Está en la página 1de 4

Investigación Operativa I

Análisis de Sensibilidad

Ejercicio 1
Una empresa pronostica una demanda de 5,000 unidades para su modelo de engrapadoras para
el próximo trimestre. Este producto se obtiene ensamblando tres componentes: base, cartucho
y manijas. Hasta ahora, se fabrican en casa los tres componentes. Sin embargo, el pronóstico
de 5,000 unidades es un nuevo pico en el volumen de ventas y se duda que se puedan fabricar
las partes suficientes para el ensamble de las unidades que cubran la demanda proyectada.
La empresa está considerando contratar a una empresa local para que fabrique cuanto menos
parte de los componentes necesarios. Los requerimientos de tiempo de producción por unidad
son los siguientes:

Tiempo de producción (horas) Total del tiempo Disponible


Departamento Base Cartucho Manija en el departamento (horas)

A 0.03 0.02 0.05 400


B 0.04 0.02 0.04 400
C 0.02 0.03 0.01 400

Luego de considerar los gastos generales de la empresa y los costos de materiales y de mano
de obra, el departamento de contabilidad ha calculado el costo unitario de fabricación por
componente. Estos datos, así como las cotizaciones de la empresa contratista, se muestran en
la tabla siguiente.

Componente Costo de fabricación Precio de Compra


Base US $0.75 US $0.95
Cartucho US $0.40 US $0.55
Manija US $1.10 US $1.40

a. Determinar la decisión de fabricar o comprar, que le permitirán cubrir la demanda de


5,000 unidades con un costo mínimo total. ¿Cuántas unidades de cada componente
se deben fabricar y cuántas se deben comprar?
b. ¿Qué departamentos están limitando la producción? Si se puede usar tiempo extra a
un costo de US $3 la hora, ¿a qué departamento o departamentos asignaría dicho
tiempo extra?
c. Suponga que tiene hasta 80 horas adicionales para asignar en el departamento A, ¿qué
recomendaría?

Ejercicio 2
Hilltop Coffee fabrica un producto al mezclar tres tipos de granos de café. El costo por libra y las
libras disponibles de cada grano son los siguientes:
Grano Costo por libra Libras disponibles
1 $ 0.50 500
2 $ 0.70 600
3 $ 0.45 400
Investigación Operativa I

Se usaron pruebas de consumo con productos de café para proporcionar calificaciones en una
escala de 0-100; las calificaciones más altas indican una mayor calidad. Los estándares de
calidad del producto para el café mezclado requieren que la calificación de los consumidores
para el aroma sea por lo menos 75 y que la calificación de los consumidores para el sabor sea
por lo menos 80. Las calificaciones individuales del aroma y el sabor para el café hechos de
100% de cada grano son las siguientes:
Grano Calificación de aroma Calificación de sabor
1 75 86
2 85 88
3 60 75

Suponga que los atributos de aroma y sabor de la mezcla de café serán un promedio ponderado
de los atributos de los granos usados en la mezcla.
a) ¿Cuál es la mezcla de costo mínimo que cumplirá con los estándares de calidad y
proporcionará 1000 libras de producto de café mezclado?
b) ¿Cuál es el costo por libra para la mezcla de café?
c) Determine las calificaciones de aroma y sabor para la mezcla de café.
d) Si se fuera a producir más café, ¿cuál sería el costo esperado por libra?

Ejercicio 3
Un fabricante elabora un producto en tres plantas y lo distribuye a través de cuatro almacenes
de servicio al mercado. Los datos son los siguientes:

Precio de Venta Demanda Anual


Almacén (por unidad) (unidades)
1 1.00 40 000
2 1.10 10 000
3 1.00 20 000
4 0.60 25 000

Costo variable Capacidad


de Anual
Planta Producción (unidades)
por unidad
A 0.40 40 000
B 0.35 30 000
C 0.45 45 000

A Almacén
De 1 2 3 4
A 0.20 0.20 0.30 0.30
B 0.20 0.10 0.35 0.40
C 0.45 0.30 0.20 0.20

a. Suponga que el gerente de mercadotecnia quiere cumplir con toda la demanda a costo
mínimo. Elabore una formulación de programación lineal de este problema que
genere las decisiones óptimas de producción y envíos.
Investigación Operativa I

b. Suponga que el vicepresidente de grupo sólo desea satisfacer las demandas que
generen beneficios, es decir, quiere maximizar los beneficios (los ingresos menos los
costos de producción y transporte). Modifique su formulación de programación lineal
de (a) para resolver este problema en forma óptima.

Ejercicio 4
Una empresa tiene un programa estricto de compromisos de entrega de un producto para los
próximos seis meses. El costo de producción varía por mes, por los cambios anticipados en los
costos de los materiales. La capacidad de producción de la compañía es de 100 unidades por
mes con tiempo normal y hasta 15 unidades adicionales por mes con tiempo extra.
La tabla siguiente nos muestra los requerimientos de entrega y los costos de producción por mes.
Mes
1 2 3 4 5 6

Compromisos de entrega (unidades) 95 85 100 115 90 105


Costo por unidad a tiempo normal ($) 30 30 32 32 31 32
Costo por unidad a tiempo extra ($) 35 35 37 37 36 37

El costo de almacenar el inventario que no se vende es de dos dólares por mes. El problema de
la compañía es determinar el número de unidades que debe producir cada mes en tiempo normal
y en tiempo extra para cubrir los requerimientos con el menor costo. La empresa no tiene
unidades disponibles al iniciar el mes 1 y no quiere que sobren unidades al terminar el mes 6.
Formular y resolver usando EXCEL el problema de PL y responder a las siguientes preguntas:
a) ¿Cuál es la solución del problema? es decir, ¿cuál debe ser el programa de
producción de la compañía para los seis próximos meses? ¿Cuál es el costo de este
plan?
b) Después de completar el plan de producción que se muestra en el anexo, la
compañía recibió un pedido adicional de cinco unidades para el mes de enero (lo
que aumenta los compromisos del mes de 95 a 100 unidades). El gerente de
producción argumenta que el costo marginal de producir cada una de estas cinco
unidades es de 35 dólares (el costo del tiempo extra), puesto que la planta ya está
programada para operar a toda su capacidad normal. El gerente de ventas afirma
que el costo marginal sólo debe ser de 30 dólares por unidad, ya que antes sólo
existía el compromiso de entregar 95 unidades en enero. ¿Cuál cree usted que será
el costo incrementar de producir estas cinco unidades adicionales? ¿Por qué?
c) Suponga que la compañía podría aumentar temporalmente la capacidad en tiempo
normal, en diez unidades, durante el mes de abril. Con esto aumentaría el costo de
estas 10 unidades adicionales, de 32 a 34 dólares, mientras que el costo de las
unidades de tiempo extra sería el mismo, 37 dólares. ¿Debe realizarse este cambio?
¿Cómo lo sabe?
d) Suponga que el encargado de llevar su contabilidad le informa que se cometió un
error al estimar el costo unitario en tiempo normal para el mes de abril. En lugar de
los 32 dólares que se usaron en el análisis, el costo correcto por unidad debió ser 36
dólares. ¿Cambiaría entonces el plan de producción? ¿Cambiaría el costo total
estimado? ¿Cuánto?
Investigación Operativa I

Ejercicio 5
Una compañía produce 5 productos, cada uno de los cuales es procesado en 4 departamentos.
La administración quiere encontrar la mezcla de productos para la semana siguiente, que
produzca la máxima utilidad, dadas las especificaciones en la siguiente tabla:

Horas Hombre x unidad de


Departamentos producto Total Disponible
1 2 3 4 5
A 3 2 2 2 1 6000
B 2 1 3 2 1 5000
C 2 1 2 2 1 4000
D 1 3 1 1 2 4000
Utilidad por Unidad 4 3 3 4 2

Formular y resolver usando EXCEL el problema de PL y responder a las siguientes preguntas:

a) ¿Cuál es la máxima utilidad que se puede lograr?


b) ¿Cuál es la mezcla de productos que produce la máxima utilidad?
c) ¿Cuál es el significado de las holguras mayores que cero que muestra el listado?
d) ¿Cuál debería ser la utilidad del producto 3 para que valga la pena producirlo?
e) ¿Existen soluciones alternativas? ¿Cómo lo sabe? Explique claramente.
f) Suponga que se puede aumentar la capacidad del departamento C en 200 horas.. ¿Cuál
es el efecto sobre la utilidad?
g) Suponga que es posible duplicar la utilidad unitaria del producto 2. ¿Cuál es el efecto
sobre las utilidades?
h) El Jefe de Mantenimiento indica que es necesario que la próxima semana, varias
máquinas del departamento B tengan mantenimiento preventivo lo cual reduciría la
capacidad del departamento en 500 horas. ¿Cuál es el efecto de las utilidades?
Explique.
i) ¿Es éste el caso de una solución degenerada? Explique.
j) Explique el significado del precio dual de la restricción de capacidad del departamento
D.

También podría gustarte