RUTA CRÍTICA

Nos informará acerca de las actividades necesarias e indispensables para que nuestro
proyecto concluya según lo planificado, Con ella, sabremos la duración total del mismo y el
estado de urgencia de las actividades marcadas en un cronograma.
La ruta crítica está formada por la secuencia más larga de actividades, desde el inicio hasta
el final del proyecto, que tiene que empezar y terminar exactamente cuándo se ha previsto
para garantizar la finalización del proyecto en una fecha determinada
Siendo una cadena de tareas vinculadas que afectan directamente a la fecha de finalización
del proyecto. Si una tarea de la ruta crítica está retrasada, se retrasa todo el proyecto.
Que nos refleja e indica
 La ruta crítica nos ayuda a tomar mejores decisiones siendo más realistas cuando
conocemos y controlamos las claves que definen el proyecto. El camino crítico es
un claro descripto del mismo y con él entenderemos mejor si compensa llevar a
cabo o continuar con el mismo
 También nos facilita conocer la fecha final de proyecto con una mayor efectividad
y eso nos puede ayudar tanto en nuestro propio trabajo de gestión como al
comunicarnos con el cliente.
 Nos ayuda a tomar mejores decisiones. Somos más realistas cuando conocemos y
controlamos las claves que definen el proyecto.
 Daremos prioridad a actividades con un acierto, evitando contratiempos que podrían
poner en peligro el proyecto
 Controlar actividades que serán clave en la consecución del proyecto

Para utilizar la ruta crítica se debe

 Identificar todas las actividades que involucra el proyecto
 Establecer relaciones entre las actividades. Decidir cuál debe comenzar antes y cuál
debe seguir después.
 Construir una red o diagrama conectando las diferentes actividades a sus relaciones
de precedencia.
 Definir costos y tiempo estimado para cada actividad.
 Identificar la ruta crítica y las holguras de las actividades que componen el
proyecto.
 Utilizar el diagrama como ayuda para planear, supervisar y controlar el proyecto
Como se pueden controlar sus actividades
La ruta crítica nos ayuda a tomar mejores decisiones y con ello Somos más realistas
cuando conocemos y controlamos las claves que definen el proyecto controlando así de
manera eficiente las actividades a realizarse. Podremos basarnos también en técnicas como
la del Valor Ganado, que nos asesorarán del funcionamiento del proyecto según lo
planificado para obtener mejores resultados El método de la ruta crítica se desarrolló para
proyectos complejos

Ventajas de la ruta critica

 Cálculo de la duración total del proyecto
 Gestión optimizada de los recursos
 Optimización del presupuesto
 Riesgo minimizado
 Predicción de imprevistos
 Toma de decisiones rápida y eficaz
 Respuesta más exacta con el cliente
 Gestión del consumo de recursos equilibrado

Desventajas d ela ruta critica

 Más trabajo durante la etapa de la planificación y dependencia de especialistas.
 Revisión y evaluación constante de la planificación.
 No hay cultura de uso de la herramienta de gestión en el mundo de la construcción.
 Se necesita una confianza plena en este método.