Técnicas estadísticas, Revisión por la

Control de informe de alta dirección FORTAL DEBILID

salidas no resultados y toma de Auditorías internas Entender a la
conformes. decisiones. organización y
No conformidad
y acción su contexto.
Liberación de los OPORTUNI
correctiva AMENA
productos y servicios Desempeño y eficacia
Producción y provisión
del SGC Definir el
alcance
del servicio.

Control de los procesos, Análisis y del Sistema Gestión

evaluación
productos y servicios
suministrados externamente. Equipo de medición, 10. M Necesidades y expectativas
Herramientas
y formatosde
derecopilación
registro 9. SEGUIMIENTO
EJORA. de las partes interesadas
Y 4. CONTEXTO DE
MEDICIÓN LA ORGANIZACIÓN El sistema de
Diseño y desarrollo
calidad y procesos.
de los productos.

Requisitos para los 8.OPERACIÓN

5. LIDERAZGO
productos y servicios.
Rendir cuentas
Planificación y
control
operacional
Recursos seguimiento
y medición
7.
RECURSOS. Asegurarse del
Conocimiento de Determinar, establecimiento
la organización proporcionar
y mantener

Ambiente para Integración.

operación Cambios del SIG.
6. PLANIFICACIÓN
Objetivos de calidad
Identificación de riesgos
Infraestructura y oportunidades. Comprometer
dirigir y apoyar. Promover.
Persona
Asegurar la
Planificar las Planificar como Apoyar. Asegurar. disponibilidad.
acciones para
abordar riesgos
y oportunidades.
Presentado por: Brian Julio Solano

Presentado a: Jaime Saraza Yusty

integrar las acciones en cada proceso. E
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