QUE ES COMPETITIVIDAD?

Capacidad de “Competir”
Etimológicamente:
COMPETERE
“Le compete”, “le incumbe”, le corresponde”, “Responsable de” Competir “Rivalizar”, “Luchar”, “combatir” Comparación : Criterios de
referencia para medir su capacidad.
Término Económico
Describe la fortaleza económica de los países.
Describe la posición de cierta empresa respecto a sus rivales en el mercado
Mide el desempeño del conjunto de factores que dotan de: “Ventaja Competitiva”
Uso de indicadores nacionales e Internacionales
Actualmente es un concepto clave en el proceso de globalización en un escenario económico donde la rivalidad de las empresas es mayor y
la lucha por los mercados es intensa, basada en el uso de la tecnología en continua innovación
¿Qué es una ventaja competitiva?
Ventaja Comparativa: 1817 David Ricardo: “Liberalismo Económico” “Libre Mercado” Fuente del comercio: Los países intercambian bienes
que les resulte más barato producir o que sean abundantes en ”comparación” con otros paíse donde estos sean escasos o caros de producir
(como el salario de la mano de obra). No sostenible en el tiempo
Ventaja competitiva: 1980 Michael Porter: “La Ventaja competitiva de las Naciones”
Empresas Nación
Competitivas Competitiva
Fuentes:
Especialización de los recursos
Desarrollo de innovacion:
Mayor Mayor
Innovación Competitividad
Implementar estrategias para lograr una mejor posición
Identificación de: Factores de Competitividad"
Sostenible en el tiempo
FACTORES DE COMPETITIVIDAD
FACTORES DE OFERTA
Es el conjunto de factores internos de la empresa que le permiten producir bienes y servicios, así como competir en el mercado.
Consiste en conocer el estado de factores como son:
Producción: nivel, calidad, capacidad, crecimiento, certificación de procesos
Administración: eficiente, adecuada, procesos certificados
Recursos Humanos: nivel educativo, capacitados, desarrollo de destrezas, trabajo en equipo, etc.
Tecnología: actualizada, existe investigación y desarrollo, nuevos productos, procesos y/o servicios
FACTORES DE DEMANDA: En este conjunto interesa conocer al mercado en aspectos como:
Perfil del consumidor: gustos, preferencias, edad, frecuencia de consumo, status social y cultural, así como posibles cambios.
Competencia: empresas rivales, sus precios y productos, así como innovaciones que realicen los primeros o la llegada de nuevos
competidores.
Participación en el mercado: qué porcentaje del mercado es ocupado por la empresa y cuál por la competencia
Distribución: la cobertura de los puntos de venta
Promoción y publicidad: las actividades para lograr elevar las ventas y/o ganar la preferencia de los clientes.
Tendencias: cambio en las preferencias, gustos, exigencias, entre otras.
FACTORES DE INTEGRACIÓN: Este grupo de factores permite conocer la vinculación productiva de la empresa con otras empresas
relacionadas de las siguientes formas:
FACTORES DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL: Es el integrador de los tres grupos anteriores,
analiza la estructura del mercado y la influencia de las empresas rivales.
Se compone por los siguientes planes:
Administrativo
Financiero
Producción/operación
Marketing
Recursos Humanos
Tecnología e innovación
Jurídico
Con esto planes se pretende mejorar la posición de la empresa en sus distintas áreas y lograr de manera global una posición competitiva
superior a sus rivales.

-La competitividad es un concepto clave en la realidad económica y social de un país en la actualidad.

Su importancia radica en que es cada vez más exigida para las personas, empresas y naciones.
Se construye desde el mismo individuo; si este es competitivo, las organizaciones en las que participe serán competitivas y así
sucesivamente.
El conocimiento de este concepto y otros relacionados es imprescindible en la formación de cualquier profesionista, pues estará sujeto a este
de alguna forma.
COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
El sentido de la competitividad: Las empresas sobreviven y son exitosas si son competitivas.
Los estudios sobre los determinantes de los países y de las industrias han aportado muchos elementos para entender la competitividad:
 Las reglas macroeconómicas,
 El peso institucional en los países,
 Las reglamentaciones para los accesos al capital y el trabajo,
 Las características de la educación, etc.
 Estos elementos son el entorno necesario para la construcción de indicadores sobre la competitividad de las industrias en
las diferentes regiones y países.
Competitividad Sistémica: El modelo de competitividad sistémica fue desarrollado por
investigadores del Instituto Alemán de Desarrollo (IAD) (Esser, K., et ál., 1994), quienes
plantearon que:
“La competitividad es un sistema formado por cuatro niveles que interactúan entre sí
y que condicionan y modelan el desempeño competitivo: nivel meta, nivel macro,
nivel meso y nivel micro.

La Competitividad desde cuatro perspectivas:

Competitividad de un país
A nivel macro la competitividad está relacionada con la capacidad de incrementar el nivel de vida de los habitantes, de generar incrementos
sostenidos en productividad, de insertarse exitosamente en los mercados internacionales, entre otros.
Los estudios han tenido dos enfoques:
a) crecimiento de la productividad,
b) Desempeño comercial.
Competitividad región
El estudio de la competitividad de las regiones ha tenido gran relevancia dentro del estudio de la competitividad, particularmente con el
propósito de mejorar el desempeño de las regiones y mejorar la calidad de vida de los habitantes, identificando en qué aspectos la región
presenta deficiencias y de esta manera desarrollar actividades que movilicen la acción colectiva de los ciudadanos, las empresas y las
agencias públicas.
A nivel región, la competitividad está relacionada con las ventajas comparativas derivadas de sus recursos, ya sea tierra, fuerza laboral y
capital, o con las ventajas creadas derivadas principalmente de la inversión en formación de capital humano y en esfuerzos de innovación.
Competitividad industrial
Cuando se quiere estudiar la competitividad de la industria, una primera propuesta para su análisis parte de los planteamientos de Porter
(1993), que estudia la competencia en una industria analizando cinco factores:
● Rivalidad de los competidores,
● Poder de negociación de los proveedores,
● Poder de negociación de los clientes,
● Amenaza de nuevas empresas entrantes, y
● Amenaza de productos sustitutos.
Competitividad empresarial
La capacidad de las empresas para diseñar, desarrollar, producir y colocar sus productos en el mercado internacional en medio de la
competencia con empresas de otros países.
La competitividad de la empresa es el performance (presentación) valorado por la capacidad que tiene para generar más valor agregado que
sus competidores
Índices de competitividad
Informe Global de Competitividad (IGC): El IGC, del Foro Económico Mundial, recoge más de 180 variables para el conjunto de países
revisados. Incluye datos cuantitativos y datos cualitativos provenientes de encuestas a ejecutivos de negocios en los países referenciados. La
mayoría de los países latinoamericanos están entre los 125 países incluidos en el informe más reciente.
Índice de Competitividad del Crecimiento (ICC): el ICC del Informe Global de Competitividad otorga una ponderación a cada uno de los tres
componentes del índice: condiciones macroeconómicas, calidad de las instituciones y desarrollo tecnológico.
Índice de Competitividad de los Negocios (ICN): el ICN tiene dos componentes: la calidad del ambiente nacional de negocios y la calidad de
las operaciones y estrategia empresariales.
LOS 12 PILARES DE COMPETITIVIDAD

Eficacia en el mercado
laboral

Disponibilidad tecnologica