Estrategia Gerencial semana 1

¿Qué es la estrategia?
Es la dirección y el alcance de una organización a largo plazo. Permite conseguir ventajas para la
organización a través de su configuración de recursos en un entorno cambiante.

¿A que hacen referencia las decisiones estratégicas?

-La dirección de la organización a largo plazo
-El alcance de las actividades de una organización
-Conseguir ventajas sobre los competidores
-Construcción de recursos y competencias
-Valor y expectativas de las partes interesadas

¿Qué es una unidad estratégica de negocio? (UEN)

Es una parte de la organización para la que existe un mercado externo concentro de bienes y
servicios distinto a otro UEN.

¿Cuáles son los niveles de estrategia?

-Estrategia corporativa (Junta directiva)

Determina el alcance global de la organización
Añade valor a las distintas partes de la empresa y satisface las expectativas de las partes
interesadas.

-Estrategia operativa
Como los distintos componentes de la organización hacen efectiva la estrategia.

-Estrategia de unidad de negocio

Como competir con éxito en determinado mercado.

Vocabulario relativo a la estrategia:

Misión: Propósito genérico

Objetivo: Cuantificación o enunciado más preciso
Núcleo de competencias: Recursos, procesos o habilidades
Arquitectura estratégica: Como circula el producto, el servicio y la información
Meta; Afirmación genérica del propósito
Control: Seguimiento de las acciones emprendidas
Visión/Intención: Estado futuro deseado
Direccion estratégica vs operativa

¿Cuáles son los elementos importantes de la dirección estratégica?

-Comprensión de la posición estratégica de la organización
-Realización de la elección estratégica para el futuro
-Implantación de la estrategia

Elementos estratégicos que no hay que olvidar:

-Identificación de las bases de la ventaja competitiva en el nivel de negocio.
-Alcance de las actividades en el nivel corporativo:
Cartera
Expansión a otros mercados
Valor añadido por la sociedad corporativa
-Direcciones y métodos de desarrollo
Direcciones: Producto/mercado
Método: Interno/orgánico
¿Qué elementos siempre debe tener en cuenta la estrategia puesta en acción?
-La estructura de la organización
-Los cambios estratégicos que se deben implementar

¿Cuáles son los elementos del proceso del desarrollo de la estrategia?

Estrategia deliberada: Que es la que se ha definido de manera voluntaria.
Estrategia emergente: Emergencia de la estrategia a partir de procesos sociales y políticos que
existen dentro y e el entorno de todas las organizaciones.

La mayoría de las estrategias son combinaciones de estos dos procesos.

Cuestiones contemporánea que afectan el desarrollo de la estrategia