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Costos ABC son de vital importancia en los todos los procesos de fabricación, ya que con
este proceso podemos determinar los valores exactos asignados, si comparamos con el
sistema tradicional de costeo estándar, este se enfoca en dirigir el costo indirecto a las
diferentes actividades enseguida a los objetos de costos,
Criterio de Actividades Según la Cadena de Creacion de Valor
Por otro lado el Costeo basado en actividades (Sistema gerencial) Aplica los costos de
administración y ventas directamente a los productos.
Los gastos de los centros de costos son llevados a las actividades de cada departamento y
asociados directamente a los productos, esto utiliza varios factores de integracion con el
fin de tener un costo más exacto
2. Mapear el proceso
1) Por producto
2) Por lote
4) Por empresa
De acuerdo con la frecuencia
1) Repetitivas
2) No repetitivas
De acuerdo con la capacidad para agregar valor al producto
Para el ABC (Activity Based Costing) los elementos del costos son agrupaciones de los
costos en que incurre la empresa, clasificados de acuerdo a su naturaleza.
Asignacion de los recursos a las actividades
Es la identificación de medidas de consumo adecuada para cada elemento del costo.
Finalmente podemos determinar que el costo total de fabricación se obtiene sumando los
costos directos e indirectos.
Primer caso comprenderá la imputación de los gastos de los materiales directos y de la mano
de obra directa.
Segundo caso comprenderá la distribución de los gastos indirectos (materias primas
indirectas, mano de obra indirecta y depreciación de los activos fijos tangibles) asignados a
las actividades principales a través de los inductores del costo.
BIBLIOGRAFIA