INDICE

1. Contextualización 2
2. Definición del problema 4
3. Objetivos 5
4. Justificación 6
5. Marco teórico 8
5.1 Requisitos físicos de un parqueo 9
5.2 Proyectos de parqueos a nivel internacional 11
5.2.1 Sistema subterráneo automático del estacionamiento
de Cesena, Italia. 11
5.2.2 Sistema de Estacionamiento Subterráneo Automatizado
Munich, Alemania. 14
5.2.3 El NoLita, proyecto del estacionamiento de la calle de
Baxter en el distrito sur de SoHo, Nueva York 15
5.2.4 Estacionamiento de varios pisos 18
5.3 Parqueos en República Dominicana 19
6. Descripción del proyecto 23
7. Gantt y PERT 26
8. Factibilidad y viabilidad 28
8.1 Factibilidad 28
8.2 Viabilidad 29
9. Presupuesto 30
10. Flujo de caja, VAN y TIR 31
11. Anexos 33
12. Bibliografía 35

1
1. CONTEXTUALIZACIÓN

El sector Gazcue, que una vez fue corazón, pulmón y alma de Santo Domingo, ha
quedado degradado por la negligencia y desidia de las autoridades y por inobservancia
ciudadana a una vía de paso plagada de venduteros, bancas de apuestas, desorden
vial, donde los residentes han perdido la noción de orden y tranquilidad.

En cualquier capital del mundo, el Gobierno, Estado y sociedad cuidan como niñas de
propios ojos a un patrimonio urbanístico con inconmensurables riquezas
arquitectónicas, valiosos legados históricos, excepcional ubicación geográfica, sede del
Palacio Nacional y de otras edificaciones emblemáticas y residencia de varias
generaciones de familias que simbolizan acendradas tradiciones.

El reportaje publicado en El Nacional (28 de julio de 2014) desnuda a un Gazcue

abandonado y agredido por la incivilidad, con la instalación desordenada de negocios
de todo tipo, incluido siete prostíbulos visibles, caos en el transporte y estacionamiento
y ruido infernal que promueven colmadones y negocios de venduterías callejeras.

Duele saber que más de 350 viviendas definidas como Patrimonio Urbanístico de la
Humanidad, se caen a pedazos en el que fuera una vez el más elegante residencial del
viejo Santo Domingo, donde hoy las aceras están vedadas a transeúntes e invadidas
por vehículos que las usan como estacionamientos.

De nada ha servido el eufemístico título otorgado a Gazcue por el Ayuntamiento del

Distrito Nacional, de “Patrimonio Urbanístico y Arquitectónico de Santo Domingo”, pues
ese sector es hoy un arrabal, lleno de talleres de mecánica, instituciones públicas,
bancas de apuestas y colmados sin la menor regulación, donde el transporte público y
privado, colectivo e individual dicta las reglas de convivencia y obliga a todos a soportar
la contaminación visual, sónica y del aire generada por millares de vehículos que
circulan por las estrechas calles de este sector, la mayoría de las veces en búsqueda
de un simple parqueo.

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Estamos de acuerdo que hoy en día la industria automotriz es una de las más grandes
e importantes del mundo, pero la mentalidad típica de los países subdesarrollados
impera en Rep. Dominicana y el vehículo es visto todavía como un lujo que se debe
ostentar y no como un medio para satisfacer la necesidad de desplazarse. Sólo así se
puede explicar la abundancia y constante incremento de carros y jeepetas de grandes
dimensiones y el poco éxito que han tenido los coches del segmento A (pequeñas
dimensiones), a diferencia de lo que pasa en los grandes países industrializados del
mundo. Obviamente esta necesidad de desplazarse, unida a un sistema de transporte
público y semipúblico altamente deficiente e inseguro, conlleva el problema de donde
guardar el carro (o donde parquearlo) una vez llegados a destino. Y Gazcue es un
destino fijo por los millares y millares de moradores, empleados, visitantes, clientes,
estudiantes que gravitan en este hermoso rincón de nuestra capital.

La situación empeora notablemente en lo que es la Avenida Independencia cuando

ésta cruza por el sector de Gazcue: decenas de tiendas, restaurantes, hoteles, clínicas,
dealers y rent-a-car, universidades, oficinas privadas, unidas al acceso trasero a los
hoteles del Malecón, rinden el tránsito caótico y la lucha para conseguir un parqueo
alcanza momentos épicos en algunas horas pico.

Esto genera malestar en los choferes y usuarios del transporte, mayor contaminación y
gastos inútiles de combustible (que con lo caro que está hace que el humor de los
automovilistas empeore más de la cuenta).

La zona que tiene su centro en la esquina Independencia con José Joaquín Pérez es
una de las más calientes de Gazcue con relación al flujo vehicular y a la necesidad de
parqueos: en ella inciden la entrada trasera del Hotel Jaragua, los centros médicos de
Obstetricia y Ginecología y el Grupo Médico Tarrazo, el laboratorio Amadita, la escuela
de medicina O&Med (de la Universidad Dominicana O&M), la Iglesia Parroquial San
Antonio de Padua, el Restaurant típico El Conuco, la Casa Nacional del Partido de la
Liberación Dominicana, además de decenas de casas y pequeñas torres de
apartamentos de particulares. Y a empeorar la situación se meten también una de las
oficinas públicas del Estado, así como se puede leer en el periódico El Nacional del 26
de junio de 2014, donde Tomás Vidal Rodríguez escribe: “La Dirección del Modelo de

3
Gestión Penitenciaria obstruye el estacionamiento en la calle Casimiro de Moya lo que
está ocasionando dificultades a los residentes del lugar y a los visitantes. En la entidad
localizada en la calle Casimiro de Moya 104 casi José Joaquín Pérez, de Gazcue, un
equipo de prensa de El Nacional observó que en la parte frontal se han señalizado
varios parqueos con separadores en la vía pública. También, se observó agentes
impidiendo que en la zona se estacionen vehículos. […] [La asistente del director de la
entidad] aclaró que en el área no existen parqueos y los conductores que van a visitar
los centros comerciales, médicos y restaurantes se estacionan en cualquier lugar”.

2. EL PROBLEMA

Falta de parqueos en la zona de Gazcue ubicada en la manzana limitada por la Av.

Independencia y las calles José Joaquín Pérez, Casimiro de Moya y Cervantes.

Esta situación obliga a que las personas dejen en calles solitarias sus vehículos
desprotegidos o al cuidado de una persona que no conocen, y que mucho menos se
hace responsable de cualquier daño que pueda ocurrirle a su activo fijo, normalmente a
un costo más elevado a lo que pudiera pagar en un parqueo inteligente y seguro.

4
3. OBJETIVO GENERAL:

Crear un parqueo comercial inteligente para las mejoras de los estacionamientos de la

zona de Gazcue, D.N., dotado de amplitud y seguridad para cada cliente.

3.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Colaborar en la resolución del problema generado por la falta de parqueos en la

zona

Identificar los elementos de diseño inteligente para la creación del parqueo

Diseñar la logística del establecimiento, estableciendo los mecanismos de

seguridad del parqueo.

Ofrecer servicio a las diferentes empresas que gravitan en la zona y a sus

clientes.

Establecer los precios que deberán pagar los clientes para acceder al servicio
con el fin de recuperar la inversión inicial y generar beneficios en menos de dos
años.

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4. JUSTIFICACIÓN:

El dolor de cabeza que representa estacionarse en un lugar público del Distrito

Nacional se agudiza día a día frente a la escasez de parqueos, una necesidad
impostergable en puntos críticos de la cuidad capital.

La falta de parqueos públicos es una realidad incómoda para los conductores, debido a
la carencia de espacios en un país que cuenta con más de 3 millones de vehículos
registrados. La desesperación por estacionarse empuja al conductor a  pararse “donde
sea”, talvez no por imprudencia, sino por necesidad. En una vía de tres carriles, lo
común es que dos estén despejados, pero en ocasiones solo se deja uno libre, ya que
los conductores se parquean a ambos lados y en paralelo, lo que agudiza el caos de
los taponamientos.

Las aceras, un espacio para el libre paso de peatones, son usadas por los llamados
“buscones” para parquear en el más mínimo espacio un vehículo y cobrar por el
servicio. Los precios por el servicio de parqueos a la intemperie van desde 20, 40, 50
pesos, aunque en algunos casos el pago es voluntario. Esta acción viola la ley 241
sobre tránsito, que prohíbe la apropiación de aceras para estacionarse. 

En los alrededores de las universidades que no cuentan con un parqueo privado para
estudiantes, prevalece un caos para estacionarse o circular por sus alrededores, donde
hay “parqueadores” que ofrecen el servicio de estacionamiento. En estos centros
educativos es menos obligatorio el pago de una cuota, es más bien una propina.

Sin embargo, muchos prefieren confiar en los “parqueadores” que están en las afueras
de los centros comerciales, de diversión y de estudio porque les ofrecen más seguridad
que dejar sus autos en la calle sin ningún tipo de vigilancia. Al momento de parquear el
vehículo en el primer hueco que aparezca, en cualquier terreno vacío o en plena vía,
muchas interrogantes salen a la luz: ¿Qué pasa si me chocan el carro por estar mal
estacionado? ¿Quién me respondería por los daños? ¿Realmente vigilan el vehículo?

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Sin dudas la inversión que representa laborar en un lugar que no ofrezca parqueo o
tener que estacionarse en cualquier lugar sin ninguna garantía, es gastar dinero extra y
confiar en una persona desconocida.

Y frente a esta situación, el Distrito Nacional sólo cuenta con dos parqueos públicos
ubicados en la Ciudad Colonial y en el sector San Carlos.  Mientras se buscan
soluciones, la ciudadanía cultiva el don de la paciencia cuando se desplaza por
diversas calles de la ciudad, ocupadas a ambos lados por vehículos estacionados y
que dejan poco margen para el desplazamiento de los conductores.

Según Andrea Luna (2011), las áreas más críticas para conseguir un estacionamiento
son aquellas ubicadas en la cercanía de las oficinas gubernamentales, como el Palacio
de Justicia, Congreso Nacional en La Feria, Gazcue, la Zona Colonial, y la Zona
Comercial de Villa Consuelo. (Listín Diario del 18 febrero de 2011).

El caos empeora en los alrededores de los centros de salud, donde se encuentran

personas que van a consulta con familiares de internos y con personas que acceden a
los servicios médicos-diagnósticos ofrecidos por el centro. Este es el caso de la zona
de Gazcue en los alrededores de Obstetricia y Ginecología, donde inciden dos centros
de salud, un laboratorio de análisis, una universidad, diferentes oficinas y tiendas y la
casa del partido de gobierno.

Las soluciones que se pueden proponer son varias pero muy pocas son efectivas: no
se puede obligar a los ciudadanos a usar el transporte público (que, dicho sea de paso,
es muy ineficiente y peligroso), pocos cuentan con recursos para usar un taxi a diario o
pagar a un chofer, y la idea del transporte compartido usada en algunas ciudades
europeas es muy poco viable en nuestro país. La única solución que queda es construir
más parqueos.

De aquí la idea de construir un parqueo que sirva de desahogo al hambre de

estacionamientos de la zona, dando servicio a los moradores y a los particulares que
acceden a la misma por motivos de salud, comercial o de estudio.

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5. MARCO TEORICO

Se considera Red Vial, a toda superficie terrestre, pública o privada, por donde circulan
peatones y vehículos, que está señalizada y bajo jurisdicción de las autoridades
nacionales y/o provinciales, responsables de la aplicación de las leyes de tránsito.

Los elementos principales, podrán estar diseñados en forma de autopistas, semi-

autopistas, rutas nacionales o provinciales, caminos vecinales, avenidas, calles,
veredas y plazas de zona urbana y rural.

Se incluyen también, elementos secundarios, como son: Los puentes, las dársenas
para orientación de la circulación, las rotondas, las playas de estacionamiento, las
playas de esparcimiento en costas de mares y ríos, las plazas públicas, las ramblas y
todo tipo de construcción vial, que utilicemos las personas o vehículos para circular.

Las redes viales deben estar aptas para el tránsito de todo tipo de vehículos en relación
con los estacionamientos deben estar en buenas condiciones porque dependerá en
gran medida que las redes viales estén buenas para que el uso y desuso del parqueo
sea de una manera eficiente y correcta.

Se conoce como estacionamiento o aparcamiento al acto de dejar inmovilizado un

vehículo por un tiempo indeterminado cualquiera, así como al lugar en donde se realiza
tal acción, no siendo relevante el hecho de que sus ocupantes se encuentren en el
interior.

En los países donde el automóvil es de uso habitual, instalaciones para el

estacionamiento son construidas junto a edificios para facilitar el movimiento de los
usuarios y ofrecer seguridad a sus vehículos; esto suele ser en garajes construidos en
los sótanos de los mismos.

En muchos núcleos urbanos se implementan desde la década de 1990 esquemas de

estacionamiento regulado con el objetivo de garantizar un espacio de aparcamiento

8
mínimo para los residentes de una zona concreta y fomentar la rotación de vehículos
de no-residentes aparcados. El gran inconveniente de éste sistema es que es de pago.

Otra posible solución a la escasez de espacio disponible en el centro de las ciudades

son los aparcamientos robotizados. Este tipo de estacionamientos permiten multiplicar
el número de plazas de aparcamiento disponibles en un espacio limitado.

Existen dos modalidades: las instalaciones totalmente robotizadas y las parcialmente

robotizadas. En la primera el vehículo se transporta de forma automática, sin
conductor, mediante equipos de elevación y transporte hasta su almacenamiento. En
un aparcamiento parcialmente mecanizado es el conductor quien conduce el vehículo
hasta la plaza del aparcamiento, de forma que aumenta la capacidad de los
estacionamientos

5.1 REQUISITOS FÍSICOS DE UN PARQUEO.

Localización. Para la mayoría de la gente, el espacio ideal de estacionamiento está a

algunos pasos de la puerta de su casa o de la oficina. El diseñador debe atender a un
número de inquietudes para lógica, eficiente, y económicamente situar el área de
estacionamiento. Algunos de éstos incluyen:

Espacios adecuados de estacionamiento que se integran con las instalaciones

circundantes y los patrones de circulación existentes.

Localización de las áreas de estacionamiento convenientes a las entradas de los

edificios. Utilización de topografía y árboles para atenuar los impactos visuales
negativos.

Separación de las áreas de estacionamiento de clientes y empleados.

Preservar líneas visibles para las entradas y características arquitectónicas y de paisaje

significativos.

Reducción al mínimo de los impactos negativos al ambiente natural así como quitar la
vegetación madura innecesariamente o degradar estabilidad del suelo.

9
Preservación e integración de árboles maduros existentes en el futuro estacionamiento.
Orientación. Para crear áreas de estacionamiento seguras y convenientes, la
orientación y configuración del área de estacionamiento se deben considerar temprano
en el proceso de localización.

Linear las filas de espacios de estacionamiento perpendiculares a la facilidad

minimizando el número de pasillos de cruce peatonal.

Proporcionar los puntos de acceso y paso peatonal de áreas de estacionamiento a las

entradas de la facilidad. Distancias que camina el usuario. Los usuarios a largo plazo,
tales como empleados, aceptarán generalmente más largas distancias que caminar
desde el área de estacionamiento a su lugar de trabajo. Los usuarios a corto plazo
tales como clientes o visitantes esperan distancias más cortas que caminar. Los
espacios del estacionamiento para una facilidad específica no deben estar a más de 75
metros de la entrada de la facilidad.

Planeamiento y diseño generales. Algunas pautas comunes de planeamiento y diseño

del área de estacionamiento son: utilizar 36 metros cuadrados por vehículo (incluye la
entrada, la circulación, y espacios de estacionamiento) como un factor de planeamiento
y estimación de costo típicos.

Reducir al mínimo los cortes de encintado de la entrada y salida del área de

estacionamiento. Ubicar al visitante separado y el estacionamiento reservado en la
entrada delantera de la facilidad. Eliminar las áreas de estacionamiento en punto
muerto.

Localizar las entradas y las salidas lejos de intersecciones ocupadas. Localizar los
pasillos y las filas de estacionamiento paralelos a la dimensión larga del sitio a
parquear en cada lado de un pasillo. Utilizar las áreas de estacionamiento
rectangulares para reducir al mínimo el necesitar áreas del terreno.

Radio de curva. El radio de vuelta del encintado de estacionamiento de una entrada o

de la salida debe ser por lo menos 4 metros. Cuando se espera un significativo uso por
autobuses o remolques tractores, el radio se debe aumentar a 13 metros. Los
perímetros de radio interiores para la el encintado y las isletas se pueden reducir a 2

10
metros. Se debe tener cuidado para proporcionar un radio interior de por lo menos de 4
metros en todos los pasillos internos de la circulación del vehículo

Isletas. Las zonas encintadas o pintadas de no-estacionamiento dentro de un área de

estacionamiento son referidas como isletas. Pueden aumentar seguridad y la estética y
controlar la circulación. Idealmente, las isletas están encintadas. Deben tener por lo
menos 2.5 metros de ancho si se van a plantar árboles. Las isletas se pueden crear
usando rayas o pintura reflexivas en la superficie del pavimento. Las isletas pintadas no
proporcionan una barrera física para la circulación de vehículos. Las plantas no se
deben instalar sin el encintado de las isletas para la protección.

5.2 PROYECTOS DE PARQUEOS A NIVEL INTERNACIONAL .

5.2.1 Sistema subterráneo automático del estacionamiento de Cesena, Italia.

Los finales de los 90 vieron la

primera instalación comercial de
un flamante, totalmente
automatizado sistema de parqueo.
TREVIPARK fue una nueva
construcción y desarrollo de
ingeniería que proporcionó un
sistema alternativo de
estacionamiento idealmente favorecedor para el uso en el interior de la ciudad y
ambientes urbanos.

El sistema de TREVIPARK soluciona muchos de los problemas tradicionales asociados

al estacionamiento urbano; congestión, contaminación, espacio de terreno, seguridad;
a través de la instalación de silos compactos, circulares, subterráneos que optimizan el
espacio, están instalados fácilmente, y son totalmente automáticos.

La primera instalación de este sistema estacionamiento modular, automatizado estaba

en Cesena, Italia. Las autoridades locales buscaron una solución de estacionamiento

11
que redujera al mínimo interferencia en los alrededores, ambas las utilidades
subterráneas y estructuras sobre tierra existente.

El sistema compacto de TREVIPARK ofreció un número de características que

condujo a su aprobación por las autoridades italianas. Éstos incluyeron el
estacionamiento automático sin el conductor; estacionamiento de vehículo que utiliza
un 360° vertical, elevación rotatoria que coloca los vehículos directamente en un hueco
de estacionamiento; tiempo promedio de estacionamiento y de recuperación de 50
segundos; y alta seguridad. Debido a su diseño compacto podría ser posicionado en
proximidad cercana a los edificios existentes en el centro de ciudad. El garaje soporta
108 vehículos.

El diseño para Cesena fue elegido por él innovador uso del espacio y su fuerza
estructural; la naturaleza circular del sistema de TREVIPARK es integral al dispositivo
de elevación vertical que funciona bajo dimensiones uniformes en todas partes, da la
contención óptima del área, y crea una estructura extremadamente fuerte que resiste la
deformación bajo tensión. Los conductores paran sus vehículos en un carril de
estacionamiento. Después de salir del vehículo y de insertar una tarjeta en una
máquina ordenadora automática.

El sistema, a través de los sensores múltiples, realiza varios chequeos de seguridad y

altura, y después transporta el vehículo a la elevación. Aquí desde la elevación
desciende, rota y transfiere el vehículo en un hueco de estacionamiento disponible. Los
conductores pueden recuperar sus vehículos usando la misma tarjeta en el punto de
salida.

CONSTRUCCION Y OPERATIVA. El estacionamiento subterráneo “silo” es un cilindro

de concreto reforzado. Esta pared diafragma de concreto continua es de 18.8m
diámetro interno. El silo es hasta nueve niveles de profundidad. Cada nivel es de 2.3m
de altura. Las paradas internas de estacionamiento se construyen de concreto
reforzado prefabricado. Se colocan radialmente alrededor del perímetro del cilindro
para recibir 12 vehículos en cada grada. La estructura de la elevación ocupa el centro
del cilindro. Ofrece una torre de acero que rota con levanta-auto y una carretilla
automatizada para el depósito y la recuperación del vehículo. La elevación se mueve

12
verticalmente mientras que rota simultáneamente para depositar los vehículos al puesto
de estacionamiento. Los dispositivos electromecánicos y electrónicos y los sensores
son una característica importante a comprobar para saber si hay movimiento de
cualquier coche durante el tránsito. La única construcción de tierra antedicha es un
pilón para recibir tarjetas magnéticas de estacionamiento.

IMPACTO AMBIENTAL Y SEGURIDAD. Debido a sus tamaños reducidos de los

huecos de entrada y salida, y a la operación automática TREVIPARK ofrece a un sin
número de ventajas ambientales sobre los sistemas convencionales de
estacionamiento. Esto incluye la reducción del consumo de energía, contaminación del
aire y del ruido. Su construcción compacta permite impacto mínimo en los sistemas de
arquitectura y camino existentes. Cabe dentro con las estructuras existentes sin ser
una monstruosidad concreta. El sistema es muy fácil de usar y la seguridad es
aumentada por su operación automática. No hay razón para que nadie sino los técnicos
de sistema se incorporen a los niveles subterráneos. El sistema también ofrece lucha
contra incendio avanzada, contra inundación, sistemas de ventilación y seguridad que
son controlados por ordenador y supervisados constantemente por un centro de
control.

Hasta la fecha hay nueve sistemas que son operacionales a través de Europa. Los
sistemas se están construyendo actualmente en Estocolmo, Turín y Roma. Los
sistemas están conforme al permiso de planeamiento en Londres y Copenhague.
Después de la instalación inicial de Cesena de dos silos, cuatro silos subsecuentes han
estado instalados con un total de 312 espacios.

Las características del diseño son también variables; los niveles subterráneos se
extienden a partir de uno a nueve, los quioscos opcionales para protección y áreas de
espera seguras se pueden incorporar en cualquier diseño también. La estructura
subterránea se puede utilizar también como parte del sistema de fundación para
cualesquiera sobre estructuras de tierra construidas encima del estacionamiento de
autos. TREVIPARK también se puede construir como una facilidad de tierra excesiva
del estacionamiento de autos.

13
5.2.2 Sistema de Estacionamiento Subterráneo Automatizado Munich, Alemania.

Munich ha encontrado algunos problemas que

son comunes a través de Alemania y el resto
de Europa -que son las ciudades históricas
donde hay calles estrechas y problemas de
congestión debido al estacionamiento de
coches. Munich ha decidido introducir una
solución relativamente moderna para el
estacionamiento, un sistema de
estacionamiento subterráneo automatizado.

Las ventajas de esto se pueden ver inmediatamente: no hay sitio para construir
parqueos de coches de varios pisos convencionales sobre el terreno en las áreas que
se requieren, y el estacionamiento bajo-calle es realmente más rentable que otros
esquemas por la base del espacio del estacionamiento. Además, un sistema
automático trae ahorros significativos en la ingeniería porque los elevadores, las
rampas, las escaleras, la iluminación y la ventilación no necesitan ser proporcionados
al mismo grado.

La construcción también significará la transferencia de la alcantarilla, los drenajes de

tormenta y servicios de agua de debajo del centro del camino a los conductos al lado
de los caminos. El diseño de la facilidad comenzó en enero de 2004 con la
construcción que comenzaba en octubre de 2004. La construcción está programada
para ser terminada antes de febrero del 2006 (los trabajos del camino habrán tomado
diez meses y el proyecto entero 16 meses desde el comienzo de la construcción). La
inversión para el proyecto es €11.35 millones (el 45% en el edificio, el 30% en el
sistema del estacionamiento y el 25% en otros costos). Contratistas y construcción.

El sistema del estacionamiento proporcionado será una combinación de dos sistemas

Wohr Multipark 740 que proporcionen 284 lugares de estacionamiento (150 más 134).
El equipo debe ser suministrado por Wohr y la instalación debe ser realizada por el
contratista general / ingeniero Wohr And Bauer GmbH. El sistema del estacionamiento
funcionará y tendrá mantenimiento por PGS (Parking and Garage Service) GmbH por

14
un contrato de un período de 20 años. Las dimensiones subterráneas del edificio serán
121m de longitud, 15m de ancho y 10m de profundidad. Habrá 284 espacios de
estacionamiento en cuatro niveles de parqueo con dos estaciones de transferencia y
cuatro elevadores y dispositivos de control de estante (el tiempo de recuperación para
los vehículos será en promedio de 137 segundos para el proceso completo).

El parqueo de vehículos será excavado y construido usando métodos de corte y

cubierta junto con las secciones de paredes prefabricadas/pretensadas de concreto
reforzado, las vigas de la azotea y las secciones de la cubierta. Proceso del
estacionamiento. Los coches se deben conducir a una de dos estaciones de recepción,
la entrada la cual es operada por un dispositivo de control que responde a un chip
transponder colocado en el coche por el usuario. En la entrada el conductor procede a
colocar correctamente/parquear el coche en una rampa de transferencia y entonces se
cierra y se deja el vehículo. Una combinación de scanners láser y barreras de luz
entonces se examinará el coche para su colocación y dimensiones.

La rampa del elevador entonces actúa y el coche se levanta al nivel del

estacionamiento y se almacena. al volver, el conductor viene a la misma estación de
transferencia (puede pagar por tarjeta de crédito en una estación de pago
automatizada) y el coche será devuelto de su nivel de almacenaje según el chip
transponder todavía sostenido por el conductor. El coche es devuelto en su plataforma
de transferencia y el conductor conduce simplemente a través de las puertas de salida
automatizadas. La ayuda al cliente está disponible vía un sistema de intercomunicación
24 horas al día en caso de interrupciones o problemas imprevistos.

5.2.3 El NoLita, proyecto del estacionamiento de la calle de Baxter en el distrito

sur de SoHo, Nueva York

Este parqueo proporciona una nueva solución de

estacionamiento completamente automatizado
para un bloque de lujo de apartamentos de
condominio. El distrito es conocido por los
problemas de estacionamiento y los residentes de

15
los apartamentos nuevos poseerán muy probablemente los coches de lujo y esperarán
tener estacionamiento asegurado.

El área del proyecto, comprada por un grupo de inversionistas y co-desarrollada por

American Development Group LLC y Langsam Property Services Corp., consiste en
100 porciones de parqueo en las calles de Baxter y Hester. Debido al diseño compacto
del sistema de estacionamiento automoción, los reveladores fueron capaces de
transformar la porción de 100 coches, en un edificio con garaje automatizado para 67
coches, 24 unidades de apartamentos (los modesto apartamentos aquí están por los
US$1.25m), y unidades de venta al por menor de la planta. Este sistema de
estacionamiento ha proporcionado al edificio una amenidad única y valiosa que asiste
de acuerdo con los requisitos del zoning para la unidad residencial específica de
estacionamiento, todo mientras que maximiza la cantidad de plaza vendible.

El proyecto fue abierto en enero de 2007.

AUTOMATIZACIÓN DEL GARAGE. Los estacionamientos automatizados aumentan el

espacio del estacionamiento en hasta 100% deslizando los coches más cercanos y
juntos, de lado a lado y tope-a-tope. La plataforma de estacionamiento permite
parquear a dos niveles de profundidad con acceso independiente a cualquier coche.
Este método maximiza el espacio normalmente perdido en rampas y carriles de acceso
y columnas traseras.

La placa giratoria también permite el acceso conveniente en espacios estrechos y

limitados.

CÓMO TRABAJA EL ESTACIONAMIENTO AUTOMATIZADO. El conductor entra a

través de una puerta de arriba tradicional de estacionamiento, parquea el vehículo en
una plataforma dentro de un “cuarto de entrada y salida”, pasa su tarjeta de crédito o
llave magnética de identificación, toma un recibo, y después se va a sus negocios. Los
sensores después exploran el cuarto de entrada/ salida y se cercioran de que el
conductor se ha ido y no hay nadie adentro. Un sistema del láser analiza las
dimensiones del vehículo para determinarse si cabe en el sistema del estacionamiento
y donde colocar el coche.

16
Una vez que los sensores determinen que todo es aceptable para proceder, la
plataforma con el coche encima, el cual se sitúa en una elevación, baja o levanta el
vehículo en el sistema. El SRU, que es esencialmente un elevador en pistas, comienza
el proceso de almacenar el vehículo en uno de los puntos vacantes. Cuando el SRU
alcanza el punto donde el coche será colocado de “intercambio rápido” el proceso se
repite y la plataforma vacía del estante se sustituye por la plataforma ocupada.

El SRU vuelve, con la plataforma vacía, de nuevo a la elevación para aceptar el coche
siguiente. Cuando el conductor regresa a tomar el coche pasan la tarjeta de crédito o
llave magnética de identificación otra vez. Esto inicia el proceso de recuperación, que
toma apenas 2½ minutos. El sistema, usando la información F.O.B. de la tarjeta de
crédito o de la llave magnética para identificar el vehículo apropiado (o más
exactamente la plataforma apropiada) comienza el proceso de recuperación. El SRU
viaja de nuevo al punto donde el coche fue almacenado y se invierte el proceso. Nadie
toca el vehículo en ningún momento.

El sistema de estacionamiento automoción utiliza la tecnología desarrollada por el

fabricante industrial alemán Stolzer Parkhaus, que ha construido ya 28 instalaciones
automatizadas similares. MJS Garage Management operará el primer sistema en
Nueva York. Es una ventaja adicional, el fabricante automotor alemán, BMW, en
sociedad con Auto Motion, tomará, mantendrá y entregará cualquier marca o marca de
fábrica de coche parqueado dentro de un garaje de sistema automoción. Auto Motion
mantiene un equipo de mecánicos especialmente entrenados, 24 horas disponibles,
siete días a la semana para ayudar con el sistema en caso de dificultades. Cada titular
de tarjeta de estacionamiento da un número de teléfono de emergencia para convocar
y dar asesoramiento especializado.

Los sistemas actuales de automoción están diseñados para acomodar casi todos los
tamaños de vehículo de pasajeros, excepto el más grande de los vehículos de utilidad
de deportes; sin embargo un sistema automatizado se puede modificar para requisitos
particulares para que haya cabida de cualquier especificación del tamaño del vehículo.
Actualmente la investigación y el desarrollo de la automoción están formulando equipo

17
para que las agencias del gobierno incorporen seguridad de alta tecnología y
operaciones de seguridad de detección de estacionamiento.

5.2.4 Estacionamiento de varios pisos.

Un parqueo de coches de varios pisos o

un garaje de estacionamiento es un
edificio (o parte de él) que se diseña
específicamente para ser
estacionamiento de automóviles y
donde hay un número de pisos o de
niveles en los cuales el estacionamiento
toma lugar. Es esencialmente una
porción de parqueos apilada.

DISEÑO. El movimiento de vehículos entre los pisos puede ser efectuado por: Rampas
interiores – el tipo más común. Rampas exteriores – que pueden tomar la forma de una
rampa circular (a.k.a. un “whirley-gig”). Elevaciones o elevadores de vehículos- el
menos común. En las locaciones donde el parqueo de vehículos se construye sobre
tierra que se inclina, el parqueo puede ser dividido en niveles.

Muchos parqueos de vehículos son edificios independientes que se dedican

exclusivamente a ese uso. Las cargas de diseño para estacionamientos son a menudo
menores que para edificios de oficinas que sirven (50 psf contra 80 psf), conduciendo a
los palmos largos del piso de 55-60 pies que permiten que los coches se parqueen en
filas sin las columnas de soporte entre ellos. Recientemente, los estacionamientos se
construyen para servir a residenciales y algunas propiedades de negocios y se
construyen como parte de un edificio más grande, a menudo subterráneamente como
parte del sótano.

Los arquitectos e ingenieros civiles son propensos a ser llamados para una estructura
de estacionamiento en lugar de otro, puesto que su trabajo es todo sobre diversas
estructuras, y ese término es el vernáculo en parte del oeste de los Estados Unidos. En

18
Estados Unidos los códigos de edificio utilizan el término de estructura abierta del
estacionamiento para referirse a una estructura diseñada para el almacenaje de
vehículos (no reparación) que tiene suficientes aberturas en las paredes por lo que no
necesita ventilación mecánica o regaderas, en comparación con un “garaje de
estacionamiento” que requiere ventilación mecánica o regaderas pero no requiere
aberturas en las paredes.

Las aberturas proporcionan flujo de aire fresco para dispersar los excesos de los
vehículos o humos de vehículos si uno se descompone dentro de la estructura. Los
parqueos que sirven a centros comerciales se pueden construir a veces adyacentes al
centro comercial para efectuar un acceso más fácil a cada piso entre las tiendas y el
estacionamiento. Un ejemplo es el Mall of América en Bloomington, Minnesota, los
E.E.U.U., que tiene dos parqueos grandes unidos al edificio en los extremos del este y
oeste del Mall.

5.3 PARQUEOS EN REPUBLICA DOMINICANA

El dolor de cabeza que representa estacionarse en un lugar público del Distrito

Nacional se agudiza día a día frente a la escasez de parqueos, una necesidad
impostergable en puntos críticos de la cuidad capital.

La falta de parqueos públicos es una realidad incómoda para los conductores, debido a
la carencia de espacios en un país que cuenta con aproximadamente 2,570,220
vehículos registrados, según el último informe de la Dirección General de Impuestos
Internos (DGII), correspondiente al año 2009.

La desesperación por estacionarse empuja al conductor a  pararse “donde sea”, tal vez
no por imprudencia, sino por necesidad. En una vía de tres carriles, lo común es que
dos estén despejados, pero en ocasiones solo se deja uno libre, ya que los
conductores se parquean a ambos lados y en paralelo, lo que agudiza el caos de los
taponamientos.

La Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) ofrece un amplio parqueo dentro

del mismo recinto, de fácil acceso, seguro y con capacidad para mil 248 vehículos

19
La construcción del nuevo edificio de parqueos en el campus de la UASD fue parte de
un proyecto de peatonización, para instalar una red de estacionamientos en el recinto
alrededor de las entradas. La idea del proyecto fue agilizar el tránsito y asegurar la
seguridad de los estudiantes, profesores y empleados mientras se desplazan de un
edificio a otro. Este parqueo se une al del nuevo comedor y Torre Administrativa

El Instituto Tecnológico de Santo Domingo (Intec) en su área perimetral permite

parquearse gratuitamente y es vigilado por personal de la misma universidad; esto
mismo pasa en los alrededores de la Universidad Dominicana O&M (en la Feria) y la
Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU) también ofrece un parqueo
dentro del centro educativo.

La Universidad Iberoamericana (UNIBE) cuenta desde ya varios años con un moderno

parqueo multinivel a disposición de sus docentes y estudiantes. El costo del parqueo es
pagado por los estudiantes junto con la matrícula como un costo adicional.

La UTE tiene en proyecto la construcción de un parqueo para más de 200 vehículos,

distribuido en cuatro (4) pisos, ubicado en el solar usado ahora como estacionamiento.
La estructura será en vigas de acero y rampas de acceso a cada nivel.

El Distrito Nacional, como recordado anteriormente, sólo se cuenta con dos parqueos
públicos ubicados en la Ciudad Colonial y en el sector San Carlos.

Un proyecto de parqueo de gran magnitud es el del Banco Central de la Republica

Dominicana, que en su idea original iba a estar a disposición de algunas oficinas
gubernamentales de la zona pero no fue así.

La puesta en funcionamiento del edificio de parqueos del Banco Central, con capacidad
para más de 1300 vehículos, no ha representado ninguna mejoría al tránsito en el
polígono gubernamental, pues el déficit de estacionamiento continúa igual.

Los espacios solo los utilizan los altos funcionarios y empleados medios de la entidad
estatal aunque ahora se ha llegado a algunos acuerdos y hay un número determinado
de parqueos alquilados a empleados de las oficinas gubernamentales de la zona pero
este número sigue siendo muy bajo.

20
Mientras tanto, continúa siendo una especie de odisea estacionarse por los
alrededores del Banco Central, Bienes Nacionales, la Policía Nacional, la Secretaría de
Finanzas, las direcciones de Impuestos Internos y Presupuesto, Contraloría,
Superintendencia de Seguros, El Huacal y otras instituciones públicas ubicadas en el
denominado polígono gubernamental en el sector de Gazcue.

En el siguiente recuadro hacemos una comparación los proyectos de parqueos del

Banco Central y el de la UASD para mostrar la inversión que representó cada uno de
ellos:

Las grandes plazas

comerciales de
República Dominicana
cuentan normalmente
con amplios parqueos
construidos según las
normativas edilicias del
Ministerio de Obras
Públicas. Algunos están
distribuidos alrededor
de las plazas o supermercados (tipo La Sirena de la Charles, Supermercados OLE,
Carrefour, etc.), otros son multi-pisos y se ubican en la misma edificación al lado del
área comercial (IKEA, Plaza Central, Multicentro, etc.) o tienen modalidad mixta

21
(PlazaLama de la Churchill divide sus parqueos alrededor de la plaza y en el techo de
la misma) y otras los tienen subterráneos en uno o más niveles (Ágora, Sambil,
Megacentro, etc.).

El marco legal de las construcciones de parqueos en República dominicana está

definido en el R-002 “Reglamento para estacionamiento vehicular en edificaciones”,
publicado en el lejano 1989 por la Secretaría (ahora Ministerio) de Obras Públicas y
Construcciones, complementado por diferentes anexos, normas y otras leyes
nacionales.

22
6. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

La finalidad del parqueo comercial es proporcionar un amplio y cómodo

estacionamiento, donde los clientes se sientan seguro de la protección de sus
vehículos. Además tendrá varios estacionamientos destinado a uso exclusivo para
personas con capacidades diferentes.

Los estacionamientos tendrán bien delimitadas las áreas de circulación y de

estacionamiento, estos contaran con barras para las ruedas, en todos los linderos
poseerán un muro con una altura mínima de dos metros cincuenta centímetros (2.50
cm), y constara también con una caseta de control y servicios sanitarios. La caseta de
control tiene una área de espera para el público de cinco metro noventa centímetro
(5.90 cm). Además los servicios sanitarios serán independientes para hombres y
mujeres.

Este estacionamiento público constara con un espacio entre un vehículo y otro de

2.5m por 5m, es decir, 12.5m2 en total y un radio de giro de 4.66 metros de trayectoria.
Con este espacio garantizamos la comodidad para cada cliente. Además reflejara con
tres parqueos exclusivos para personas con discapacidad. Estos serán de 3.30
metros por 6 metros demarcados, es decir, un metro más que lo normal.

Nuestro terreno consta de Mil novecientos cuarenta y cinco metros cuadrados (1,945
mts2), el cual nos garantiza un total de establecimiento de 100 vehículos
aproximadamente. El acondicionamiento de este terrero constará con material de
subbase y base, pavimento asfaltico, sistema de drenaje e iluminación básica,
señalización vertical y horizontal en cuanto a la velocidad máxima, altos, cedas y
sentido tanto de avance como de entrada y salida de vehículos y seguridad.

Este establecimiento comercial constara con característica técnicas para su mejor

desempeño, tales como, un grado de protección IP 54, una alimentación (V – 50/60 Hz)

23
a 230 AC, un alimentador de motor (V – 50/60 Hz) a 24DC, una Absorción máximo de
15 con una potencia 300 y un tiempo de apertura a 90 grado.

El modelo del sistema automatizado del parqueo comercial es un 001PSM3000 con

caja centra, el cual constara con los siguientes elementos:

 Central electrónica 001RBMP1, bipolar blindado trenzado de 2 x 0.5 mm2 o

UTP CAT5 AWG24.
 Display 001PSD1, RS 232 máximo 5 metro, bipolar blindado trenzado 2 x 0.5
mm2 o UTP CAT5 AWG24 distancia máxima RBMP1 – PC50 a 1000m.
 Interfaz 001PC50
 Impresora en serie
 PC con Windows 2007 XP – vista
 Software
 Control dispositivo 001PSIO1 auxiliares.
 Espiras magnéticas, luces, sensores.
 Cartel 001PSINS libre completo.
 Semáforo 001PSSRV, rojo, verde.
 Unidad de entrada 001PSE3000, bipolar blindado trenzado de 2 x 0.5 mm2 o
UTP CAT5 AWG24. (Motor)
 Unidad de salida 001PSU3000, bipolar blindado trenzado de 2 x 0.5 mm2 o UTP
CAT5 AWG24. (Motor)
 Caja automática 001PSC300.
 Caja automática 001PSC7001
 Barrera entrada de 5 x 0.5 mm2, espira magnética.
 Barrera salida de 5 x 0.5 mm2, espira magnética.
 Fosforescentes Gard.
 Lámpara intermitente 24 volt.
 Fotoceldas empotrable 18 metro, pareja
 Pulsador.
 Tickets parqueo.
 Detector de tickets
 Caja contenedora pulsador.
24
  Goma de protección.
 Cámara de seguridad.

El parqueo comercial tendrá un horario de 24 horas, 7 días a la semana, su

funcionamiento automatizado lo hace ser unos de los estacionamientos vehicular más
confiables y seguros de la ciudad de Santo Domingo. Habrá una caseta control ubicada
en el centro de la entrada del parqueo, al lado derecho estará la barrera de entrada
galvanizada de 4mts. y al lado izquierdo la barrera de salida, galvanizada de 4.20mts.
El funcionamiento operacional estará a cargo de tres operadores cada uno identificado
con distintivo y con turno de 44 horas semanal. Además contara con un dispositivo de
seguridad 24 horas al día, 365 días a la semana. Su automatización inteligente
comienza desde que el cliente llega al estacionamiento hasta que sale, y consiste de la
siguiente manera: a la llegada al estacionamiento, en la entrada el cliente ponchara y
retirara un tickets (unidad de entrada 001PSE3000), luego se levantara la barrera de
entrada y el cliente se dirige al estacionamiento de su preferencia.

El ticket constara con varias características, tales como una barra de seguridad, hora
de llegada, fecha, tiempo de estacionamiento, valor a pagar por cada hora de uso del
servicio, entre otros datos importantes.

Cuando llegue a la estafeta, debidamente identificada, le entregara el tickets al cajero y

este lo desbloqueara utilizando el detector de tickets (001psu3000) y le dirá en monto
a pagar por el tiempo estacionado, además le informara que tiene 15 minutos para salir
del parqueo, sino tendrá de pagar de nuevo.

Luego el cliente se dirige a su vehículo y 20 mts antes de acercarse a la barrera de

salida deberá presenta el tickets (desbloqueado) a la unidad absorberá de tickets
(001psc7001) y luego de verificar el tickets automáticamente la barrera de salida será
levantada para la salida del estacionamiento.

En el caso que el cliente pierda su ticket, este deberá identificarse debidamente,

presentar su cedula de identidad y electoral (u otro documento de identificación),
juntamente con la matrícula del vehículo y el seguro y con estos documento, el

25
operador se dirige al departamento de seguridad del parqueo y verificaran en la
cámara de seguridad la llegada de ese vehículo y se tomara la decisión final del
mismo.

7. DIAGRAMAS DE GANTT Y PERT

26
27
8. FACTIBILIDAD Y VIABILIDAD

La necesidad de un parqueo que brinde servicio a los moradores y visitantes de la zona

de Gazcue es evidente: vehículos estacionados sonde quiera, dificultad en la normal
circulación de medios de transporte y de peatones que se agudiza en las horas pico del
día, incidencia de establecimientos comerciales, clínicas de salud, universidades y
escuelas, sedes de partidos políticos entre otras, hacen que desplazarse por el casco
urbano de Santo Domingo sea una odisea.

Pero, a prescindir de la necesidad evidente, cada proyecto debe ser realizable y

beneficioso.

8.1 FACTIBILIDAD

Para el estudio de factibilidad se tomaron en cuenta los aspectos económico, legal,

técnico y humano.

8.1.1 Factibilidad Económica

La inversión se realizará con recursos propios totalmente disponibles al momento de

iniciar el proyecto. (Ver Presupuesto)

8.1.2 Factibilidad Legal

El proyecto de parqueo se realizará obtemperando a las normas del “Reglamento para

estacionamiento vehicular en edificaciones” del Ministerio de Obras Públicas y
Construcciones de la República Dominicana. Además se solicitarán los permisos
correspondientes a las diferentes oficinas públicas del Ayuntamiento del Distrito
Nacional y del MOPC.

8.1.3 Factibilidad Técnica

La tecnología y la maquinaria necesaria para la construcción del parqueo se encuentra

disponible en el país o es adquirible en el extranjero.
28
8.1.4 Factibilidad Humana

En el país se cuenta con los recursos humanos capacitados para la edificación del
parqueo y para su puesta en funcionamiento.

8.2 VIABILIDAD

La viabilidad social del proyecto es también evidente porque la demanda de los

ciudadanos de estacionamientos seguros y económicos es muy alta, así como se
puede determinar de las investigaciones previas realizadas para sustentar la
realización de esta obra.

La viabilidad económica se puede ver en el flujo de caja realizado, donde se evidencia

una VAN altamente positiva y una TIR superior al 46%.

29
9. PRESUPUESTO
PRESUPUESTO

Descripcion Unidad Cantidad Precio Total

Parte I: Legal - Civil - Electrica
Adquisicion del terreno MTS2 1,945 3,400.00 6,613,000.00
Topografia y replanteo del terreno PL 1 42,000.00 42,000.00
Diseño y planos PL 1 115,225.00 115,225.00
Planos Electricos PL 1 115,225.00 115,225.00
Planos Sanitarios, Aguas negras PL 1 115,225.00 115,225.00
Gestión de permiso ayuntam iento PL 1 315,090.00 315,090.00
Gestión de permiso medio ambiente PL 1 257,545.00 257,545.00
Gestión permiso obras publica PL 1 367,605.00 367,605.00
Excavacion, nivelacion y Bote de materiales PL 1 425,050.00 425,050.00
Construcción de muros de 2.5 mts de altura PL 1 1,162,213.00 1,162,213.00
Sistem a de drenaje e instalacion sanitarias y aguas negras PL 1 700,912.00 700,912.00
Construcción de casena de control PL 1 225,890.00 225,890.00
Construcción de los servicios sanitarios PL 1 733,637.33 733,637.33
Acondicionam iento de terrero con materiales sub-base y base MTS2 1,945 550.00 1,069,750.00
Pavim entación asfaltico MTS2 1,945 1,700.00 3,306,500.00
Señalización en general PL 1 275,000.00 275,000.00
Alim entacion electrica desde PB GII 650 KW (general) PL 1 1,585,695.80 1,585,695.80
Sub Total Parte I 17,425,563.13

Parte II: Instalacion parqueo

Motor unidad de entrada 001PSE3000 PL 1 233,333.40 233,333.40

Motor unidad de salida 001PSU3000 PL 1 233,333.40 233,333.40
Central de parqueo (caja, lector de ticket y software) PL 1 115,000.20 115,000.20
Tickets parqueo PL 1 9,333.60 9,333.60
Loop detector PL 1 10,666.80 10,666.80
Unidad control dispositivos auxiliares PL 1 12,000.00 12,000.00
Barrera galvanizada 4 MTS PL 1 55,000.20 55,000.20
Barra aluminio de 4.20 MTS PL 1 3,720.00 3,720.00
Listas rojas fosforescentes gard PL 1 9,000.00 9,000.00
Fotoceldas empotrable 18 MTS, pareja PL 1 8,040.00 8,040.00
Pulsador, caja contenedora de pulsador PL 1 7,380.00 7,380.00
Goma de proteccion PL 1 4,500.00 4,500.00
Alimentacion electrica desde modulo de medicion hasta PL - -
modulo de transferencia, en tuberia EMT. PL 1 418,762.00 418,762.00
Panel board PBUN, 1000 A, 30, 120/208 vac, 60HZ PL 1 122,500.00 122,500.00
Mantenimiento y movilizacion del equipo (MO) PL 1 216,000.00 216,000.00
Mano de obra de instalacion completa en funcionamiento PL 1 120,600.00 120,600.00
Sub Total Parte II 1,579,169.60
Gastos Indirectos:
Seguros 0.75% 11,843.77 11,843.77
Gastos administrativos 1.50% 23,687.54 23,687.54
Imprevistos 10.00% 157,916.96 157,916.96

Total Parte II 1,772,617.88

Total General 19,198,181.01

30
 FLUJO DE CAJA
ACTIVIDADES AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 TOTAL GRAL PROM. TOTAL

DATOS OPERATIVOS:

VENTAS ANNUAL ESTIMADAS SERVICIOS 168,000.00 193,200.00 222,180.00 255,507.00 293,833.05 1,132,720.05 226,544.01
PRECIO / TARIFA (RD$) 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00
INGRESOS BRUTOS 5,880,000.00 6,762,000.00 7,776,300.00 8,942,745.00 10,284,156.75 39,645,201.75 7,929,040.35
OTROS INGRESOS - - - - - - -
MARGEN INGRESOS BRUTOS 5,880,000.00 6,762,000.00 7,776,300.00 8,942,745.00 10,284,156.75 39,645,201.75 7,929,040.35

Margen Bruto (%) 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
10. FLUJO DE CAJA

COSTOS OPERATIVOS:
Costos Variables:
Costos de operaciones 176,400.00 270,480.00 388,815.00 536,564.70 719,890.97 2,092,150.67 418,430.13
Costos Fijos:
Gastos de personal 720,000.00 720,000.00 792,000.00 792,000.00 792,000.00 3,816,000.00 763,200.00
Gastos Administraivos 100,000.00 100,000.00 150,000.00 150,000.00 150,000.00 650,000.00 130,000.00
TOTAL COSTOS OPERATIVOS: 996,400.00 1,090,480.00 1,330,815.00 1,478,564.70 1,661,890.97 6,558,150.67 1,311,630.13

INVERSION INICIAL Y TOTAL 19,198,181.01

FINANCIAMIENTO BANCARIO 17,425,563.13
RECURSO PROPIO 1,772,617.88 1,343,872.67 1,343,872.67 1,343,872.67 1,343,872.67 1,343,872.67 6,719,363.35 1,343,872.67
DEPRECIACION - - - - - - -
TOTAL GASTOS OPERATIVOS 2,340,272.67 2,434,352.67 2,674,687.67 2,822,437.37 3,005,763.64 13,277,514.03 2,655,502.81

Margen de Costo Operativo % 39.80% 36.00% 34.40% 31.56% 29.23% 33.49% 6.70%

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 3,539,727.33 4,327,647.33 5,101,612.33 6,120,307.63 7,278,393.11 26,367,687.72 5,273,537.54

IMPUESTOS SOBRE LA RENTA (ISR) 1,026,520.93 1,211,741.25 1,377,435.33 1,591,279.98 1,819,598.28 7,026,575.77 1,405,315.15

DEPRECIACION - - - - - - -
RESULTADO DESPUES DE ISR 2,513,206.40 3,115,906.08 3,724,177.00 4,529,027.65 5,458,794.83 19,341,111.96 3,868,222.39

Margen de Ganancia Neta (%) 42.74% 46.08% 47.89% 50.64% 53.08% 48.79% 48.79%

Nota: el valor de capital de trabajo no esta reflejado en el flujo de efectivo.

Se conciderara como aporte a capital

31
 Datos para el flujo de caja inicio del proyecto

Inversion total 19,198,181.01

Capital de trabajo 90.77% 17,425,563.13
Activo Fijo 9.23% 1,772,617.88

Tasa de intereses annual (inversion de los socios) 7%

Tasa de ISR para el primer periodo 29%
Tasa de ISR para el segundo periodo 28%
Tasa de ISR para el tercer periodo 27%
Tasa de ISR para el cuarto periodo 26%
Tasa de ISR para el quinto periodo 25%
Depreciacion es en linea recta
Tiempo de la depreciación (años) 5 354,523.58
Horizonte del proyecto de inversion 6
Años de operatividad 5
Venta se incrementara un 15% annual
Costos Variables son un 3% del total de ingresos bruto + 1% cada ano.
Total Costos Fijos 11,185,363.35
Total Costos Variables 2,092,150.67
Tasa descuento 7.00%

Tasa Interna de Retorno TIR 10.23272472% Valor superior a la tasa de inversion

Valor Actual Neto VAN RD$1,912,892.55 VAN es mayor a cero, por tanto la inversión es rentable.
Valor Presente Neto VPN 7,169,506.71
Punto de Equilibrio PE 337,386.31 Unidades requerida
Retorno Sobre la Inversion ROI 20% lo que significa que el proyecto es rentable y que obtendrá una rentabilidad.
Periodo de Recuperacion del Capital PRC 4.96 Años
Indice de Rentabilidad IR 1.01 Pesos por cada peso invertido
Costos Unitarios CU 1.85

32
11. ANEXOS

33
12. BIBLIOGRAFÍA

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34
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35