UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESTADÍSTICA APLICADA I

T R A B A J O F I N A L
Identificación y Análisis de las variables ante
posibles defectos en la elaboración del concreto
armado de la empresa GyM

Integrantes:

Huamán Condori Sinthia Yenni

Gutiérrez Pacheco Johns Roy
Mayo Espinosa Jessenia Naomi
Maldonado Ramírez Carlo Luis
………………..????????
 2

Tabla de contenido
1. Planteamiento del problema...........................................................................................................3
2. Objetivos...........................................................................................................................................4
2.1 Objetivo General:....................................................................................................................4
2.2 Objetivos Específicos:............................................................................................................4
3. Definiciones Básicas.......................................................................................................................5
3.1 Población:...................................................................................................................................5
3.2 Muestra:....................................................................................................................................5
3.3 Unidad Elemental:....................................................................................................................5
4. Definición y clasificación de las variables..............................................................................5
5. Presentación e interpretación de cuadros y gráficos para variables cualitativas.............5
5.1 Primera variable.......................................................................................................................5
5.2 Segunda variable......................................................................................................................7
5.3 Tercera variable......................................................................................................................8
6. Presentación e interpretación de cuadros y gráficos para variables cuantitativas..........9
6.1 Primera variable.......................................................................................................................9
6.2 Segunda Variable...................................................................................................................10
6.3 Tercera Variable....................................................................................................................11
 3

1. Planteamiento del problema

La empresa Graña y Montero viene operando hace 83 años desempeñando un papel preponderante en
la ejecución de los principales proyectos de la región.
Su vasta experiencia en el área de la construcción ha hecho que sus profesionales, técnicos y
obreros altamente calificados demuestren eficiencia en las tareas más complejas que se presenten.

Dentro de las tantas cualidades que presenta la compañía se evidencia la exigencia en la elaboración
del concreto armado el cual es un procedimiento constructivo en el que se utiliza hormigón o
concreto reforzado con barras o mallas de acero las cuales están diseñadas para soportar cargas,
esta es llamada armadura. Con la finalidad de identificar y reducir las fallas ocurridas en la
fabricación de esta surge la interrogante ¿cuáles son los defectos o deficiencias que conllevan a
estas durante su fabricación?

El presente trabajo muestra en forma detallada el análisis de 200 datos los cuales están
clasificados por la función que se realiza, ubicación del trabajo realizado, tipo de defecto
registrado, horas de reparación entre otros que se mencionarán más adelante.
 4

2. Objetivos

2.1 Objetivo General:

Determinar las características del concreto armado elaborado por la empresa G & M en el año
2018 en la obra de construcción “…………..” con la finalidad de identificar sus fallas más
frecuentes.
- Identificar y analizar las variables que producen las fallas en la elaboración del concreto
armado, tomando como referencia 200 muestras registradas en obra.
- Tomar decisiones ante futuros acontecimientos.
- Corregir procedimientos de construcción.

2.2 Objetivos Específicos:

 Determinar la distribución del tipo de fallas reportadas por los empleados de la empresa.
 Determinar la distribución del cargo del empleado de la empresa que ha reportado la falla del
concreto armado.
 Determinar la distribución de la cantidad de personas utilizadas en reparar las fallas del concreto
armado.
 Determinar la distribución de las fallas del concreto armado observadas por los empleados de la
empresa, según su costo de reparación.
 Determinar la distribución de las fallas del concreto armado observadas por los empleados de la
empresa, según las horas de reparación.
 Calcula e interpreta las medidas de tendencia central para el número de personas utilizadas en
la reparación de las fallas reportadas por los empleados de la empresa.
 Calcula e interpreta las medidas de tendencia central para el costo de reparación de las fallas
reportadas por los empleados de la empresa.
 Calcula e interpreta las medidas de tendencia central para el número de horas utilizadas en la
reparación de las fallas reportadas por los empleados de la empresa.
 Calcula e interpreta las medidas de variabilidad para el número de personas utilizadas en la
reparación de las fallas reportadas por los empleados de la empresa.
 Calcula e interpreta las medidas de variabilidad para el costo de reparación de las fallas
reportadas por los empleados de la empresa.
 Calcula e interpreta las medidas de variabilidad para el número de horas utilizadas en la
reparación de las fallas reportadas por los empleados de la empresa
 Comparar los costos promedios de reparación de las fallas observadas por los empleados de la
empresa según el frente de trabajo.
 Comparar la variabilidad de las horas de reparación de las fallas observadas por los empleados
de la empresa, según tipo de falla.
Todas las observaciones reportadas por los empleados de la empresa GyM durante una visita
realizada en campo en el año 2018

- Determinar la ocurrencia de las fallas, el área donde estas se dan, el costo y horas de
reparación.
- Fijar las funciones o cargos del personal que opera, ya que diferente tipo de personal
requiere diferentes tipos de capacitaciones.
 5

- Determinar la experiencia del personal que opera en la empresa para indicar en qué medida
inciden en las fallas.
- Determinar las horas de reparación que producen las fallas encontradas.
- Realizar diagramas comparativos de las diferentes variables.
- Realizar diagramas porcentuales de las diferentes variables.

3. Definiciones Básicas
TIENES QUE ESPECIFICAR EN QUE LUGAR ESPECÍFICO EN DONDE SE HA REALIZADO LA RECOPILACIÓN
DE LA INFORMACIÓN
3.1 Población:
Todas las observaciones reportadas por los empleados de la empresa GyM durante una visita
realizada en campo en el año 2018

3.2 Muestra:

200 observaciones reportadas por los empleados de la empresa GyM durante una visita
realizada en campo en el año 2018

3.3 Unidad Elemental:

Una observación reportada por un empleado de la empresa GyM durante una visita realizada
en campo en el año 2018

4. Definición y clasificación de las variables

DETALLE TIPO DE VARIABLE ESCALA DE MEDICION

TIPO DE FALLA CUALITATIVA NOMINAL
FRENTE DE TRABAJO CUALITATIVA NOMINAL
CARGO CUALITATIVA ORDINAL
CANTIDAD DE PERSONAS POR CUANTITATIVA DISCRETA DE RAZÓN
REPARACIÓN
COSTO DE REPARACION CUANTITATIVA CONTINUA DE RAZÓN
HORAS POR REPARACION CUANTITAVIVA CONTINUA DE RAZÓN

5. Presentación e interpretación de cuadros y gráficos para variables cualitativas

5.1 Primera variable

Detalle Tipo de falla

Tipo de variable Cualitativa
Escala de medición Nominal
 6

Gráfico Pareto

Objetivo: Determinar la distribución del tipo de fallas reportadas por los empleados de la empresa
Ingeniería y Construcción

Distribución de observaciones según tipo de falla

Tipo de falla fi hi Hi
distribución de acero 67 33.50% 33.50%
fisuras 51 25.50% 59.00%
fraguado 42 21.00% 80.00%
resistencia del concreto 27 13.50% 93.50%
encofrado 13 6.50% 100.00%
Total general 200 100.00%  

Distribución de observaciones según tipo de falla

100.00%
100.00% 93.50% 100.00%

80.00%

Porcentaje acumulado de observaciones

80.00% 80.00%
Porcentaje de observaciones

59.00%
60.00% 60.00%

40.00% 40.00%
33.50%
25.50%
21.00%
20.00% 20.00%
13.50%
6.50%

0.00% 0.00%
distribucion fisuras fraguado resistencia encofrado
de acero del concreto

Tipo de falla Fuente: Empresa Ingeniería y construcción

Interpretación
 7

El 80% de las fallas detectadas en las observaciones, realizadas por la empresa Ingeniería y
Construcción, se centran al momento de la distribución del acero, por fisuras y en el fraguado

5.2 Segunda variable

Detalle Frente de trabajo

Tipo de variable Cualitativa
Escala de medición Nominal
Gráfico Barras

Objetivo: Determinar la distribución de las áreas de trabajo de la empresa donde se reportaron

las fallas del concreto armado

Distribución de las observaciones de la empresa Ingeniería y

Construcción según el frente de trabajo
Frente de trabajo N° de observaciones (fi) hi (%)
Acería 125 62.50%
Palanquillas 28 14.00%
Parque de Chatarra 47 23.50%
Total general 200 100.00%
Fuente: Empresa Ingeniería y Construcción

Distribucion de las observaciones de la empresa Ingeniería y

Construcción según el frente de trabajo

Parque de Chatarra 47
Frente de trabajo

Palanquillas 28

Aceria 125

0 20 40 60 80 100 120 140

N° de observaciones
 8

Fuente: Empresa Ingeniería y construcción

Interpretación

El cuadro, se nota que de un total de 200 observaciones, 62.50% pertenece a la zona de acería,
mientras que el 14% pertenece a la zona de palanquillas. Asimismo, el gráfico indica que de un
total de 200 observaciones, 125 pertenecen a la zona de acería, mientras que 28 pertenecen a la
zona de palanquillas

5.3 Tercera variable

Detalle Cargo
Tipo de variable Cualitativa
Escala de medición Ordinal
Grafico Circular

Objetivo: Determinar la distribución del cargo del empleado de la empresa que ha reportado la
falla del concreto armado

Distribución de las observaciones de la empresa Ingeniería y

Construcción según el cargo
Cargo N° de observaciones (fi) hi (%)
Asistente 16 8.00%
Ingeniero 46 23.00%
Operario 69 34.50%
Producción 18 9.00%
Técnicos 51 25.50%
Total general 200 100.00%
Fuente: Empresa Ingeniería y Construcción
Distribucion porcentual de las observaciones de la
empresa Ingeniería y Construcción según el cargo

8%
26% Asistente
Ingeniero
23%
Operario
Producción

9% Tecnicos

35%
 9

Fuente: Empresa Ingeniería y construcción

Interpretación

El cuadro, de un total de 200 observaciones reportadas, 69 fueron reportados por los operarios
y 16 observaciones fueron reportadas por los asistentes. Asimismo, el gráfico indica que de un
total de 200 observaciones dadas, 34.50% fueron reportadas por los operarios y el 9%
reportados por los asistentes.

6. Presentación e interpretación de cuadros y gráficos para variables cuantitativas

6.1 Primera variable

Detalle Cantidad de personas por reparación

Tipo de variable Cuantitativa discreta
Escala de medición Razón
Grafico Bastones

Objetivo: Determinar la distribución de la cantidad de personas utilizadas en reparar las fallas del
concreto armado

Distribución de las observaciones de la empresa Ingeniería y Construcción, en el año

2018, según la cantidad de personas que se requieren para reparar la falla
Cantidad de personas x reparación N° observaciones (fi) hi(%) Fi Hi(%)
2 42 21.0% 42 21.0%
3 51 25.5% 93 46.5%
12
4 27 13.5% 0 60.0%
13
5 13 6.5% 3 66.5%
20
6 67 33.5% 0 100.0%
Total 200 100.0%    
Fuente: Empresa Ingeniería y Construcción        
 10

Distribución de las observaciones de la empresa Ingeniería y Construcción,

en el año 2018, según la cantidad de personas que se requieren para reparar
la falla
67
70
Número de observaciones

60
51
5042
40
27
30
20 13
10
0
2 3 4 5 6

Fuente: Empresa Ingeniería y construcción N° de personas por reparación

Interpretación

De un total de 200 observaciones, 67 requirieron de 6 personas para reparar la falla, mientras

que solo 13 de ellas requirieron de 5 personas para reparar la falla

6.2 Segunda Variable

Detalle Costo por reparación

Tipo de variable Cuantitativa continua
Escala de medición Razón
Grafico Histograma de frecuencias

Objetivo: Determinar la distribución de las fallas del concreto armado observadas por los
empleados de la empresa, según su costo de reparación.

Distribución de las observaciones de la empresa Ingeniería y Construcción, en el año 2018,

según el costo de reparación
LI LS marca de clase fi hi Fi Hi
71 114 92.5 13 6.5% 13 6.5%
114 157 135.5 47 23.5% 60 30.0%
157 200 178.5 34 17.0% 94 47.0%
200 243 221.5 9 4.5% 103 51.5%
243 286 264.5 17 8.5% 120 60.0%
286 329 307.5 33 16.5% 153 76.5%
329 372 350.5 31 15.5% 184 92.0%
372 415 393.5 11 5.5% 195 97.5%
415 458 436.5 5 2.5% 200 100.0%
Total     200 100.0%    
 11

Fuente: Empresa Ingeniería y Construcción      

Distribución de las observaciones de la empresa Ingeniería y Construcción, en el año

2018, según el costo de reparación (soles)
25.0% 23.5%

20.0%
Porcentaje de observaciones

17.0% 16.5%
15.5%
15.0%

10.0% 8.5%
6.5%
5.5%
5.0% 4.5%
2.5%

0.0%
Costo de reparación (soles)

Fuente: Empresa Ingeniería y construcción

Interpretación

A partir del gráfico notamos que el 23.5% de las observaciones realizadas por la empresa
Ingeniería y Construcción tienen costos de reparación superiores a 114 y como máximo de 157
soles, mientras el 2.5% de estas observaciones tienen costos de reparación de 415 y como
máximo de 458 soles.
 12

6.3 Tercera Variable

Detalle Horas de reparación

Tipo de variable Cuantitativa continua
Escala de medición Razón
Grafico Polígono de frecuencias

Objetivo: Determinar la distribución de las fallas del concreto armado observadas por los
empleados de la empresa, según las horas de reparación

Distribución de las observaciones de la empresa Ingeniería y Construcción, en el año 2018,

según las horas de reparación
LI LS marca de clase fi hi Fi Hi
0.5 1.5 1 64 32.0% 64 32.0%
1.5 2.5 2 52 26.0% 116 58.0%
2.5 3.5 3 35 17.5% 151 75.5%
3.5 4.5 4 19 9.5% 170 85.0%
4.5 5.5 5 15 7.5% 185 92.5%
5.5 6.5 6 4 2.0% 189 94.5%
6.5 7.5 7 4 2.0% 193 96.5%
7.5 8.5 8 7 3.5% 200 100.0%
8.5 9.5 9 0 0.0% 200 100.0%
Total     200 100.0%    
Fuente: Empresa Ingeniería y Construcción        
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Distribución de las observaciones de la empresa Ingeniería y Construcción,

en el año 2018, según las horas de reparación
70
64

60
52
50
N° de observaciones

40 35

30

19
20 15

10 7
4 4
0 0
0
0 2 4 6 8 10 12

Horas de reparación
Fuente: Empresa Ingeniería y construcción

Interpretación

A partir del gráfico, se nota que 64 observaciones, de un total de 200, tienen en promedio 1hora de
reparación. Asimismo, la distribución presenta asimetría positiva donde la concentración de las
observaciones es a valores bajos.
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7. Medidas de tendencia central

Cant. De
Medida de Costo de Horas de
personas
Tendencia reparación reparación
x reparación
Media 4.06 S/ 239.96 2.66
Mediana 4.00 S/ 235.00 2.00
Moda 6.00 S/ 354.00 1.00

7.1 Primera variable cuantitativa: “Cantidad de personas por reparación”

 Interpretación:
o Media: En promedio, se requieren 4.06 personas para concretar una
reparación.
o Mediana: En el 50% de los casos se necesitan 4 personas o menos para
concretar una reparación.
o Moda: Con mayor frecuencia, se necesitan 6 personas para realizar una
reparación.

7.2 Segunda variable cuantitativa: “Costo de reparación”

 Interpretación:
o Media: El costo promedio de una reparación es de S/ 239.96.
o Mediana: En el 50% de las reparaciones el costo es de S/ 235.00 o menos.
o Moda: Con mayor frecuencia, se requiere invertir S/ 354.00 en costos de
reparación.

7.3 Tercera variable cuantitativa: “Horas de Reparación”

 Interpretación:
o Media: En promedio, los trabajadores utilizan 2hrs. Y 40min. para completar
una reparación.
o Mediana: En el 50% de los casos, se emplean 2 horas o menos para concertar
una reparación.
o Moda: Con mayor frecuencia se emplea 1 hora para realizar una reparación.
 15

7.4 Comparación de medidas de tendencia central con variables cualitativas.

 Cantidad total de personas requeridas para una reparación según el cargo y tipo
de error:

Tipo de Defecto
Cargo Distribución De Acero Encofrado Fisuras Fraguado Resistencia Del Concreto Total
Asistente 36 5 12 6 8 67
Ingeniero 108 27 30 16 181
Operario 132 30 66 22 32 282
Producción 30 20 12 4 12 78
Técnicos 96 10 36 22 40 204
Total general 402 65 153 84 108 812

 Cantidad promedio de personas requeridas para una reparación según el cargo y

tipo de error:

Tipo de Defecto
Cargo Distribución De Acero Encofrado Fisuras Fraguado Resistencia Del Concreto Total
Asistente 6 5 3 2 4 4
Ingeniero 6 3 2 4 4
Operario 6 5 3 2 4 4
Producción 6 5 3 2 4 4
Técnicos 6 5 3 2 4 4
Total
6 5 3 2 4 4
general

 Cantidad máxima de personas requeridas para una reparación según el cargo y

tipo de error:

Tipo de Defecto
Cargo Distribución De Acero Encofrado Fisuras Fraguado Resistencia Del Concreto Total
Asistente 6 5 3 2 4 6
Ingeniero 6 3 2 4 6
Operario 6 5 3 2 4 6
Producción 6 5 3 2 4 6
Técnicos 6 5 3 2 4 6
Total
6 5 3 2 4 6
general
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 Costo total de reparación según el cargo y tipo de error:

Tipo de Defecto

Cargo Distribución De Acero Encofrado Fisuras Fraguado Resistencia Del Concreto Total

Asistente S/ 1,349.00 S/ 234.00 S/ 823.00 S/ 223.00 S/ 491.00 S/ 3,120.00

Ingeniero S/ 5,936.00 S/ 3,019.00 S/ 4,960.00 S/ 1,465.00 S/ 15,380.00

Operario S/ 2,969.00 S/ 828.00 S/ 3,308.00 S/ 1,599.00 S/ 1,089.00 S/ 9,793.00

Producción S/ 1,871.00 S/ 1,510.00 S/ 1,552.00 S/ 755.00 S/ 1,275.00 S/ 6,963.00

Técnicos S/ 3,813.00 S/ 559.00 S/ 3,113.00 S/ 3,076.00 S/ 2,174.00 S/ 12,735.00

Total general S/ 15,938.00 S/ 3,131.00 S/ 11,815.00 S/ 10,613.00 S/ 6,494.00 S/ 47,991.00

 Costo promedio de reparación según el cargo y tipo de error:

Tipo de Defecto

Cargo Distribución De Acero Encofrado Fisuras Fraguado Resistencia Del Concreto Total

Asistente S/ 224.83 S/ 234.00 S/ 205.75 S/ 74.33 S/ 245.50 S/ 195.00

Ingeniero S/ 329.78 S/ 335.44 S/ 330.67 S/ 366.25 S/ 334.35

Operario S/ 134.95 S/ 138.00 S/ 150.36 S/ 145.36 S/ 136.13 S/ 141.93

Producción S/ 374.20 S/ 377.50 S/ 388.00 S/ 377.50 S/ 425.00 S/ 386.83

Técnicos S/ 238.31 S/ 279.50 S/ 259.42 S/ 279.64 S/ 217.40 S/ 249.71

Total S/ S/
S/ 240.85 S/ 231.67 S/ 252.69 S/ 239.96
general 237.88 240.52

 Costo máximo de reparación según el cargo y tipo de error:

Tipo de Defecto

Cargo Distribución De Acero Encofrado Fisuras Fraguado Resistencia Del Concreto Total

Asistente S/ 336.00 S/ 234.00 S/ 268.00 S/ 80.00 S/ 360.00 S/ 360.00

Ingeniero S/ 423.00 S/ 412.00 S/ 396.00 S/ 450.00 S/ 450.00

Operario S/ 194.00 S/ 158.00 S/ 193.00 S/ 182.00 S/ 183.00 S/ 194.00

Producción S/ 458.00 S/ 408.00 S/ 412.00 S/ 396.00 S/ 456.00 S/ 458.00

Técnicos S/ 308.00 S/ 325.00 S/ 349.00 S/ 333.00 S/ 328.00 S/ 349.00

Total S/ S/
S/ 408.00 S/ 412.00 S/ 396.00 S/ 458.00
general 458.00 456.00
 17

 Tiempo total de reparación según el cargo y tipo de error:

Tipo de Defecto
Encofrad Fraguad
Cargo Distribución De Acero Fisuras Resistencia Del Concreto Total
o o
Asistente 28.00 3.00 7.00 3.00 4.00 45.00
Ingeniero 87.00 12.00 16.00 8.00 123.00
Operario 102.00 23.00 39.00 14.00 9.00 187.00
Producción 17.00 16.00 7.00 5.00 6.00 51.00
Técnicos 68.00 8.00 17.00 17.00 15.00 125.00
Total
302.00 50.00 82.00 55.00 42.00 531.00
general

 Tiempo promedio de reparación según el cargo y tipo de error:

Tipo de Defecto
Cargo Distribución De Acero Encofrado Fisuras Fraguado Resistencia Del Concreto Total
Asistente 4.67 3.00 1.75 1.00 2.00 2.81
Ingeniero 4.83 1.33 1.07 2.00 2.67
Operario 4.64 3.83 1.77 1.27 1.13 2.71
Producción 3.40 4.00 1.75 2.50 2.00 2.83
Técnicos 4.25 4.00 1.42 1.55 1.50 2.45
Total
4.51 3.85 1.61 1.31 1.56 2.66
general

 Tiempo máximo de reparación según el cargo y tipo de error:

Tipo de Defecto
Encofrad
Cargo Distribución De Acero Fisuras Fraguado Resistencia Del Concreto Total
o
Asistente 8.00 3.00 2.00 1.00 3.00 8.00
Ingeniero 8.00 2.00 2.00 3.00 8.00
Operario 8.00 5.00 2.50 2.00 2.00 8.00
Producción 4.00 5.00 2.00 3.00 3.00 5.00
Técnicos 6.00 5.00 2.00 2.00 2.00 6.00
Total 8.00 5.00 2.50 3.00 3.00 8.00
 18

8. Medidas de dispersión

8.1 . Calcular las medidas de dispersión para las variables cuantitativas

8.1.1 Primera variable cuantitativa: “Cantidad de personas por reparación”

Cantidad de personas
por reparación xi fi xi.fi hi (xi - xprom)^2 fi*(xi - xprom)^2
2 42 84 0.21 4.2436 178.2312
3 51 153 0.255 1.1236 57.3036
4 27 108 0.135 0.0036 0.0972
5 13 65 0.065 0.8836 11.4868
6 67 402 0.335 3.7636 252.1612
200 812 1   499.28

MAX 67
MIN 13
RANGO 54
X PROMEDIO 4.06
VARIANZA (S^2) 2.50894472
DESVIACION ESTANDAR (S) 1.58396487
COEFICIENTE DE VARIACION (%) 39.0139132

8.1.2 Segunda variable cuantitativa: “Costo de reparación”

LI LS Marca de clase(xi) fi xi*fi (x-xprom)^2 fi*(x-xprom)^2

71 114 92.5 13 1202.5 21248.8929 276235.6077
114 157 135.5 47 6368.5 10561.6729 496398.6263
157 200 178.5 34 6069 3572.4529 121463.3986
200 243 221.5 9 1993.5 281.2329 2531.0961
243 286 264.5 17 4496.5 688.0129 11696.2193
286 329 307.5 33 10147.5 4792.7929 158162.1657
329 372 350.5 31 10865.5 12595.5729 390462.7599
372 415 393.5 11 4328.5 24096.3529 265059.8819
415 458 436.5 5 2182.5 39295.1329 196475.6645
200 47654 1918485.42
 19

Rango 387
X promedio 238.27
VARIANZA (S^2) 9640.6303
DESVIACIÓN ESTANDAR(S) 98.186711
COEFICIENTE DE VARIACION (%) 41.208172

8.1.3 Tercera variable cuantitativa: “Horas de Reparación”

Marca de
LI LS clase(xi) fi xi*fi (x-xprom)^2 fi*(x-xprom)^2
0.5 1.5 1 64 64 2.7556 176.3584
1.5 2.5 2 52 104 0.4356 22.6512
2.5 3.5 3 35 105 0.1156 4.046
3.5 4.5 4 19 76 1.7956 34.1164
4.5 5.5 5 15 75 5.4756 82.134
5.5 6.5 6 4 24 11.1556 44.6224
6.5 7.5 7 4 28 18.8356 75.3424
7.5 8.5 8 7 56 28.5156 199.6092
8.5 9.5 9 0 0 40.1956 0
200 532 638.88

Rango 9
X promedio 2.66
3.210452
VARIANZA (S^2) 26
1.791773
DESVIACION ESTANDAR (S) 5
COEFICIENTE DE VARIACION 67.35990
( %) 59
 20

8.2 . Interpretación y análisis de la homogeneidad o heterogeneidad de los datos

mediante categorías de una variable cualitativa.
VARIABLES CUANTITATIVAS COEFICIENTE DE VARIACIÓN
VARIABLE 1 39.01%
VARIABLE 2 41.20%
VARIABLE 3 67.35%

 Interpretación:
o Variable 1 : Posee un coeficiente de variación de 39.01 % , el cual es nivel
alto de tendencia heterogénea.
o Variable 2 : Posee un coeficiente de variación de 41.20 % , el cual es nivel
alto de tendencia heterogénea.
o Variable 3 : Posee un coeficiente de variación de 67.35 % , el cual es nivel
muy alto de tendencia heterogénea.
 Se dice que es heterogéneo cuando el coeficiente de variación resulta ser mayor a
20 % , en este estudio las 3 variables cuantitativas obtuvieron resultados muy alto ,
por lo que se dice que es disperso.