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PROF.: VERA
ALUMNO: NORMA GUEVARA C.I.: 11.360.041
ELISABETH SUAREZ C.I. 14.243.391
VALENCIA, SEPTIEMBRE DE 2019
LA CREATIVIDAD
La creatividad es uno de los factores más complejos a explicar. Podríamos decir que la
creatividad es la capacidad para innovar, “inventar”, dar soluciones imaginativas, generar
nuevas ideas o ideas diferentes. También podríamos añadir que es la capacidad de
desarrollar nuevas asociaciones de ideas que desemboquen en resultados diferentes a los
obtenidos hasta el momento.
Adaptado. Así el resultado final debe ser coherente con el lugar donde debe enmarcarse,
práctico en el sentido de ser útil en la práctica profesional diaria y aportar un valor añadido
con respecto a la tarea según se venía realizando anteriormente.
Por otra parte una persona creativa es aquella que no se pone límites a la forma de llegar a
alcanzar la solución al problema o situación frente a la que se encuentran. Asimismo,
cuentan con altas dosis de flexibilidad y adaptabilidad a las circunstancias de cada
momento. También son conocedores de sus fortalezas y de las oportunidades del entorno.
La creatividad, «las personas creativas» sienten altas dosis de pasión por las actividades que
realizan y un intenso esfuerzo, por alcanzar las soluciones como referíamos anteriormente.
Necesidad sentida
Preparación
Incubación
Iluminación
Verificación.
Necesidad sentida
Como en cualquier otro proceso, todo debe partir del sentimiento y percepción del
problema, de una necesidad a la que se debe dar satisfacción y frente a la que no se
encuentra solución directa. Es un sentimiento subjetivo en si mismo acerca de la carencia
de algo que es necesario resolver para alcanzar la plenitud o la satisfacción. Las
necesidades sentidas no tienen que ser verbalizadas antes de comenzar a buscarle una
solución.
Preparación
Resulta una de las etapas clave para la resolución creativa de problemas o para la toma de
decisiones.
A nivel de micro gestión a menudo se cometen errores en esta fase porque se tiende a
actuar conforme se presenta el problema sin apenas considerar opciones alternativas. Un
80% de los problemas, nos permiten el suficiente margen de tiempo como para realizar esta
fase de forma más pausada.
Incubación
Iluminación
En la mayor parte de las ocasiones, una vez reposadas y reflexionadas la ideas y tras un
periodo de incubación surgirá la opción de decisión, la idea más adecuada para acercarnos
al objetivo deseado.
Verificación
Son numerosas las técnicas existentes para realizar un proceso creativo de decisiones. De
entre todas ellas, nos gustaría destacar dos:
El brainstorming.
La técnica Delphi
Es una técnica que actualmente permite numerosas variantes. Las más utilizadas en la
actualidad es la participación de grupos de expertos, referentes en un tema, que se
encuentran dispersos geográficamente y que por diferentes canales tratan de debatir una
serie de hechos en busca de un consenso.
Se considera útil la realización de estudios ciegos de forma que los expertos, conocen todas
las opiniones de los demás, pero desconocen el origen de esta. De forma que, se fomenta el
debate sin miedo a la posición de liderazgo u autoridad que pudiera ocupar cada miembro
del estudio.
El papel del asesoramiento en la toma de decisiones
De esta forma, podemos conocer de qué forma y con qué decisiones le han hecho frente y
también con qué nivel de éxito consiguieron finalizar la toma de decisiones.