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Analisis Apu Camara Construccion Cochabamba PDF
Analisis Apu Camara Construccion Cochabamba PDF
para la Construcción
Obras civiles en edificaciones en el área urbana
Caminos y puentes en el área rural
Redes de agua potable y alcantarillado
Cochabamba – Bolivia
2010
CONTENIDO
1. INTRODUCCION
2. ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS Y SU ESTRUCTURA
3. MATERIALES
4. MANO DE OBRA
4.1 Beneficios sociales
4.1.1 Incidencia de la inactividad
4.1.2 Incidencia de los beneficios
4.1.3 Incidencia de los subsidios
4.1.3.1 Prenatalidad
4.1.3.2 Natalidad
4.1.3.3 Lactancia
4.1.3.4 Sepelio
4.1.4 Aportes a entidades
4.1.5 Antigüedad
4.1.6 Seguridad industrial e higiene
4.1.7 Resumen de incidencias por beneficios sociales
5. EQUIPO, MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS
5.1 Equipo y maquinaria
5.2 Herramientas
6. GASTOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS
7. UTILIDAD
8. IMPUESTOS
8.1 Impuesto al Valor Agregado (IVA)
8.2 Impuesto a las Transacciones (IT)
9. DATOS Y CONSIDERACIONES APLICADAS EN ESTE DOCUMENTO
1. INTRODUCCION
La suma de todos estos factores, así como de otros más, hace que pueda existir gran variación en los
precios de un proyecto de construcción, por tanto, es responsabilidad entera del profesional del área
de costos y presupuestos el hacer una adecuada estimación de los precios y rendimientos de los
insumos, de las incidencias que intervienen en los precios unitarios y finalmente del presupuesto total,
valorando los factores antes señalados y las características y condicionantes específicas de cada
proyecto y empresa.
Finalmente, como señala el Ing. Raúl Lanza Ordoñez en su libro de Cálculo de Costos de
Construcción, “un presupuesto es el valor total estimativo del Costo que tendrá una construcción al
ser terminada. No debe perderse de vista que un presupuesto establecido por cualquier sistema de
cálculo no es definitivo ni representa un valor inalterable, que permita afirmar que su valor es
exactamente el mismo al que se llegará al cabo de la finalización de la obra; por el contrario, es
solamente aproximado y este grado de aproximación dependerá en gran parte de los sistemas de
cálculo empleados.”
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Los análisis de precios unitarios, que se calculan para cada uno de los ítems de una obra en base a
las especificaciones y planos, juntamente con los correspondientes volúmenes de obra sirven para
determinar el presupuesto de una obra.
1) Materiales
2) Mano de obra
3) Equipo, maquinaria y herramientas
4) Gastos generales y administrativos
5) Utilidad
6) Impuestos
Las planillas de precios unitarios (formulario B-2) que son llenadas de manera individual para cada
ítem en conformidad a las especificaciones técnicas, planos, metodología constructiva propuesta y
aplicación de leyes sociales y tributarias, deben cuidar además de guardar consistencia con los
Formularios B-3 de Precios Unitarios Elementales y B-4 de Costo de Trabajo de los Equipos. Los
precios unitarios establecidos en el Formulario B-2 y el detalle de trabajos ejecutados, consignados
en las planillas o certificados de avance de obra, además de los respaldos técnicos y factura
correspondiente emitida por la empresa contratada a nombre del contratante, servirán también para
efectuar los pagos paralelos al desarrollo de la obra.
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FORMULARIO B-2
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
DATOS GENERALES
Proyecto :
Actividad :
Cantidad :
Unidad :
Moneda :
1. MATERIALES
PRECIO COSTO
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD
PRODUCTIVO TOTAL
1
2
…
N
TOTAL MATERIALES
2. MANO DE OBRA
PRECIO COSTO
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD
PRODUCTIVO TOTAL
1
2
…
N
SUBTOTAL MANO DE OBRA
CARGAS SOCIALES = (% DEL SUBTOTAL DE MANO DE OBRA) (55% al 71,18%)
IMPUESTOS IVA MANO DE OBRA = (% DE SUMA DE SUBTOTAL DE MANO DE OBRA + CARGAS
SOCIALES)
TOTAL MANO DE OBRA
3. EQUIPO, MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS
PRECIO COSTO
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD
PRODUCTIVO TOTAL
1
2
…
N
* HERRAMIENTAS = (% DEL TOTAL DE MANO DE OBRA)
TOTAL EQUIPO, MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS
4. GASTOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS
COSTO
TOTAL
* GASTOS GENERALES = % DE 1 + 2 + 3
TOTAL GASTOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS
5. UTILIDAD
COSTO
TOTAL
* UTILIDAD = % DE 1 + 2 + 3 + 4
TOTAL UTILIDAD
6. IMPUESTOS
COSTO
TOTAL
* IMPUESTOS IT = % DE 1 + 2 + 3 + 4 + 5
TOTAL IMPUESTOS
TOTAL PRECIO UNITARIO (1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6)
TOTAL PRECIO UNITARIO ADOPTADO (Con dos (2) decimales)
(*) El proponente deberá señalar los porcentajes pertinentes a cada rubro
NOTA.- El Proponente declara que el presente Formulario ha sido llenado de acuerdo con las especificaciones técnicas, aplicando las
leyes sociales y tributarias vigentes, y es consistente con el Formulario B-3.
3. MATERIALES
Algunos ejemplos de la importancia que pueden tener los factores antes señalados son:
En la fecha de cotización, por ejemplo el caso del acero de construcción que entre fechas
noviembre de 2007 a julio 2008 incrementó su precio en un 100%, haciéndose necesario en
esa época la actualización diaria de su precio y de todos los derivados de la industria de la
siderurgia, además de requerir el análisis de la disponibilidad del material y la previsión en
cuanto al comportamiento futuro que podría tener su precio para tomar en cuenta los plazos
que transcurren entre presentación de propuestas, adjudicación y ejecución.
En el sistema tecnológico, por ejemplo el caso del codo de 90º de PVC de 2” que según la
solución de uniones sea de junta soldada o rosca pueden existir diferencias del 27%.
En el volumen de compra, por ejemplo el caso de algunas tuberías que al ser compradas en
grandes cantidades podrían presentar descuentos de hasta un 20% con referencia a los
precios lista, siendo el tratamiento diferente en los accesorios de la misma línea de productos.
En la presentación, el caso del cemento asfáltico que puede presentar diferencias en precios
en el orden del 20% según el producto sea a granel o en tambores. Existiendo otras
diferencias en precios de este mismo producto en función de su procedencia sea de
Argentina, Chile o Perú.
En el transporte entre el centro de ventas y la obra, el caso de la bolsa de cemento cuyo
precio puesto en fábrica (Irpa Irpa) puede verse incrementado por este concepto, por ejemplo
en un 16% puesto en obra en Independencia en el departamento de Cochabamba. La
variación por transporte puede depender del volumen de material, medio de transporte,
distancia y dificultad de acceso a la obra.
4. MANO DE OBRA
El costo de la mano de obra es dependiente de dos factores: rendimiento y precio pagado por la
misma. Donde el rendimiento es función del grado de especialización (habilidad, capacitación y
experiencia) del trabajador así como de los métodos y sistemas constructivos empleados; y el precio
pagado por la misma, que es muy variable y se halla regulado por la oferta y la demanda, que puede
variar también en función del grado de especialización, disponibilidad, carga horaria/turnos de trabajo,
bonos de producción, regulaciones de incremento salarial, alimentación, consideraciones especiales
si el proyecto ejecutado requiere de campamento, etc.
La estructura de precios unitarios adoptada, en el caso de la mano de obra incluye los beneficios
sociales e impuestos.
El cálculo de los beneficios sociales debe considerar las incidencias por inactividad, beneficios,
subsidios, aportes a entidades, antigüedad y seguridad industrial e higiene. La estructura de análisis
de precios unitarios adoptada (formulario B-2), vigente para la Contratación de Obras en la modalidad
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de Licitación Pública, establece un rango del 55% al 71,18% como incidencia total por concepto de
beneficios sociales a la mano de obra.
Una vez más, corresponderá al encargado de costos y presupuestos la estimación adecuada de esta
incidencia en función a la normativa pertinente vigente y a las características específicas de la
empresa y del proyecto, como ser número de obreros, bonos, primas, horas extras, alimentación,
plazo de ejecución y ubicación de la obra, etc. teniendo especial cuidado si el trabajo es en
campamento (situación no contemplada en el ejemplo desarrollado).
DESCRIPCION JORNALES/AÑO
CANCELADOS
Domingos 52
Feriados legales 10
Enfermedad 2
Ausencias justificadas 2
Lluvias y otros 2
Día del constructor 1
TOTAL 69
La incidencia por inactividad representa aquellos días del año no trabajados pero que si se reconocen
como pagados.
DESCRIPCION JORNALES/AÑO
CANCELADOS
Aguinaldo 30
Indemnización anual 30
Vacación 15
Desahucio 0
Prima 0
TOTAL 75
Los subsidios a considerarse son prenatal, natal, lactancia y sepelio. Para determinar la incidencia de los
subsidios, es necesario determinar el salario ponderado mensual promedio de la mano de obra.
4.1.3.2 Natalidad.- Consiste en la entrega por intermedio del asegurado, a la madre gestante, o
beneficiaria, de un pago único equivalente a un salario mínimo nacional por el nacimiento de cada hijo.
4.1.3.3 Lactancia.- Consiste en la entrega mensual de leche entera, derivados lácteos y sal yodada
fluorada, equivalente a un salario mínimo nacional por cada hijo, durante sus primeros doce meses de
vida.
4.1.3.4 Sepelio.- Consiste en un pago único de un salario mínimo nacional, por el fallecimiento de
cada hijo menor de 19 años.
Los aportes patronales son a Cajas de Salud, Infocal, para la Vivienda y a las Administradoras de
Fondos de Pensiones, los mismos han sido dispuestos en el caso de las cajas de salud por el D.S.
21637 y ley 1.141, para la vivienda por el D.S. 25958, para el caso de las AFP’s por el D.S. 24469 y ley
1.732, y por último el aporte a Infocal que no es obligatorio pero que se considera de suma importancia
para la capacitación.
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DESCRIPCION PATRONAL
Cajas de Salud 10.00%
INFOCAL 1.00%
Vivienda 2.00%
Seguro de Riesgo Profesional (AFP) 1.71%
TOTAL 14.71%
4.1.5 Antigüedad
De acuerdo a lo establecido por el Decreto Supremo Nº 21060 en su artículo 60, se considera el bono de
antigüedad por 2 a 4 años de servicio, con un equivalente al 5% de tres veces el salario mínimo nacional.
Esta incidencia tiene por objeto considerar los elementos básicos para la seguridad de los obreros.
Para lo cual, tomando en cuenta a la Ley General de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar, se
establecen los elementos de protección mínimos en obra, a partir de los cuales se calcula la
respectiva incidencia.
El costo horario del equipo y maquinaria se puede determinar a partir de los costos horarios de posesión
más los costos horarios de operación.
COSTO TOTAL HORARIO = Costo horario de posesión + Costo horario de operación = CHP + CHO
Costo inversión (CI) o precio de entrega es el precio CIF incluido los impuestos de internación.
Costo material desgastable (Cmd) es el desgaste de llantas u otro material.
Valor residual (VR) es el valor de chatarra, rescate o el precio de venta del equipo al final de su
vida útil.
VR = % (CI – Cmd)
Valor depreciación (VD) es el valor neto para depreciar.
VD = CI – Cmd – VR
Vida útil (VU) es la vida estimada del equipo en horas, hasta alcanzar el valor residual.
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Combustibles (Com)
Com = (Precio unit / (Lt * Hr)) * Lt
Lubricantes (Lub)
Lub = (Precio unit / (Lt * Hr)) * Lt
Grasas (Gra)
Gra = (Precio unit / (Kg * Hr)) * Kg
Filtro (Fil) es un porcentaje del costo de lubricantes.
Fil = % (Lub)
Rodados neumáticos (Rod)
Rod = Cmd / VU
Reparación y repuestos (Rep)
Rep = % (CI / VU)
Costo horario de operación (CHO) es la suma de los costos horarios anteriores.
CHO = Com + Lub + Gra + Fil + Rod + Rep
El costo horario de equipo y maquinaria puede también ser determinado directamente en el mercado, por
ejemplo, en el caso de que el equipo no sea propio de la empresa constructora.
El costo horario del equipo y maquinaria, como se puede observar, depende de elementos como:
propiedad del equipo (propio/alquilado), marca/tipo/modelo, capacidad, potencia, rendimiento (horas
de uso/estado), accesorios, uso de combustible/lubricantes, traslado a obra (función de la distancia y
dificultad de acceso), cantidad de trabajo a ejecutarse, impuestos de ley, etc. Un elemento importante
de los señalados para la determinación del costo horario del equipo pesado es el costo del traslado a
obra, que puede tener mayor o menor incidencia en función de la distancia y dificultad de traslado y del
volumen de trabajo a realizar. El mismo puede variar en Cochabamba entre 3,00 a 5,00 $us/km en low
boy, pudiendo alcanzar valores de por ejemplo $us 1.200 a $us 1.500 desde la ciudad de Cochabamba a
Independencia distante a 250 km.
5.2 Herramientas
Se realiza a continuación un cálculo referencial para una obra de 30 (treinta) trabajadores con duración
aproximada de un año. El valor calculado se tomará en cuenta como un porcentaje fijo del monto total de
la mano de obra (costo directo de la mano de obra + cargas sociales + impuestos).
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Incidencia = 4,12%
Los gastos generales incluyen aquellos gastos que siendo imputables a la obra no pueden ser asignados
dentro los costos directos (materiales, mano de obra y equipo) y también aquellos que siendo
independientes se erogan exista o no trabajo para la empresa constructora.
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Dependen de varios aspectos, siendo su evaluación muy variable, sin embargo, algunos de los factores
a considerar son los siguientes: costos de propuestas y contratos, gastos administrativos, gastos
profesionales y especiales, aportes a entidades o costos fijos, riesgos e imprevistos; que estarán en
función del tipo, monto, ubicación y exigencias específicas de la obra (campamento y otros), así como
de las características inherentes al funcionamiento y tamaño de la empresa.
El análisis referencial se realiza para una Empresa Tipo que maneja un Monto Anual de $us. 600.000,
como volumen global de obras adjudicadas.
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H. RIESGOS E IMPREVISTOS
INCIDENCIA
DESCRIPCION %
Trabajos deteriorados por causas ajenas 0,05
Reposición de materiales defectuosos, deteriorados, rotos 0,07
Robos 0,05
Accidentes repentinos 0,05
Atención médica de urgencia 0,05
Otros 0,05
SUBTOTAL 0,32
I. MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION
INCIDENCIA
DESCRIPCION %
Movilización y desmovilización de equipo 0,40
Movilización y desmovilización de personal 0,20
Viajes de inspección de ejecutivos 0,10
SUBTOTAL 0,70
TOTAL PARA GASTOS GENERALES (A+B+C+D+E+F+G+H+I) 12,00 Con formato: Portugués (Brasil)
Con formato: Portugués (Brasil)
Adoptamos Incidencia para Gastos Generales = 12,00 %
7. UTILIDAD
8. IMPUESTOS
Comprende los impuestos fijados por ley con sus respectivas alícuotas. En la estructura de precios
unitarios el Impuesto a las Transacciones (IT) se aplica sobre todos los componentes y el Impuesto al
Valor Agregado (IVA) se aplica solamente sobre la mano de obra conforme señala el formulario B-2 del
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Modelo del Documento Base de Contrataciones, es decir, se interpreta de esta situación que la
aplicación del correspondiente impuesto es sólo sobre la mano de obra porque no presenta crédito fiscal
y que para el resto de los componentes se entiende que son ingresados a la estructura de precios con
sus precios contemplando ya los impuestos de ley (con factura).
El Impuesto al Valor Agregado (IVA) tiene una alícuota de 13% a aplicarse sobre el costo total de la
mano de obra, es decir, sobre el costo de la mano de obra más sus cargas sociales.
El Impuesto a las Transacciones (IT) tiene una alícuota de 3% a aplicarse sobre el monto total del
contrato de la obra. El IT puede ser compensado con el importe pagado por el Impuesto sobre las
Utilidades de las Empresas (IUE) en la gestión anterior, sin embargo, para fines del análisis del precio
unitario se lo considerará sin compensación alguna.
E = Compensación del IT
F = Monto de transacción (mater. + mano obra + equipo, maq. y herr. + gastos grales. + utilidad)
D = Monto total de contrato (incluye IT) = E + F (1)
Se debe encontrar un porcentaje Y tal que:
E=Y*F (2)
La compensación del IT es del 3% sobre el monto total de contrato:
E = 0,03 * D (3)
Reemplazando (3) en (1):
D = 0,03 * D + F
Despejando F:
F = 0,97 * D (4)
De la ecuación (2):
Y=E/F (5)
Reemplazando (3) y (4) en (5):
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Y = (0,03 * D) / (0.97 * D)
Y = 0,0309
Por tanto: Incidencia por IT = 3,09%
En este documento, todos los precios de materiales, equipo y herramientas y el precio final de los
itemes son precios facturados, es decir, contemplan los respectivos impuestos de ley.
Los precios base de materiales corresponden a los precios lista de mercado proporcionados por
distintos proveedores de/para la ciudad de Cochabamba, los costos de mano de obra son los
provistos por empresas constructoras del medio y consideran asimismo los datos del Instituto
Nacional de Estadística y finalmente los costos horarios de equipo y maquinaria han sido también
obtenidos directamente del mercado cochabambino. Todos ellos durante el último trimestre de 2009.
Por otra parte, en el cálculo de los precios unitarios de este documento se han aplicado, cuando
corresponde, factores de incremento en los precios por transporte al lugar de la obra, para materiales
un 5% en el caso de obras civiles en edificaciones en el área urbana y un 10% en el caso de obras de
caminos-puentes en el área rural y de redes de agua potable y alcantarillado; para maquinaria-equipo
un 10% en el caso de obras de caminos-puentes en el área rural y de redes de agua potable y
alcantarillado.
Incidencias Porcentaje
Beneficios sociales 57,00 %
Herramientas 5,00 %
Gastos generales 12,00 %
Utilidad 10,00 %
Impuestos IVA 14,94 %
IT 3,09 %
Como bien se ha insistido, las incidencias y precios determinados en este documento son
referenciales y es responsabilidad entera del profesional del área de costos y presupuestos el hacer
una adecuada estimación de los precios y rendimientos de los insumos, de las incidencias que
intervienen en los precios unitarios y finalmente del presupuesto total, valorando todos los factores
intervinientes y las características y condicionantes específicas de cada proyecto y empresa.
Cámara Departamental de la Construcción de Cochabamba
CAMARA DEPARTAMENTAL
DE LA CONSTRUCCIÓN
COCHABAMBA
Miembro de la Cámara
Boliviana de la Construcción
________________
Presidente
Jaime Ponce O.
Vicepresidente
Arq. Jhonny Villarroel G.
Secretario General
Ing. Franklin Pérez J.
Tesorero
C. Civ. Marcelo Pardo
Directores
Arq. Armando Orellana E.
Ing. José Ferrufino D.
Arq. Fernando Dipp G.
Fernando Ayala V.
________________
Asesor Técnico
Ing. Marcelo Vargas R.
________________
Baptista Nº 728
Telfs. 4523936, 4523937, 4520295
Fax 4523936 • Casilla 1049
E-mail cadeco@cadecocbba.com
Sitio web www.cadecocbba.com
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Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
221 Tina blanca en fibra de vidrio c/griferí pza 1,000 153,30 153,30
138 Mezclador p/ducha y tina pza 1,000 115,43 115,43
74 Codo 90º FG 1/2" pza 3,000 0,54 1,62
206 Tee FG 1/2" pza 2,000 0,76 1,52
142 Niple hexagonal FG 1/2" pza 3,000 0,58 1,74
229 Tubería FG 1/2" ml 5,000 3,50 17,50
60 Cemento blanco kg 0,400 0,42 0,17
24 Arena fina m3 0,002 13,82 0,03
221 Tina blanca en fibra de vidrio c/griferí pza 1,000 153,30 153,30
60 Cemento blanco kg 0,400 0,42 0,17
24 Arena fina m3 0,002 13,82 0,03
0,150
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
202 Tanque plástico de 500 lts c/tapa pza 1,000 75,69 75,69
203 Tanque plástico de 1000 lts c/tapa pza 1,000 134,10 134,10
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
321 Poste telescópico 10m brazo simple pza 1,000 650,20 650,20
320 Poste telescópico 10m brazo doble pza 1,000 716,97 716,97
311 Luminaria Sodio Alta presión 400 w pza 1,000 310,53 310,53
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
18 Operador de equipo pesado hr 0,0600 2,05 0,12
15 Mecánico hr 0,0300 2,05 0,06
20 Peón hr 4,2200 1,24 5,23
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
9 Chofer hr 0,0100 1,56 0,02
17 Operador de equipo liviano hr 0,1700 1,98 0,34
18 Operador de equipo pesado hr 0,0510 2,05 0,10
15 Mecánico hr 0,0300 2,05 0,06
20 Peón hr 1,9500 1,24 2,42
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
Total materiales
2.- MANO DE OBRA
400 Codo 45º PVC E-40, 2" pza 1,0000 2,76 2,76
114 Limpiador PVC lt 0,0050 11,35 0,06
150 Pegamento PVC lt 0,0100 17,66 0,18
401 Codo 90º PVC E-40, 2" pza 1,0000 2,07 2,07
114 Limpiador PVC lt 0,0050 11,35 0,06
150 Pegamento PVC lt 0,0100 17,66 0,18
402 Codo 45º PVC E-40, 3" pza 1,0000 8,06 8,06
114 Limpiador PVC lt 0,0110 11,35 0,12
150 Pegamento PVC lt 0,0220 17,66 0,39
403 Codo 45º PVC E-40, 4" pza 1,0000 14,44 14,44
114 Limpiador PVC lt 0,0160 11,35 0,18
150 Pegamento PVC lt 0,0340 17,66 0,60
447 Reducción PVC E-40 de 3" a 2" pza 1,0000 3,01 3,01
114 Limpiador PVC lt 0,0110 11,35 0,12
150 Pegamento PVC lt 0,0220 17,66 0,39
406 Reducción PVC E-40 de 4" a 2" pza 1,0000 6,72 6,72
114 Limpiador PVC lt 0,0160 11,35 0,18
150 Pegamento PVC lt 0,3400 17,66 6,00
407 Reducción PVC E-40 de 4" a 3" pza 1,0000 6,72 6,72
114 Limpiador PVC lt 0,0160 11,35 0,18
150 Pegamento PVC lt 0,3400 17,66 6,00
449 Llave de paso cortina de bronce 2" pza 1,0000 31,28 31,28
Total materiales 31,28
2.- MANO DE OBRA
448 Llave de paso cortina de bronce 3" pza 1,0000 65,14 65,14
Total materiales 65,14
2.- MANO DE OBRA
440 Llave de paso cortina de bronce 4" pza 1,0000 94,90 94,90
Total materiales 94,90
2.- MANO DE OBRA
425 Unión universal PVC E-40, 1/2" pza 1,0000 0,88 0,88
69 Cinta teflón ml 4,0000 0,02 0,08
426 Unión universal PVC E-40, 3/4" pza 1,0000 1,21 1,21
69 Cinta teflón ml 4,0000 0,02 0,08
427 Reducción PVC E-40 de 2" a 1/2" pza 1,0000 1,28 1,28
114 Limpiador PVC lt 0,0050 11,35 0,06
150 Pegamento PVC lt 0,0100 17,66 0,18
428 Codo 90º PVC E-40, 1/2" pza 1,0000 0,26 0,26
69 Cinta teflón ml 0,4000 0,02 0,01
429 Codo 90º PVC E-40, 3/4" pza 1,0000 0,44 0,44
69 Cinta teflón ml 0,4000 0,02 0,01
Total materiales
2.- MANO DE OBRA