UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

CATEDRATICO

LICDA. IRIS ELVIR

CLASE

GESTION EMPRESARIAL

ALUMNO

JAVIER EMILIO MONTOYA PAZ

201430020030

TRABAJO

TAREA 2DO PARCIAL

AÑO 2020
TAREA - Trabajo en Parejas

Objetivo: generar una propuesta de idea empresarial partiendo de los aspectos vistos en la
clase.

1. Descripción clara y precisa de la necesidad, problema o gusto a atender por la empresa:

El negocio radica en el lavado y diagnostico preventivo de vehículos de distintos modelos como

ser, tipo turismo, pick-up, camioneta, sedan, micro buses, buses escolares y camiones de dos ejes,
con la modalidad de Domicilio. El diagnostico será solo de tipo preventivo y no aplicativo donde al
cliente o usuario se le mostrara al entregar el vehículo un reporte de estado o situación del
vehículo para que se aplique medidas correctivas a criterio del propietario.

2. Identificación del sector de actividad en que se enmarca el problema y descripción de sus

principales elementos (productos o servicios existentes, nivel de competencia, estado tecnológico,
barreras para ingresar al sector, está en crecimiento o decadencia, etc):

La empresa se dedicara al lavado a domicilio de todo tipo de vehículos descritos en el apartado

anterior, enfocándose en todos los clientes de la ciudad de La Ceiba con vehículos, solucionando el
problema de tiempo que puedan tener nuestros clientes, al no poder esperar su vehículo en las
instalaciones

 Servicios Existentes

Lavado interno, externo de vehículo Lavado a vapor

Lavado a presión Rubineado
Lavado de motor Revisión eléctrica y mecánica del
Chapuceado vehículo en general
Pasteado

 Nivel de Competencia
La competencia en este rubro de negocios es fuerte debido a la cantidad de negocios
informales que brindan el servicio en forma general, pero de manera menos estructurada
y formalizada
 Estado tecnológico
La tecnología que se tienen planeado utilizar en este proyecto es en dos vías: para el área
de lavado: se usara tecnología que ayude a la reducción del uso de agua para el lavado del
vehículo midiendo la cantidad necesaria a utilizar para brindar el servicio; en el área de
revisión se planea usar escáneres para realizar una revisión de vehículo con mayor
precisión.
 Barreras de ingreso
Las barreras de ingreso en el mercado no son tan fuertes lo que permite crear un nivel de
competencia óptimo para un crecimiento de ritmo medio en el mercado
3. Planteamiento general de la empresa que se crearía:

Empresa que se dedicará a: Lavado de vehículos en general en forma domiciliaria y presencial,

brindando al cliente el servicio adicional de revisión preventiva de su vehículo al momento de ser
entregado

4. Productos y/o servicios a producir o distribuir, servicios a prestar:

Que se produciría Que se distribuiría Que servicios prestaría

_________________________
_________________________
_________________________
_________________________
_________________________
_________________________
_________________________
_________________________
_________________________ Lavado interno y externo de
_________________________ vehículo
_________________________ Lavado a presión
_________________________ Lavado de motor
_________________________ Chapuceado
_________________________ Pasteado
_________________________ Lavado a vapor
_________________________ Rubineado
Revisión eléctrica y mecánica
del vehículo en general

5. ¿En general que tendrá de diferente o mejor la empresa y los productos o servicios a ofertar
frente a los competidores?

Al cliente se le brindara la opción de recoger su vehículo en el lugar que nos indique y brindándole
un plazo máximo de entrega, solucionando de esta forma el problema de no poder salir de su
trabajo u actividades donde no interferirá con sus labores diarias; también al momento de la
entrega del vehículo se le brindara un diagnostico preventivo mecánico y eléctrico de su vehículo
para que aplique las medidas correctivas en el tiempo que considere oportuno

6. Clientes (segmentados claramente: rango de edades, estrato social, ubicación geográfica,

género, etc.)

Iniciales Potenciales u objetivos

Personas que residan en el casco urbano de la
ciudad de La Ceiba y que poseen vehículos del
tipo mencionados en el inciso primero.
Empresas de transporte urbano (micro-buses y
de transporte escolar)
Empresas de transporte local (Taxistas)
Empresas de seguridad privada
Empresas Gubernamentales
7. Recursos necesarios.

Conocimientos: se necesitan conocimientos de dos tipos: primero de experiencia en lavado,

tratamiento de partes desmontables de vehículos y uso de herramientas necesarias para
desarrollar estas actividades. Segundo: experiencia mecánica automotriz y eléctrica,
conocimiento de herramientas tecnológicas para la evaluación de vehículos.

Humanos: Personal de lavado, personal de mecánica, personal administrativo (puede ser el

emprendedor), personal de contabilidad (puede ser Outsourcing)

Físicos: infraestructura: local de 800 metros; equipamiento: sillones para espera, televisor,
sistema de audio, decoración; Oficina: mobiliario de oficina, una computadora, un escritorio, un
teléfono, una silla ejecutiva, una impresora, un archivero, Bodega: escáneres de vehículo,
software de mecánica, bombas de presión, detergentes, mangueras, aspiradoras grandes,
toallas, armor all, y demás productos de limpieza

Económicos: Para el llevar a cabo la idea se estima que se necesita una inversión inicial por Lps
500,000.00, estimando que el local se alquilara
 GENERACIÓN DE IDEAS DESDE EL ENTORNO GLOBAL.
ASPECTO
1.Cambios sociales, culturales o demográficos
1. Envejecimiento de la población
2. El aumento alarmante de las muertes a nivel mundial y la
falta de opciones y planes de pago
2. Cambios tecnológicos.
1. Poco dominio de plataformas y programas digitales
2. Aumento de los costos de energía
3. Otra tendencias globales.
1. Analfabetismo digital
2. Aumento de las emisiones de Carbono
IDEAS EMPRESARIALES
 Asilos con servicios especiales como transporte a lugares de
entretenimiento, noches de fiesta, etc.
 Agencia de Servicios fúnebres con paquetes prepagos y de
repatriación
 Creación de empresa capacitadora de empleados en temas
de manejo de plataformas tecnológicas
 Creación de una aplicación tecnológica para dispositivos
móviles que cree una especie de red que ponga en relación
los elementos que consumen energía con los que lo
producen para gestionar la energía de forma eficiente
 Implementar una academia física y vía online para capacitar
personas en temas como: internet, computación, redes
sociales, uso de programas de oficina
 Almacenamiento y reciclaje de las emisiones de carbono
para la creación de plástico, desarrollo de cemento
reforzado, materiales de revestimiento a base de carbono
reciclado
 GENERACIÓN DE IDEAS DESDE EL ENTORNO NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL.
ASPECTO IDEAS EMPRESARIALES
Sectores / RUBRO de clase mundial y apuestas productivas
1. Club de entretenimiento múltiples  Creación de un área de recreación con múltiples áreas de
2. Servicio de transporte privado deportes que incluya: canchas de futbol sala, volleyball,
boliche y auto cinema
 Empresa de servicio de transporte privado con atención
personalizada y a la vanguardia tecnológica mediante la
solicitud de choferes vía app
2. Entorno local (cultura, problemas, tendencias).
1 Academia de Gastronomía  Brindar a personas de diferentes edades clases a un nivel
2 Taller tecnológico móvil técnico y semi-profesional clases de gastronomía
Hondureña
 Instalación, mantenimiento y reparación de equipos
tecnológicos (Computadoras de escritorio, laptos, tablets,
TV, impresoras, datashow) de forma domiciliaria