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Introducción.....................................................................................................................................5
Resumen..........................................................................................................................................6
1.Árbol de problemas.......................................................................................................................8
2 Árbol de objetivos.........................................................................................................................9
Lista de ilustraciones
Ilustración 1 Árbol de problemas....................................................................................................8
visión de expansión y permanencia en el mercado que debe fortalecer sus procesos cumplimiento
agroindustrial del occidente del Huila para afrontar procesos de internacionalización mediante
competitividad con objetivos estratégicos que buscan desarrollar sectores de clase mundial
planteándose como visión que “en el año 2020 los productos y sectores potenciales del Huila
Consolidar la productividad del sector involucra realizar actividades que van desde el
competitividad del sector es necesario involucrar diferentes actores: academia, sector productivo
y gobierno. Apreciar el nivel de competitividad y los puntos débiles del sector agroindustrial en
los procesos de internacionalización, y de esta manera mitigar los problemas que se presentan
para lograr consolidar una cultura exportadora y por ende posicionar las empresas de la región
en magnos mercados.
1. Árbol de problemas
Ilustración 1 Árbol de problemas
2 Árbol de objetivos
Ilustración 2 Árbol de objetivos
Consolidación del
Elaborar una base de Conocimiento de las
Excelente sector agroindustrial
datos que permita tener ventajas competitivas y Capacitación y foros a
caracterización del posicionándolo en
información veraz de problemas del sector. los empresarios.
sector. mercados
las empresas. internacionales.