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Capacidades las cuales debemos usar y aprovechar para nuestro favor, hay que tener
iniciativa y preguntar sin miedo si nos equivocamos al menos hemos intentado siempre y
cuando sea para mejorar todo es válido. Las correcciones o reprimendas son para encausar
por la vía correcta y deben tomarse por la forma positiva ya que son para mejorar nuestro
desempeño
La capacitación constante y evolución del personal y los resultados es una motivación directa
en el libro podemos apreciar que es mas efectivo resaltar el rendimiento positivo y no solo
las faltas. Especifica que hay que reclutar o rodearse de ganadores gente que de la talla.
En los objetivos principales están verificar con frecuencia las tareas o misiones de los
empleados y motivar a estos constantemente explica que los pequeños estímulos son
necesarios para encaminar al personal a la meta en la dirección correcta esto de manera
gradual para que el resultado sea el mejor y esta persona verdaderamente aprenda.
Informar inmediatamente al subordinado cuando este cometa algo mal explica que en la
reprimenda de un minuto este debe ser el patrón nunca acumular varias acciones porque esto
traerá como consecuencia que un día se explote y le exprese al subordinado todas las faltas al
mismo tiempo cosa que esta incorrecta.
Y que se debe corregir o llamar la atención de dicha persona basados en datos palpables algo
que hayamos visto no por un comentario o se escuche por ahí como rumor.
Establezca los objetivos elogie , reprenda mal comportamiento , animar a las personas con
sinceridad , hacer las cosas rápido o a tiempo.