PROCESOS de

GESTIÓN de los
RIESGOS del
PROYECTO, PMI 6th
Ed.

PLANIFICAR LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS IDENTIFICAR LOS RIESGOS REALIZAR EL ANÁLISIS ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS PLANIFICAR LA RESPUESTA A IMPLEMENTAR LA RESPUESTA A MONITOREAR LOS RIESGOS
CUALITATIVO DE RIESGOS LOS RIESGOS LOS RIESGOS

ENTRADAS ENTRADAS ENTRADAS ENTRADAS

ENTRADAS ENTRADAS ENTRADAS

Acta de constitución del proyecto Plan para la dirección del proyecto Plan para la dirección del proyecto Plan para la dirección del proyecto
Plan para la dirección del proyecto Plan para la dirección del proyecto Plan para la dirección del proyecto
Plan para la dirección del proyecto
Plan de gestión de los requisitos Plan de gestión de los riesgos Plan de Gestión de Riesgos
Roles y Responsabilidades Plan de Gestión de los Recursos Plan de Gestión de Riesgos
Planes Secundarios Plan de gestión del cronograma Línea base del alcance Documentos del proyecto
Presupuestos para la Gestión de Riesgos Plan de Gestión de los Riesgos Documentos del proyecto
Documentos del proyecto Plan de gestión de los costos Línea base del cronograma
Actividades del Cronograma Línea base de costos Registro de incidentes
Plan de gestión de la calidad Línea base de costos Registro de Lecciones Aprendidas
Registro de Interesados Categorías de los Riesgos, (Estructura Registro de Lecciones Aprendidas
Documentos del proyecto
Plan de gestión de los recursos Desglose de Riesgos, RBS) Documentos del proyecto Registro de Riesgos
Factores ambientales de la empresa Registgro de Riesgos
Plan de gestión de los riesgos Definiciones de probabilidad e impacto Registro de Lecciones Aprendidas Informe de riesgos
Activos de los procesos de la Registros de supuestos Informe de riesgos
organización Línea base del alcance Matriz de probabilidad e impacto Cronograma de Proyecto Activos de los procesos de la
Base de las estimaciones organización Datos de desempeño del trabajo
Línea base del cronograma Umbrales de riesgo de los interesados Asignaciones del equipo del proyecto
Política de riesgos de la organización
Estimaciones de costos
Línea base de costos Calendarios de recursos Repositorio de Lecciones Aprendidas Datos sobre el estado del proyecto:
Categoría de riesgo (Estructura Desglose Documentos del proyecto
Pronósticos de costos Respuesta a los riesgos implementados,
de Riesgos, RBS) Riesgos producidos, Riesgos activos,
Documentos del proyecto Registros de riesgos HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
Registro de supuestos Estimaciones de la duración Riesgos cerrados
Definiciones de conceptos y términos de riesgo
Informe de riesgos
Registros de supuestos Registro de riesgos Lista de hitos Juicio de expertos Informes del desempeño del trabajo
Formatos de declaración de riesgos
Registro de interesados
Estimaciones de costos Registro de Interesados Registro de riesgos
Plantillas (Plan de Riesgos, Registro de Conocimientos especializados Mediciones del desempeño: Análisis de
Riesgos, Informes de Riesgos) Factores ambientales de la empresa variación, Datos sobre el valor ganado,
Estimaciones de la duración Factores ambientales de la empresa Pronósticos del cronograma
Habilidades interpersonales y de equipo Datos para proyecciones
Roles y Responsabilidades
Registros de incidentes Factores ambientales de la empresa Apetito al riesgo
Estudios de la industria sobre proyectos similares HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
Niveles de autoridad (Toma de Decisiones) Influencia
Registro de Lecciones Aprendidas Umbrales de los interesados
Material publicado (datos de riesgos Estudios de la industria sobre proyectos similares
Repositorio de Lecciones Aprendidas Sistema de información para la dirección de proyectos Análisis de datos
Documentación de requisitos comerciales, listas de verificaciones)
Activos de los procesos de la
Material publicado (datos de riesgos organización
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS Requisitos de recursos comerciales, listas de verificación) Análisis del desempeño técnico
Activos de los procesos de la Software para programación, recursos y costos.
organización
Registro de interesados Activos de los procesos de la Plantillas, Registros de riesgos e informe de riesgos Análisis de reserva
Juicio de expertos SALIDAS
organización
Información de proyectos similares completados Bases de datos históricas Auditorías
Acuerdos
Conocimientos especializados Solicitudes de cambio
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS Información de proyectos similares completados Repositorios de Lecciones Aprendidas Reuniones
Análisis de datos Contratación externa de recursos Actualizaciones a los documentos del proyecto
SALIDAS HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS SALIDAS
Documentación de las adquisiciones
Análisis de los Interesados Registro de incidentes
Juicio de expertos Juicio de expertos Información de desempeño del trabajo
Reuniones Contratación externa de recursos Registro de Lecciones Aprendidas
Conocimientos especializados Conocimientos especializados Solicitudes de cambio
SALIDAS Factores ambientales de la empresa (Traducción de la información, Selección Asignaciones del equipo del proyecto
(Estrategias de respuestas a amenazas.
de la representación, Técnicas de Estrategias de respuestas a Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
modelado, Identificación de Registro de Riesgos
oportunidades. Estrategias de respuesta
Plan de gestión de los riesgos Material publicado (bases de datos de herramientes más adecuadas, a contingencias. Estrategias de
riesgos comerciales o listas de Interpretación de resultados) Informe de riesgos Registro de supuestos
respuesta al riesgo general del proyecto)
verificación)
Estrategia de riesgos Registro de incidentes
Investigaciones académicas Recopilación de datos Recopilación de datos
Metodología Registro de Lecciones Aprendidas
Resultados de estudios comparativos Entrevistas
Roles y responsabilidades Entrevistas estructuradas o
Registro de Riesgos
semiestructuradas
Estudios de la industria sobre proyectos similares
Financiamiento Habilidades interpersonales y de equipo Informe de riesgos
Habilidades interpersonales y de equipo
Activos de los procesos de la
Calendario
organización Facilitación Actualizaciones a los activos de los
Facilitación procesos de la organización
Categorías del riesgo
Archivos del proyecto (datos reales) Representaciones de la incertidumbre
Apetito al riesgo del interesado Estrategias para amenazas Plantillas
Controles de los procesos de la Distribuciones triangulares. Normales.
Definiciones de la probabilidad e organización y del proyecto Log Normales. Beta. Uniformes o Estructura de desglose de riesgos
Escalar
impactos de los riesgos Discretas
Formatos de la declaración de riesgos Transferir
Matriz de probabilidad e impacto
Análisis de datos
Listas de verificación de proyectos similares Mitigar
Formatos de los informes
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS Simulación (Análisis de MonteCarlo. Curva S) Aceptar
Seguimiento
Análisis de sensibilidad (Diagrama de Tornado)
Juicio de expertos Estrategias para oportunidades
Análisis mediante árbol de decisiones
Conocimientos especializado de proyectos Escalar
Diagrama de influencias
Explotar
Recopilación de datos
SALIDAS
Compartir
Tormenta de ideas
Actualizaciones a los documentos del proyecto Mejorar
Lista de verificación
Evaluación de la exposición general a los Aceptar
Entrevistas riesgos del proyecto
Estrategias de respuesta a contingencias
Análisis de datos
Probabilidades de éxito
Plan de respuesta:Planes de
Análisis de causa raiz Grado de variabilidad contingencia o planes de reserva

Análisis de supuestos y restricciones Análisis probabilístico detallado del proyecto Estrategias para el riesgo general del proyecto

Análisis FODA
Curvas S, Diagramas de tornado, Evitar
Análisis de documentos Análisis de criticidad. Interpretación
narrativa de los resultados Explotar

Habilidades interpersonales y de equipos Lista priorizada de riesgos individuales del proyecto Transferir/Compartir

Facilitación Tendencias en los resultados del análisis Mitigar/mejorar

cuantitativo del riesgos
Aceptar
Listas rápidas Respuestas recomendadas a los riesgos
Análisis de datos
Listas predeterminadas (PESTLE, TECOP, VUCA)

Análisis de Alternativas
Reuniones
Análisis Costo-Beneficio
Taller de riesgos
Toma de decisiones
SALIDAS
Matriz de decisión
Registros de riesgos
SALIDAS
Lista de riesgos identificados
Solicitudes de cambio
Dueños de riesgo potencial
Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
Lista de respuestas potenciales a los riesgos

Plan de gestión del cronograma

Informe de riesgos
Plan de gestión de los costos
Fuentes del riesgo. Impulsores
Plan de Gestión de los recursos
Riesgos individuales.
Amenazas/Opotunidades. Distribución Plan de Gestión de las Adquisiciones
de riesgos. Métricas y tendencias, etc.
Línea base del alcance
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Línea base del Cronograma

Registros de supuestos Línea base de costos

Registros de incidentes Actualizaciones a los documentos del proyecto

Registro de Lecciones Aprendidas

Registro de supuestos

Pronósticos de costos

Cronograma del Proyecto

Asignaciones del equipo del Proyecto

Registro de riesgos

Informe de Riesgos

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