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PLAGABLES S.A.
Hoja de Especificaciones Estandar para una silla pegable
COSTOS INDIRECTOS
La compañía utiliza un presupuesto fijo y toma como producción normal para el calculo de
Estandar de aplicación de costos indirectos 5 HMOD
Unidades presupuestadas para enero 20,000 Prod. Estandar
Costos indirectos presupuestados fijos $ 2,000,000 Tasa Est. Fija
Costos indirectos presupuestados variables $ 1,000,000 Tasa Est. Var.
Tasa Est. Total
OPERACIONES REALIZADAS:
El unico depto de produccion de la compañía suministra los siguientes datos reales de la producció
Inventario inicial de sillas plegables en proceso 0
Sillas comenzadas en enero 100 Grado de terminació
Sillas terminadas en enero 80 Materiales Directos
Sillas sin terminar al final de enero 20 100% Material X
40% Material Y
0% Material Z
Otros datos suministrados por el depto de producción de la compañía sobre la cantidad rea
Material X 1,000 libras
Material Y 280 metros
Material Z 370 metros
De las hojas de tiempo se han tomado los siguientes datos reales sobre horas trabajadas y su remu
Trabajo Cantidad Real Valor real
Operación 1 1,040 $ 320,000
Operación 2 150 $ 60,000
Los resultados reales en cuanto a costos indirectos de fabricación durante enero fueron:
Se pide:
a.- Registrar y analizar las variaciones de compra de materiales bajo los dos metodos: Kar
b.- Registrar y analizar las variaciones de los consumos de materiales bajo los dos metodo
c.- Registrar y analizar las variaciones de los consumos de mano de obra directa por cada
d.- Registrar y analizar la variación de los costos indirectos de fabricación y su descompos
e.- Registrar y analizar la variación de los costos indirectos de fabricación por el método de
f.- Registrar y analizar la variación de los costos indirectos de fabricación por el método de
stica y planea aplicar durante este año los costos
e los trabajos de periodos anteriores y estableció la
la elaboración de cada silla plegable intervienen tres
es por cada silla.
pegable
do de terminación
Mano de Obra Directa
100% Operación 1
0% Operación 2
abajadas y su remuneración:
VPresup=
VPresup=
VPresup=
VPresup=
VPresup=
VPresup=
VPresup=
VPresup=
VPresup=
VAR. CAP=
VAR. CAP=
VAR. CAP=
VAR. CAP=
VAR. EFIC.
VAR. EFIC.
VAR. EFIC.
PRUEBA
Var. Neta=
$133.500 D=
$133.500 D=
VAR. PTO=
VAR. PTO=
VAR. PTO=
VAR. PTO=
VAR. PTO=
VAR. PTO=
VAR. PTO=
VAR. PTO=
VAR. CAP.=
VAR. CAP.=
VAR. CAP.=
PRUEBA:
Var. Neta=
$133.500 D
$133.500 D
VARIA. PRECIO=
VARIA. PRECIO=
VARIA. PRECIO=
VAR. EFIC.=
VAR. EFIC.=
VAR. EFIC.=
VAR. CAP.=
VAR. CAP.=
VAR. CAP.=
PRUEBA
VAR. NETA=
$133.500 D=
$133.500 D=
STANDAR
S CONTABLES
N DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN (CIF):
N NETA:
Inventario de Prod. En Proceso. (CIF)
(Horas Stand*Tasa Estand Total)
(99.050*30)
$ 2,971,500
$ 133,500
Si los CIF Reales son mayores que los CIF estandar = sobrecargo o ex
DE DOS VARIACIONES:
$133.500 D
Vs
CIF Reales
Vs
$ 3,105,000
Vs
$ 3,105,000
Vs
$ 3,105,000
Vs
$ 3,105,000
Vs
$ 3,105,000
Vs
$ 3,105,000
Vs
$ 3,105,000
DESFAVORABLE
Consumí realmente más de lo presupuestado= Malo = DESFAVORABLE
DESFAVORABLE
cedí la capacidad instalada= bueno= FAVORABLE
FAVORABLE
Vs Cif Reales
Vs $ 3,105,000
Vs $ 3,105,000
Vs $ 3,105,000
Vs $ 3,105,000
Vs $ 3,105,000
Vs $ 3,105,000
DESFAVORABLE
dar= hubo mayores comsumos de CIF= DESFAVORABLE
Vs CIF Presup a nivel Estandar
$ 2,990,500
DESFAVORABLE
NO SE CUMPLIO con la capacidad instalada= mal = DESFAVORABLE
VS CIF REALES
Vs $ 3,105,000
DESFAVORABLE
bueno= DESFAVORABLE
DESFAVORABLE
as) = FAVORABLE
SFAVORABLE