Fase 2 - 14 PDF

Fase 2 - Formular el proyecto del grupo
Freddy Paul González Rivera (Cód. .80164441)
Julio Cesar Morales Lizcano (Cód. 7703496)
Carlos Javier Pereira Jiménez (Cód. 79869826)
Jaime Torres Serrano (Cód. 93132035)
Junio de 2020
Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD
Escuela De Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios – ECACEN
108002 - Diseño y Evaluación Integral de Proyectos

Tabla de Contenido
Introducción ........................................................................................................................................ 4
1. Nombre del Proyecto................................................................................................................... 5
2. El contexto del proyecto .............................................................................................................. 6
3. Planteamiento del problema ........................................................................................................ 9
4. Antecedentes y justificación del proyecto ................................................................................. 10
5. Matriz de análisis de involucrados ............................................................................................ 12
6. Objetivos ................................................................................................................................... 13
6.1 Objetivo general ................................................................................................................ 13
6.2 Objetivos específicos......................................................................................................... 13
7. Marco institucional.................................................................................................................... 14
7.1 Misión ............................................................................................................................... 14
7.2 Visión ................................................................................................................................ 14
7.3 Principios, Valores Y Compromisos Institucionales ......................................................... 14
7.3.1 Principios:.................................................................................................................. 15
7.3.2 Valores: ..................................................................................................................... 15
7.3.3 Compromisos: ........................................................................................................... 15
8. Mecanismos de coordinación .................................................................................................... 16
9. Presupuesto ............................................................................................................................... 18
Conclusiones. .................................................................................................................................... 19
Lista de referencias ........................................................................................................................... 20
Listas de Tablas
Tabla 1 Matriz de análisis de involucrados ...................................................................................... 12

Tabla 2 Mecanismo de Coordinación .............................................................................................. 16
Tabla 3 Presupuesto .......................................................................................................................... 18
Introducción
Mediante el presente trabajo se realizará un estudio sobre un proyecto registrado en
el mapa de regalías, para que de manera práctica y argumentada se puedan obtener
conocimientos sobre el Diseño y Evaluación Integral de Proyectos y como en un futuro
estos nos ayuden a afrontar cual reto de forma exitosa en nuestro campo profesional.
El proyecto escogido por el grupo se denomina “CONSTRUCCIÓN DE
INFRAESTRUCTURA PARA LA FORMACION, LA INNOVACION Y EL
DESARROLLO TECNOLOGICO DEL SECTOR AGROPECUARIO, EN EL CENTRO
AGROPECUARIO LA GRANJA SENA REGIONAL TOLIMA.”, que tiene como objeto
incrementar la capacidad científica, tecnológica, de innovación y de competitividad de las
regiones, mediante proyectos que contribuyan a la producción, uso, integración y
apropiación del conocimiento en el aparato productivo y en la sociedad en general, este
proyecto se desarrolla dentro de las instalaciones del Centro Agropecuario “La Granja” del
SENA, ubicado en el municipio del Espinal en el Departamento del Tolima.

1. Nombre del Proyecto
Construcción de Infraestructura para la Formación, La Innovación y el Desarrollo
Tecnológico del Sector Agropecuario, en el Centro Agropecuario La Granja Sena Regional
Tolima.
2. El contexto del proyecto
El departamento del Tolima posee una gran diversidad de suelos y climas, es muy
importante su riqueza natural, existen cultivos bastantes tecnificados, algunas industrias y
su desarrollo turístico es cada vez, más desarrollado.
Superficie: 23.562 Km2
Población: 1.412.230
Año de creación: 1886
Gentilicio: Tolimense
Capital: Ibagué, 396.423 habitantes
Principales municipios: Honda, Líbano, Espinal, Mariquita, Armero
Economía: La fertilidad de las tierras del valle y de las laderas montañosas han
determinado las actividades económicas de la región. La mayor parte de la tierra cultivable
se encuentra en el clima cálido, por lo que el departamento se especializa en productos
propios de este piso térmico.
Cuenta con cultivos tecnificados de algodón, tabaco, ajonjolí, sorgo, café y maní. La
actividad industrial se centra en productos alimenticios, bebidas, textiles, muebles y tabaco.
La ganadería es también un renglón importante dentro de la producción departamental.
Debido al constante crecimiento económico, regional, cultural y tecnológico el Tolima
ve la necesidad de implementar un servicio de aprendizaje que fomente el desarrollo
tecnológico de la región de la mano con la comunidad y es cuando el Servicio Nacional de
Aprendizaje SENA de la mano con los entes gubernamentales decide crear el Centro
Agropecuario "La Granja" SENA - Regional Tolima Dirección: Kilometro 5 Vía Espinal –
Ibagué, este da sus comienzos en 1965 donde el SENA Regional Tolima compró una finca
de 56 hectáreas en la vereda Dindalito (vía Chicoral - Espinal) y posteriormente dos lotes
más de 22 hectáreas, iniciándose en el segundo semestre la construcción de oficinas, aulas y
dormitorios de lo que hoy se conoce como el CAISAT. El Centro fue inaugurado en agosto
de 1966 por el doctor Carlos Lleras Restrepo, presidente de la República, e inició acciones
con 1.200 aprendices en las áreas de tractorismo, ganadería, especies menores, agricultura,
mecánico reparador de maquinaria agrícola y soldadura.
La Regional Tolima ha desarrollado importantes convenios de cooperación técnica y
tecnológica nacionales e internacionales: Convenio SENA - Reyno Unido para manejo de
Post-cosecha y comercialización de frutas y hortalizas; Convenio de Automatización
Industrial con la FESTO Alemana; Convenio con la Degem System de Israel.
Convenios en Colombia con Ascolceramistas, Asconfección, Universidad del Tolima,
Coruniversitaria, Acodrés, Cementos Diamante, ANUC, CAMACOL, ANDI,
Fundecomercio, UNAD, UDCA, Corpoica e INPEC.
A raíz del reconocimiento que hizo el ICFES al SENA ubicándolo como Instituto de
Educación Superior se crearon especialidades como Técnicos y Tecnólogos.
Pero a raíz de las exigencias que este centro requiere para el aprendizaje integrador de
la comunidad y su entorno se ve la necesidad de crear un tecno parque que promueva el
potencial innovador en cualquier área del conocimiento en el departamento del Tolima,
involucrando diferentes actores que interactúen en la generacion de un nuevo proyecto de
gran magnitud como lo es el nodo centro agropecuario la granja SENA (Tecno parque) que
permita retribuir a la sociedad todos los beneficios recibidos, con una gran responsabilidad
social del SENA dentro de su contexto y de los gestores frente a la comunidad que están
estrechamente ligados a las competencias educativas y tecnológicas adquiridas por los
aprendices que a futuro aportaran sus conocimientos para un mejor desarrollo del
departamento con estrategias tecnológicas y personal altamente capacitado que pueda
competir en el ámbito nacional dejando el departamento del Tolima muy en alto.
Este proyecto tiene como misión: Proporcionar un espacio, donde se articulan
recursos tecnológicos, de talento humano y de conocimiento del sector Público y/o Privado,
Académico y/o Empresarial para la identificación y desarrollo de nuevos productos o
servicios de base Tecnológica con criterios de sustentabilidad ecológica, económica y
social; buscando impulsar la innovación y responder a las necesidades reales del sector
productivo Agrícola, Pecuario y Agroindustrial desde la perspectiva Agroecológica en el
departamento del Tolima.

3. Planteamiento del problema
Para el departamento del Tolima se identifica, la falta de acceso a los ambientes de
desarrollo de prototipos funcionales e innovadores, con limitada inversión en tecnología
para la investigación aplicada, lo que permite el desempleo, incremento en la pobreza,
descomposición social aumentado el conflicto armado y la violencia en los jóvenes y
quitando las oportunidades para el crecimiento del desarrollo del departamento.
De igual manera se evidencia un déficit en la capacidad de respuesta a los procesos
de asesora, acompañamiento, divulgación y transferencia tecnológica incrementando la
brecha tecnológica, afectando los procesos productivos de la región por la obsolescencia de
las actividades administrativas, tecnológica, plan de desarrollo y social para el
departamento del Tolima.
Por anterior, los Objetivos planteados en el desarrollo del Proyecto, el
Departamento del Tolima incorpora dentro del programa en el Plan Estratégico del SENA
2020 cuyo objetivo es Incrementar la sostenibilidad y la competitividad del Departamento
del Tolima, permite el desarrollo socioeconómico y tecnológico, con inclusión social,
teniendo en cuenta que el Pectit 2020, en sectores tales como el capital humano calificado,
la infraestructura de soporte y la conectividad digital, entre otros, además permitió crear
nuevas formas de organizar, gestionar, producir, entregar, comercializar, vender y
relacionarse con clientes y proveedores; logrando, en última instancia, generar valor
agregado a través de toda la cadena productiva. Es por esto que la innovación y la inversión
en investigación y desarrollo no son exclusivas a los sectores de alta tecnología. Por lo
contrario, deben ser parte vital de todos los sectores económicos y hacerse extensivos a
todos sus eslabonamientos.

4. Antecedentes y justificación del proyecto
En el Pectit 2020, cómo propósito central “Consolidar el Sistema Departamental de
Ciencia, Tecnología e Innovación y ser la carta de navegación capaz de orientar al Tolima
hacia un modelo productivo basado en la generación, apropiación y uso del conocimiento,
en busca de una mayor capacidad competitiva en los niveles regional, nacional e
internacional y un mejor bienestar de los tolimenses” y “establece ámbitos prioritarios de
actuación, las denominadas áreas estratégicas, con sus respectivos sectores o componentes:
la productiva (agroindustria, turismo, salud y minero-energético); la ambiental (gestión del
riesgo, desarrollo sostenible, ciudades sostenibles, áreas protegidas y gestión de los
recursos suelo y agua), y la social (convivencia ciudadana, educación y gobierno y
desarrollo organizacional), sin olvidar la investigación básica, considerada como motor del
conocimiento científico” sin embargo, con la construcción y alistamiento del Tecnoparque
Nodo La Granja para el Departamento del Tolima se va a obtener los siguientes beneficios:
 Apoyo para la identificación y generación de ideas de negocio que solucionen
necesidades reales del sector productivo del Departamento del Tolima.
 Orientación para generar valor agregado a los prototipos de productos o servicios
como componente diferenciador que incremente su productividad y competitividad.
 Asesoría para la aplicación de tecnologías emergentes y apoyo con la infraestructura
tecnológica apropiada para la materialización de proyectos como nueva empresa o
nueva línea de negocio.
 Solución de los requerimientos de los empresarios colombianos a través de
desarrollos de la comunidad de talentos de TecnoParque.

 Facilidad de acceso a mecanismos de financiación para la consecución de los
recursos necesarios para la materialización del proyecto.
Uno de los valores agregados del proyecto TECNOPARQUE NODO LA GRANJA
es el desarrollo tecnológico alrededor del sector agropecuario del Departamento, que podrá
ser transferido a sus 47 municipios y en pro de generar desarrollo para la región.

5. Matriz de análisis de involucrados
Tabla 1 Matriz de análisis de involucrados

Actor Entidad Categoría Características
· Beneficiario C a ra c t e rí s t ic a s o rga niza c io na le s , ne c e s ida de s ,
a s pira c io ne s , o pinio ne s , e xpe c t a t iv a s , f o rt a le za s y
Tipos · Cooperante de bilida de s , e nt re o t ro s de l Int e ré s de P a rt ic ipa r e n
Nacional · Afectado e l P ro ye c t o
ONG T ipo s de a c t it ud:
Tipo de contribución a la solución
Or g aniz P o s it iv a ( +)
Otro ació n
Ot r o
Per so na N e ga t iv a ( - )
Púb lica ON G Emp r esa
C o munit s Indif e re nt e i
¿C uál?
ar ia
Centro Agropecuario La Granja Beneficiario -

positiva (+)
x Economica - Tecnologica
SENA . Cooperante
Gobernación del Tolima. x Cooperante positiva (+) Economica
Empresas del sector x x x Cooperante positiva (+) Economica - participativa
Usuarios con ideas innovadoras x x Beneficiario positiva (+) Tecnologica- Social-Innovadora
Aprendices SENA X Beneficiario positiva (+) Tecnologica- Social-Innovadora
Asamblea Departamental del
x Cooperante positiva (+) Economica
Departamento del Tolima
Departamento Nacianal de Planecion x Cooperante positiva (+) Economica
6. Objetivos
6.1 Objetivo general
Crear y fortalecer nodos para la innovación y el desarrollo tecnológico en el centro
SENA de la granja espinal, en el Tolima.
6.2 Objetivos específicos
 Incentivar en las personas la capacidad creativa e innovadora mediante la
interacción.
 Facilitar el acceso equitativo al conocimiento, información, recursos e
infraestructura tecnológica
 Gestionar ante las entidades públicas políticas que se comprometan con el
Desarrollo Tecnológico en el centro SENA de la Granja Espinal, en el Tolima.

7. Marco institucional
El Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA, creado en 1957 como resultado de la
iniciativa conjunta de los trabajadores organizados, los empresarios, la iglesia católica y la
Organización Internacional del Trabajo, es un establecimiento público del orden nacional,
con personería jurídica, patrimonio propio e independiente y autonomía administrativa,
adscrito al Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de la República de Colombia.
El 9 de febrero de 1994 entra en vigencia la Ley 119, por la cual se reestructura el
SENA, se deroga el Decreto 2149 de 1992 y se dictan otras disposiciones.
7.1 Misión
El SENA está encargado de cumplir la función que corresponde al Estado de
invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y
ejecutando la formación profesional integral para la incorporación y el desarrollo de las
personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y
tecnológico del país.
7.2 Visión
El SENA será una organización de conocimiento para todos los colombianos,
innovando permanentemente en sus estrategias y metodologías de aprendizaje, en total
acuerdo con las tendencias y cambios tecnológicos y las necesidades del sector empresarial
y de los trabajadores, impactando positivamente la productividad, la competitividad, la
equidad y el desarrollo del país.
7.3 Principios, Valores Y Compromisos Institucionales
La actuación ética de la comunidad institucional se sustenta en los siguientes
principios, valores y compromisos:

7.3.1 Principios:
 Primero la vida
 La dignidad del ser humano
 La libertad con responsabilidad
 El bien común prevalece sobre los intereses particulares
 Formación para la vida y el trabajo
7.3.2 Valores:
 Respeto
 Librepensamiento y actitud crítica
 Liderazgo
 Solidaridad
 Justicia y equidad
 Transparencia
 Creatividad e innovación
7.3.3 Compromisos:
 Convivencia pacífica
 Coherencia entre el pensar, el decir y el actuar
 Disciplina, dedicación y lealtad
 Promoción del emprendimiento y el empresarismo
 Responsabilidad con la sociedad y el medio ambiente
 Honradez
 Calidad en la gestión
8. Mecanismos de coordinación
Para el proyecto, el mecanismo de coordinación es mediante la adaptación mutua, ya que los
servicios del Tecno parque, ya que se integra con todas las partes interesadas, basado en las líneas
tecnológicas.
Tabla 2 Mecanismo de Coordinación

Mecanismo de Coordinación
Mecanismo Formales Estructurales
Jerarquía Organigrama del proyecto
Líneas Tecnológicas Línea de Biotecnología
Línea de Tecnologías Virtuales
Funciones Personal competente en cada una de las líneas tecnológicas
establecidas para el servicio de los diferentes usuarios
Servicios Unidad de negocios y talentos: Articulación con unidades de
emprendimiento, entidades de fortalecimiento empresarial,
mecanismos de financiación o clientes potenciales.
Mecanismo Formales No Estructurales
Normalización de tareas Contrato de acuerdo con el rol, perfil profesional y el objeto del
contrato.
Normalización de Contrato de acuerdo con los servicios del Tecno parque la Granja,
habilidades/conocimientos planificación y transferencia de información.
Incentivos Eventos de Trasferencia Tecnológica Talleres de para desarrollar
competencias en alguna tecnología promovida por TecnoParque
Colombia, sus vinculados, o sus asociados, mediante el desarrollo
y materialización de proyectos
Mecanismo Informales
Adaptación de acuerdo mutua Contrato de acuerdo con el rol, perfil profesional y el objeto del
contrato.
Adaptación de acuerdo mutua Comunicación entre las partes interesadas, deben presentar
rendición de cuentas, informes y avances del proyecto y
actividades.
Cultura Organizacional En diferentes políticas del Plan de Desarrollo Departamental se
plantea el fortalecimiento de la estrategia Tecnoparque Nodo “La
Granja”, como se relaciona a continuación:
Acompañamiento al desarrollo de productos o servicios
Unidad De negocios y talentos
Banco de Proyectos
Banco de Requerimientos
Sensibilización
Eventos de Trasferencia Tecnológica
Centro de Conocimiento:
9. Presupuesto
Tabla 3 Presupuesto
# de Coste unitario (en Costes (en miles de
Gastos Unidad
unidades miles de $) $)
1. ESTUDIOS Y DISEÑOS
1.1 Estudio de Suelos Global 1 $ 3,500,000.00 $ 3,500,000.00
1.2 Levantamiento Topográfico Global 1 $ 3,500,000.00 $ 3,500,000.00
1.3 Diseño Arquitectónico Global 1 $ 55,000,000.00 $ 55,000,000.00
1.4 Diseño y Cálculo Estructural Global 1 $ 9,000,000.00 $ 9,000,000.00
1.5 Diseño Eléctrico Global 1 $ 4,000,000.00 $ 4,000,000.00
1.6 Diseño Hidrosanitario Global 1 $ 4,000,000.00 $ 4,000,000.00
1.7 Diseño Red Lógica y Regulada Global 1 $ 4,000,000.00 $ 4,000,000.00
1.8 Elaboración de planos y cartillas técnicas de detalles
Global 1 $ 13,014,000.00 $ 13,014,000.00
constructivos
1.9 Presupuesto de Obra Global 1 $ 5,500,000.00 $ 5,500,000.00
1.10 Programación de Obra Global 1 $ 1,300,000.00 $ 1,300,000.00
1.11 Modificaciones al proyecto Global 1 $ 8,250,000.00 $ 8,250,000.00
Subtotal ESTUDIOS Y DISEÑOS $ 111,064,000.00

2. INFRAESTRUCTURA
2.1 Preliminares Global 1 $ 25,537,450.86 $ 25,537,450.86
2.2 Movimiento De Tierra Global 1 $ 54,370,056.67 $ 54,370,056.67
2.3 Cimentación Global 1 $ 79,083,718.79 $ 79,083,718.79
2.4 Estructuras En Concreto Global 1 $ 466,813,617.86 $ 466,813,617.86
2.5 Instalaciones Hidro-sanitarias Y Aparatos Global 1 $ 204,848,799.37 $ 204,848,799.37
2.6 Mamposteria, Acabados Y Complementarias Global 1 $ 705,712,351.71 $ 705,712,351.71
2.7 Aseo Y Limpieza Global 1 $ 3,569,751.20 $ 3,569,751.20
2.9 Caseta Planta Electrica Emergencias Global 1 $ 62,088,570.12 $ 62,088,570.12
2.10 Redes Eléctricas Y Comunicación Global 1 $ 197,053,262.45 $ 197,053,262.45
Subtotal INFRAESTRUCTURA $ 1,799,077,579.02

Todos los años
# de Coste unitario (en Costes (en miles de
Gastos Unidad
miles de $) $)
unidades
3. Subtotal costes directos elegibles de la Acción (1.+ 2.) $ 1,910,141,579.02
4. Administracion 23% $ 439,332,563.17
5. Imprevistos 2% $ 38,202,831.58
6. Utilidades 5% $ 95,507,078.95
7. Total de costes directos y indirectos elegibles de la
$ 2,483,184,052.73
Acción (3.+ 4.+ 5. + 6.)
8. Interventoria 10% $ 248,318,405.27
9. Licencia de Construcción Global 1 $ 14,460,000.00 $ 14,460,000.00
10. Costes total elegibles (7.+ 8.+ 9.) $ 2,745,962,458.00
Conclusiones.
El trabajo colaborativo de la “Fase 2 - Formular el proyecto del grupo”, nos ha
permitido reconocer, aprender a identificar e implementar Herramientas para la gestión de
proyecto.
Durante el desarrollo de la actividad, el grupo colaborativo pudo identificar que el
proyecto “Construcción de Infraestructura para la Formación, La Innovación y el
Desarrollo Tecnológico del Sector Agropecuario, en el Centro Agropecuario La Granja
Sena Regional Tolima”, Fue un proyecto encaminado a la construcción de nuevos
ambientes Tecno parque del SENA en el Espinal Tolima
Mediante la matriz de marco lógico se identificó los actores interesados en este
proyecto, los problemas existentes y como solucionaran al implementar este tipo de
proyectos, además de cómo se planteó el presupuesto y que entidades financiaron el
proyecto.
Lista de referencias
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Córdoba, P. M. (2011). Formulación y evaluación de proyectos. Bogotá, CO: Ecoe
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De la Cámara Delgado, M. m., Sáenz Marcilla, J. j., Calvo-Manzano, J. j., & Fernández
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Centro Agropecuario La Granja – Blogger. Recuperado de http://senalagranja.blogspot.com
TOLIMA, DEPARTAMENTOS EN COLOMBIA, GEOGRAFÍA. Recuperado de
http://encolombia.com/educacion-cultura/geografia/departamentos/tolima
CUADRO RESUMEN DE ACTORES
Actor Entidad Categoría Características
· Beneficiario Características organizacionales, necesidades, aspiraciones, opiniones,
· Cooperante expectativas, fortalezas y debilidades, entre otros del Interés de
Tipos Participar en el Proyecto
Nacional · Afectado
ONG
Tipos de actitud: Tipo de contribución a la solución
Positiva (+)
Otro Organización Otro Negativa (-)
Pública ONG Empresa Personas Indiferente i
Comunitaria ¿Cuál?
Centro Agropecuario La Granja SENA

x Beneficiario - Cooperante positiva (+) Economica - Tecnologica
.
Gobernación del Tolima. x Cooperante positiva (+) Economica
Empresas del sector x x x Cooperante positiva (+) Economica - participativa
Usuarios con ideas innovadoras x x Beneficiario positiva (+) Tecnologica- Social-Innovadora
Aprendices SENA X Beneficiario positiva (+) Tecnologica- Social-Innovadora
Asamblea Departamental del
x Cooperante positiva (+) Economica
Departamento del Tolima
Departamento Nacianal de Planecion x Cooperante positiva (+) Economica
14 Construcción y Fortalecimiento de ambientes Tecnoparque Nodo la GranjaEspinal, para la Innovación y el
Desarrollo Tecnológico en el Tolima
ITEM INVOLUCRADO PROBLEMA
1
Espinal Regional Tolima. Fondos insuficientes.
2
Espinal Regional Tolima. Terreno inadecuado para la ubicación del proyecto
3
Espinal Regional Tolima. Falta de direccionamiento en la parte gerencial para la formulación del proyecto
4
Gobernación del Tolima Pocas políticas públicas que apoyen el desarrollo Tecnológico en el centro SENA de la Granja Espinal, en el Tolima.
5
Gobernación del Tolima Insuficientes Nodos para la Innovación y el Desarrollo Tecnológico en el centro SENA de la Granja Espinal, en el Tolima
6 Empresas Convenios inadecuados.
7 Empresas Bajo retorno de la inversión y fracaso del proyecto.
8 Usuarios con ideas innovadoras Grandes Brechas digitales.
9 Usuarios con ideas innovadoras Desconocimiento de los objetivos del proyecto.
10 Usuarios con ideas innovadoras Falta de ideas nuevas, ejercicio convencional, no hay acompañamiento
11 Usuarios con ideas innovadoras Ambientes desfavorables
12 Usuarios con ideas innovadoras Falta de acompañamiento tecnico
13
MATRIZ DE VESTER
Total
Variables A B C D E F G H I J K L
Influencia
A Fondos insuficientes 0 1 3 2 2 1 0 0 0 1 1 11
B Terreno inadecuado para la ubicación del proyecto 1 1 2 2 2 1 0 0 1 2 0 12
C Falta de direccionamiento en la parte gerencial para la formulación
2 0 del proyecto
3 2 2 1 2 2 1 1 2 18
D Pocas políticas públicas que apoyen el desarrollo Tecnológico
3 en0 el centro
2 SENA
1 2de la
2 Granja
2 1Espinal,
1 1en el
3 Tolima. 18
E Insuficientes Nodos para la Innovación y el Desarrollo Tecnológico
3 0 en 2 el centro
3 SENA
3 1 de la
2 Granja
2 2 Espinal,
1 2 en el Tolima
21
F Convenios inadecuados. 1 0 2 2 2 2 2 2 1 1 2 17
G Bajo retorno de la inversión y fracaso del proyecto. 2 0 1 1 1 2 1 1 1 0 2 12
H Grandes Brechas digitales. 3 0 2 3 3 3 1 0 3 1 2 21
I Desconocimiento de los objetivos del proyecto. 0 0 3 3 2 2 2 0 1 1 1 15
J Falta de ideas nuevas, ejercicio convencional, no hay acompañamiento
3 0 2 3 3 2 0 2 2 2 2 21
K Ambientes desfavorables 1 2 2 2 2 1 1 1 2 2 1 17
L Falta de acompañamiento tecnico 3 0 2 2 2 2 1 3 1 2 1 19
Total
22 2 20 27 22 23 13 15 13 15 12 18
Dependencia
Influencia Alta 3
Influencia Media 2
Influencia Baja 1
Influencia Nula 0
Dependenci Influencia
Variables a (x) (y)
A Fondos insuficientes 22 11 25
B 2
Terreno inadecuado para la ubicación del proyecto 12 Variables Variables
C 20para la formulación
Falta de direccionamiento en la parte gerencial 18 del proyecto Activas Críticas
D 27 Tecnológico
Pocas políticas públicas que apoyen el desarrollo 18 en el centro SENA de la Granja Espinal, en el Tolima.
E 22
Insuficientes Nodos para la Innovación y el Desarrollo 21
Tecnológico en el centro
20 SENA de la Granja Espinal, en el Tolima
F Convenios inadecuados. 23 17
G 13
Bajo retorno de la inversión y fracaso del proyecto. 12
H Grandes Brechas digitales. 15 21
I 13
Desconocimiento de los objetivos del proyecto. 15
15
J 15 no hay
Falta de ideas nuevas, ejercicio convencional, 21acompañamiento
K Ambientes desfavorables 12 17
L Falta de acompañamiento tecnico 18 19
Variables Variables
10 Reactivas
Indiferentes
0
0 5 10 15 20 25 30
Grado de Dependencia
CUADRO CARTESIANO
Efecto Final Poca inversión en proyectos sociales he innovadores
Ambientes el sector
desfavorables empresarial no
falta de recursos
cuenta con apoyo
Efectos Indirectos en la zona para la
tecnico y cientifico
iventigación
en la zona
Grandes Brechas Ambientes

Efectos Directos digitales desfavorables
Insuficientes Nodos para la Innovación y el Desarrollo Tecnológico en el centro

Problema Central
SENA de la Granja Espinal, en el Tolima
Infraestructura no adecuada para el Pocas políticas públicas que apoyen el

desarrollo de las actividades de investigación Falta de direccionamiento en la parte gerencial desarrollo Tecnológico en el centro
Causas Directas en el nodo centro Agropecuario La granja para la formulación del proyecto SENA de la Granja Espinal, en el
SENA Tolima.
Falta de acceso a Falta de Interes por parte Recursos La falta de

los recursos acompañamiento de los interesados insuficientes para implentación de
tecnologicos del tecnico en la utlización de la adecuación de nuevas
convenios
Causas Indirectas SENA por parte de
inadecuados
los NODOS infraestructura por tecnologias en el
empresas y tecnoparque del parte del SENA area agricola,
ciudadania SENA pecuaria y
agroindustrial.
FORTALECIMIENTO DE LA ESTRATEGIA TECNOPARQUE NODO LA GRANJA SENA ESPINAL MEDIANTE LA CONSTRUCCION
Finalidad DE LA INFRAESCTRUCTURA ADECUADA PARA FORTALECER LA INNOVACION Y EL DESARROLLO TECNOLOGICO
DISMINUIR LA BRECHA AUMENTAR LOS PROYECTO

TECNOLOGICA EN EL DE CREACION DE EMPRESA
FORTALECER LOS AREA DE INVESTIGACION Y PROYECTOS
Fines Indirectos PROCESOS PROCTIVOS Y DESARROLLO INNOVADORES
ACTUALES
CONSTRUIR NUEVOS MAXIMIZAR LOS

AMBIENTES DE BENEFICIOS Y SERVICIOS
INVESTIGACION QUE OFRECE
Fines Directos TECNOPARQUE NODO LA
GRANJA PARA LOS
USUARIOS
CREAR Y FORTALECER NODOS PARA LA INNOVACIÓN Y EL DESARROLLO TECNOLÓGICO EN EL

Objetivo General CENTRO SENA DE LA GRANJA ESPINAL, EN EL TOLIMA
Incentivar en las personas la capacidad creativa e Facilitar el acceso equitativo al conocimiento, información, Gestionar ante las entidades públicas políticas que se
innovadora mediante la interacción. recursos e infraestructura tecnológica comprometan con el Desarrollo Tecnológico en el centro
Objetivos Específicos SENA de la Granja Espinal, en el Tolima
Acompañamiento al introducir al visitante en las brinda asesorías en áreas

realizar Eventos de
Resultados / desarrollo de Crear Unidad De conformar los bancos de diversas opciones desarrollo especializadas de los
productos o Trasferencia de nuevos productos o diferentes lineas
Componentes servicios
negocios y talentos
Tecnológica
proyectos
servicios tecnologicas
Análisis Cualitativo de Alternativas
Alternativa 3
Alternativa 1
Alternativa 2 introducir al visitante
Crear la unidad de
Realizar Eventos de en las diversas
Criterio Innovación y Otros
Trasferencia opciones desarrollo de
desarrollo
Tecnológica nuevos productos o
tecnológico
servicios
Alto Medio Bajo
Recursos $ 86.037.000 $ 61.455.000 $ 20.199.631
12 meses 12 meses
Tiempo
Alto por el impacto y el Alto por el impacto y academcio Alto por el impacto del
fortalecimiento del proyecto del proyecto proyecto, bolsa de empleo
Concentración sobre los beneficios
dentro del Tecnoparque y en la
region.
Desempleo, delicuencia, atraso Desempleo, delicuencia, atraso Falta de oportunidades,
tecnologico en la region. tecnologico en la region. desempleo, delicuencia, atraso
Riesgos sociales
tecnologico en la region.
Positivos Positivos Positivos

Efectos generales
100% 100% 100%

Viabilidad
Análisis Cuantitativo de Alternativas
Alternativa 1 Alternativa 3
Alternativa 2
Crear la unidad de introducir al
Coeficiente Realizar Eventos
Criterio Innovación y visitante en las Otros
- % desarrollo
de Trasferencia
diversas opciones
Tecnológica
tecnológico desarrollo de
Recursos 100% 5 3 1
Tiempo 100% 5 5 5
Concentración sobre los beneficios 100% 5 5 5
Riesgos sociales 15% 10% 10% 10%
Efectos generales 100% 100% 100% 100%
Viabilidad 100% 100% 100% 100%
Pertinencia (Plan Nacional, Departamental o

100% 100% 100%
Municipal acorde a institución ejecutora)
Impacto: Alto, medio o bajo (Número de Alto (187 Investigadores Alto (3328 personas Alto (17.889 Poblacion
personas beneficiadas) beneficiadas) beneficiadas) objetivo)
Sostenibilidad (Posibilidad que la comunidad

100% (Plan Estratégico del 100% (Plan Estratégico del 100% (Plan Estratégico del
continue con beneficios despues de terminado el
SENA 2020) SENA 2020) SENA 2020)
proyecto)
TOTAL (100% 100%

MARCO LÓGICO DE INTERVENCIÓN
DESCRIPCIÓN INDICADORES VERIFICACIÓN SUPUESTOS
Crecimiento del turismo convencional, turismo

salud y agroturismo.
• indicadores de la cadena de Logística de carga,
transporte, almacenamiento, distribución y
ventas.
Crecimiento de Comercio y servicios
Construcción y Fortalecimiento de ambientes Plan Estratégico del SENA 2020
tercerizados.
Tecno parque Nodo la Granja-Espinal, para la en el Departamento Nacional de Planeación -
FIN •Crecimiento de la Chocolatería, confitería y sus Cambio de Gobiernos y de Políticas
Innovación y el Desarrollo Tecnológico en el DNP
materias primas.
Tolima. Cámara de comercio de Tolima
Crecimiento de la Carne (bovina, ovino caprinos,
piscicultura)
Crecimiento del Cafés especiales.
• Crecimiento de la Moda, metalmecánica,
software y TI, minero, energético, vivienda e
infraestructura.
Consolidar el Sistema Departamental de Ciencia,
Tecnología e Innovación y ser la carta de
navegación capaz de orientar al Tolima hacia un
En el Departamento Nacional de Planeación -
modelo productivo basado en la generación, Tasa de crecimiento vs participaciones por Desaceleración económica del departamento y
PROPÓSITO DNP estadísticas del estado de la ciencia, la
apropiación y uso del conocimiento, en busca de departamento. del Colombia
tecnología y la innovación en el Tolima.
una mayor capacidad competitiva en los niveles
regional, nacional e internacional y un mejor
bienestar de los tolimenses”
1. Talento Humano de alto nivel para la 1. Procedimiento y listado del personal calificado
Investigación el Desarrollo y la innovación. 1. Contratar Personal calificado de alto nivel. 1. Área de recurso humano sin experiencia en
2. Procedimiento, listado, formatos y actas de contratación.
2. Apropiación social de la Ciencia la Tecnología 2. Incentivar al grupo de investigación. capacitaciones y actividades participadas como
COMPONENTES y la innovación. seminarios, congresos, webinar, etc, que 2. No existe un sistema de gestión documental.
3. Inscribir a Tecno parque en los diferentes contribuyan el fortalecimiento a la investigación.
3. Mayor inversión en ciencia, tecnología e eventos de la gobernación, alcaldías, cámara de 3. Mala relaciones publicas, socio económico y
innovación para mejorar la competitividad del comercio, empresas y Universidades. 3. Encuestas de participación a los diferentes político
Tolima. eventos que crea Tecnoparques.
2008 Página 9 de 12
Recurso educativo matriz de marco lógico - Version 4.xls
1. Talento Humano de alto nivel para la
Investigación el Desarrollo y la innovación.
- Formación de una cultura científica.

- alianzas entre las universidades para apoyar la
Formación del talento humano proyectado hacia
los sectores estratégicos y emergentes.
2. Apropiación social de la Ciencia la Tecnología

y la innovación.
Informes de la Gerencia Administrativa y
- Fortalecer los grupos de investigación en la
Financiera del Proyecto. No Ingresos de recursos.
ACTIVIDADES generación de conocimiento, en su transferencia Ejecución Presupuesta de $ 1.477.534.000
Desviación de recursos.
a las empresas y asociaciones de productores.
Registros contables
3. Mayor inversión en ciencia, tecnología e
innovación para mejorar la competitividad del
Tolima.
- Se realizarán eventos de capacitación dirigidos

a diferentes segmentos de la población a partir
de los cuales se busca empoderar a la
comunidad educativa, productiva y empresarial
de los conceptos y aplicación de la Ciencia la
Tecnología y la innovación.
2008 Página 10 de 12
Recurso educativo matriz de marco lógico - Version 4.xls

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Fase 2 - Formular el proyecto del grupo

Freddy Paul González Rivera (Cód. .80164441)

Julio Cesar Morales Lizcano (Cód. 7703496)

Carlos Javier Pereira Jiménez (Cód. 79869826)

Jaime Torres Serrano (Cód. 93132035)

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Escuela De Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios – ECACEN

108002 - Diseño y Evaluación Integral de Proyectos

Tabla 1 Matriz de análisis de involucrados ...................................................................................... 12

Mediante el presente trabajo se realizará un estudio sobre un proyecto registrado en

el mapa de regalías, para que de manera práctica y argumentada se puedan obtener

conocimientos sobre el Diseño y Evaluación Integral de Proyectos y como en un futuro

El proyecto escogido por el grupo se denomina “CONSTRUCCIÓN DE

INFRAESTRUCTURA PARA LA FORMACION, LA INNOVACION Y EL

DESARROLLO TECNOLOGICO DEL SECTOR AGROPECUARIO, EN EL CENTRO

AGROPECUARIO LA GRANJA SENA REGIONAL TOLIMA.”, que tiene como objeto

incrementar la capacidad científica, tecnológica, de innovación y de competitividad de las

regiones, mediante proyectos que contribuyan a la producción, uso, integración y

apropiación del conocimiento en el aparato productivo y en la sociedad en general, este

SENA, ubicado en el municipio del Espinal en el Departamento del Tolima.

Construcción de Infraestructura para la Formación, La Innovación y el Desarrollo

Tecnológico del Sector Agropecuario, en el Centro Agropecuario La Granja Sena Regional

importante su riqueza natural, existen cultivos bastantes tecnificados, algunas industrias y

su desarrollo turístico es cada vez, más desarrollado.

Superficie: 23.562 Km2

Año de creación: 1886

Capital: Ibagué, 396.423 habitantes

Principales municipios: Honda, Líbano, Espinal, Mariquita, Armero

determinado las actividades económicas de la región. La mayor parte de la tierra cultivable

se encuentra en el clima cálido, por lo que el departamento se especializa en productos

propios de este piso térmico.

actividad industrial se centra en productos alimenticios, bebidas, textiles, muebles y tabaco.

La ganadería es también un renglón importante dentro de la producción departamental.

Debido al constante crecimiento económico, regional, cultural y tecnológico el Tolima

ve la necesidad de implementar un servicio de aprendizaje que fomente el desarrollo

tecnológico de la región de la mano con la comunidad y es cuando el Servicio Nacional de

más de 22 hectáreas, iniciándose en el segundo semestre la construcción de oficinas, aulas y

mecánico reparador de maquinaria agrícola y soldadura.

La Regional Tolima ha desarrollado importantes convenios de cooperación técnica y

tecnológica nacionales e internacionales: Convenio SENA - Reyno Unido para manejo de

Post-cosecha y comercialización de frutas y hortalizas; Convenio de Automatización

Industrial con la FESTO Alemana; Convenio con la Degem System de Israel.

Convenios en Colombia con Ascolceramistas, Asconfección, Universidad del Tolima,

Coruniversitaria, Acodrés, Cementos Diamante, ANUC, CAMACOL, ANDI,

Fundecomercio, UNAD, UDCA, Corpoica e INPEC.

Educación Superior se crearon especialidades como Técnicos y Tecnólogos.

la comunidad y su entorno se ve la necesidad de crear un tecno parque que promueva el

potencial innovador en cualquier área del conocimiento en el departamento del Tolima,

involucrando diferentes actores que interactúen en la generacion de un nuevo proyecto de

estrechamente ligados a las competencias educativas y tecnológicas adquiridas por los

competir en el ámbito nacional dejando el departamento del Tolima muy en alto.

Este proyecto tiene como misión: Proporcionar un espacio, donde se articulan

Académico y/o Empresarial para la identificación y desarrollo de nuevos productos o

servicios de base Tecnológica con criterios de sustentabilidad ecológica, económica y

productivo Agrícola, Pecuario y Agroindustrial desde la perspectiva Agroecológica en el

departamento del Tolima.

Para el departamento del Tolima se identifica, la falta de acceso a los ambientes de

desarrollo de prototipos funcionales e innovadores, con limitada inversión en tecnología

para la investigación aplicada, lo que permite el desempleo, incremento en la pobreza,

descomposición social aumentado el conflicto armado y la violencia en los jóvenes y

quitando las oportunidades para el crecimiento del desarrollo del departamento.

De igual manera se evidencia un déficit en la capacidad de respuesta a los procesos

de asesora, acompañamiento, divulgación y transferencia tecnológica incrementando la