El SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

ENFASIS III

TEMA
EL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

PRESENTADO POR: LINA MARCELA MORA VERA

CÓDIGO: 3541710377
PRESENTADO A: ISAIRIAS MORA

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA

DECIMO SEMESTRE
BOGOTÁ D.C
2018
El SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

Un Sistema de Gestión de Calidad es una herramienta que le permite a

cualquier organización planear, ejecutar y controlar las actividades necesarias
para el desarrollo de la misión, a través de la prestación de servicios con altos
estándares de calidad, los cuales son medidos a través de los indicadores de
satisfacción de los usuarios.

Para ello la Universidad ha diseñado una estrategia que le permitirá adoptar

metodologías para los distintos procesos, apoyado en las mejores prácticas
identificadas en cada una de las sedes.

La construcción colectiva de esta herramienta se basará en la identificación de

procesos que le permitan a la Universidad, a través de su talento humano un
mejor control de las actividades, el logro de los objetivos definidos para cada
proceso de una manera efectiva y ante todo la adopción de la cultura del
mejoramiento continuo, mediante la gestión del día a día.

Ventajas del sistema de gestión de la calidad

Algunas ventajas que se obtienen de la definición, desarrollo e implantación de
un Sistema de Gestión de la Calidad son:
Desde el punto de vista externo:

• Potencia la imagen de la empresa frente a los clientes actuales y

potenciales al mejorar de forma continua su nivel de satisfacción. Ello
aumenta la confianza en las relaciones cliente-proveedor siendo fuente
de generación de nuevos conceptos de ingresos.
• Asegura la calidad en las relaciones comerciales.
• Facilita la salida de los productos/ servicios al exterior al asegurarse las
empresas receptoras del cumplimiento de los requisitos de calidad,
posibilitando la penetración en nuevos mercados o la ampliación de los
existentes en el exterior.
Desde el punto de vista interno:

• Mejora en la calidad de los productos y servicios derivada de procesos

más eficientes para diferentes funciones de la organización.
• Introduce la visión de la calidad en las organizaciones: Fomentando la
mejora continua de las estructuras de funcionamiento interno y externo y
Exigiendo ciertos niveles de calidad en los sistemas de gestión,
productos y servicios.
• Decrecen los costos (costos de no calidad) y crecen los ingresos
(posibilidad de acudir a nuevos clientes, mayores pedidos de los
actuales, etc.)
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Riesgos del sistema de gestión de la calidad

La implantación de sistemas de gestión de la calidad también tiene
sus riesgos si no se asume como una oportunidad de mejorar una situación
dada.

• El desarrollo de estos sistemas proporciona elementos de detección de

actividades generadoras de no calidad, pero si no se utilizan y
desarrollan teniendo en cuenta todas las circunstancias de la actividad,
pueden ser generadores de burocracia inútil y complicaciones
innecesarias para las actividades.
• No obtener el compromiso y colaboración de todos los afectados. Se
deben comunicar objetivos y responsabilidades.
• Una mala comunicación puede llevar a generar importantes barreras en
el desarrollo del análisis e implantación de medidas por temores
infundados.
LAS NORMAS ISO 9000
La serie de Normas ISO 9000 son un conjunto de enunciados, los cuales
especifican que elementos deben integrar el Sistema de Gestión de la Calidad
de una Organización y como deben funcionar en conjunto estos elementos
para asegurar la calidad de los bienes y servicios que produce la Organización.
Al hablar de Organización nos estamos refiriendo a una Empresa, Compañía o
cualquier Estructura Organizada que genere o comercialice productos o
servicios de algún tipo:
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La Organización podría ser una empresa que fabrica o vende

electrodomésticos, un banco, una empresa de seguros, una empresa
agropecuaria, etc.
Las Normas ISO 9000 son generadas por la International Organization for
Standardization, cuya sigla es ISO. Esta organización internacional está
formada por los organismos de normalización de casi todos los países del
mundo.
Los organismos de normalización de cada país producen normas que se
obtienen por consenso en reuniones donde asisten representantes de la
industria y de organismos estatales. De la misma manera, las Normas ISO se
obtienen por consenso entre los representantes de los organismos de
normalización enviados por cada país.

NORMAS ISO/IEC 25000

ISO/IEC 25000, conocida como SQuaRE (System and Software Quality

Requirements and Evaluation), es una familia de normas que tiene por objetivo
la creación de un marco de trabajo común para evaluar la calidad del producto
software.
La familia ISO/IEC 25000 es el resultado de la evolución de otras normas
anteriores, especialmente de las normas ISO/IEC 9126, que describe las
particularidades de un modelo de calidad del producto software, e ISO/IEC
14598, que abordaba el proceso de evaluación de productos software. Esta
familia de normas ISO/IEC 25000 se encuentra compuesta por cinco divisiones.
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ISO/IEC 2500n – División de Gestión de Calidad

Las normas que forman este apartado definen todos los modelos, términos y
definiciones comunes referenciados por todas las otras normas de la familia
25000. Actualmente esta división se encuentra formada por:

• ISO/IEC 25000 - Guide to SQuaRE: contiene el modelo de la

arquitectura de SQuaRE, la terminología de la familia, un resumen de las
partes, los usuarios previstos y las partes asociadas, así como los
modelos de referencia.
• ISO/IEC 25001 - Planning and Management: establece los requisitos y
orientaciones para gestionar la evaluación y especificación de los
requisitos del producto software.

ISO/IEC 2501n – División de Modelo de Calidad

Las normas de este apartado presentan modelos de calidad detallados

incluyendo características para calidad interna, externa y en uso del producto
software. Actualmente esta división se encuentra formada por:

• ISO/IEC 25010 - System and software quality models: describe el

modelo de calidad para el producto software y para la calidad en uso.
Esta Norma presenta las características y subcaracterísticas de calidad
frente a las cuales evaluar el producto software.
• ISO/IEC 25012 - Data Quality model: define un modelo general para la
calidad de los datos, aplicable a aquellos datos que se encuentran
almacenados de manera estructurada y forman parte de un Sistema de
Información.

ISO/IEC 2502n – División de Medición de Calidad

Estas normas incluyen un modelo de referencia de la medición de la calidad del

producto, definiciones de medidas de calidad (interna, externa y en uso) y
guías prácticas para su aplicación. Actualmente esta división se encuentra
formada por:

• ISO/IEC 25020 - Measurement reference model and guide: presenta una

explicación introductoria y un modelo de referencia común a los
elementos de medición de la calidad. También proporciona una guía
para que los usuarios seleccionen o desarrollen y apliquen medidas
propuestas por normas ISO.
• ISO/IEC 25021 - Quality measure elements: define y especifica un
conjunto recomendado de métricas base y derivadas que puedan ser
usadas a lo largo de todo el ciclo de vida del desarrollo software.
• ISO/IEC 25022 - Measurement of quality in use: define específicamente
las métricas para realizar la medición de la calidad en uso del producto.
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• ISO/IEC 25023 - Measurement of system and software product quality:

define específicamente las métricas para realizar la medición de la
calidad de productos y sistemas software.
• ISO/IEC 25024 - Measurement of data quality: define específicamente
las métricas para realizar la medición de la calidad de datos.

LEYES DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

Ley 872
30 de Diciembre de 2003
Congreso de la República de Colombia
Por la cual se crea el Sistema de Gestión de Calidad en la Rama Ejecutiva del
Poder Público y en otras Entidades. Prestadoras de Servicios

Por la cual se crea el sistema de gestión de la calidad en la Rama

Ejecutiva del Poder Público y en otras entidades prestadoras de servicios.

EL CONGRESO DE
COLOMBIA DECRETA:

ARTÍCULO 1o. CREACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.

Créase el Sistema de Gestión de la calidad de las entidades del Estado,
como una herramienta de gestión sistemática y transparente que permita
dirigir y evaluar el desempeño institucional, en términos de calidad y
satisfacción social en la prestación de los servicios a cargo de las entidades
y agentes obligados, la cual estará enmarcada en los planes estratégicos y
de desarrollo de tales entidades. El sistema de gestión de la calidad adoptará
en cada entidad un enfoque basado en los procesos que se surten al interior
de ella y en las expectativas de los usuarios, destinatarios y beneficiarios de
sus funciones asignadas por el ordenamiento jurídico vigente.

ARTÍCULO 2o. ENTIDADES Y AGENTES OBLIGADOS. El sistema de

gestión de la calidad se desarrollará y se pondrá en funcionamiento en forma
obligatoria en los organismos y entidades del Sector Central y del Sector
Descentralizado por servicios de la Rama Ejecutiva del Poder Público del
orden Nacional, y en la gestión administrativa necesaria para el desarrollo de
las funciones propias de las demás ramas del Poder Público en el orden
nacional. Así mismo en las Corporaciones Autónomas Regionales, las
entidades que conforman el Sistema de Seguridad Social Integral de acuerdo
con lo definido en la Ley 100de 1993, y de modo general, en las empresas y
entidades prestadoras de servicios públicos domiciliarios y no domiciliarios de
naturaleza pública o las privadas concesionarios del Estado.

PARÁGRAFO 1o. La máxima autoridad de cada entidad pública tendrá la

responsabilidad de desarrollar, implementar, mantener, revisar y perfeccionar
el Sistema de Gestión de la Calidad que se establezca de acuerdo con lo
dispuesto en la presente ley. El incumplimiento de esta disposición será
causal de mala conducta.
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PARÁGRAFO 2o. Las Asambleas y Concejos podrán disponer la

obligatoriedad del desarrollo del Sistema de Gestión de la Calidad en las
entidades de la administración central y descentralizada de los
departamentos y municipios.

PARÁGRAFO TRANSITORIO. Las entidades obligadas a aplicar el Sistema

de Gestión de la Calidad, contarán con un término máximo de cuatro (4)
años a partir de la expedición de la reglamentación contemplada en el
artículo 6 de la presente ley para llevar a cabo su desarrollo.

ARTÍCULO 3o. CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA. El Sistema se

desarrollará de manera integral, intrínseca, confiable, económica, técnica y
particular en cada organización, y será de obligatorio cumplimiento por parte
de todos los funcionarios de la respectiva entidad y así garantizar en cada
una de sus actuaciones la satisfacción de las necesidades de los usuarios.

PARÁGRAFO. Este Sistema es complementario a los sistemas de control

interno y de desarrollo administrativo establecidos por la Ley 489 de 1998.

El Sistema podrá integrarse al Sistema de Control Interno en cada uno de

sus componentes definidos por el Departamento Administrativo de la
Función Pública, de acuerdo con las políticas adoptadas por el Presidente
de la República.

ARTÍCULO 4o. REQUISITOS PARA SU IMPLEMENTACIÓN. Para dar

Cumplimiento a lo dispuesto en la presente ley, las entidades deben como
mínimo:

a) Identificar cuáles son sus usuarios, destinatarios o beneficiarios de los

servicios que presta o de las funciones que cumple; los proveedores de
insumos para su funcionamiento; y determinar claramente su estructura
interna, sus empleados y principales funciones;

b) Obtener información de los usuarios, destinatarios o beneficiarios

acerca de las necesidades y expectativas relacionadas con la
prestación de los servicios o cumplimiento de las funciones a cargo de
la entidad, y la calidad de los mismos;

c) Identificar y priorizar aquellos procesos estratégicos y críticos de la entidad

que resulten determinantes de la calidad en la función que les ha sido
asignada, su secuencia e interacción, con base en criterios técnicos
previamente definidos por el Sistema explícitamente en cada entidad;

d) Determinar los criterios y métodos necesarios para asegurar que estos

procesos sean eficaces tanto en su operación como en su control;
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e) Identificar y diseñar, con la participación de los servidores públicos que

intervienen en cada uno de los procesos y actividades, los puntos de control
sobre los riesgos de mayor probabilidad de ocurrencia o que generen un
impacto considerable en la satisfacción de las necesidades y expectativas
de calidad de los usuarios o destinatarios, en las materias y funciones que le
competen a cada entidad;

f) Documentar y describir de forma clara, completa y operativa, los procesos

identificados en los literales anteriores, incluyendo todos los puntos de
control. Solo se debe documentar aquello que contribuya a garantizar la
calidad del servicio;

g) Ejecutar los procesos propios de cada entidad de acuerdo con los

procedimientos documentados;

h) Realizar el seguimiento, el análisis y la medición de estos procesos;

i) Implementar las acciones necesarias para al alcanzar los resultados

planificados y la mejora continua de estos procesos.

PARÁGRAFO 1o. Este sistema tendrá como base fundamental el diseño de

indicadores que permitan, como mínimo, medir variables de eficiencia, de
resultado y de impacto que faciliten el seguimiento por parte de los ciudadanos y
de los organismos de control, los cuales estarán a disposición de los usuarios o
destinatarios y serán publicados de manera permanente en las páginas
electrónicas de cada una de las entidades cuando cuenten con ellas.

PARÁGRAFO 2o. Cuando una entidad contrate externamente alguno de los

procesos involucrados en el Sistema de Gestión de Calidad, deberá asegurar la
existencia de control de calidad sobre tales procesos.
ARTÍCULO 5o. FUNCIONALIDAD. El sistema debe permitir:

a) Detectar y corregir oportunamente y en su totalidad las desviaciones de los

procesos que puedan afectar negativamente el cumplimiento de sus requisitos y
el nivel de satisfacción de los usuarios, destinatarios o beneficiarios;

b) Controlar los procesos para disminuir la duplicidad de funciones, las

peticiones por incumplimiento, las quejas, reclamos, denuncias y demandas;

c) Registrar de forma ordenada y precisa las estadísticas de las desviaciones

detectadas y de las acciones correctivas adoptadas;

d) Facilitar control político y ciudadano a la calidad de la gestión de las

entidades, garantizando el fácil acceso a la información relativa a los
resultados del sistema;

e) Ajustar los procedimientos, metodologías y requisitos a los exigidos por

normas técnicas internacionales sobre gestión de la calidad.
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ARTÍCULO 6o. NORMALIZACIÓN DE CALIDAD EN LA GESTIÓN. En la

Reglamentación del sistema de gestión de la calidad el Gobierno Nacional
expedirá, dentro de los doce (12) meses siguientes a la entrada en vigencia de la
presente ley, una norma técnica de calidad en la gestión pública en la que podrá
tener en cuenta las normas técnicas internacionales existentes sobre la materia.

La norma técnica expedida por el Gobierno deberá contener como

mínimo disposiciones relativas a:

1. Los requisitos que debe contener la documentación necesaria para el

funcionamiento del sistema de gestión de calidad, la cual incluye la definición de
la política y objetivos de calidad, manuales de procedimientos y calidad
necesarios para la eficaz planificación, operación y control de procesos, y los
requisitos de información que maneje la entidad.

2. Los mínimos factores de calidad que deben cumplir las entidades en sus
procesos de planeación y diseño.

3. Los controles de calidad mínimos que deben cumplirse en la gestión de

Recursos Humanos y de infraestructura.
4. Los controles o principios de calidad mínimos que deben cumplirse en el
desarrollo de la función o la prestación del servicio y en los procesos de
comunicación y atención a usuarios destinatarios.

5. Las variables mínimas de calidad que deben medirse a través de los

indicadores que establezca cada entidad, en cumplimiento del parágrafo 1o del
artículo 4 de esta ley.

6. Los requisitos mínimos que debe cumplir toda entidad en sus

procesos de seguimiento y medición de la calidad del servicio y de sus
resultados.

7. Los objetivos y principios de las acciones de mejoramiento continuo y las

acciones preventivas y correctivas que establezcan cada entidad.

En ningún caso el decreto que expida la norma técnica podrá alterar ni desarrollar
temas relativos a la estructura y funciones de la administración, al régimen de
prestación de servicios públicos, al estatuto general de contratación de la
administración pública, ni aspectos que pertenezcan a la competencia legislativa
general del Congreso. Cada entidad definirá internamente las dependencias y
funcionarios que de acuerdo con sus competencias deban desarrollar el Sistema
de Gestión de la Calidad, sin que ello implique alteración de su estructura o
tamaño.

ARTÍCULO 7o. CERTIFICACIÓN DE CALIDAD. Una vez implementado el

sistema y cuando la entidad considere pertinente podrá certificar su Sistema de
Gestión de la Calidad con base en las normas internacionales de calidad.

PARÁGRAFO 1o. El Gobierno Nacional diseñará los estímulos y

reconocimientos de carácter público a las entidades que hayan implementado
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su sistema de gestión de calidad y publicará periódicamente el listado de

entidades que hayan cumplido con lo establecido en la presente ley.

PARÁGRAFO 2o. Ninguna de las entidades de las diferentes Ramas del Poder
Público podrá contratar con un organismo externo el proceso de certificación del
Sistema de Gestión de la Calidad, cuando exista una entidad gubernamental de
orden nacional con experiencia en este tipo de procesos de certificación.

ARTÍCULO 8o. APOYO ESTATAL. Durante el desarrollo del sistema de gestión

de calidad y su posterior certificación, la Escuela Superior de Administración
Pública, ESAP, el Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA, el Departamento
Administrativo de la Función Pública y demás instituciones de orden distrital y
nacional que dentro de su ordenamiento jurídico deban garantizar la eficiencia y
el buen desarrollo de la función pública brindarán el apoyo a que hubiere lugar
prestando el debido acompañamiento a las entidades que así lo solicite n.

ARTÍCULO 9o. VIGENCIA. La presente ley rige a partir de la fecha de su

publicación.

RELACIONES DE LA EMPRESA CON EL MEDIO EXTERNO

El entorno puede afectar los negocios, el revisor fiscal debe conocerlo y analizarlo
para que con base en su juicio profesional diagnostique en que forma puede afectar
el desempeño que la empresa en el corto y mediano plazo.
Política: Cuando los negocios tienen vínculos políticos con la región o un país.
Economía: Acuerdos y tratados de comercio.
Legal: Nuevas leyes, decretos, resoluciones, normas que impacta la estructura de
las empresas.
Tecnología: Actualización de la tecnología, mercado en competencia y líder en los
resultados.
Competencia: Habilidad, astucia y oportunidad con la reacción ante la
competencia.
Demografía: Estudio cuantitativo de la población en pro de las márgenes de
utilidad.
Sociocultural: Nivel de cultura en el nicho del mercado, obstáculo u oportunidad
para la mejora del negocio.
Inversionista: Variación en el incremento o disminución del impacto de los estados
financieros.
Acreedores: Esfuerzo de las compañías para mantenerse en el mercado.
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Compradores: La posible afectación cuando se dispone de un solo mercado para

subsistir.
Proveedores: La dependencia de proveedores es un riesgo en los precios y niveles
de producción.
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BIBLIOGRAFIAS

http://iso25000.com/index.php/normas-iso-25000
https://www.agroindustria.gob.ar/sitio/areas/d_recursos_humanos/concurso/nor
mativa/_archivos//000007_Otras%20normativas%20especificas/000000_SISTE
MA%20DE%20GESTI%C3%93N%20DE%20LA%20CALIDAD%20ISO%20900
0.pdf
http://www.ucc.edu.co/sistema-gestion-integral/Paginas/sistema-gestion-
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http://www.accounter.co/normatividad/leyes/ley-872-por-la-cual-se-crea-el-
sistema-de-gestion-de-calidad-en-la-rama-ejecutiva-del-poder-publico-y-en-
otras-entidades-prestadoras-de-servicios.html