Plan de manejo del acuífero del golfo de Urabá

V. Paredes *, P. Villegas
Corporación para el Desarrollo Sostenible del Urabá, Calle 92 No. 98-39, Apartadó, Antioquia.

* Email de Correspondencia: pvillegas@corpouraba.gov.co

RESUMEN: En cumplimiento del Decreto 1076 de 2015, CORPOURABA priorizó la formulación

del Plan de Manejo Ambiental de Acuífero (PMAA) teniendo en cuenta: que existe riesgo a la
contaminación, el acuífero es estratégico para el desarrollo socioeconómico de la región y se
considera como fuente alterna de abastecimiento por la escasez del recurso superficial en la
región. En este sentido se adoptó el PMAA como el instrumento de planificación que permitió
realizar un diagnóstico del acuífero, en términos de la cantidad y calidad del agua almacenada,
y la identificación de problemáticas o amenazas asociadas. Con lo anterior, se formularon 12
proyectos como medidas del manejo ambiental. La ha fecha se han invertido $ 1.300.000.000
representados en la construcción de una red de monitoreo, delimitación de zonas de recarga,
fortalecimiento de la mesa de trabajo del acuífero y apoyo en el proceso de legalización de los
acueductos de las comunidades rurales.

Palabras Clave: PMAA, banano, contaminación.

ABSTRACT: In compliance with Decree 1076 of 2015, CORPOURABA prioritized the formulation
of the Aquifer Environmental Management Plan (AEMP) taking into account: that there is a risk
of contamination, the aquifer is strategic for the socioeconomic development of the region
and is considered as an alternative source of supply due to the scarcity of surface resources in
the region. In this sense, the PMAA was adopted as the planning instrument that made it
possible to diagnose the aquifer, in terms of the quantity and quality of the stored water, and
the identification of associated problems or threats. With the above, 12 projects were
formulated as environmental management measures. The date has been invested $
1,300,000,000 represented in the construction of a monitoring network, delimitation of
recharge zones, strengthening of the working table of the aquifer and support in the process of
legalization of the aqueducts of rural communities..

Keywords: AEMP, banano, contamination

generados a partir del afianzamiento de la

1 INTRODUCCION
El Eje Bananero de Urabá, es el área localizada
entre las llanuras aluviales de los ríos León-Atrato,
en esta se presenta una densa concentración y
actividad de cultivo y exportación de banano y
plátano, que cubre aproximadamente 54.000 Ha
del área de estudio, lo que corresponde
aproximadamente al 58% de la zona, generando
una alta demanda de recursos naturales,
principalmente de agua subterránea, en especial
para actividades relacionadas con riego, lavado
de la fruta y para los desarrollos urbanos
agroindustria bananera (De Greiff y Paredes
2006).
CORPOURABA ha venido desarrollando una serie
de actividades de gestión e investigación con la
finalidad de conocer la hidrogeología del acuífero
del Eje Bananero que permita realizar un manejo
integral y sustentable del agua. En este sentido se
han formulado plan de manejo ambiental del
acuífero.
2 AREA DE ESTUDIO
El área de estudio se localiza al nor-occidente del
departamento de Antioquia, cubre un área
aproximada de 1030 km² (103.000 Ha); limitada al
oriente por las Serranías de Abibe y Las Palomas,
al norte el litoral del mar Caribe; al occidente el
golfo de Urabá y al sur el León al sur (Figura. 1). El
relieve es plano con una leve inclinación hacia el
nor-occidente, presentando alturas que varían
entre los 45 msnm en el municipio de Chigorodó y
0 msnm en el golfo de Urabá.
sistemas está constituido por una serie alternada
de capas permeables, semipermeables e
impermeables; a esta caracterización se llegó
siguiendo criterios de correlación litológica e
hidroestratigráfica, en los que se reunió
información procedente de 103 registros de
perforación y 202 sondeos geofísicos, y
considerando condiciones de conductividad y
transmisividad hidráulica correspondientes a 232
pruebas de bombeo.
Con respecto a la profundidad del basamento se
encontró que los menores valores se registran
hacia la serranía de Abibe, mientras los sectores
con mayor profundidad se encuentran en el norte,
entre los ríos Turbo y Currulao; y hacia el sur, en
una franja que cubre la parte central de ésta zona,
en cercanías al río Carepa. En la figura 2, se
presenta el resultado de ésta modelación.

Figura 1. Localización del área de estudio

3 IMPORTANCIA DEL AGUA

SUBTERRÁNEA EN EL EJE BANANERO DE
URABÁ
El agua subterránea en el Eje Bananero de Urabá
constituye la base fundamental para el suministro
de agua de la población y el sector productivo,
constituye fuente de abastecimiento de 30
comunidades rurales y de las cabeceras urbanas
de los municipios de Turbo, Carepa y Chigorodó.

También permite la provisión de agua para riego y

lavado de la fruta en 42.287 ha de banano y
11.555 de plátano en los municipios de Turbó,
Apartadó, Carepa y Chigorodó, cultivo del cual se
derivan más de 16.500 empleos directos y 50.500
indirectos, convirtiéndose este recurso en motor
del desarrollo económico de la región. (Augura,
2007). Figura 2. Modelo geometría del acuífero del golfo
de Urabá
4 DIAGNÓSTICO
4.2 Dirección de flujo
4.1 Geometría del sistema acuífero El flujo de agua subterránea tiene dirección hacia
El sistema hidrogeológico de la zona de estudio noroeste (Golfo de Urabá) y otra hacia el río León.
corresponde a un acuífero multicapa; este tipo de Se observa una línea de pozos surgentes a lo largo
de la isopieza que tiene como altura 4 msnm, este
comportamiento del flujo permite inferir que la
zona de recarga del acuífero confinado está
localizada al oriente del área de estudio, en el
piedemonte de la serranía de abibe.
Figura 3. Líneas de flujo del acuífero del golfo de
Urabá
4.3 Oferta y demanda
El área de recarga del Acuífero del Eje Bananero se
localiza al occidente del área de estudio, es decir
en las estribaciones de la serranía de Abibe entre
los 50 y 200 metros de altura sobre el nivel del
mar, cubre 22.350 hectáreas, correspondiente a
los sitios donde afloran las unidades T2B y T2C; al
considerar que la infiltración varía entre los 49,7 y
387,1 mm/año, se calcula que la oferta anual de
agua subterránea asciende a 29.103.905 m³/año
(INGEOMINAS, 1995).
En la tabla 1, se muestra la distribución de pozos
por uso, existentes en los municipios de Apartadó,
Carepa, Chigorodó y Turbo.
Tabla 1. Distribución del número de pozos por
uso en los municipios del Eje Bananero de Urabá.
Municipio Aljibe Manantial Pozo
Apartadó 1969 226
Carepa 287 192
Chigorodó 4043 10 155
Turbo 2147 7 206
Total 8446 17 779
Siguiendo los lineamientos planteados por la Guía
Metodológica para la Formulación de Planes de
Manejo Ambiental de Acuíferos promulgada por el
Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible en
2014, la demanda total de agua subterránea
corresponde a la sumatoria de las demandas
sectoriales de agua, y se calcula utilizando la
siguiente expresión en m3 por año:
DT = DUD + DUI + DUS + DUA + DUP
Dónde:
DT = Demanda total de agua.
DUD = Demanda de agua para uso doméstico.
DUI = Demanda de agua para uso industrial.
DUS = Demanda de agua para el sector servicios.
DUA = Demanda de agua para uso agrícola.
DUP = Demanda de agua para uso pecuario.
Teniendo en cuenta estas consideraciones, la
estimación de la demanda actual del agua
subterránea en el Sistema Hidrogeológico del
Urabá antioqueño, es la siguiente:
DT = DUD + DUI + DUA + DUP
DT = 3.776.743 m3/año + 1.875.316 m3/año +
18.009.839 m3/año + 92.649 m3/año
= 23.754.548 m3/año
4.4 Vulnerabilidad intrínseca
Para evaluar la vulnerabilidad intrínseca del
sistema acuífero del Urabá Antioqueño, se utilizó
la metodología GOD, la cual tiene en cuenta el
grado de confinamiento del acuífero (G), la
ocurrencia del sustrato (O) y la profundidad del
nivel freático o el techo del acuífero si es
confinado (D). Considerando que el sistema
acuífero presenta características acuíferas de
carácter libre en algunas zonas y en otras se
comporta como acuífero confinado, para la
aplicación de la metodología se dividieron éstas
asignando características correspondientes a cada
tipo de unidad hidroestratigráfica
La aplicación de la relación matemática del Índice
de Vulnerabilidad Intrínseca da como resultado
que en los niveles someros del acuífero (Figura
22), presentan la categoría extrema en un
pequeño sector al suroeste del área de estudio
localizado hacia el occidente de Chigorodó en
cercanías del río León. La categoría alta está
presente en diferentes sectores, principalmente
en Chigorodó y al norte de Turbo; la valoración
media se encuentra en algunos sectores ubicados
al este de la zona de estudio en límites con las
últimas estribaciones de la Serranía de Abibe. Para
las zonas donde el sistema acuífero no aflora a la
superficie se obtuvo una categoría baja.
Figura 4. Vulnerabilidad intrínseca del acuífero
4.5 Identificación de las amenazas sobre el
sistema acuífero
Se entiende la amenaza como la probabilidad de
ocurrencia de alguna acción o circunstancia que
pueda afectar negativamente al acuífero limitando
o disminuyendo la disponibilidad del agua en él
almacenada, ya sea porque pueda verse afectada
la cantidad o la calidad del recurso.
Las principales actividades que inducen
contaminación al agua subterránea se describen a
continuación.
4.5.1 Amenazas asociadas al desarrollo urbano
Asociadas al desarrollo urbano se identifican
cuatro problemáticas: inadecuado manejo de las
aguas residuales, inadecuado manejo de residuos
sólidos, inadecuada operación de cementerios y
mal manejo de captaciones.
4.5.2 Amenazas asociadas al desarrollo de
actividades económicas
La economía de la subregión ha estado dominada
por la producción a gran escala (monocultivo) de
banano y plátano y por la ganadería extensiva, lo
cual se refleja en el uso actual del suelo, según el
mapa de coberturas vegetales de Antioquia (IGAC
& Gobernación de Antioquia, 2007), el 37,01% de
la extensión del área de estudio presenta una
cobertura de cultivos permanentes y el 31,57% en
pastos. Estas dinámicas económicas actualmente
presentan una tendencia hacia la diversificación.
En el sector agrícola se incluyen productos como
cacao, palma de aceite, aguacate, caucho, entre
otros.
Las principales actividades económicas, que
potencialmente, representan una amenaza para el
acuífero del Golfo Urabá cuando se incluyen
prácticas inadecuadas en sus procesos de
producción, son: La producción agrícola; la
actividad pecuaria; la minería extractiva; servicios
y comercio.
4.5.3 Amenazas asociadas al desabastecimiento
Las afectaciones ocasionadas por actividades
extractivas –tanto de agua subterránea como de
productos minerales– dentro del dominio espacial
de un sistema hidrogeológico, pueden traducirse
en una amenaza por desabastecimiento en la
medida en que comprometan significativamente
la cantidad de agua involucrada y la dependencia
que la comunidad humana y los ecosistemas
tengan de ella.
De otra parte, las intervenciones que afecten la
magnitud de la recarga también pueden incluirse
como factores causantes de desabastecimiento.
En este orden de ideas, en el Acuífero del Golfo de
Urabá, se identificaron como amenazas que
afectan la cantidad de agua disponible en los
acuíferos, las siguientes: Minería extractiva;
Intervenciones que afectan la recarga.
4.5.4 Amenazas naturales – antrópicas
Dentro de las amenazas naturales – antrópicas se
identifica el cambio climático y la intrusión
marina. Los efectos del cambio climático en el
agua subterránea están estrechamente
relacionados con otros factores del cambio global
tales como el crecimiento poblacional, la
urbanización, cambios en el uso del suelo, y otras
tendencias socio-económicas y políticas. La
respuesta de las aguas subterráneas a cambios
globales es una función compleja que no solo
depende del cambio climático sino también de la
variabilidad climática, la topografía, características
del acuífero, la dinámica de la vegetación y las
actividades humanas.
La intrusión marina se produce cuando las
extracciones de agua subterránea hacen disminuir
el flujo de agua dulce y el agua de mar invade el
continente. Desde el punto de vista hidrodinámico
la intrusión marina tiene lugar básicamente
cuando los niveles dinámicos y/o estáticos en el
interior del continente se sitúan por debajo del
nivel del mar (Morell & Hernández, 2000). Paredes
V. (2010), aplicando GOD-SEA-index, determinó
que existe una franja costera de 3 km de ancho
con vulnerabilidad alta a la intrusión marina.
Figura 5. Vulnerabilidad a la intrusión marina
4.5.5 Otras amenazas
Dentro del ejercicio participativo se identificaron
otras amenazas potenciales que afectan tanto la
calidad y cantidad de las aguas subterráneas, ya
que se identifican como causas de los problemas
antes descritos y por ello, se definen como
amenazas transversales. Éstas se relacionan a
continuación: falta educación en el manejo de las
aguas subterráneas y superficiales; falta
apropiación social del conocimiento; débil
gobernabilidad y gobernanza.
5 FORMULACIÓN DEL PLAN DE MANEJO
Con la finalidad de dar solución o mitigar los
efectos de las amenazas sobre el agua
subterránea antes descritas, se identificaron
cuatro líneas estratégicas que corresponden a las
grandes áreas temáticas que agrupan acciones
que tienen por finalidad hacer frente a cada una
de las problemáticas identificadas relacionadas
con el conocimiento, la preservación,
conservación y uso sostenible del recurso hídrico
subterráneo. Para cada línea estratégica se
plantea el objetivo y los programas, los cuales, a
su vez, se conforman por un conjunto de
proyectos y actividades.
5.1 Línea estratégica 1. Gestión integral de la
oferta hídrica subterránea
En esta línea estratégica se incluye todas las
acciones encaminadas a conservar los sistemas
naturales y los procesos hidrológicos de los cuales
depende la oferta de los acuíferos del Golfo de
Urabá y a disminuir los riesgos asociados a la
oferta. Tiene como objetivo: Disminuir el riesgo
por agotamiento de las aguas disponibles en los
acuíferos a partir del control a las amenazas que
afectan la oferta y para ello se formularon los
proyectos.
 Proyecto 1. Delimitar las zonas de recarga del
acuífero del Golfo de Urabá
 Proyecto 2. Construir la línea base de los
efectos del cambio climático sobre las aguas
subterráneas del Golfo de Urabá.
 Proyecto 3. Desarrollar una propuesta
metodológica para integrar los riesgos
asociados al agua subterránea del acuífero del
Golfo de Urabá en el marco de su gestión.
 Proyecto 4. Acompañar a las comunidades
rurales en la legalización de captaciones de
agua subterránea.
5.2 Línea estratégica 2. Reducción de la
contaminación del recurso hídrico subterráneo.
La línea estratégica se orienta a controlar y
disminuir el impacto de las amenazas asociadas a
las actividades económicas y al desarrollo urbano
que generan la contaminación de las aguas
subterráneas en el Golfo de Urabá,
implementando acciones que eviten o controlen
las causas que ocasionan dichas amenazas. Se
definieron los proyectos.
 Proyecto 5. Definir medidas para la
exploración y explotación de las aguas
subterráneas y prevención y corrección de la
contaminación derivada de actividades
antrópicas
 Proyecto 6. Diseñar y construir una red de
piezómetros para el monitoreo de calidad y
cantidad de las aguas subterráneas en el Golfo
de Urabá.
5.3 Línea estratégica 3. Generación y apropiación
social del conocimiento
La estrategia busca la generación de la
información necesaria y confiable para una
adecuada gestión integral del recurso hídrico
enfatizando en la comprensión del sistema
hidrológico integral, en sus características físicas,
en los efectos que sobre él pueden tener la acción
del hombre, y en la difusión del conocimiento
adquirido de tal forma que los actores sociales se
apropien del mismo. Esta línea estrategia tiene
como objetivo: Generar conocimiento que
permita a los diferentes actores sociales el
entendimiento de las dinámicas naturales del
acuífero del Golfo de Urabá y una mejor gestión
del mismo. Se definieron los siguientes proyectos.
 Proyecto 7. Avanzar en el conocimiento de la
dinámica del sistema acuífero del Golfo de
Urabá
 Proyecto 8. Diseñar y ejecutar una estrategia
de comunicación del conocimiento que se
tiene del acuífero y del PMAA.
 Proyecto 9. Realizar un diplomado en
hidrogeología y gestión de las aguas
subterráneas con los actores sociales del
acuífero del Golfo de Urabá
 Proyecto 10. Diseñar y ejecutar una
estrategia para inclusión de la temática de las
aguas subterráneas en el CIDEAM y los PRAES
5.4 Línea estratégica 4. Fortalecimiento a la
gobernabilidad y gobernanza
En esta línea estratégica, primero se definen
acciones direccionadas a la coordinación
institucional buscando el fortalecimiento
institucional y con ello, la gobernabilidad;
segundo, se plantean acciones enfocadas a
mejorar la participación ciudadana como
estrategia para fortalecer la gobernanza. Todo
ello, con el fin que en forma conjunta se realice un
mejor control sobre las amenazas que afectan
tanto la calidad como la cantidad del recurso
hídrico subterráneo. El objetivo de esta línea
estratégica es: Desarrollar acciones tendientes a
fortalecer la gobernabilidad y la gobernanza para
la gestión integral del recurso hídrico subterráneo.
Consta de los proyectos.
 Proyecto 11. Consolidación de una red de
organizaciones ambientales entorno a la
gestión de las aguas subterráneas y
Fortalecimiento de mesa de trabajo para el
PMAA
 Proyecto 12. Definir y consolidar una
estrategia de coordinación interinstitucional e
intersectorial para la gestión de las aguas
subterráneas.
6 MESA DE TRABAJO DEL ACUÍFERO DEL
GOLFO DE URABA
Uno de los resultados y experiencias exitosas que
han surgido de la formulación del plan de manejo
es la conformación de la Meza de trabajo del
acuífero del golfo de Urabá. De acuerdo con lo
establecido por el Ministerio de Ambiente y
Desarrollo Sostenible, la Mesa de Trabajo
representa un espacio de participación y toma de
decisiones conjuntas con diversos actores, como
el mecanismo para ejecutar y dar continuidad a
las medidas de manejo y protección ambiental
para los sistemas acuíferos priorizados. En la Mesa
de Trabajo participan las Autoridades Ambientales
competentes, las alcaldías, los gremios,
asociaciones de usuarios locales y demás actores
resultado del análisis durante la construcción del
PMAA.
Por ello CORPOURABA ha venido fortaleciéndola a
través de los convenios que se han ejecutado con
la Universidad de Antioquia.
Los integrantes de la mesa de trabajo de han
apropiado del conocimiento de tal manera que en
el 2017 organizó el foro “El agua subterránea:
Recurso Estratégico en la región de Urabá” y en el
2018 se hacen los preparativos para el segundo
foro titulado “aguas subterráneas vida y
desarrollo: uso responsable, el futuro desde el
presente”.
Igualmente se creó el sitio web
http://acuiferosuraba.net con la finalidad de
divulgar las actividades realizadas en torno al
PMAA del acuífero:
7 RESULTADOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL
PLAN DE MANEJO
El plan de manejo fue acogido en 2016 ha
permitido la ejecución de las siguientes
actividades:
 Diseñar y construir una red de piezómetros
para el monitoreo de calidad y cantidad de
las aguas subterráneas en el Golfo de Urabá
Se invirtieron $ 500.000.000, permitiéndola
construcción de una red de monitoreo
conformada por 44 piezómetros entre los 20 y 120
metros de profundidad.
Figura 6. Red de monitoreo de agua subterránea
 Consolidación de una red de organizaciones
ambientales entorno a la gestión de las aguas
subterráneas y fortalecimiento de Mesa de
Trabajo para el PMAA.
Se han invertido $ 200.000.000. en el
acompañamiento y fortalecimiento de la Mesa de
Trabajo del PMAA del acuífero del golfo de Urabá
con la realización de un curso de aguas
subterráneas, un taller de Gobernanza con la
participación con la experta Emilia Bocanegra
(Argentina); curso de observatorios ambientales;
entre otros.
Fotografía 1: Integrantes mesa de trabajo
acuífero golfo de Urabá
 Delimitar las zonas de recarga del acuífero
del Golfo de Urabá.
Este proyecto está en ejecución. Con una
inversión de $ 550.000.000 se pretende definir la
zona de recarga directa e indirecta del acuífero del
golfo de Urabá.
 Definir medidas para la exploración y
explotación de las aguas subterráneas y de
prevención y corrección de la contaminación
derivada de actividades antrópicas.
Este proyecto se ejecutará en 2018, donde se
planea invertir $ 450.000.000.
 Acompañamiento a las comunidades en el
proceso de legalización de captaciones de
agua subterránea
Se realizó un diagnóstico de 22 acueductos
veredales; realización de 8 prueba de bombeo y
análisis físico-químicos con la finalidad de
adelantar el trámite de concesión de los pozos
utilizados por las comunidades rurales.
8 CONCLUSIONES
El plan de manejo de acuífero es una herramienta
que permite la planificación y administración de
recursos hídrico subterránea así como adelantar
acciones para la protección y buen uso.

El éxito de la formulación e implementación de

los planes de manejo de acuíferos reside en la
apropiación del conocimiento por parte de los
actores claves.

9 REFERENCIAS
CORPOURABA, Universidad de Antioquia. 2010.
Plan de Manejo Ambiental del acuífero del golfo
de Urabá.

IDEAM, & Ministerio de Ambiente y Desarrollo

Sostenible. 2014. Estudio Nacional del Agua.
Bogotá.

INGEOMINAS. 1995. Evaluación del agua

subterránea en la región de Urabá, Departamento
de Antioquia. Bogotá DC.

Paredes, V. 2010. Susceptibilidad a la

contaminación salina del acuífero costero del eje
bananero de Urabá (golfo de Urabá) con técnicas
hidrogeoquímicas e isotópicas. Universidad de
Costa Rica.

Vargas, M. 2010. Evaluación del peligro potencial

de contaminación de las aguas subterráneas por
agroquímicos. Apartadó.

Villegas, P. 2013. Caracterización isotópica del

acuífero del Golfo de Urabá, utilizando 2H, 18O,
14C y 13C. Universidad de Antioquia.