Autores representativos que Impactan en la Psicología Organizacional.

Actividad Evaluativa eje 1: Psicología Organizacional.

Laura Fernanda Huertas Martínez

Profesor
Alexander Cuesta.

Fundación Universitaria del Área Andina

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras
Especialización en Alta Gerencia Financiera
Bogotá
2020
 INTRODUCCION

En el presente trabajo se realizara una matriz que agrupara autores representativos de la administración y
la psicología. En esta matriz nos permite conocer la importancia de las teorías y favorecer la discusión
critica. Se analizara como aportaron estos autores clásicos y contemporáneos con sus teorías a la
psicología organizacional y como se practican hoy en día.
 TEORIAS DE LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

La psicología industrial y organizacional es una disciplina científica social cuyo objeto de estudio es el
comportamiento humano en el ámbito de las organizaciones empresariales y sociales. Por psicología
industrial y organizacional debe comprenderse la aplicación de los conocimientos y prácticas psicológicas
al terreno organizacional para entender científicamente el comportamiento del hombre que trabaja, así
como para utilizar el potencial humano con mayor eficiencia y eficacia en armonía con una filosofía de
promoción humana.

En el siguiente cuadro se tiene algunos autores representativos de la administración y la psicología:

AUTORES REPRESENTATIVOS EN LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

AUTOR TEORIA APORTES RELEVANTES
Fue la primera teoría sobre la
psicología organizacional y se
basa en el desarrollo de técnicas
y métodos para normalizar la
producción en un conjunto de
tareas simples.
La teoría
Frederick
clásica
Taylor
1911
Recompensas salariales como
única fuente de motivación para les motiva desde la psicología
los trabajadores.
Esta teoría consistía en cuatro
principios y entre ellos tenemos
la preparación que era la
Teoría seleccionar y entrenar a cada
Frederick
administració trabajador de acuerdo a un
Taylor
n científica método planificado.
Otro principio importante es el
control en donde se controla el
APLICADAS EN LAS
ORGANIZACIONES
Esta técnica de hacer las tareas
complejas a simples ayuda a mejorar
la producción, el estar concentrado
en una sola actividad y así dar
eficiencia en las respectivas tareas
asignadas.
Aunque no es la única forma de
motivar a los trabajadores,
actualmente aparte de bonificación
salarial también a los trabajadores se
humana, desde sus emociones en
brindarles tranquilidad a ellos y a su
familia a través de recreación,
salidas vacacionales entre otros.
Hoy en día contamos con áreas
como recursos humanos en donde se
escoge a las personas con un perfil
específico para cada cargo, así
mismo se realiza una capacitación al
momento de ingresar a ese nuevo
cargo.
Ahora las empresas cuentan con un
manual de convivencia que
 especifica el comportamiento del
trabajador dentro de las empresas,
además cuenta con un manual del
trabajo bajo unas normas o
cargo que cuenta con las funciones
políticas establecidas y con un
detalladas de cada cargo e incluso
plan donde debe proveer
ahora las empresas cuenta con un
instrucciones detalladas sobre
organigrama que nos muestra de
las tareas asignadas.
manera gráfica la jerarquía de los
cargos de la compañía y la autoridad
de estos.
En las compañías el área de recursos
Esta teoría se preocupó por humanos es una de las importantes,
estudiar la presión del hombre a así mismo se adiciono otra área
manos del esclavizaste como la psicología para los
desarrollo de la industria y trabajadores, donde se tiene en
enfatizo en las personas son lo cuenta la salud mental, sus
más importante para la emociones, lo que sienten y ser una
organización y no la maquinaria guía para ayudarlos en la casa y en
así mismo se enfocó en las el trabajo. También las empresas
personas en su estado prefieren organizar actividades que
psicológico y emocional. No a sean trabajados en equipo dado que
la división y si al trabajo en el trabajo en equipo permite tener
Teoría de las equipo. diferentes puntos de vista y así
Elton Mayo y
relaciones mismo una variedad de soluciones.
Kurt Lewin
humanas Elton Mayo no estaba de
acuerdo con la afirmación de
Taylor según la cual la
motivación básica del Como lo decía anteriormente en la
trabajador era solo salarial, él se teoría clásica, las motivaciones se
enfocó en que el personal debe puede dar desde la tranquilidad para
ser apreciado y debe existir una el individuo y su núcleo familiar, en
confianza donde la empresa le estos momentos las empresas dan
debe proporcionar como si este viajes, cursos de recreación, fiesta
fuera un nuevo hogar y sitio de fechas especiales incluso el
para la compresión y la cumpleaños del trabajador es
seguridad emocional de los también importante para las
individuos. empresas.
Según Kata y Kant las
organizaciones con sistema Este modelo ayuda mucho a las
abierto y dice que en las empresas a que refuerce la idea de
entradas la organización recibe empresa y sus valores, propone
Teoría
insumos del ambiente exterior nuevos liderazgos en cargos medios
sistemática de
por lo tanto necesita y altos dado que se van a presentar
Kart y Kant las
instituciones, personas o del muchas funciones así mismo los
organizacione
medio. En los procesos las miembros del equipo tienen más
s.
organizaciones procesan y participación e incluso ayuda a que
transforman insumos en sean innovadores y que sus ideas
productos acabados y mano de sean tenidas en cuenta, por ultimo
obra. mejora la comunicación interna.
 Este psicólogo propuso la teoría
sobre las tres necesidades
humanas una de ellas es la
En las empresas siempre buscan el
necesidad de la afiliación donde
trabajo en equipo ya que se
tiene fuertes deseos a
contempla que la organización es
pertenecer a grupos sociales y
una familia pero muchas veces no se
buscan gustar a los demás y son
Teoría de la mira de acuerdo a esta teoría a cual
David mejores empleados. Otras son
motivación. de esos tres grupos puede pertenecer
McClelland la necesidad de logro y de
1960 un nuevo trabajador, incluso hay
poder; la de logro es una
cargos que requieren cierto tipo de
persona más cerrada que
persona y ese puede ser un perfil
prefiere trabajar sola y recibe
psicológico interesante a la hora de
retroalimentación de las tareas
seleccionar personal.
que desempeña mientras que la
de poder es muy motivadores,
competitivos.

Esta teoría se divide en dos; la

teoría X consiste en que se debe
tener una persona que supervise
y regule el trabajo de las
personas dado que según
McGregor a las personas no les
gusta el trabajo o quieren
trabajar sin tener que tomar una
decisión o responsabilidad que
Douglas
Teoría X e Y los implique.
McGregor
La teoría Y plantea otra visión,
es que a las personas le gusta
tomar riesgos y le gusta que la
actividad laboral sea igual a la
de juego o descanso por lo que
el degaste no es un castigo dado
que tiene una respuesta
motivadora o un beneficio lo
que hará que sea gustosa.
En las empresas contamos con
auditorías a los procesos de las
diferentes áreas y esto se hace
porque es necesario darle entender a
las personas que las funciones que
realizan en su cargo otros cargos
dependen de ellos. Por esto se hace
entender el trabajo en equipo para
que exista un compromiso general.
Muchas empresas manejan turnos de
descanso donde les dan un refrigerio
y la comida es una manera de
tranquilizar a las personas. Y estas
pausas ayudan mucho ya que la
persona puede tener tiempo para un
poco de ocio y tiene claro que no
todo es trabajo.
 La teoría Z es participativa y se
basa en las relaciones humanas,
pretende entender al trabajador
como un ser integral que no
puede separar su vida laboral de
su vida personal, por ello
invoca ciertas condiciones
especiales como la confianza, el
William Ouchi La teoría Z trabajo en equipo, el empleo de
por vida, las relaciones
personales estrechas y la toma
de decisiones colectiva, todas
ellas aplicadas en orden de
obtener un mayor rendimiento
del recurso humano y así
conseguir mayor productividad
empresarial
 La teoría parte de que el
hombre tiene un doble sistema
de necesidades: la necesidad de
evitar el dolor o las situaciones
Teoría de los desagradables y la necesidad de
Herzberg factores de crecer emocional e
Herzberg intelectualmente. Por ser
cualitativamente distintos, cada
tipo de necesidad, en el mundo
del trabajo, requiere de
incentivos diferentes.
Esta teoría está formada por los
continuadores de los clásicos de
la administración Taylor y
Fayol. Pero la teoría de Drucker
propone mayor automatización
Teoría
Peter Druker en sus procesos productivos,
Neoclásica
menor utilización de la mano de
obra en trabajos de producción,
mayor cantidad de miembros
por el crecimiento de las
organizaciones y mayor
Las personas no se deben ver como
una herramienta de trabajo y que
solo produce sebe debe ver como un
ser humano que también busca
crecer como persona y profesional
por estos muchas empresas
acompañan a su personal en la
educación les permite créditos a un
crédito muy bajo dado que son tasas
dadas especialmente a las empresas
para que les pueda colaborar a sus
empleados en situaciones como
estas, además una empresa que tenga
posibilidad de capacitar a las
personas para que ocupen otros
cargos con mayor rango y con mejor
salario da una motivación adicional
para que el trabajador tome la
decisión de querer estudiar y
alcanzar esos otros logros en apoyo
de la empresa.
Para los trabajadores es necesario
que cosas tan puntales como el
sueldo y los beneficios, políticas d la
empresa, relaciones con los
compañeros. Ambiente físico, la
supervisión y la seguridad laboral
son su punto motivacionales dado
que estos son necesarios y deben
estar en las mejores condiciones
para que se sienta satisfecho.
Con esta teoría llevo a los
economistas y emprendedores a
tener una orientación con los nuevos
cambios económicos y tecnológicos;
cambios que se deben aprovechar,
además quiso que la importancia
fuera para las personas y las
maquinas (tecnología) por igual. Y
descentralizo los procesos e hizo que
la administración tuviera más
importancia que solo hecho de
 cantidad de fina a alcanzar en
cada organización. De aquí
sacamos la descentralización y
la administración como un
conjunto de funciones diversas producir sino también de controlar y
además aparece la planeación, darle una dirección a esos procesos.
Organización, control y
dirección un ciclo importante
para los procesos de una
empresa.

CONCLUSION

El pensamiento que se ha tenido del trabajo, la vida laboral durante muchos años ha venido cambiando
con las nuevas situaciones y tecnologías es increíble pasar de pensar que una persona era un esclavo y que
su integridad como ser humano no era considerada importante. Sin embargo han llegado varios personajes
importantes a cambiar el pensamiento del hombre a darle valor al trabajo a enfatizar que una persona es
una ficha muy importante en una empresa y que no se debe ver como una máquina que produce.

Valorar el espacio laboral de las personas es vital para las nuevas economías y permite innovar y poder
acercarnos a cosas muy grandes por estos los derechos a los trabajadores se debe respetar.

BIBLIOGRAFIA

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