Directiva para la Formulación y

Evaluaciónyen
Programación Multianual el Marco
Gestión del Sistema
de Inversiones.
Ncional de
Resolución Directoral N° 002-2017-EF/63.01

FORMATO N° 02
REGISTRO DE
INVERSIONES EN OPTIMIZACIÓN, AMPLIACIÓN MARGINAL, REPOSICIÓN Y REHABILITACIÓN
(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 027-2017-EF)

culación con el Programa Multianual de Inversiones (PMI)

A ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA:
INDICADOR ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS:
VERSIÓN EN OPTIMIZACIÓN, AMPLIACIÓN MARGINAL, REPOSICIÓN Y REHABILITACIÓN
INFRAESTRUCTURA INDADECUADA PARA LA PRESTACION DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN
SUPERIOR UNIVERSITARIO
% DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA PRESTACION DEL SERVICIO DE EDUCACION
SUPERIOR UNIVERSITARIO

1 DATOS GENERALES

1.1. UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

SECTOR: EDUCACIÓN
PLIEGO: UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA
Nombre del UF: Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF. UNIDAD FORMULADORA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA
Responsable de la Unidad Formuladora:

1.2. UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

SECTOR: EDUCACIÓN
PLIEGO: UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA
Nombre de la UIE OFICINA DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA
Responsable de la UIE ING. YENERIT MALPARTIDA VALDERRAMA

1.3. CÓDIGO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

1.4. TIPO DE INVERSIÓN

Nombre de la Inversión Tipo de Inversión

REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA PISCINA OLIMPICA DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA Rehabilitación

1.5. NOMBRE DE LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y/O SERVICIOS ASOCIADO A LA INTERVENCIÓN

CIUDAD UNIVERSITARIA

CÓDIGO DE IDENTIFICACIÓN DE LA UNIDAD PRODUCTORA (EN CASO EL SECTOR LO HAYA DEFINIDO)

1.6. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DE LA INVERSIÓN

FUNCIÓN 22 EDUCACIÓN
por estudios de base, estudios referen 048 EDUCACIÓN SUPERIOR
GRUPO FUNCIONAL 0109 EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA
SECTOR RESPONSABLE MINISTERIO DE EDUCACIÓN

1.7. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DE LA INVERSIÓN

DEPARTAMENTO DISTRITO PROVINCIA LOCALIDAD

Huánuco Leoncio Prado Rupa Rupa Tingo Maria

CÓDIGO UBIGEO: -9.3140208-75.998857617

2. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA INVERSIÓN

2.1 DESCRIPCIÓN DEL ESTADO SITUACIONAL DEL ACTIVO EXISTENTE SUJETO DE INTERVENCIÓN (EL PROBLEMA QUE SE BUSCA RESOLVER)

Dotar de condiciones básicas para una formación integral del alumno

2.2 ¿En caso de infraestructura, el activo sujeto a rehabilitación y ampliación marginal tiene inscripción registral?

SI Indique => Número de Partida Nombre de Oficina Registral

Registral

NO X

2.3 ¿El activo se encuentra registrado en el inventario de la entidad pública?

SI Código del
inventario
NO X

2.4 DESCRIBIR Y EXPLICAR EN QUÉ CONSISTE LA INTERVENCIÓN (OPTIMIZACIÓN, AMPLIACIÓN MARGINAL, REPOSICIÓN Y REHABILITACIÓN)
Rehabilitación de la piscina olímpica para que brinde servicios a los estudiantes y así contribuir con la formación integral del alumno.

2.5 JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DE LA INTERVENCIÓN

El deterioro de la piscina que brinda el servicio al estudiante requiere su rehabilitación, dado que si no se realiza esta afectara al conjunto de pabellones cercanos.

2.6 ENTIDAD QUE SERA RESPONSABLE DEL MANTENIMIENTO

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA

2.7 DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DE LA INTERVENCIÓN (SOLO APLICA UNA)

A. REHABILITACIÓN
¿Cuáles fueron las causas de deterioro o daño del activo a rehabilitar y cómo se originaron?
La de recursos para la operación y mantenimiento
 ANTIGÜEDAD DEL ACTIVO A REHABILITAR (AÑOS) 10 AÑOS

ESTADO ACTUAL DEL ACTIVO A REHABILITAR MALO (REGULAR, MALO, MUY MALO, IRRECUPERABLE)

COSTO ANUAL DE MANTENIMIENTO ACTUAL DEL ACTIVO A REHABILITAR S/. 5,000.00

EXPECTATIVA DE VIDA UTIL (AÑOS) DEL ACTIVO REHABILITADO 10 AÑOS

COSTO ANUAL DE MANTENIMIENTO DEL ACTIVO REHABILITADO S/. 2,100.00

B. REPOSICIÓN

ANTIGÜEDAD DEL ACTIVO A REPONER (AÑOS)

ESTADO ACTUAL DEL ACTIVO A REEMPLAZAR (REGULAR, MALO, MUY MALO, IRRECUPERABLE)

COSTO ANUAL DE MANTENIMIENTO ACTUAL DEL ACTIVO A

REEMPLAZAR
EXPECTATIVA DE VIDA UTIL (AÑOS) DEL NUEVO ACTIVO

COSTO ANUAL DE MANTENIMIENTO DEL ACTIVO NUEVO

C. OPTIMIZACIÓN

C.1. CASO 01: ADQUISICIÓN DE TERRENO

INDIQUE EL DOCUMENTO O INFORME DE PLANIFICACIÓN DE LA AMPLIACION DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS PRIORIZADOS EN EL PMI (QUE SUSTENTA LA
ADQUISICIÓN DEL TERRENO)

CARACTERÍSTICAS REQUERIDAS PARA EL TERRENO

1. Área requerida en m2

2. Ubicación estimada

DEPARTAMENTO DISTRITO PROVINCIA LOCALIDAD

3. Uso futuro del terreno

C.2. CASO 02: INVERSIONES DE OPTIMIZACIÓN

DESCRIPCIÓN DEL ESTADO SITUACIONAL DE LA OFERTA EXISTENTE QUE MOTIVA LA INVERSIÓN EN OPTIMIZACIÓN

ESTIMACIÓN DEL INCREMENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTORA O DESCRIPCIÓN DE SU MEJORAMIENTO COMO RESULTADO DE LA OPTIMIZACIÓN

D. AMPLIACIÓN MARGINAL

D.1. ¿MODIFICA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE SERVICIOS?

SI (Pasa a D2)

NO (Pasa a numeral 2)

D.2. MODIFICA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE SERVICIOS

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN ESTÁNDAR

SEÑALE EN CUÁNTO MODIFICA LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE

SERVICIOS (%)

3 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
###
CRONOGRAMA DE INVERSIÓN
Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año) Nov-18

1 MES (30 días)

DESC. PARTIDA COSTO
SEM.1 SEM.2 SEM.3 SEM.4 SEM.5

REHABILITACION DE LOS LABORATORIOS DE

BIOQUIMICA, CALIDAD Y EVALUACION SENSORIAL,
HARINA Y FIDEOS, HPLC, PROCESAMIENTO MINIMO, 275,650.02 55130.00 64318.34 64318.34 64318.34 27565.00
COMPUTO, GABINETE DE DIBUJO Y GEOMETRIA
DESCRIPTIVA DE LA FIIA-UNAS

LABORATORIO DE BIOQUIMICA 40,392.23 1665.66 8105.98 28208.15 2412.43

LABORATORIO DE CALIDAD Y EVALUACION SENSORIAL 32,386.42 3561.64 6964.71 20261.28 1598.77
LABORATORIO DE HARINA Y FIDEOS 85,980.10 10672.11 17616.24 28140.91 22904.53 6646.30
LABORATORIO DE HPLC 50,102.04 16653.90 9705.12 15306.61 8436.42
LABORATORIO DE PROCESAMIENTO MINIMO 31,977.55 3187.55 3204.69 9485.25 14392.10 1707.96
LABORATORIO DE COMPUTO 19,748.62 1466.61 2551.72 8407.34 7322.96
GABINETE DE DIBUJO Y GEOMETRIA DESCRIPTIVA 15,063.06 1636.24 6359.86 6387.29 679.69
COSTO DIRECTO 275,650.02 38,843.71 54,508.32 116,196.83 57,746.90 8,354.26
GASTOS GENERALES (8%) 22,052.00 3,107.50 4,360.67 9,295.75 4,619.75 668.34
UTILIDAD (7%) 19,295.50 2,719.06 3,815.58 8,133.78 4,042.28 584.80

SUB TOTAL 316,997.52 44,670.27 62,684.57 133,626.35 66,408.94 9,607.40

IGV 18% 57,059.55 8,040.65 11,283.22 24,052.74 11,953.61 1,729.33
EXPEDIENTE TECNICO 13,900.00
SUPERVISIÓN (4%) 14,962.28 2,108.44 2,958.71 6,307.16 3,134.50 453.47
GASTOS ADMINISTRATIVOS (2%) 7,481.14 1,054.22 1,479.36 3,153.58 1,567.25 226.73

COSTO DE OBRA 410,400.49 69,773.57 78,405.85 167,139.84 83,064.30 12,016.93

(*) adjuntar cotización y anexar costos unitarios

(**) Se deberá considerar la subpartida de mitigación ambiental en la estructura de costos de la infraestructura

 3.2
CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS ESPERADAS DE LA INVERSIÓN

1 MES (30 días)

DESC. PARTIDA COSTO
SEM.1 SEM.2 SEM.3 SEM.4 SEM.5

REHABILITACION DE LOS LABORATORIOS DE BIOQUIMICA, CALIDAD Y

EVALUACION SENSORIAL, HARINA Y FIDEOS, HPLC, PROCESAMIENTO
MINIMO, COMPUTO, GABINETE DE DIBUJO Y GEOMETRIA DESCRIPTIVA GLB 20.00% 23.33% 23.33% 23.33% 10.00%
DE LA FIIA-UNAS

LABORATORIO DE BIOQUIMICA GLB 4.12% 20.07% 69.84% 5.97% 0.00%

LABORATORIO DE CALIDAD Y EVALUACION SENSORIAL GLB 11.00% 21.51% 62.56% 4.94% 0.00%
LABORATORIO DE HARINA Y FIDEOS GLB 12.41% 20.49% 32.73% 26.64% 7.73%
LABORATORIO DE HPLC GLB 33.24% 19.37% 30.55% 16.84% 0.00%
LABORATORIO DE PROCESAMIENTO MINIMO GLB 9.97% 10.02% 29.66% 45.01% 5.34%
LABORATORIO DE COMPUTO GLB 7.43% 12.92% 42.57% 37.08% 0.00%
GABINETE DE DIBUJO Y GEOMETRIA DESCRIPTIVA GLB 10.86% 42.22% 42.40% 4.51% 0.00%
SUPERVISIÓN (4%) GLB 5.82% 12.54% 8.46% 19.82% 28.56%
GASTOS ADMINISTRATIVOS GLB 5.82% 12.54% 8.46% 19.82% 28.56%

(En 2.6 se ha detallado el responsable de la Operación y

3.3
COSTO DE MANTENIMIENTO mantenimiento)
Fecha prevista de inicio del mantenimiento : (mes / año): ###

COSTOS (Soles) PERIODO

1 2 3 4 5 …. 10
Mantenimiento 2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100

4 FUENTE DE FINANCIAMIENTO (Dato referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

5 MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA

TIPO DE EJECUCIÓN Marcar con "X"

1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata X
3. Administración Indirecta - Asociación Pública Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS.

La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su esta intervención mediante (Convenio):                                   de fecha:                       
Nota:

La Unidad Formuladora declara bajo responsabilidad, que la presente inversión no constituye gasto de carácter permanente ni fraccionamiento de proyectos de inversión.