2019

INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACIÓN

UNIDAD 3: ORGANIZACIÓN, PLANEACION Y CONTROL

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESA

[NOMBRE DE LA COMPAÑÍA] | [Dirección de la compañía]

CASO PRACTICO UNIDAD 3

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
CASO PRACTICO
UNIDAD 3

Laura Vanesa González Peñas

Corporación Universitaria de Asturias

Administración y Dirección de Empresas
Bogotá D.C.
Febrero 2019

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CASO PRACTICO UNIDAD 3

Introducción.

La Corporacion Universitaria Asturias, en la Carrera Administración y dirección

de empresas, en la materia correspondiente Introducción a la administración en su
unidad 3 nos muestra un caso practico a solucionar que a continuación se muestra
punto a punto.

Objetivo

Lograr solucionar cada una de las cuestiones presentadas en el caso práctico de la

unidad 3 de la materia Introducción a la Administración.

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Solución Caso Practico

CUESTIÓN 1

Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.

a) Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los

números, mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su
habilidad para vender.

Respuesta: Este primer caso se puede asociar al Principio de División del Trabajo y
Especialización

b) María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de

responsabilidad ha pasado a ser más importante.

Respuesta: Este segundo caso se puede asociar al Principio de Jerarquía o Cadena Escalar

c) El único jefe de Carlos es Pablo.

Respuesta: Este tercer caso se puede asociar al Principio de Unidad de Mando

d) Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad

emana del jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su responsa bilidad
frente a Pablo.

Respuesta: Este cuarto caso se puede asociar al Principio de Autoridad y

Responsabilidad

CUESTION 2

Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones administrativas de la

empresa.

Concepto Función Administrativa de la Empresa

Capital Función Financiera
Producción Bienes o Servicios Función Técnica
Reclutamiento de Personal Funciones Humanas
Dirección de Ventas Función Comercial
Finanzas Función Financiera
Función de Recursos Humanos Funciones Humanas
Planes de Compensación Funciones Humanas
Dirección de Marketing Función Comercial

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CUESTIÓN 3
Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.

1. Permite proponer objetivos y señala qué es lo que se va a hacer para poder

alcanzarlos.
2. Permite organizar mejor las áreas y recursos de la empresa.
3. Permite coordinar mejor las tareas y actividades.
4. Permite controlar y evaluar mejor los resultados.
5. Permite comprender el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos,
la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, y el
desarrollo de planes de acción que señalen cómo implementar dichas estrategias.

CUESTIÓN 4
Los elementos del proceso de organización administrativa son:
a) Capital, desarrollo, y resultado.

b) Insumos, proceso, y producto.

c) Insumos, desarrollo, y resultado.

d) Insumos, proceso, y resultado.

CUESTIÓN 5

¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización

administrativa?

a) Generar sinergia entre procesos.

b) Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes

planes establecidos.

c) Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes

y aptitudes del personal.

d) Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa.

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Resumen

Bibliografía

https://www.crecemujer.cl/capacitacion/comienzo-un-negocio/cual-es-
la-importancia-de-la-planificacion-en-tu-emprendimiento

https://www.google.com/search?q=organizacion+planeacion+y+control&rlz=1C1CHBD_esPA7
63PA763&tbm=isch&source=iu&ictx=1&fir=XzGS3Hl49N1BSM%253A%252CJOLbo7Kt8O28AM
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