UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISO JOSE DE CALDAS

Taller Análisis de Decisiones y Cadenas de Markov

Alisson Silva 20191377050
Camila Gutierrez 20191377059

1. TELEPC, Vicens, et. al.

Es una empresa de equipos de telecomunicaciones que es especializa en interfaces teléfono-ordenador

para diferentes modelos y redes de negocios. Como tal la organización diseña y desarrolla los prototipos
de productos, licenciando su fabricación a los grandes fabricantes de hardware electrónico. La principal
fuente de ingresos proviene del pago de derechos por parte de los fabricantes de sus diseños.

Su fundador es Pedro Muñoz, tiene la firme idea de que TelePC está perdiendo oportunidades al no
comercializar todos sus productos hasta el consumidor final. Él está considerando la integración vertical
hacia abajo con el siguiente producto, un modem de alta velocidad para el uso doméstico. Aunque
actualmente no se tiene capacidad propia de fabricación, esta debería contratarse preferiblemente a uno
de sus clientes y se encargarían únicamente del marketing y la distribución.

De tener éxito, el nuevo producto podría incrementar los beneficios de TelePC en EUR 200.000 y de no
ser así los costes de introducción del modem (EUR 100.000) serían perdidas, es una idea innovadora
con potencia, hoy hay incertidumbre en la demanda al no existir un homólogo en el portafolio, pero el
creador confía es su equipo y la idea de una prueba piloto por 6 meses.

Respecto a la trazabilidad, TelePC encontró que el Comité aprobó siete de los 11 productos que después
demostraron ser un éxito; el Comité desaconsejo cinco de los siete productos que fueron introducidos y
eventualmente fracasaron. Una empresa de investigación de mercados de alta tecnología ha propuesto
dar un pronóstico de mercado. Para productos similares el promedio ha sido del 90% haciendo
previsiones favorables para productos que después se ha probado que son exitosos y el 95% al hacer
previsiones para dispositivos que después han fracasado en el mercado. En resumen, Sergio un 40% de
probabilidad de que sea un producto exitoso.

Preguntas

1. La decisión aún no ha sido tomada empleando el comité

a) Si la principal decisión sobre el modem debe tomarse ya, sin el beneficio de testear o
investigar el mercado, ¿qué hecho - mercadear o abandonar - maximizaría los resultados
esperados?

MATRÍZ DE RECOMPESAS

Éxito Fracaso
Mercadear € 200.000 - € 100.000
Abandonar 0 0
Probabilidad 0,4 0,6
 Éxito Fracaso
Mercadear € 80.000 - € 60.000
Abandonar 0 0

VALOR ESPERADO € 20.000

Los resultados esperados de TELEPC se maximizarían al tomar la decisión de mercadear el

modem de alta velocidad.

b) ¿Cuál sería el límite superior que el señor Muñoz podría pagar por una información altamente
fiable que predijese el éxito o el fracaso del modem?

VALOR ESPERADO DE LA INFORMACION PERFECTA = VECIP – VE

VE = 20.000
VECIP = ?

MATRÍZ DE RECOMPESAS

Probabilidad 0,4 0,6

Éxito Fracaso
Mercadear € 200.000 - € 100.000
Abandonar 0 0
Máximos € 200.000 0

VECIP € 80.000

VALOR ESPERADO DE LA
INFORMACION € 60.000
PERFECTA

El máximo valor que el señor Muñoz debería pagar por la información altamente fiable sería de
EUR 60.000

2. La actuación del comité costaría EUR 10.000. Utilizando rendimientos brutos, construir un
diagrama de las decisiones para este experimento, y realizar los análisis oportunos para
determinar el valor esperado basándose en dicha información.
 MATRÍZ DE RECOMPESAS
Éxito Fracaso
Mercadear € 200.000 - € 100.000
Abandonar 0 0
Probabilidad 0,4 0,6

MATRÍZ A PRIORI
Éxito Fracaso
Aprobar 7/11 2/7
Desaprobar 4/11 5/7
Probabilidad 0,4 0,6
 MATRÍZ APOSTERIORI K=1
Éxito Fracaso Marginales
Aprobar 14/55 6/35 164/385
Desaprobar 8/55 3/7 221/385
Probabilidad 0,4 0,6 1

MATRÍZ APOSTERIORI K=2

Éxito Fracaso
Aprobar 49/82 33/82 1
Desaprobar 56/221 165/221 1
Probabilidad 0,4 0,6 1

Se determina que el valor esperado con información perfecta es de € 23.766,23

3. Suponiendo que el señor Muñoz utiliza el pronóstico de los investigadores de mercado. Como
alternativa a emplear un árbol de decisión, puede realizar un análisis para establecer el valor de
utilizar la previsión

a) ¿Qué estrategia maximiza el rendimiento esperado con esta información experimental?

Comercializar el modem cuando el resultado del estudio sea favorable, ya que se obtiene la
ganancia máxima de 69.000 euros

b) Los investigadores de mercado cobrarán 20.000 euros. Determinar los valores esperados.

Utilidad de la investigación de mercado: 69.000 euros

Investigadores del mercado: 20.000 euros
VECIP: 49.000 Euros

Eso quiere decir que los valores esperados son

VEIP: 29.000 Euros

 MATRÍZ DE RECOMPESAS
Éxito Fracaso
Mercadear € 200.000 - € 100.000
Abandonar 0 0
Probabilidad 0,4 0,6

MATRÍZ A PRIORI
Éxito Fracaso
Favorable 0,90 0,05
 Desfavorable 0,10 0,95
Probabilidad 0,4 0,6

MATRÍZ APOSTERIORI K=1

Éxito Fracaso Marginales
Favorable 9/25 3/100 39/100
Desfavorable 1/25 57/100 61/100
Probabilidad 0,4 0,6 1

MATRÍZ APOSTERIORI K=2

Éxito Fracaso
Favorable 12/13 1/13 1
Desfavorable 4/61 57/61 1
Probabilidad 0,4 0,6 1

Recompensa
N° Estrategia
esperada
Comercializar cuando no realizo el estudio
1 € 20.000
de mercados
Comercializar cuando el resultado del
2 € 69.000
estudio de mercados es favorable
No comercializar si el resultado del
3 €0
estudio de mercados es desfavorable

4. ¿Qué debería hacer TelePC para maximizar el resultado esperado?

No consultar a Consultar Investigación

Decisión nadie comité de mercados
(Euros) (Euros) (Euros)
VE 20.000 20.000 20.000
VECIP´ 80.000 23.766 49.000
VEIP 60.000 3.766 29.000

TelePC No debería consultar al comité y distribuir el modem al mercado doméstico. Ya que la

utilidad esperada es de 80.000 euros

2. Defectuosos

Un fabricante produce artículos que tienen una probabilidad p de salir defectuosos. Se forman lotes
de 150 artículos con ellos. La experiencia indica que el valor de p es 0.05 o 0.25 y que en el 80%
de los lotes producidos p es igual a 0.05 (de manera que p es igual a 0.25 en el 20% de los lotes).
Estos artículos se utilizan después en un ensamble y en última instancia su calidad se determina antes
que el producto final deje la planta. En principio el fabricante puede ya sea inspeccionar cada artículo
del lote a un costo de $10 por artículo y reemplazar los defectuosos, o bien utilizarlos sin inspección.
Si se elige esta acción, el costo al tener que volver a hacer el ensamble es $100 por artículo defectuoso.
Como la inspección requiere programar a los inspectores y al equipo, la decisión de inspeccionar o
no debe tomarse dos días antes de que se lleve a cabo. Sin embargo, se puede tomar un artículo del
lote y mandarse a un laboratorio para obtener un informe de su calidad (defectuoso o no
defectuoso) antes de tomar la decisión de inspeccionar o no. El costo de esta inspección inicial es
de $125.

Alternativa P=0,05 P=0,25

Inspeccionar 150*(-10) = -1.500 150*(-10) = -1.500
No Inspeccionar -3.750*0,2 = -750 -125*150*0,2 = -3.750
Probabilidad 0,8 0,2

VEI = (-1.500*0,8) + (-1.500*0,2) = -1.799 Inspeccionar

VENI = (-750*0,8) + (-3.750*0,2) = -1.350 No Inspeccionar

VEIP = Pago esperado con información perfecta - Pago esperado sin experimentación

Pago esperado con información perfecta = (-750*0,8) + (-1.500*0,2) = -900

VEIP = -900 – (-1.350) = 450

El costo de la inspección es menor que el obtenido por esta razón se debe poner en consideración
inspeccionar el artículo.

3. Máquinas, basado en Winston, 2005

Una compañía tiene dos máquinas. Durante cualquier día, cada máquina que está trabajando al
comienzo del día tiene una probabilidad de 1/4 de descomponerse. Si durante el día se descompone
una máquina, se envía a la instalación de reparación y estará funcionando dos días después de que se
descompuso (Así, si una maquina se descompone durante el día tres, estará funcionando el día cinco).

Haciendo que el estado del sistema sea el número de máquinas que funcionan al principio del día.

Determine las probabilidades de transición para cada uno de los estados.

1 0 1 2
0 0,75 0 0,25
1 0,25 0,1875 0,5625
2 0,0625 0,25 0,6875
0 1 2
1. Determine en el largo plazo cual es la probabilidad de tener operando cero, una o dos máquinas.
Explique el procedimiento empleado.

Identidad 1 0 0
0 1 0
0 0 1

Identidad – P
0 1 2
0 0,25 0 1
1 -0,25 0,8125 1
2 -0,0625 -0,25 1

Inversa de I-P
0 1 2
-
0 2,80412371 0,65979381 -2,1443299
-
1 0,49484536 0,82474227 1,31958763
2 0,29896907 0,16494845 0,53608247

Comprobando.

2 0 1 2
0 0,578125 0,0625 0,359375
1 0,26953125 0,17578125 0,5546875
2 0,15234375 0,21875 0,62890625
4 0 1 2
0 0,40582275 0,125732422 0,468444824
1 0,28770447 0,169082642 0,543212891
2 0,24284363 0,185546875 0,571609497
8 0 1 2
0 0,31462473 0,159202721 0,526172551
1 0,29731864 0,165554174 0,537127187
2 0,29074586 0,167966429 0,541287712
16 0 1 2
0 0,29930515 0,164825112 0,535869742
1 0,29893364 0,164961456 0,536104901
2 0,29879255 0,165013239 0,536194213
32 0 1 2
0 0,29896923 0,164948397 0,536082376
1 0,29896906 0,16494846 0,536082485
2 0,29896899 0,164948483 0,536082526
 64 0 1 2
0 0,29896907 0,164948454 0,536082474
1 0,29896907 0,164948454 0,536082474
2 0,29896907 0,164948454 0,536082474

RTA: 0.12 máquinas funcionaran en determinado momento

2. Determine cuantas maquinas estarán funcionando en promedio, en el largo plazo.

3 0,33333333 2 0,66666667

RTA: a largo plazo estarán funcionando cada día 0.66667 máquinas

4. Maquinas 2, basado en Winston, 2005

A partir del problema anterior, es decir, Suponga que la compañía tiene dos máquinas pero cada
máquina tiene una probabilidad de descomponerse diferente así: la maquina 1 se descompone
con probabilidad p1 y la maquina 2 se descompone con probabilidad p2. Si durante el día se
descompone una máquina, se envía a la instalación de reparación y estará funcionando dos días
después de que se descompuso (Así, si una maquina se descompone durante el día tres, estará
funcionando el día cinco).

1. Escriba la matriz de transición para el problema teniendo en cuenta que la probabilidad de

que se des- componga la maquina 1 es p1 y la probabilidad de que se descomponga la maquina
2 es p2.

P1 0 1 2
0 0,75 0 0,25
1 0,25 0,1875 0,5625
2 0,0625 0,25 0,6875

P2 0 1 2
0 0,578125 0,0625 0,359375
1 0,26953125 0,17578125 0,5546875
2 0,15234375 0,21875 0,62890625

p3 0 1 2
0 0,47167969 0,1015625 0,42675781
1 0,28076172 0,171630859 0,54760742
2 0,20825195 0,198242188 0,59350586
2. Si las probabilidades son p1 = 1/3 y p2 = 1/5 Determine cuantas maquinas estarán
funcionando en promedio, en el largo plazo.

X2 Compuesta Descompuesta
Maquina 1 0,71111111 0,288888889
Maquina 2 0,69333333 0,306666667

X4 Compuesta Descompuesta
Maquina 1 0,70597531 0,29402469
Maquina 2 0,70565926 0,29434074

X8 Compuesta Descompuesta
Maquina 1 0,70588238 0,29411762
Maquina 2 0,70588228 0,29411772

X16 Compuesta Descompuesta

Maquina 1 0,70588235 0,294117647
Maquina 2 0,70588235 0,294117647

X32 Compuesta Descompuesta

Maquina 1 0,70588235 0,29411765
Maquina 2 0,70588235 0,29411765

X64 Compuesta Descompuesta

Maquina 1 0,70588235 0,294117647
Maquina 2 0,70588235 0,294117647

RTA: Habrá un 70.59% de máquinas funcionando a largo plazo.

3. Con las probabilidades del numeral anterior, determine: ¿Cuánto tiempo transcurre en
promedio desde el momento en que sólo funciona la maquina 1 hasta el momento
en que sólo funciona la maquina 2?, ¿Es igual al tiempo que transcurre en promedio
desde el momento en que sólo funciona la maquina 2 hasta que sólo funciona la
maquina 1? Justifique su respuesta.
RTA: Transcurren 16 días en promedio para que se genere el sucedo mencionado ya que en
este punto las probabilidades llegan a un estado estable.