UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

FACULTAD DE CIENCIAS Y SISTEMAS

CONTABILIDAD GERENCIAL

TRABAJO DE CONTABILIDAD GERENCIAL

III Unidad: Problemas comunes en la toma de decisiones

I. Resuelva los siguientes ejercicios y entregarlos en los mismos grupos conformados.

Ejercicio 1. Una compañía fabrica zapatos, actualmente tiene suficiente capacidad

ociosa disponible para aceptar una orden especial de 120,000 pares de zapatos a $16
cada uno. El precio normal de venta es de $25 el par. Los costos variables de
fabricación son de $9 el par, y los costos fijos de fabricación son de $3 el par. La
compañía no incurrirá en ningún gasto de venta como resultado de la orden especial.
¿Cuál sería el efecto sobre el ingreso operacional si se acepta la orden especial sin
afectar las ventas normales?

Ejercicio 2. La compañía manufacturera Hannon ha determinado mediante un análisis

de sus datos de contabilidad y de producción para la pieza No. 625 que su costo por
pedido es de C$35/pedido y por mantener es de C$ 2.20/pieza. Actualmente la
empresa compra 100,000 de unidades de esa pieza al año.

 Calcular el tamaño óptimo del lote de la pieza No. 625

 El costo incremental mínimo anual
 El número óptimo de pedido

Ejercicio 3. Cloth Centre vende telas a una amplia gama de usuarios industriales y
consumidores. Uno de sus productos es el dril de algodón que se usa en la
producción de mezclillas y bolsas. El funcionario de compras de Cloth Centre ha
recopilado la siguiente información:

 Demanda anual de la tela de dril de algodón: 20000 yardas

 Costo de preparación de cada pedido: $60
 Costo de mantener existencia por yarda /año: 20% del costo de la yarda de
tela.
 Costo de tela de dril de algodón: $3 por yarda
 Calcule el tamaño óptimo de inventario
 Calcule el número de pedidos que se colocaron por año
 Calcule el número de pedidos de la tela dril de algodón.

Ejercicio 4. La compañía Kingston necesita 10,000 unidades de una determinada

parte para ser utilizada en su ciclo de producción. Se dispone de la siguiente
información:

Material directo $ 6.00 Mano de obra directa 24.00

CIF variables 12.00 CIF fijos 15.00
Costo por comprar la parte a la compañía Utica $ 53

MSc.. Hazzely Orozco Miranda

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Si Kingston compra la parte a Utica en vez de hacerla, las instalaciones quedarían

desocupadas porque no hay otra actividad de manufactura; por tanto el 60% de los
CIF fijos aplicados continuarán sin tener en cuenta la decisión que se tome.
En la decisión de hacer o comprar esa parte, ¿a qué cantidad son iguales los costos
totales relevantes de hacer la parte?

Ejercicio 5. Una compañía fabrica pelotas de baloncesto. El estado de resultados

pronosticado para el año antes de cualquier orden especial, es como sigue:

Los costos fijos incluidos en el estado de resultados pronosticado son de $1,200,000

en costos de fabricación de los artículos vendidos y $100,000 en gastos de venta.
Se realizó una orden especial a la compañía que ofrece comprar 50,000 pelotas de
baloncesto a $7.5 cada una. No habrá gastos de ventas adicionales si se acepta la
orden especial. Si se supone que la compañía tiene suficiente capacidad para
manufacturar 50,000 pelotas más, ¿en cuánto aumentaría o disminuiría la utilidad
operacional como resultado de aceptar la orden especial?

MSc.. Hazzely Orozco Miranda