1.

Planteamiento del problema

En los últimos años , las organizaciones han estado en la búsqueda de soluciones y mejoras

en la gestión de sus actividades con el propósito de alcanzar el éxito en un mercado global

y competitivo en que actualmente se presenta .Por la que la gestión de compra es una

actividad esencial en sus procesos ya que se encuentra vinculada a la planificación de

producción lo que permite el abastecimiento de los materiales en la cantidad necesaria para

cumplir con los requerimientos de los clientes internos y externos .

En la industria de confección se presentan inconvenientes en el proceso de compras estas

no suelen ser adecuada para el cumplimiento de los objetivos del área y la organización , ya

que presentan problemas en la gestión de compra como es el alto nivel de inventario , lo

cual puede estar provocada por distintos factores ya sea los cambios de secuencia de

compra ,por condiciones competitivas no pronosticadas , por errores en la planificación lo

tiene que ver con los lotes de producción, debido a la mala planeación de producción

programada lo que genera que no se cumpla con la demanda , esta situación lleva muchas

veces a retrasar el plazo de entrega provocando la insatisfacción del cliente . Dado que los

mercados globales tienen diferentes demandas y estas a la vez son extremadamente

cambiantes.

Esta investigación se realizará con el propósito de analizar e investigar los avances de la

gestión compras en las industrias de confecciones , que asimismo permitirá disminuir el

nivel de inventario , reducir los costos y tiempo de entrega e incrementar la satisfacción del

cliente. Mejorando la competitividad en el mercado globalizado .

Marco teórico

GESTION DE COMPRA

El aprovisionamiento vincula al proceso de compras, que consiste en obtener los

suministros, insumos y servicios de proveedores en las cantidades, momento y tiempo

adecuado, para el desarrollo de las operaciones.

Para analizar mejor la gestión de compra, Joan, Vicente, y Martínez (2014) mencionan una

serie de herramientas básicas para realizar una gestión de compras eficaz. El objetivo es la

función logística de compra se encargue de plantear, implementar e inspeccionar la

circulación de almacenamiento de bienes y servicios, que se deben realizar para gestionar

una buena compra, ya que se encarga de buscar las fuentes de suministros para obtener los

recursos suficientes. Por lo que este tipo de sistema es relevante para lograr los planes de

aprovisionamiento de mercaderías, gestionar y controlar el proceso de recepción de

pedidos.

PRINCIPALES OBJETIVOS DE LA GESTION DE COMPRA

El objetivo de la gestión de compras es la adquisición de los materiales y servicios al costo

más bajo posible manteniendo la calidad y servicio. Sus principales objetivos son:

 Mantener la continuidad del abastecimiento

 Obtener los materiales o insumos a un precio razonable sin afectar la calidad de

ellos.
  Evitar deterioros, duplicidad, desperdicios.

 Búsqueda permanente de nuevos proveedores.

Just in time es una filosofía que busca la eliminación de todo lo que implique desperdició

en el proceso de producción, desde las compras hasta la distribución. Se basa en el

material intermedio y los productos acabados lo cual deben estar en su sitio justo cuando

sea necesario y no antes. Además, la cantidad de material intermedio, como de producto

terminado, debe ser la justa para satisfacer las necesidades del cliente.

Planeación de requerimiento de materiales (MRP)

La planificados por MRP, el sistema revisa el número de pedidos, selecciona proveedores,

establece la unidad de pedido, especifica la fecha en que los productos se entregan del

proveedor y fija una fecha de inspección programada. En este punto, verifica si la cantidad

de los bienes pedidos a cada proveedor excede su capacidad y, en el caso de los bienes

subcontratados, planifica cómo proporcionar los artículos suministrados necesarios a cada

proveedor. Por lo tanto, después de hacer planes de compra, realiza estos pedidos a los

proveedores en el día programado.