ALCANCE DE TRABAJOS

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CONSTRUCCIÓN DEL DIQUE CORREDOR A LA 4165 Y MANEJO Fecha 23/10/19
DE AGUAS
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ALCANCE DE TRABAJOS ELECTROMECÁNICOS”

“CONSTRUCCIÓN DEL DIQUE CORREDOR A LA 4165 Y
MANEJO DE AGUAS”

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CÓDIGO:

COPIA CONTROLADA N° : 0

DESTINATARIO : SAN MARTIN CONTRATISTAS GENERALES

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CONTROL DE EMISIÓN Y CAMBIOS

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INDICE
1. ALCANCE GENERAL ...................................................................................................... 2
2. ALCANCE ESPECIFICO ................................................................................................... 2
2.1. MANEJO DE FILTRACIONES HUACACCOCHA 1 .............................................................. 2
2.2. MANEJO DE FILTRACIONES PPD .................................................................................... 3
3. SUMINISTRO POR PARTE DEL CLIENTE .......................................................................... 5
4. PRECOMISIONAMIENTO Y COMISIONAMIENTO ............................................................ 5
5. HITOS MANDATORIOS Y PENALIZABLES ........................................................................ 8
6. INFORMES PERIODICOS ............................................................................................... 8
7. ENTREGABLES POR RECEPCIÓN DE OBRA ...................................................................... 8

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1. ALCANCE GENERAL
El presente proyecto consiste en subcontratar toda la parte electromecánica, montaje e
instalación de instrumentos mecánicos para lo cual se deberán considerar todos los costos,
mano de obra, equipos, materiales y todo lo necesario para ejecutar el servicio.

2. ALCANCE ESPECIFICO

Dentro de los alcances específicos tenemos:

2.1. MANEJO DE FILTRACIONES HUACACCOCHA 1

MONTAJE DE EQUIPOS:
El trabajo comprende todos los trabajos necesarios para el montaje de:
• Montaje de dos (2) bombas sumergibles verticales: 430-PPV-984 Y 430-PPV-985
• Montaje de dos (2) Winches Eléctricos: 430-CNH-740 y 430-CNH-741

(Ver plano: 430-F-20016)

MONTAJE DE TUBERÍAS:
El trabajo comprende todos los trabajos necesarios para el montaje de cinco (05) líneas:

• 430-RW-4"-C1E2A-200
• 430-RW-4"-C1E2A-201
• 430-RW-2"-C1E2A-202
• 430-RW-4"-C1E2A-203
• 430-RW-6"-M1E0H-204

Estas líneas y sus detalles pueden verse en el documento: 103-14332-MTE2915-LLT-430-

P-0003 y el plano 430-F-20016 .

MONTAJE DE INSTRUMENTACIÓN:
El trabajo comprende de instrumentación comprenden:
Colocación de instrumentos de control, suministrados por antamina:

• Transmisor de presión, 2 W, HART, 24 VDC

• Manómetro Bourdon, en glicerina, conexión abajo
• Flujómetro sonar, 120 VAC, 4-20 MA
• Transmisor de nivel tipo hidrostático
• Anunciador luminoso sonoro, 120 VAC, 110 DBD. Nema 4

Colocación de equipos e instrumentación suministrados por Antamina:

• Tablero de control
• Interfaz hombre-máquina, pantalla de 7"
• Switch de comunicación

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• Tablero de alimentación 120 VAC

• UPS120 VAC 2 KVA
• Caja de conexiones
• Gabinete de comunicaciones
• Unidad de distribución de fibra óptica
• Caja de empalme fibra óptica

Revisar los planos 430-F-20016 y 430-J-40008.

2.2. MANEJO DE FILTRACIONES PPD

Los trabajos de construcción del manejo de filtraciones a la elevación del dique del PPD
a las cotas 4 165, que tienen como objetivo principal:
• Mantener el nivel del pond del PPD en la cota 4 128 m s.n.m. en época húmeda,
mediante un sistema de bombeo.
• Bombeo de agua hacia el río Ayash para la época seca. Nivel mínimo para
bombeo en el pond del PPD será de 4 123 m s.n.m.
El diagrama de flujo del manejo de aguas del PPD al nivel 4165 m s.n.m. se muestra en
la siguiente figura.
Los dos sistemas de bombeo se instalarán en 3 barcazas de bombas, y se dispondrá
adicionalmente de una barcaza de mantenimiento.

Figura 1: Sistema de manejo de aguas PPD a 4165

Los trabajos se componen en cuatro (04) grandes entregables:

• Montaje de equipos comunes para todos los sistemas.
• Sistema para Época seca.
• Sistema de bombeo para Época húmeda.

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• Sistema Eléctrico.

MONTAJE DE EQUIPOS COMUNES PARA TODOS LOS SISTEMAS:

Comprende los trabajos necesarios para hacer el montaje de equipos que se usaran; en
el sistema que funcionara en la época seca y en la época húmeda.
El trabajo comprende:
• Montaje de cuatro (03) barcazas, las características se describen en el documento
103-14332-MTE2915-DSH-460-M-0003
• Montaje de una barcaza de mantenimiento incluye la grúa articulada en la barcaza,
las características se describen en el documento 103-14332-MTE2915-DSH-460-M-
0004.

MONTAJE DEL SISTEMA DE BOMBEO DESDE EL PPD A EL SIDEHILL 4165 (EPOCA SECA)

Los trabajos principales son:

• Montaje de dos (02) bombas de turbina vertical, las características se describen en
el documento 103-14332-MTE2915-DSH-460-M-0002.
• Montaje de tuberías y válvulas.
• Montaje de la instrumentación.

MONTAJE DEL SISTEMA DE BOMBEO DESDE EL PPD A EL CANAL DE COLECCIÓN (EPOCA

HUMEDA)

Los trabajos principales son:

• Montaje de doce (12) bombas de turbina vertical, las características se describen en
el documento 103-14332-MTE2915-DSH-460-M-0001.
• Montaje de tuberías.
• Montaje de la instrumentación

MONTAJE DEL SISTEMA ELÉCTRICO

Los trabajos principales son:
• Montaje de una sala eléctrica prefabricada
• Transformador de potencia, 3F (trifásico), 15 MVA,
• Transformador de distribución 750 kVA, 4.16/0.48 kV
• Centro de control de motores en media tensión 4.16 kV, 3F, 3 000 A, con columnas
modulares.
• Centro de control de motores en baja tensión 1200 A, 480 V, 65 kA
• Grupo electrógeno GENSET 1 270 kW @ 4 300 m s.n.m.
• Tablero de sincronización del grupo electrógeno.

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• Tablero de distribución 125 Vdc

• Rectificador - cargador de baterías 400 V / 125 Vdc
• Banco de baterías 125 Vdc
• Tablero de unidad HVAC
• Equipo HVAC
Los detalles se pueden observar en los planos: 460-E-10045, 460-E-10046 y 460-E-10047
MANEJO DE AGUAS POR GRAVEDAD
El sistema de manejo de aguas comprende de tres (3) sistemas:
• Canal Estribo Derecho
• Canal Estribo Izquierdo
• Acceso corredor sur y canal CD.
• Corredor este y UCDC.
• Corredor oeste (no forma parte de este alcance)

3. SUMINISTRO POR PARTE DEL CLIENTE

SUMINISTRO DE TUBERÍAS
Suministro de todas las tuberías en almacén y transportado a obra por EL CONTRATISTA.

SUMINISTRO DE AGUA
• Agua necesaria para los trabajos. EL CONTRATISTA deberá suministrar todas las bombas
y tanques necesarios para el uso del agua.
• Agua para los trabajos, en puntos específicos de la mina (Garza). El suministro de agua
no será puesto en obra.

SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE
• Combustible para los equipos y vehículos requeridos para la construcción de la obra,
de acuerdo con las cantidades que considere su propuesta (presentar histograma de
consumo).
• Los equipos móviles se abastecerán en el grifo del campamento Yanacancha, para el
resto de los equipos, San Martin considerará una cisterna de combustible para
abastecimiento de equipos en obra.

SUMINISTRO DE EQUIPOS ELECTRICOS Y MECANICOS

• Las bombas, barcazas, salas eléctricas y equipos eléctricos en general serán
suministrados por Antamina.

4. PRECOMISIONAMIENTO Y COMISIONAMIENTO
Las actividades de Pre-Comisionamiento y Comisionamiento deben ejecutarse para los
proyectos y subproyectos que involucren actividades electromecánicas y de

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instrumentación, los principales alcances de las tareas que se ejecutarán en estas etapas
serán las siguientes:
Fase de Pre-Comisionado y Comisionado:
• Formulación del Plan de Comisionamiento.
• Formulación del Plan de Arranque del sistema.
• Elaboración de los procedimientos de las pruebas Pre-Operacionales de los Sistemas.
• Identificación de los Sistemas y Componentes Comisionables.
• Establecer el perfil, los roles y responsabilidades del personal de apoyo al grupo de
Comisionamiento.
• Pruebas de Pre-Comisionado y Comisionado.
• Registros de calidad de las pruebas funcionales en las diferentes etapas.
• Entrega del Comisionamiento, Inspección y documentación.
• Fase de Puesta en Marcha:
• Asesoría Técnica en la Puesta en Marcha del sistema.
• Evaluación y aportes técnicos de los procesos en operación durante la Etapa de Puesta
• en Marcha.
• Evaluación y Alcance para el ajuste de los Componentes a los parámetros de Operación
• y diseño del Proyecto.
• Alternativas y mejoras de solución ante defectos y/o fallas en el Proceso de Operación
• de los Equipos.
• Alcances Técnicos para mejoras en el Proceso de Operación en las disciplinas
• mecánica, eléctrica e instrumentación.

Principales actividades en la fase preoperacional

Las actividades principales que se desarrollarán en las diferentes fases serán:
Fase de Pre-Comisionado:
• Chequeos sistemáticos de inspección y conformidad, realizados en la instalación a cada
componente o equipo, tales como: piping, válvulas de control, manómetros, etc., para
verificar visualmente la condición del equipo, la calidad de la instalación, el
cumplimiento con los planos y especificaciones del proyecto, las instrucciones del
fabricante, los requerimientos de seguridad industrial, códigos, estándares y buenas
prácticas de Ingeniería.
• Inspección y Aceptación en las pruebas hidrostáticas y de estanqueidad
respectivamente.
• Inspección de alineamiento y nivelación de los equipos estáticos, sistema de tuberías,
etc., verificando el ajuste de acuerdo a las especificaciones del fabricante y del
proyecto.
• Pruebas estáticas de las tuberías para asegurar la calidad de los componentes de cada
Sistema.
• Calibración de instrumentos: manómetros y válvulas en banco.
• Verificación de las cantidades, las características técnicas y el correcto montaje de los
equipos instalados conforme a los planos de fabricación y montaje aprobado.
• Verificación de ajustes y calibraciones mecánicas, chequeo de presiones, fugas, niveles
de gases o líquidos aislantes, revisión de tornillería, estructuras de soporte,
fundaciones, anclajes, nivelación, etc., lo que nos permitió establecer con plena certeza

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que los equipos se encuentran en condiciones óptimas para iniciar las pruebas de
comisionado
• Liberación y Levantamiento de Observaciones de la Documentación de Calidad (Punch
• List) de la Etapa de Construcción para el inicio de la Fase de Comisionamiento.
• Elaboración de Informes y Reportes de Ocurrencias en la Etapa de Pre-
Comisionamiento.

Fase de Comisionado:
• Verificación de la funcionalidad de los Sistemas para asegurar que se preservará en
operación la integridad técnica de los mismos, requiriendo de la introducción de fluidos
de operación en los sistemas realizando un monitoreo permanente de las válvulas de
control, piping, etc., que funcionen correctamente de acuerdo a parámetros de
operación del fabricante y/o diseño del proyecto.
• Inspección y monitoreo permanente en las pruebas dinámicas de funcionamiento,
actividades de pre-arranque y pruebas operacionales con el sistema energizado,
verificando y garantizando que los sistemas y subsistemas interactúen entre sí de
acuerdo con las necesidades operativas y especificaciones de un diseño.
• Entrenamiento y Capacitación al personal técnico de planta para la familiarización en
la
• Operación de los equipos y controles que se deben realizar en la Etapa Operacional.
• Liberación y Aceptación de la Documentación de Calidad de la Etapa de Comisionado
para el inicio de la Fase de Puesta en Marcha.
• Elaboración de Informes y Reportes de Ocurrencias en la Etapa de Comisionamiento.

Fase de Puesta en Marcha:

• Asistencia Técnica en la Puesta en Operación del sistema.
• Evaluación de los parámetros de Operación de acuerdo a las especificaciones de diseño
durante las pruebas con carga.
• Supervisión en la fase de arranque de los sistemas, pruebas operacionales y dinámicas
de acuerdo con las recomendaciones de los fabricantes y de diseño, evaluando los
valores en la medición de caudal, presión, entre otros haciendo los contrastes
respectivos.
• Alcances Técnicos para mejoras en el Proceso de Operación en las especialidades de
mecánica e instrumentación.
• Apoyo Técnico en la necesidad de confluir todos los aspectos de diseño, seguridad y
operación con el objetivo de lograr el arranque inicial y el ajuste de los parámetros
operativos de la Planta.
• Monitoreo, Evaluación y aportes técnicos de los procesos en Operación, así como el
planteamiento de las alternativas de solución ante alguna ocurrencia operativa.

Pre-Requisitos del Sistema

Las siguientes actividades deben ser realizadas antes de hacer alguna prueba operativa en
el sistema:

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• La instalación de todo el equipo definido para el sistema está completa.

• Todos los planos As-Built del sistema deben estar disponibles.
• Todos los documentos de control de calidad del sistema, de fabricación, instalación,
• construcción y pruebas deben estar aprobados y disponibles.
• Debe haber permanente suministro de energía eléctrica.
• Partes indispensables para herramientas especiales según se requiera.
• Representante del vendedor, según se requiera.
• Se considerará como aceptada la entrega de la información As-built y Dossier de
• Calidad cuando la documentación se encuentra debidamente aprobada por
ANTAMINA.

5. HITOS MANDATORIOS Y PENALIZABLES

HITOS Fecha Fin

Sistema Manejo Aguas PPD 4165 30-Nov-21
Sistema Bombeo Huacaccocha N°1 31-Agos-22

6. INFORMES PERIODICOS
Los Reportes Periódicos SERÁN: Diarios, Semanales y Mensuales.
Respecto al informe semanal se requiere lo siguiente:

a) Reporte de Horas Hombre Gastadas

b) Cronograma Maestro de Ejecución del Servicio actualizado y su correspondiente
Forecast.
c) Avance Real, Programado, Curvas S (Early, Late, Forecast).
d) Análisis de desviaciones.
e) Análisis SPI por disciplina, CPI del servicio, Semanal y acumulado.
f) Log de Cambios y Potenciales desviaciones, que incluya Tendencias, solicitudes
adicionales presentadas y estatus de las mismas.
g) Reporte de Personal Presente en Obra / Contratado.
h) Histogramas de Personal y Equipos.
i) Estadísticas de Seguridad y Reporte de Incidentes.
j) Programa trisemanal, de la fecha hacia adelante, con recursos incoporados.
k) Actividades técnicas del periodo y del próximo periodo.
l) Temas técnicos de preocupación o pendientes.

7. ENTREGABLES POR RECEPCIÓN DE OBRA

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Inmediatamente finalizada la construcción, EL CONTRATISTA presentará los entregables

finales. EL CONTRATISTA entregará también los planos con sus anotaciones en color rojo
donde se indique la codificación de los elementos desmontados y el listado de todos los
elementos desmontados indicando la codificación utilizada. Todo esto se presentará en
formato estándar de ANTAMINA y firmados por el Ingeniero responsable de la construcción
por parte Del CONTRATISTA.

Entregables Finales “As Built” (“Como Construido”)

EL CONTRATISTA, a medida que avanza la construcción, efectuará las anotaciones en color
rojo (Red Line) en los documentos o planos de diseño formato A1 proporcionados por
ANTAMINA, de todos los cambios que se van ejecutando durante el desarrollo de la
construcción. Adicionalmente deberá archivar los documentos sustentatorios que
aprueban las modificaciones al diseño.

Inmediatamente finalizada la construcción, EL CONTRATISTA presentará los entregables

finales “As Built”, de acuerdo al índice establecido en el punto 3.6 de este documento. EL
CONTRATISTA entregará también los planos con sus anotaciones en color rojo (Red Line),
los planos como construidos o “As Built” en formato estándar de ANTAMINA, en archivos
Autocad copiados en un (1) CD (disco compacto) y una (1) copia dura de todos los planos
“As Built” en formato A3, firmados por el Ingeniero responsable de la construcción por
parte del CONTRATISTA.

Todos los documentos Entregables Finales “As Built”, deben contar con la aprobación del
Supervisor del Proyecto Área de Ingeniería y Proyectos de ANTAMINA, como requisito
indispensable para el pago de los Entregables Finales, la liberación de garantías y cierre del
Contrato. El costo de estos trabajos se deberá incluir dentro de los gastos generales.

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