PLAN DE

REACTIVACIÓN
DE OBRA
PROYECTO GRAU 15
28.04.20
INDICE

• ESTADO ACTUAL DE LA OBRA.

• NIVEL DE CONTAGIO ALREDEDOR DE LA OBRA.
• GESTIÓN DEL OBRERO.
• GESTIÓN DE LA OPERACIÓN
PROYECTO GRAU 15
ACTUALIDAD DEL PROYECTO GRAU 15

. TRABAJOS DE ESTRUCTURAS EN PISO 15 Y 16

. TARRAJEOS EN PISO 12
. ALBAÑILERIA EN PISO 9
. DRYWALL EN PISO 3
PROYECTO GRAU 15

PROYECTO
GRAU 15

MAPA DE CONTAGIO DE LA ZONA CERCANA A LA OBRA

GESTION DEL OBRERO:
GESTION DE DIFERIR HORARIOS

• SE ESTIMA 300 - 320 PERSONAS EN EL PICO DE OBRA.

HORARIOS DE INGRESO:

- 6:45am a 7:05am
- 7:05am a 7:25am
- 7:25am a 7:45am

HABRAN DOS INGRESOS:

- EL ACTUAL DE BUENAVENTURA
- UNO NUEVO POR AV. GRAU

ESTA MEDIDA HARA QUE ESTIMANDO PROCESOS DE 20 SEGUNDOS POR

TRABAJADOR, TODOS INGRESEN DE MANERA SEGURA Y ORDENADA
GESTION DEL OBRERO:
GESTION DE DIFERIR HORARIOS

HORARIOS DE ALMUERZO:

- 11:00am a 11:30am
- 11:30am a 12:00pm
- 12:00pm a 12:30pm
- 12:30pm a 1:00pm
- 1:00pm a 1:30pm

- HABRÁN 2 COMEDORES
- 32 POR COMEDOR EN CADA HORARIO
- UNA MESA PLASTICA CUADRADA PARA CADA TRABAJADOR
GESTION DEL OBRERO:
GESTION DE DIFERIR HORARIOS

HORARIOS DE SALIDA:

- 3:30pm a 4:00pm
- 4:00pm a 4:30pm
- 4:30pm a 5:00pm
- 5:00pm

- HABRÁN DOS BLOQUES DE DUCHAS PARA MENTENER EL DISTANCIAMIENTO

SOCIAL.
GESTION DEL OBRERO
GESTION DEL INGRESO

CONSIDERACIONES PARA EL PROTOCOLO:

• DISTANCIAMIENTO AL INGRESO: HABRÁN

DOS INGRESOS – 2 ESCALERAS
• TOMA DE TEMPERATURA.
• REGISTRO DE INGRESO DE PERSONAL.
• CAMARA DE DESINFECCIÓN.
• LAVADERO AL INGRESO CON JABÓN Y PAPEL
TOALLA O ALCOHOL EN GEL.
• ENFERMERO A TIEMPO COMPLETO EN EL
PROYECTO.
GESTION DEL OBRERO
GESTIÓN DE INGRESO
DOS INGRESOS POR OBRA

Ingreso Jr. Buenaventura

Ingreso Av. Grau

GESTIÓN DEL OBRERO
GESTIÓN DE INGRESO
TOMA DE TEMPERATURA AL INGRESO

• EL ENFERMERO SERÍA EL RESPONSABLE

DE LA TOMA DE TEMPERATURA EUN
UN INGRESO A LA OBRA. EN LA OTRA
UN PERSONAL DE SOMA.
• RESTRICCIÓN DE INGRESO PARA
PERSONAS CON VALORES MAYORES A
38°.
• SE REALIZARÍA LA COMPRA DE DOS
TERMOMETRO PARA LA OBRA
(LLEGADA INMEDIATA),
GESTIÓN DEL OBRERO
GESTIÓN DE INGRESO

REGISTRO DE INGRESO A OBRA

• EL REGISTRO DE INGRESO A OBRA TENDRÁ

QUE SER SIN CONTACTO FÍSICO Y CON TAN
SOLO LA ENTREGA DEL DNI A UNA
BANDEJA ESPECIAL PARA LA POSTERIOR
DESINFECCIÓN.
• UNA VEZ QUE LOS DNIS SEAN
DESINFECTADOS, EL VIGILANTE RECIÉN
PODRÍA HARA EL RECUENTO DE PERSONAL
Y SE ENVIARÁ A ADMINISTRACIÓN.
• EL VIGILANTE DEBERÁ CONTAR CON
MASCARILLA Y CARETA.
GESTIÓN DEL OBRERO
GESTIÓN DE INGRESO
IMPLEMENTACIÓN DE CAMARAS DE DESINFECCIÓN
• COMO PARTE DE ASEGURAR CUALQUIER POSIBLE
CONTAGIO POR TODO LO QUE EL TRABAJADOR
TRAE A LA OBRA DEL EXTERIOR, SE PLANTEA
COLOCAR UNA CÁMARA DE DESINFECCIÓN PARA
CADA INGRESO.
• CON ESTO ASEGURAMOS QUE EL TRABAJADOR
INGRESE COMPLETAMENTE DESINFECTADO.
• LAS CAMARAS DE DESINFECCIÓN TIENEN UN
VALOR APROXIMADO DE ENTRE S/. 7,000,00
HASTA S/. 10,500.00 + IGV.

DESVENTAJA:
• A LA FECHA NO HAY NINGUNA CERTIFICACIÓN
QUE AVALE DICHO EQUIPOS POR TODAS LAS
EMPRESAS QUE HAN COTIZADO.
• NO SE CUENTA CON ALGUN REQUERIMIENTO
ESPECIAL POR EL MINSA ANTE ESTE TIPO DE
EQUIPOS.
GESTIÓN DEL OBRERO
GESTIÓN DE INGRESO

LAVADEROS AL INGRESO DE OBRA

• SE CONSIDERA COLOCAR UN LAVADERO

PORTÁTIL EN EL INGRESO CON JABON LÍQUIDO Y
PAPEL TOALLA PARA EL LAVADO DE MANOS
OBLIGATORIO POR 20 SEGUNDOS

• OTRA ALTERNATIVA ES USAR ALCOHOL EN GEL

CON PAPEL TOALLA..

• ALTERNATIVA DE FABRICACIÓN DE LAVADERO

METALICO EN OBRA, QUE SE PAGARÍA EN 4
MESES COMPARANDOLO CON EL PRECIO DE
ALQUILER DEL LAVADERO PORTÁTIL (PRECIO
COTIZADO = S/. 1,250.00)
GESTIÓN DEL OBRERO
GESTIÓN DE INGRESO
ENFERMERO EN OBRA A TIEMPO COMPLETO

• DEBIDO AL MAYOR CONTROL DE VIGILANCIA

PARA LOS TEMAS DE SALUD, SE PROPONE
UN ENFERMERO A TIEMPO COMPLETO
PARA HACER RESPETAR LOS PROTOCOLOS
DE INGRESO, SALIDA Y RECEPCIÓN DE
MATERIALES. AS
GESTIÓN DEL OBRERO
GESTIÓN DE INGRESO

FLUJOGRAMA DEL PROCESO

GESTIÓN DEL OBRERO
GESTIÓN DEL ALMUERZO

- ESTADO ACTUAL DEL COMEDOR

GESTIÓN DEL OBRERO
GESTIÓN DEL ALMUERZO
- HABRAN 5 HORARIOS PARA
ASEGURAR QUE SE RESPETE EL
DISTANCIAMIENTO SOCIAL.
- CADA OBRERO SE SENTARÁ SOLO
EN UNA MESA PLASTICA
CUADRADA.
- LOS PLATOS, CUBIERTOS Y VASOS
SERÁN DESCARTABLES Y DE USO
EXCLUSIVO.
- SE COLOCARÁN LAVADEROS TIPO
DISAL EN LOS INGRESOS DE LOS
COMEDORES PARA EL ASEO DE
LOS TRABAJADORES.
- EL PERSONAL DE LOS
CONCIECIONARIOS DEBERÁN
CONTAR CON MASCARILLAS,
GUANTES Y CARETA.
GESTIÓN DEL OBRERO
GESTIÓN DE LA SALIDA

CONSIDERACIONES PARA EL PROTOCOLO:

• DISTANCIAMIENTO A LA SALIDA.
• TOMA DE TEMPERATURA A LA SALIDA.
• REGISTRO DE SALIDA DE PERSONAL.
• CAMARA DE DESINFECCIÓN.
• LAVADERO AL INGRESO CON JABÓN Y PAPEL
TOALLA.
• COMPRA DE DETECTOR DE METALES PARA PREVER
ROBOS, YA QUE NO SE PUEDE TENER CONTACTO
CON LOS TRABAJADORES.
GESTIÓN DE LA OPERACIÓN
GESTIÓN DE PRODUCCIÓN
• DISTANCIAMIENTO SOCIAL PARA TODOS LOS TRABAJOS A
DESARROLLARSE, SI HUBIERAN EXCEPCIONES LOS
TRABAJADORES DEBERÁN USAR PROTECTORES FACIALES.
• NUEVAS RUTAS DE ACCESO PARA USO DE SERVICIOS
(BAÑOS, VESTUARIOS, COMEDOR Y ALMACENES).

• REUNIONES CON CAPATACES GUARDANDO

DISTANCIAMIENTO SOCIAL Y CON MENOR QUORUM.
• TODOS LOS CONTRATISTAS DEBERÀN CONTAR CON UN
PDR QUE SUPERVISE EL DISTANCIAMIENTO SOCIAL ANTES,
DURANTE Y DESPUES DE EJECUTAR LOS TRABAJOS.
• EL STAFF SE MANTENDRÀ LABORANDO EN LA OBRA PERO
RESPETANDO EL DISTANCIAMIENTO SOCIAL.
• ESTA EN EVALUACION EL TELETRABAJO PARA LOS
PUESTOS DE ADMINISTRACIÒN Y OT.
GESTIÓN DE LA OPERACIÓN
GESTIÓN DE PRODUCCIÓN
• SE CAMBIARÁ LA SECTORIZACIÓN DE ESTRUCTURAS DE 4 A 5 SECTORES, PARA
EVITAR LA AGLOMERACIÓN DE PERSONAL.
GESTIÓN DE LA OPERACIÓN

GESTIÓN DE SEGURIDAD
• CHARLAS DE SEGURIDAD
RESPETANDO
DISTANCIAMIENTO SOCIAL EN
GRUPOS NO MAYORES DE 10
PERSONAS.
• INSPECCIÓN Y DESINFECCIÓN
DIARIA DE HERRAMIENTAS.
• ENFERMERO A TIEMPO
COMPLETO EN LA OBRA.
• EXAMENES PRE
OCUPACIONALES DEBEN
INCLUIR DESCARTE DEL COVID-
19
• NO SE PERMITIRÁ EL INGRESO
A OBRA A PERSONAS DENTRO
DE LOS GRUPOS DE RIESGO
DEL COVID-19.
GESTIÓN DE LA OPERACIÓN
GESTIÓN DE SEGURIDAD
• CAPACITACION AL PERSONAL
PREVIO AL INGREO DE MANERA
VIRTUAL Y CON EXAMEN, Y
VISUAL PERMANENTE EN OBRA.

• TENER UN PROTOCOLO POR SI

UN OBRERO PRESENTA
SINTOMAS DENTRO DE LA OBRA.

• TENER UN PERSONAL
PERMANENTE PARA EN LA
LIMPIEZA DE AREAS DE SERVICIO,
COMO BAÑOS E INGRESOS. EL
PERSONAL DEBERA CONTAR CON
TRAJE TIPO TIVEK, MASCARILLA,
GUANTES QUE DEBERAN
DESECHARSE AL FINAL DEL DIA.
GESTIÓN DE LA OPERACIÓN
GESTIÓN DE SEGURIDAD
• EL USO DE MASCARILLAS ES
OBLIGATORIO.
• EL EMPLEADOR ENTREGARÁ DOS
MASCARILLAS DIARIA A CADA
TRABAJADOR
• UNA SE USARÁ DEL TRAYECTO DE
CASA A LA OBRA, LA QUE SE
DESECHARÁ AL INGRESAR Y
COLOCARSE UNA NUEVA QUE LE
OTORGARÁ LA OBRA QUE USARÁ
HASTA LLEGAR A CASA. EN LA
SALIDA SE LE OTORGARÁ OTRA
MASCARILLA QUE USARÁ AL DIA
SIGUIENTE.LUEGO RETIRARÁ.
• EL EMPLEADOR LE ENTREGARÁ
UN GUANTE DIARIO A CADA
TRABAJADOR QUE USARÁ
MIENTRAS PERMANEZCA EN
OBRA
GESTIÓN DE LA OPERACIÓN

GESTIÓN DE ALMACENES
• IMPLEMENTACIÓN DE NUEVA FORMA DE DESCARGA Y RECEPCIÓN DE
MATERIALES ALINEADOS CON LOS PROTOCOLOS SANITARIOS DE LOS
PROVEEDORES.
• NUEVO HORARIO Y FORMA DE REALIZAR LA SALIDA DE MATERIALES DE
ALMACEN.
• SE REALIZARÁN COLAS RESPETANDO LA DISTANCIA SOCIAL
GESTIÓN DE LA OPERACIÓN
GESTIÓN DE ACONDICIONAMIENTO DE OBRA
• COMEDOR:
SE CONSTRUIRAN DOS COMEDORES CON AFORO DE 32 PERSONAS
CADA UNO EN EL PRIMER PISO DE LA OBRA.
CADA UNO ALBERGARA 32 MESAS CUADRADAS Y LA MESA DE
SERVICIO DEL CONCESIONARIO (EL COMEDOR ESTÁ ACTUALMENTE EN EL
SÓTANO 3).
COMEDORES NUEVOS
GESTIÓN DE LA OPERACIÓN

GESTIÓN DE ACONDICIONAMIENTO DE OBRA

• BAÑOS Y DUCHAS:
ACTUALMENTE EL BAÑO Y DUCHAS SE ENCUENTRA EN EL SÓTANO 2.
SE CONSTRUIRA OTRO BAÑO DE OBREROS QUE DE TAL MANERA SE
RESPETE EL DISTANCIAMIENTO SOCIAL EN EL MISMO SOTANO 2.

BAÑO NUEVO

BAÑO ANTIGUO
GESTIÓN DE LA OPERACIÓN

GESTIÓN DE ACONDICIONAMIENTO DE OBRA

• VESTUARIOS:
SE TENDRÁN QUE ACONDICIONAR LOS VESTUARIOS ACTUALES AL NUEVO
DISTANCIAMIENTO SOCIAL, CON UN CALCULO APROXIMADO DE 3m2 POR OBRERO.
ESTOS SE ENCONTRARÁN EN EL SOTANO 2, 3 Y 4.
GESTIÓN DE LA OPERACIÓN
NUEVA FORMA DE REUNIONES DE OBRA

COMITES DE OBRA CON INMOBILIARIA Y REUNIÓN CON SUBCONTRATISTAS CON

SUPERVISIÓN POR VIDEOCONFERENCIA PLATAFORMAS COLABORATIVAS DIGITALES
(GOOGLE MEET). ACCESIBLES Y ADAPTABLES A TODOS LOS
REUNIONES INTERNAS DE OBRA DE PDK POR INVOLUCRADO.
VIDEOCONFERENCIA (GOOGLE MEET).
GESTIÓN DE LA OPERACIÓN
GESTION DEL TRANSPORTE
• SE FOMENTARÀ EL USO DE LA BICICLETA Y/O MOTOCICLETA A LA OBRA DANDOLES UN SITIO DONDE
ESTACIONAR EN OBRA.
• IDEAS EN EVALUACIÒN:
- QUE LOS OBREROS ESTEN OBLIGADOS A LLEGAR EN BICICLETA O MOTO LINEAL.
- QUE TODOS VIVAN EN LOS DISTRITOS DE VILLA EL SALVADOR Y SAN JUAN DE MIRAFLORES Y
ALQUILAR BUSES PARA SU TRASLADO.

• POR EL MOMENTO NO VEMOS VIABLE EL USO DE LA OBRA PARA ALOJAMIENTO DE TRABAJADOERS, PUES
ESTAMOS EN UNA ETAPA EN QUE SEMANA A SEMANA SE SUMARAN NUEVOS CONTRATISTAS Y NUEVO INGRESO
DE PERSONAL, ROMPIENDO EL AISLAMIENTO DE LOS QUE ESTARÌAN ALOJADOS EN OBRA, SUMADO A LA
INFORMALIDAD DEL OBRERO DE CONSTRUCCIÒN CIVIL QUE TENDERÌA A ROMPER LA CUARENTENA DE ALGUNA
MANERA.
GESTIÓN DE LA OPERACIÓN
GESTION DEL TRANSPORTE
• SE FOMENTARÀ EL USO DE LA BICICLETA Y/O MOTOCICLETA A LA OBRA DANDOLES UN SITIO DONDE
ESTACIONAR EN OBRA.
• IDEAS EN EVALUACIÒN:
- QUE LOS OBREROS ESTEN OBLIGADOS A LLEGAR EN BICICLETA O MOTO LINEAL.
- QUE TODOS VIVAN EN LOS DISTRITOS DE VILLA EL SALVADOR Y SAN JUAN DE MIRAFLORES Y
ALQUILAR BUSES PARA SU TRASLADO.

• POR EL MOMENTO NO VEMOS VIABLE EL USO DE LA OBRA PARA ALOJAMIENTO DE TRABAJADOERS, PUES
ESTAMOS EN UNA ETAPA EN QUE SEMANA A SEMANA SE SUMARAN NUEVOS CONTRATISTAS Y NUEVO INGRESO
DE PERSONAL, ROMPIENDO EL AISLAMIENTO DE LOS QUE ESTARÌAN ALOJADOS EN OBRA, SUMADO A LA
INFORMALIDAD DEL OBRERO DE CONSTRUCCIÒN CIVIL QUE TENDERÌA A ROMPER LA CUARENTENA DE ALGUNA
MANERA.
GESTIÓN DE LA OPERACIÓN
GESTION PREVIA A LOS TRABAJOS
• MANTENIMIENTO DE LOS EQUIPOS PESADOS: GRUA (UN DÍA), Y
EL ELEVADOR DE MATERIALES (2 DÍAS), BRAZO CONCRETERO Y
BOMBA DE CONCRETO (3 DÍAS).
GESTIÓN DE LA OPERACIÓN
GESTION PREVIA A LOS TRABAJOS

• DESRATIZACIÓN Y FUMIGACIÓN DE LA OBRA. LOS VIGILANTES

YA HAN INFORMARO DE LA PRESENCIA DE ROEDORES.

• LIMPIEZA GENERAL DE OBRA.

GESTIÓN DE LA OPERACIÓN
GESTION PREVIA A LOS TRABAJOS
• LIMPIEZA DE OXIDO DE LAS BARRAS DE ACERO.

• CAMBIO DE ENCOFRADO METALICOS Y LAS PLANCHAS FENOLICAS DE LOSAS.

GESTIÓN DE LA OPERACIÓN
GESTION PREVIA A LOS TRABAJOS

• ACONDICIONA EL CAMPAMENTO A LA EXIGENCIAS DEL COVID-19 COMO YA SE MENCIONO EN

OTRASO DIAPOSITIVAS: INGRESOS, VESTURAIOS, BAÑOS, DUCHAS, COMEDORES, ACCESOS.

• FIRMA DE CONSTANCIA DE NO ADEUDO POR PARTE DE LOS TRABAJADORES REINGRESANTES

• CALIBRACIÓN DE EQUIPOS: TOPOGRAFICOS, MANÓMETROS, TERMOMETROS DE CONCRETO.

.

GRACIAS