Plan de Negocio para Smart Medic
Plan de Negocio para Smart Medic
ELECTRÓNICA
CURSO:
GESTIÓN EMPRESARIAL
MODELO DE NEGOCIO
INTEGRANTES:
BANNER REMIGIO SANCHEZ
MIGUEL ANGEL ORIA RAMIREZ
MARCOS JAVIER SALAZAR ALVAREZ
2. Aspectos generales
Justificación del proyecto
El sector salud en la actualidad sufre una sobredemanda en muchos servicios lo
que hace que muchas personas no puedan acceder a ello de forma rápida, es por
ello que nace SMART MEDIC una STARTUP peruana que permitirá hacer mas
accesible los servicios médicos de mayor demanda de manera rápida, económica
y de calidad.
Ventaja competitiva
Para el usuario:
Menor tiempo de espera para atención
Atención de calidad sin salir de casa
Ahorro de tiempo y dinero
Pago por servicio a través de varias opciones
Información del precio (precios accesibles de acuerdo al mercado)
Información del profesional (resumen de hoja de vida)
Para el profesional:
Fuente de ingreso adicional
Flexibilidad en los días y horarios de trabajo
Fácil procedimiento de pagos
3. Análisis de mercado
Análisis del sector
El sector será el de servicios de salud
Análisis de la competencia
Las principales competencias en el mercado local serian:
Clínicas privadas que ofrecen servicios parecidos a sus asegurados.
Demanda potencial
Inicialmente se atenderá en lima metropolitana y se espera que al cabo de 2 años
se este ampliando a otras partes del Perú.
Estrategias de marketing
Se ofrecerá una gran variedad de servicios.
El servicio tendrá una promoción de lanzamiento con un descuento del 20%
Los servicios se ofrecerán a través del aplicativo para smartphones y sitios web.
Se creará una página de Facebook e instagran y se tendrá una participación
activa en esta red social.
4. Análisis de técnico
Proceso productivo
Desarrollo de productos y administración
Mercadeo y adquisición de clientes
Contratar personal sanitario
Administrar pagos
Servicio al cliente
Requerimiento de puestos
Administración y gerencia
Área de marketing
Área de logística
Área de soporte tecnológico
Secretaria
Flujo de caja
Estructura de costos
Infraestructura tecnológica
Empleados base
Marketing y eventos
Fuentes de ingreso