ACTIVIDAD EVALUATIVA MÓDULO 4:

PRONOSTICOS E INVENTARIOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO

ESTUDIANTE. JHONATAN FABIAN BUSTOS PABON

ACTIVIDAD

Por favor responda las siguientes preguntas de manera concisa y concreta utilizando los
términos y elementos vistos en las guías didácticas del diplomado.

1. En el módulo 3 estudiamos las diferentes opciones para el diseño para una red de
transporte. De los tipos de red de transporte mencionados a continuación escoja uno
(1):

 Red de embarque directo a un solo destino

 Embarque directo con recorridos rutinarios
 Todos los embarques vía un centro de distribución intermedio con almacenamiento
 Embarque vía un centro de distribución utilizando recorridos rutinarios

Por favor responda las siguientes preguntas:

a. ¿Para qué tipo de productos o tipo de compañías se adapta mejor (Escoja un producto o
compañía conocida)? Describa cómo funciona la red seleccionada y justifique la
elección hecha. (25%)

Respuesta:

Embarque vía un centro de distribución utilizando recorridos rutinarios: es una ruta en la que un
camión entrega el producto de un solo proveedor a múltiples detallistas, o va de múltiples
proveedores a una sola ubicación del comprador. En este medio de transporte el gerente es el
encargado de organizar la ruta de cada recorrido rutinario.

La empresa seleccionada es Fritolay quien es una de las empresas que realiza recorridos
rutinarios tienda a tienda la entrega de su mercancía. Empresa con crecimiento sostenido
dedicados a ofrecer alimentos saludables y divertidos mitigando y reduciendo su impacto
ambiental. Esta empresa dentro de sus funciones está dedicada a optimizar el espacio de
almacenaje, mediante una adecuada gestión de ubicaciones y optimizar movimientos o flujos de
material; además integra mecanismos de cross docking de tal manera que el material pasa por
el almacén solamente para el proceso de distribución por tanto solo se distribuye a clientes.
 b. ¿Cuáles son las ventajas que tiene la cadena de suministros de la empresa seleccionada
con el uso de esta red de transporte con respecto a los otros tipos de red?

Respuesta:

Dentro de las ventajas de esta red de transporte se destaca la reducción de costo de transporte
ya que consolida los embarques de diversas ubicaciones en un solo camión para envió. Así
mismo permite eliminar almacenes intermediarios. Por ultimo permite sostener bajos costos
de inventario por envió directo.

2. Existen algunos tipos frecuentes de patrones de demanda de acuerdo a su naturaleza.

Entre estos patrones tenemos: el perpetuo, el estacional, el irregular y a término (ver
imagen no. 4 de la página 21 de la guía didáctica del módulo 4). Por favor escoja un
producto que se pueda clasificar para cada uno de estos patrones (estos deben ser
diferente a los ejemplos que se encuentran en la imagen la guía didáctica), y:

 Explique por qué pertenece a dicho patrón.

 Proponga estrategias para el pronóstico de sus demandas y explique cómo se
usarían. (ver documento de apoyo Métodos de pronóstico).

Para llevar a cabo este punto se debe llenar el siguiente cuadro (50%):

¿POR QUÉ EL PRODUCTO ESTRATEGIA (S) PARA EL PRONÓSTICO DE

PATRÓN PERTENECE A ESTE PATRÓN? LA DEMANDA

Perpetuo: Un ciclo de vida de tres a cinco  Analizar promedio simple (facturas

chips de años. y ventas futuras.
maíz Fritos chips de maíz Fritos (creado  Encuestas de satisfacciòn
desde el 2009) con más alto
promedio de ventas.
Estacional: Los inventarios que se  Pronosticar ventas, para no
cheetos bag mantienen para satisfacer tal desperdiciar materia prima o dejar
bones patrón de demanda. demasiado inventario en stock.
cheetos bag bones: se creó  Conocer las necesidades del
ante la necesidad de consumidor.
aumentar ventas para
temporada de hallowen.

Irregular: La demanda puede ser  Buscar sincronizar la demanda y la

Lays Wow perpetua, pero hay periodos de oferta.
poca o ninguna demanda  Mejorar la distribucciòn y
seguidos de periodos de alta producción.
demanda, pero no es tan
 predecible como la estacional.  Evaluar causas de la decadencia.

Inicialmente logran generar

impacto en el consumidor, pero
al poco tiempo caen
significativamente las ventas,
posteriormente le invirtieron al
marketing pero sus ventas de
este producto fueron muy
variables.
A término: Productos cuya demanda  Mantener inventarios para
Ruffless termina en algún momento del satisfacer requerimientos de la
tiempo, predecible en el futuro, demanda.
el cual por lo general dura más  Evaluar competencia.
de un año.

Por favor envíe la actividad por medio del enlace denominado ACTIVIDAD EVALUATIVA
MÓDULO 4

¡AGRADECEMOS SU VALIOSA PARTICIPACIÓN EN EL DIPLOMADO DE LOGÍSTICA DE

LA CADENA DE SUMINISTRO!