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SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN”
Diseño organizacional.
José Lázaro Hildeberto Guerrero Saldaña
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Emmanuel Angeles Segovia
Sistema de organización Staff.
La organización staff surge como consecuencia de las grandes empresas y del
avance de la tecnología, lo que origina la necesidad de contar con ayuda en el
manejo de detalles, y de contar con especialistas capaces de proporcionar
información experta y de asesoría a los departamentos de línea.
Por lo general este tipo de organización no se da por sí sola, sino que existe
combinado con los tipos de organización anteriormente mencionados y, por lo
general, en empresas de mediana y gran magnitud
EJEMPLO: Un pequeño restaurante de un solo propietario que tiene empleado
un cocinero, un ayudante de cocina y un camarero. Hasta aquí, la relación es
claramente lineal: jefe manda - empleado obedece. Además, la empresa
contrata externamente los servicios de un asesor laboral para que le ayude a
preparar las nóminas y le aconseje en relación a los contratos que debe
formalizar con los empleados y un asesor fiscal para llevar la contabilidad y
le diga los impuestos que tiene que ir pagando. La relación con estos asesores
es propia de la organización staff, son profesionales independientes que
asumen una función importante de la empresa como consejeros.
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Emmanuel Angeles Segovia
competitividad. Por tanto, se orientan por Industria (negocios) y por área de
conocimiento (función), con ello abordan los proyectos con especialistas por
industrias, los cuales llegan a conocer en detalle el sector industrial y por área
de especialización, dependiendo del tipo de servicio requerido (Consultoría,
auditoria, tecnología etc.).
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Emmanuel Angeles Segovia
Sistema de organización por comités.
El empleo de los comités es una de las técnicas que con más amplia y progresiva
extensión se usa hoy en la organización, pese a todas las objeciones que suelen
oponérseles.
Comités ejecutivos: son los que se integran para impulsar y cuidar de que se lleve
a cabo alguna función.
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Emmanuel Angeles Segovia
Sistema de organización por equipos de trabajo.
La constitución del equipo de trabajo es la actividad más delicada con la que se
enfrenta un Director de Proyecto, y en la que más debe demostrar sus capacidades.
El equipo es creado para una operación determinada, y está compuesto en su
mayor parte por personas sobre las que no tiene poder jerárquico, provenientes de
diversos departamentos o especialidades, y que ha de funcionar como un todo
armónico y ser capaz de conseguir los resultados esperados que, por definición,
son complejos, inusuales y arriesgados.
EJEMPLO: Cuando las demás empresas rivales aprovechan el mercado de la
empresa “El Carrito S.A. de C.V.” encargada de hacer piezas automotrices, el
gerente de la misma empresa decide crear un equipo dentro de la organización
que permite expandirse de manera que el mercado sea menos competitivo
para ellos. El equipo se integra por el gerente de mercadotecnia, el gerente de
ventas, gerente del departamento de finanzas y dos trabajadores con jerarquía
que les ayudara saber en experiencia como mejorar para el futuro.
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Emmanuel Angeles Segovia
Sistema de organización de manera virtual.
La Organización Virtual o también llamada la Organización en Red, se basa en la
contratación de empresas independientes para realizar aquellas actividades en las
cuales son mejores asociándose en una red, que actúa como una sola empresa.
EJEMPLO: Entre los primeros modelos de organizaciones virtuales podemos
mencionar a mercados electrónicos como eBay (subastas directas), PayPal
(pagos electrónicos entre empresas o individuos), que siguen un modelo de
cooperación directa entre individuos o pequeñas organizaciones,
supermercados online como Amazon (libros, electronicos, general), PeaPod
(comestibles), NetFlix (películas), Skype, Vonage y Net2Phone
(comunicaciones) banca online y toda clase de servicios profesionales y
asistenciales a distancia.
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Emmanuel Angeles Segovia