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DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN
Sistema de
bombeo
Figura 4.1 Clasificación de los equipos de estudio del Sistema de bombeo del
pozo jersey 2-2 de las instalaciones de Frutorca C.A
Por otra parte se evidencio altas temperaturas en los rodamientos, esto como
consecuencia del mal uso de los aceite lubricante internos del motor.
Primero tramo: eje de la bomba. Una sola sección sobre la cual están fijos los
impulsores.
Tercer tramo: eje cabecero. Va dentro del “eje hueco” del motor o cabezal.
Todas las secciones del eje se unen entre sí por medio de coples.
Todos los tramos del eje son de Acero Inoxidable AISI 416 EE 1.5 pulgadas de
diámetro.
Una vez definido los elementos que conforman el sistema de bombeo del
pozo Jersey 2-2 se procedió a diagnosticar la situación actual de cada uno de
los componentes del mismo, esto se pudo realizar en consonancia con el
equipo natural de trabajo, integrado en su mayoría por el personal de
mantenimiento y operaciones.
4.2.1 Metodología DS
Efectividad
Backlog
Tipo de conexión
Costos de producción
MATRIZ DE CRITICIDAD
ÁREA DE MANTENIMIENTO
Factor a Evaluar Criterios Ponderación Criterio Puntos
Seleccionado
2) Tiempo Promedio fuera de servicio 2a) MTFS ≤ 4 1
en el periodo evaluado (MTFS) en horas 2b) 4 < MTFS < 8 2 2c 3
2c) MTFS ≥ 8 3
3) Disponibilidad de repuestos en el 3a) DR ≥ 80% 1
periodo evaluado (DR) 3b) 50 ≤ DR < 80% 2 3b 2
3c) DR< 50% 3
4) Cumplimiento de mantenimiento 4a) 75% ≤ CMP ≤ 100% 1
preventivo (CMP) 4b) 50% ≤ CMP <75% 2 4b 2
4c) 0% ≤ CMP < 50% 3
5) Efectividad ( E) 5a) E≥80% 1
5b) 50≤E<80% 2 5b 2
5c) E<50% 3
6) Backlog (B) 6a) 0 ≤ B ≤ 2 1
6b) 2 < B ≤ 5 2 6b 2
6c) B > 5 3
Total de puntos obtenidos en el área de mantenimiento (ΣA.M.) 14
ÁREA OPERACIONAL
Factor a Evaluar Criterios Ponderación Criterio Puntos
Seleccionado
7) Tipo de conexión 7a) Sistema Paralelo 1
7b) Sistema Combinado 2 7c 3
7c) Sistema Serie 3
8) Seguridad industrial, ambiente e 8a) Sin consecuencia 1
higiene ocupacional (SIAHO) 8b) Efecto Temporal 2 8b 2
8c) Efecto Permanente 3
9) costos de Producción 9a)Igual a la meta 1
9b) Menor a la meta 2 9b 2
9c) Mayor a la meta 3
Total de puntos obtenidos en el área operacional (ΣA.O.) 7
Criticidad del equipo= [0,0270*(14)+0,0555* (7)]*100= 76,65%
Tabla 4.9. Evaluación de Criticidad Sistema de Lubricación.
Fuente: propia.
MATRIZ DE CRITICIDAD
ÁREA DE MANTENIMIENTO
Factor a Evaluar Criterios Ponderación Criterio Puntos
Seleccionado
1) Cantidad de Fallas en el 1a) 0≤ F≤ 6 1
período evaluado 1b) 6<F<12 2 1c 3
1c) F≥12 3
2) Tiempo Promedio fuera de 2a) MTFS ≤ 4 1
servicio en el periodo 2b) 4 < MTFS < 8 2 2a 1
evaluado (MTFS) en horas 2c) MTFS ≥ 8 3
3) Disponibilidad de 3a) DR ≥ 80% 1
repuestos en el periodo 3b) 50 ≤ DR < 80% 2 3a 1
evaluado (DR) 3c) DR< 50% 3
4) Cumplimiento de 4a) 75% ≤ CMP ≤ 100% 1
mantenimiento preventivo 4b) 50% ≤ CMP <75% 2 4a 1
(CMP) 4c) 0% ≤ CMP < 50% 3
5) Efectividad ( E) 5a) E≥80% 1
5b) 50≤E<80% 2 5a 2
5c) E<50% 3
6) Backlog (B) 6a) 0 ≤ B ≤ 2 1
6b) 2 < B ≤ 5 2 6a 1
6c) B > 5 3
Total de puntos obtenidos en el área de mantenimiento (ΣA.M.) 8
ÁREA OPERACIONAL
Factor a Evaluar Criterios Ponderación Criterio Puntos
Seleccionado
7) Tipo de conexión 7a) Sistema Paralelo 1
7b) Sistema Combinado 2 7c 3
7c) Sistema Serie 3
8) Seguridad industrial, 8a) Sin consecuencia 1
ambiente e higiene 8b) Efecto Temporal 2 8b 2
ocupacional (SIAHO) 8c) Efecto Permanente 3
9) costos de Producción 9a)Igual a la meta 1
9b) Menor a la meta 2 9b 2
9c) Mayor a la meta 3
Total de puntos obtenidos en el área operacional (ΣA.O.) 7
Criticidad del equipo= [0,0270*(8)+0,0555* (7)]*100= 60,45%
Tabla 4.10. Evaluación de Criticidad de Tubería de impulsión.
Fuente: propia
MATRIZ DE CRITICIDAD
ÁREA DE MANTENIMIENTO
Factor a Evaluar Criterios Ponderación Criterio Puntos
Seleccionado
1) Cantidad de Fallas en el 1a) 0≤ F≤ 6 1
período evaluado 1b) 6<F<12 2 1ª 1
1c) F≥12 3
2) Tiempo Promedio fuera de 2a) MTFS ≤ 4 1
servicio en el periodo 2b) 4 < MTFS < 8 2 2a 1
evaluado (MTFS) en horas 2c) MTFS ≥ 8 3
3) Disponibilidad de repuestos 3a) DR ≥ 80% 1
en el periodo evaluado (DR) 3b) 50 ≤ DR < 80% 2 3b 2
3c) DR< 50% 3
4) Cumplimiento de 4a) 75% ≤ CMP ≤ 100% 1
mantenimiento preventivo 4b) 50% ≤ CMP <75% 2 4ª 1
(CMP) 4c) 0% ≤ CMP < 50% 3
5) Efectividad ( E) 5a) E≥80% 1
5b) 50≤E<80% 2 5b 1
5c) E<50% 3
6) Backlog (B) 6a) 0 ≤ B ≤ 2 1
6b) 2 < B ≤ 5 2 6ª 1
6c) B > 5 3
Total de puntos obtenidos en el área de mantenimiento (ΣA.M.) 7
ÁREA OPERACIONAL
Factor a Evaluar Criterios Ponderación Criterio Puntos
Seleccionado
7) Tipo de conexión 7a) Sistema Paralelo 1
7b) Sistema Combinado 2 7c 3
7c) Sistema Serie 3
8) Seguridad industrial, 8a) Sin consecuencia 1
ambiente e higiene 8b) Efecto Temporal 2 8b 1
ocupacional (SIAHO) 8c) Efecto Permanente 3
9) costos de Producción 9a)Igual a la meta 1
9b) Menor a la meta 2 9b 1
9c) Mayor a la meta 3
Total de puntos obtenidos en el área operacional (ΣA.O.) 5
Criticidad del equipo= [0,0270*(8)+0,0555* (5)]*100= 46.65%
Tabla 4.11. Evaluación de Criticidad Eje de Trasmisión Bomba-Motor.
Fuente: propia.
MATRIZ DE CRITICIDAD
ÁREA DE MANTENIMIENTO
Factor a Evaluar Criterios Ponderación Criterio Puntos
Seleccionado
1) Cantidad de Fallas en el 1a) 0≤ F≤ 6 1
período evaluado 1b) 6<F<12 2 1b 2
1c) F≥12 3
1b) 6<F<12 2
1c) F≥12 3
2) Tiempo Promedio fuera de 2a) MTFS ≤ 4 1
servicio en el periodo 2b) 4 < MTFS < 8 2 2c 3
evaluado (MTFS) en horas 2c) MTFS ≥ 8 3
3) Disponibilidad de 3a) DR ≥ 80% 1
repuestos en el periodo 3b) 50 ≤ DR < 80% 2 3a 1
evaluado (DR) 3c) DR< 50% 3
4) Cumplimiento de 4a) 75% ≤ CMP ≤ 100% 1
mantenimiento preventivo 4b) 50% ≤ CMP <75% 2 4ª 1
(CMP) 4c) 0% ≤ CMP < 50% 3
5) Efectividad ( E) 5a) E≥80% 1
5b) 50≤E<80% 2 5b 2
5c) E<50% 3
6) Backlog (B) 6a) 0 ≤ B ≤ 2 1
6b) 2 < B ≤ 5 2 6b 2
6c) B > 5 3
Total de puntos obtenidos en el área de mantenimiento (ΣA.M.) 11
ÁREA OPERACIONAL
Factor a Evaluar Criterios Ponderación Criterio Puntos
Seleccionado
7) Tipo de conexión 7a) Sistema Paralelo 1
7b) Sistema Combinado 2 7c 3
7c) Sistema Serie 3
8) Seguridad industrial, 8a) Sin consecuencia 1
ambiente e higiene 8b) Efecto Temporal 2 8b 2
ocupacional (SIAHO) 8c) Efecto Permanente 3
9) costos de Producción 9a)Igual a la meta 1
9b) Menor a la meta 2 9b 2
9c) Mayor a la meta 3
Total de puntos obtenidos en el área operacional (ΣA.O.) 7
Criticidad del equipo= [0,0270*(11)+0,0555* (7)]*100= 68,55%
Tabla 4.12. Evaluación de Criticidad Bomba.
Fuente: propia.
MATRIZ DE CRITICIDAD
ÁREA DE MANTENIMIENTO
Factor a Evaluar Criterios Ponderación Criterio Puntos
Seleccionado
1) Cantidad de Fallas en el 1a) 0≤ F≤ 6 1
período evaluado 1b) 6<F<12 2 1c 3
1c) F≥12 3
2) Tiempo Promedio fuera de 2a) MTFS ≤ 4 1
servicio en el periodo 2b) 4 < MTFS < 8 2 2c 3
evaluado (MTFS) en horas 2c) MTFS ≥ 8 3
3) Disponibilidad de 3a) DR ≥ 80% 1
repuestos en el periodo 3b) 50 ≤ DR < 80% 2 3b 2
evaluado (DR) 3c) DR< 50% 3
4) Cumplimiento de 4a) 75% ≤ CMP ≤ 100% 1
mantenimiento preventivo 4b) 50% ≤ CMP <75% 2 4c 2
(CMP) 4c) 0% ≤ CMP < 50% 3
5) Efectividad ( E) 5a) E≥80% 1
5b) 50≤E<80% 2 5c 3
5c) E<50% 3
6) Backlog (B) 6a) 0 ≤ B ≤ 2 1
6b) 2 < B ≤ 5 2 6b 2
6c) B > 5 3
Total de puntos obtenidos en el área de mantenimiento (ΣA.M.) 15
ÁREA OPERACIONAL
Factor a Evaluar Criterios Ponderación Criterio Puntos
Seleccionado
7) Tipo de conexión 7a) Sistema Paralelo 1
7b) Sistema Combinado 2 7c 3
7c) Sistema Serie 3
8) Seguridad industrial, 8a) Sin consecuencia 1
ambiente e higiene 8b) Efecto Temporal 2 8b 2
ocupacional (SIAHO) 8c) Efecto Permanente 3
9) costos de Producción 9a)Igual a la meta 1
9b) Menor a la meta 2 9b 2
9c) Mayor a la meta 3
Total de puntos obtenidos en el área operacional (ΣA.O.) 7
Criticidad del equipo= [0,0270*(15)+0,0555* (7)]*100= 79.35%
Tabla 4.13 Evaluación de Criticidad Cabezal de Descarga.
Fuente: propia.
MATRIZ DE CRITICIDAD
ÁREA DE MANTENIMIENTO
Factor a Evaluar Criterios Ponderación Criterio Puntos
Seleccionado
1) Cantidad de Fallas en el 1a) 0≤ F≤ 6 1
período evaluado 1b) 6<F<12 2 1ª 1
1c) F≥12 3
2) Tiempo Promedio fuera de 2a) MTFS ≤ 4 1
servicio en el periodo 2b) 4 < MTFS < 8 2 2a 1
evaluado (MTFS) en horas 2c) MTFS ≥ 8 3
3) Disponibilidad de repuestos 3a) DR ≥ 80% 1
en el periodo evaluado (DR) 3b) 50 ≤ DR < 80% 2 3b 1
3c) DR< 50% 3
4) Cumplimiento de 4a) 75% ≤ CMP ≤ 100% 1
mantenimiento preventivo 4b) 50% ≤ CMP <75% 2 4ª 2
(CMP) 4c) 0% ≤ CMP < 50% 3
5) Efectividad ( E) 5a) E≥80% 1
5b) 50≤E<80% 2 5b 1
5c) E<50% 3
6) Backlog (B) 6a) 0 ≤ B ≤ 2 1
6b) 2 < B ≤ 5 2 6ª 1
6c) B > 5 3
Total de puntos obtenidos en el área de mantenimiento (ΣA.M.) 7
ÁREA OPERACIONAL
Factor a Evaluar Criterios Ponderación Criterio Puntos
Seleccionado
7) Tipo de conexión 7a) Sistema Paralelo 1
7b) Sistema Combinado 2 7c 3
7c) Sistema Serie 3
8) Seguridad industrial, 8a) Sin consecuencia 1
ambiente e higiene 8b) Efecto Temporal 2 8b 1
ocupacional (SIAHO) 8c) Efecto Permanente 3
9) costos de Producción 9a)Igual a la meta 1
9b) Menor a la meta 2 9b 1
9c) Mayor a la meta 3
Total de puntos obtenidos en el área operacional (ΣA.O.) 5
Criticidad del equipo= [0,0270*(7)+0,0555* (5)]*100= 46.65%
Al evaluar cada matiz por separado se puede obtener el nivel de criticidad de los
equipos según la tabla de resultado (421-4-27) de la metodología D.S tal como se muestra a
continuación.
El lubricante encuentra
dificultad de fluir a través de
los bronces lo que disminuye
la tasa de lubricación en el
sistema ocasionando
imperfecione problemas inherentes a la
Lubricar todo el Lubrica
s en las falta de lubricación
eje de trasmisión incompletamente el
1 ranuras de (generación de altas
1 motor bomba a sistema de
B 1B lubricación temperaturas, desgaste,
razón de 3 gotas trasmisión eje
2 de los ruido).
por segundo motor-bomba.
bronces.
Tabla 4.22. AMEF para el sistema de trasmisión bomba-motor.
Fuente: Equipo Natural de Trabajo
La bomba bombea
1 Impulsores
1 Bombear líquido líquido pero un de
B 1B defectuosos
forma insuficiente
2
fundición de los
Cojinetes con falta de barras rotas del desgaste abrasivo de
anillos de corto
lubricación motor los rodamientos
circuitos
aceite lubricante
aceite lubricante instalacion sobrecalentamiento devanado estatórico
contaminado con
inadecuado inadecuada de los contactos colapsado
partículas
Figura 4.6 Raíces Físicas seleccionadas por el ENT para los modos de falla
del Cabezal de Rotación
Autor: Equipo Natural de Trabajo (2018).
Una vez el ENT seleccionó las raíces físicas más probables, se estudió d
cada una permitiendo esto encontrar las raíces humanas y latentes para las
raíces físicas presentadas anteriormente, como resultado en el árbol lógico
representado por la Fig. 4.7, se puede observar que la empresa carece de
personal adiestrado en la inspección y la instalación adecuada de los
componentes del motor eléctrico, lo que trae como consecuencia una
deficiencia en el mantenimiento preventivo que al final resulta en que el motor
eléctrico funciona con una muy baja eficiencia, y en algunos de los modos de
fallo repercute en el paro del funcionamiento de los equipos.
aceite lubricante
aceite lubricante sobrecalentamiento de devanado estatórico
instalacion inadecuada contaminado con
inadecuado los contactos colapsado
partículas
imperfecciones en
fugas de lubricante
reservorio de aceite rotura del tubing de las ranuras de
en el cabezal de
en nivel mínimo suministro de aceite lubricación de los
descarga
bronces
desgaste de los
reservorio con susciedad en el
tubo perforado empacadura dañada bronce del sistema de
filtraciones aceite lubricante
trasmision
Figura 4.8 Raíces Físicas seleccionadas por el ENT para los modos de falla
del sistema de lubricación.
Autor: Equipo Natural de Trabajo (2018).
imperfecciones en las
reservorio de aceite en rotura del tubing de fugas de lubricante en el
ranuras de lubricación
nivel mínimo suministro de aceite cabezal de descarga
de los bronces
Figura 4.10 Raíces Físicas seleccionadas por el ENT para los modos de falla
del sistema de trasmisión Motor-Bomba.
Autor: Equipo Natural de Trabajo (2018).
Una vez seleccionadas las raíces físicas, se seleccionaron las raíces humanas
y latentes relacionadas a los modos de falla y estas son representadas en la
Fig. 4.11 en esta se observa que el alto torque es una consecuencia de las
fallas en la bomba en específico cuando los tazones e impulsores estan
aprisionado, esto eleva el torque al cual se ven sometidos las secciones del eje
de tramision motor-bomba hasta su colapso, por lo que cuando una bomba se
encuentra defectuosa esta debe ser reemplazada lo más pronto posible para
evitar la ruptura del mismo, por otra parte la utilización de ejes en mal estado y
la reutilización de estos ocasiona también la ruptura de las mismas, este
problema radica en la falta de disponibilidad de cabillas en el inventario de
frutora
Mientras que las roscas quemadas y el ajuste inadecuado de los ejes se debe
a la instalación inadecuada de las mismas lo cual representa una vez más la
falta de adiestramiento en el personal encargado de realizar la completación
del pozo.
eje de trasmision
fractura del eje secciones desenroscadas
desalineado
rosca quemada
secciones de eje bronces de alineacion
alto torque ajuste inadecuado
defectousas desgastados
Figura 4.11 ACR para los modos de falla en el sistema de trasmisión Bomba-
Motor.
Autor: Equipo Natural de Trabajo (2018).
4.4.4 Análisis de los modos de falla de la Bomba.
Una vez culminado el ACR Para el modo de falla correspondiente al sistema de
trasmisión bomba motor, se realizó el Análisis del modo de falla
correspondiente a la bomba vertical tipo turbina, el cual se representa en la
Fig. 4.112 planteando las raíces físicas que representan según el ENT, la
mayor incidencia de fallas en la Bomba.
impulsores
presencia de solidos falta de lubricacion en
coples del eje de la erosionados por el
en la entrada de la las partes rotativas
bomba defectousos agua con exceso de
bomba por suciedad de arena
arena
Figura 4.12 Raíces Físicas seleccionadas por el ENT para los modos de falla
del sistema de la Bomba Vertical tipo Turbina.
Autor: Equipo Natural de Trabajo (2018).
Una vez seleccionadas las raíces físicas, se seleccionaron las raíces humanas
y latentes relacionadas a los modos de falla y estas son representadas en la
Fig. 4.13, donde se evidencio la falta de matenimiento del pozo en general y
un excecivo usos de los elementos que sufren desgaste por su funcion natural.
impulsores no estan rozamiento entre las
Línea de succion impulsores
acoplados al eje de la partes rotatorias y fijas
taponeado defectuosos
bomba de la bomba
impulsores
falta de lubricacion en
presencia de solidos en coples del eje de la erosionados por el
las partes rotativas por
la entrada de la bomba bomba defectousos agua con exceso de
suciedad de arena
arena
Figura 4.13 ACR para los modos de falla en la Bomba Vertical Tipo Turbina
Autor: Equipo Natural de Trabajo (2018).
Actividad de
Equipo Prioridad
Mantenimiento
Engrasar eje Motor eléctrico ALTA
Reemplazar aceite Motor eléctrico ALTA
Reemplazar bronces Sistema de trasmisión ALTA
de alineación
Comprobar el estado
Motor eléctrico ALTA
de los rodamientos
Limpieza de la línea
de succión de la Bomba ALTA
bomba
ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PROPUESTAS PARA EL SISTEMA DE BOMBEO DEL POZO JERSEY 2-2
1 Realizar inspección visual del nivel y el aspecto del aceite Motor eléctrico. mensual Operaciones
lubricante y completar o reemplazar en caso de ser requerido
2 Realizar inspección visual del eje y engrasar en caso de ser Motor eléctrico mensual operaciomes
requerido
3 Comprobar el nivel de ruido que producen los rodamientos y Motor eléctrico semestrual Operaciones/mantenimiento
reemplazar rodamientos de ser requerido
4 Inspección visual de las bobinas, ranuras, devanado, estator y Motor Eléctrico semestral operaciones
rotor.
7 Realizar inspección visual del nivel de aceite del sistema de Sistema de lubricación semanal mantenimiento
lubricación del eje de trasmisión Motor-Bomba.
8 Realizar inspección de las empacaduras de grafito del sistema Sistema de lubricación trimestral mantenimiento
de lubricación del eje de trasmisión Bomba- Motor.
1) MOTOR ELÉCTRICO.
a) Es fundamental para el buen desempeño del motor eléctrico, la debida
selección del aceite lubricante del mismo, es imprescindible realizar un
estudio de los manuales del fabricante del motor en conjunto con las
actuales condiciones de funcionamiento para así optar por la selección
de un lubricante que cumpla con las funciones establecidas para el buen
cuidado y funcionamiento del motor.
3) Sistema de trasmisión.
a) Se debe realizar una sustitución de los bronces que acoplan la funda de
todo el eje de trasmisión, ya que se encuentran desgastados por sobre
uso, también es importante crear un plan de inspección del estado de
estos elementos para optimizar los tiempos y costos de sustitución de
los mismos.
5.1 CONCLUSIONES