15 15 15 15 15
450 75 450 75 0
75 450 75
 COSTE DE
COSTE DE
MANTENIMI COSTE TOTAL
EMISIÓN
ENTO
$ 400 $ - $ 400
$ 400 $ - $ 400
$ 150 $ 150 $ 300
$ 150 $ 150 $ 300
$ 150 $ 150 $ 300
$ 150 $ 150 $ 300
$ 150 $ - $ 150
$ 150 $ - $ 150
$ 2,300

4 5 6 7 8
450 75 450 75 0
0 0 0 0 0
9 8 2 1 1
15 15 15 15 15
450 81 457 88 14
74 444 74

COSTE DE
COSTE DE
MANTENIMI COSTE TOTAL
EMISIÓN
ENTO
$ 400 $ - $ 400
$ 400 $ - $ 400
$ 150 $ 150 $ 300
$ 90 $ 150 $ 240
$ 80 $ 150 $ 230
$ 20 $ 150 $ 170
$ 10 $ - $ 10
$ 10 $ - $ 10
$ 1,760

4 5 6 7 8
 450 75 450 75 0
0 0 0 0 0
65 490 40 465 465
15 15 15 15 15
450 25 0 50 0
500 0 500 0 0

4 5 6 7 8
450 75 450 75 0
0 0 0 0 0
565 490 540 465 465
15 15 15 15 15
450 0 0 0 0
500

COSTE DE
COSTE DE
MANTENIMI COSTE TOTAL
EMISIÓN
ENTO
$ - $ 150 $ 150 50 $ 10
$ 400 $ - $ 400 20
$ 150 $ 150 $ 300 30
$ 650 $ - $ 650 100
$ 4,900 $ 150 $ 5,050 S1 $ 50
$ 400 $ - $ 400 S2 $ 30
$ 4,650 $ - $ 4,650 S3 $ -
$ 4,650 $ - $ 4,650
$ 16,250