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LA ASIGNATURA
INNOVACIÓN Y
EMPRENDIMIENTO
2. Presentación de la asignatura
Contextualización
o ¿Por qué la innovación está de moda cuando es un proceso tan
antiguo como la humanidad? El fuego, la agricultura, la ganadería, la
rueda o los cubiertos han supuesto innovaciones disruptivas.
o La innovación se produce de forma espontánea en determinadas
personas, o en situaciones de crisis, pero en cambio es muy difícil de
sistematizar.
o Por lo tanto, el gran reto de las organizaciones en las últimas décadas
ha sido encontrar modelos que permitan sistematizar la innovación.
Resultados de aprendizaje X X X X
Resultados de aprendizaje
4. Contenidos
2. Estrategias de innovación
• Ten types of innovation
• ¿Qué no hacen los demás? Blue Ocean Strategy
• Barreras a la innovación
3. Organización de la innovación
• Organización
• Procesos
• Indicadores
5. Innovación y cliente
• Job to be done
• Pains and gains
• Design thinking
6. Open innovation
• Open innovation
• Elementos clave de open innovation
• Tipo de innovación abierta
• Factores de éxito y de fracaso de la open innovation
5. Evaluación
Cuadro 5.1.
Elementos Períod Tipo Agente evaluación Tipo Evalua Agrupamient Pe
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• Los alumnos deben preparar una exposición del proyecto realizado, que
deben defender en público ante el grupo. Se valorará, además de la
calidad del proyecto, la aportación del valor de la innovación, carta de la
empresa u organización opinando sobre el proyecto, financiación
comprometida y número de externos que han participado en el proyecto
Si la nota del examen final es superior a 4,5 se calcula la media con los trabajos de
clase y con el proyecto de innovación. Para aprobar la asignatura es necesario
obtener más de 5 puntos en la media ponderada.
5.3. RECUPERACIÓN
• Bibliografía básica
• Bibliografía complementaria
o Power point
o Plataforma ESCI-UPF LAB
o Retos reales empresa
o Artículos y vídeos
7. Metodología
7.2. SEMINARIOS
• Los alumnos deben trabajar un problema real y lo han de resolver con las
herramientas que utilizaremos en el curso. Puede ser un problema de un
producto, servicio, de tipo social o analizar el proceso de innovación de una
organización.
• Se pondrá a disposición de los alumnos la plataforma ESCI-UPF LAB para la
gestión de los proyectos.
Semana 1 2 1 3
Semana 2 2 1 3 3 9
Semana 3 2 1 4 3 10
Semana 4 2 1 5 3 11
Semana 5 2 1 4 3 10
Semana 6 2 1 4 3 10
Semana 7 2 1 4 3 10
Semana 8 2 1 4 3 10
Semana 9 2 1 5 8
Semana 2 1 4 1 17
10 0
Examen 2 2
final
Total 20 9 3 2 1 2 10
8 1 0 0
8. Programación de actividades
Estrategias de innovación
2 MAGISTR • Ten types of innovation Los alumnos deben preparar
AL • ¿Qué no hacen los demás? Blue Ocean Strategy por equipos un informe de
• Barreras a la innovación exploración enfocado en
el
reto de Caprabo.
Presentación del reto de la empresa
Los alumnos tienen que hacer preguntas a la empresa para intentar ENTREGABLE 2: se entrega
entender el reto. en el seminario 3.
Open innovation
7 MAGISTR • Open innovation
AL
• Elementos clave de open innovation
• Tipo de innovación abierta
• Factores de éxito y de fracaso de la open innovation
Los equipos presentan las tres mejores ideas y votan cuál es Buscar lo que necesitamos para
7 SEMINAR la mejor. hacer el prototipo de nuestro
IO Empezamos el proceso de prototipado. proyecto innovador.
Los equipos presentan su contraste con cliente. Los equipos deben comenzar a
9 SEMINAR preparar el documento
IO Empezamos a preparar los recursos necesarios (Osterwalder) y financiación entregable final para Caprabo.
del proyecto.
ENTREGABLE 6: se entrega el
último día de clase.